Кәсіпкерлік аясындағы бәсеке мен бәсекеге қабілеттілік

Презентация қосу

Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі
Семей қаласының Шәкәрім атындағы мемлекеттік университеті

Кәсіпкерлік аясындағы
бәсеке мен бәсекеге
қабілеттілік

Орындаған: Төкен А.Б.
Тобы: УА-405
ЖОСПАР

1. Бәсеке түсінігі мен түрлері, қазіргі
жағдайдағы бәсекенің дамуы
2. Бәсекелік артықшылық пен
кәсіпорыннан бәсекеге қабілеттілігі
және оған әсер ететін факторлар
3. Кәсіпкерліктегі бәсекені талдау
Бәсеке түсінігі латынның “concurrentia –
қақтығысу” деген сөзінен шыққан. Бәсеке –
қандай да бір құндылықтарды иелену үшін
индивидтер, топтар немесе қоғам
арасындағы күрес.
Бәсеке түсінігіне берілген
анықтамалар

А.Смит
Бәсекенің
құрылымдық
Бәсекенің мінез-
түсініктемесі
құлықтық немесе іс-
нарықтағы
әрекеттік түсініктемесі
сатушылар мен сатып
сатып алушының
алушылардың
қажеттіліктерді
еркіндік дәрежесін
қанағаттандыру
және нарықтан шығу
жолымен ақша үшін
тәсілін анықтау үшін
күресін сипаттайды.
нарық құрылымын
талдауды білдіреді.
Бәсекенің 3
аспектісі

Бәсекенің
функционалдық
түсініктемесі ескінің
жаңамен, инновациямен
күресін көрсетеді.
Бәсекелестіктің негізгі қағидалары
Бәсекенің бөлінуі
Бәсекелік артықшылық деп кәсіпорын қызметінің
экономикалық, техниалық, ұйымдастырушылық
сферасында бәсекелестерден басымдықпен
көрінуін айтамыз.

Бәсекелік артықшылық- өнімнің өзіндік
құнының төмен нәтижесі, жаңашылдық
енгізу, нарық қажеттілігіне тез әсер ету,
персоналдың біліктілігі мен еңбек өнімділігі
деңгейінің, басқарушылық шеберлігінің,
басқарудың әртүрлі деңгейлерінде
стратегиялық ойлаудың жоғары болуы және
өзге ұтымды жағдайларды білдіреді.
Бәсекеге қабілеттілік – қандай да бір объектінің
белгілі бір нарыққа ұсынылған ұқсас
объектілермен салыстырғанда нақты
қажеттілікті шынайы немесе әлеуетті
қанағаттандырудың дәрежесін сипаттайтын
қасиеті.
Бәсекеге қабілеттілік пирамидасы
Өәнімні
Мемлекеттік
Экономиканы
К сіпорынны
Саланы ң бәсекеге
ңң ббәәсекеге
секеге қабілеттігі
ққабілеттігі
абілеттігі

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігі- компанияны басқару
проблемасының барлық спектрі бойынша оның бәсекеліік
артықшылық нәтижесі.
Кәсіпорын өнімінің бәсекеге қабілеттілігі
белгілі бір фактордардың ықпалымен
қалыптасады. Олардың арасындағы негізгілері:
Баға;
Сапалық;
Жаңалык;
Жарнама;
Пайдалану сенімділігі;
Көркемдеу, мәнерлеу;
Буып-түю, т. б.
Нарыққа жаңа бәсекелестердің енуі
барысында белгілі бір тосқауылдар болуы
мумкін. Олардың негізгілері:

өндіріс қажеттіліктерінің үнемделуі;
өнімнің жіктелуі мен сатып алушылардың да сол
кезендегі шығындары:
тарату каналдарының салыстырмалы
жетіспеушілігі;
саладағы артықшылықтардың болуымен
белгіленетін тосқауылдар.
Бәсекелік ортаны талдаудың негізгі әдістерінің бірі “Портерді ң
бес күш қағидалары” болып табылады. Бұл әдіс мынадай
бағыттарды қамтиды:
Микродеңгейде бәсекелестерді талдауды шартты
түрде келесідей кезеңдерге бөлуге болады:
1) Бәсекелестерді анықтау және олардың
ресурстарын зерттеу
2) Олардың мақсаттары мен міндеттерін
анықтау
3) Мақсаттарға жету стратегиясын және
тактикалық әрекеттерді зерттеу
4) Күшті және әлсіз жақтарын айқындау
5) Қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді
кезеңде бәсекелестердің даму
перспективасын анықтау
6) Өз мүдделеріне пайдалану
мақсатында алынған ақпараттарды
талдау
Назарыңызға
рахмет!!!

Ұқсас жұмыстар

Бәсекелік күрес деңгейін талдау

КӘСІПКЕРЛІК туралы

Кәсіпкерлік пәніне жалпы шолу

Бәсеке туралы

Кәсіпкерлік қызметті несиелеу

АРТТЫРУДЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ АСПЕКТІЛЕРІ

ӨНІМНІҢ БӘСЕКЕЛЕСТІК ҚАБІЛЕТТІЛІГІН ҚАМТАМАСЫЗ ЕТУ

Бәсеке нысандары

Бәсеке туралы түсінік, оның түрлері

ӨНІМНІҢ БӘСЕКЕГЕ ҚАБІЛЕТТІЛІГІН ҚАМТАМАСЫЗ ЕТУ

Пәндер