Кәсіпкерлік қызмет жүйесіндегі бизнесжоспарлау

Кәсіпкерлік қызмет жүйесіндегі бизнесжоспарлау

Кәсіпорындағы жоспарлардың жіктелуі Бизнес-жоспар және оны әзірлеу әдістемесі, оның негізгі тарауларының мазмұны мен сипаттамасы

   
Жоспарлау-қазіргі экономика ғылымының Жоспарлау-қазіргі экономика ғылымының маңызды құрамдас бөлігі, ол кәсіпорынның маңызды құрамдас бөлігі, ол кәсіпорынның мақсатына жетуі мен қоғамның мақсатына жетуі мен қоғамның қажеттіліктерін барынша қажеттіліктерін барынша қанағаттандыру мақсатымен шектеулі қанағаттандыру мақсатымен шектеулі өндірістік ресустарды тиімді пайдалану өндірістік ресустарды тиімді пайдалану проблемасын зерттейді. проблемасын зерттейді.
бқ бқ

Жоспарлау-өзінің мақсаттарына жету Жоспарлау-өзінің мақсаттарына жету үшін шаруашылық жүргізуші үшін шаруашылық жүргізуші субъектінің ұтымды іс-әрекетін субъектінің ұтымды іс-әрекетін экономикалық негіздеу процесі экономикалық негіздеу процесі Жоспарлау-бұл “бизнес” Жоспарлау-бұл “бизнес” жүйелерініңсыртқы ортаға бейімделуі жүйелерініңсыртқы ортаға бейімделуі

Басқа анықтамары Басқа анықтамары::

1.Белгіленген міндеттері ең аз шығынмен ұтымды  1.Белгіленген міндеттері ең аз шығынмен ұтымды  шешуге көмектеседі. шешуге көмектеседі. 2.Орындаушылардың іс-әрекетін үйлестіруді 2.Орындаушылардың іс-әрекетін үйлестіруді жақсартуға көмектеседі. жақсартуға көмектеседі. 3.Ресустарды айтарлықтай ұтымды 3.Ресустарды айтарлықтай ұтымды пайдалануды қамтамасыз етеді пайдалануды қамтамасыз етеді 4.Кәсіпорынды болуы мүмкін өзгерістерге 4.Кәсіпорынды болуы мүмкін өзгерістерге дайындайды. дайындайды. 5.Орын алған жағдайды бақылауға және 5.Орын алған жағдайды бақылауға және қалыптасқан проблеманы анықтауға қалыптасқан проблеманы анықтауға көмектеседі. көмектеседі.

Жоспарлаудың артықшылықтары Жоспарлаудың артықшылықтары::

1.Жоспарда болуы мүмкін жағдайды толық 1.Жоспарда болуы мүмкін жағдайды толық ескерудің мүмкін еместігі. ескерудің мүмкін еместігі. 2.Қабылданған шешімдердің тұрақтылығы 2.Қабылданған шешімдердің тұрақтылығы бизнестің динамикалық дамуы жағдайында бизнестің динамикалық дамуы жағдайында тиімсіз болып,зиянға ұшырау қаупінің тиімсіз болып,зиянға ұшырау қаупінің туындауы. туындауы. 3.Жоспарлауға жұмсалған шағындардың 3.Жоспарлауға жұмсалған шағындардың ақталмауы ақталмауы 4.Жоспарлауға қажетті ақпараттардың 4.Жоспарлауға қажетті ақпараттардың жеткіліксіздігі және жоспарлауға тартылған жеткіліксіздігі және жоспарлауға тартылған мамандардың құзіреттілігі мен біліктілік мамандардың құзіреттілігі мен біліктілік деңгейі деңгейі

Жоспарлаудың кемшіліктері Жоспарлаудың кемшіліктері

Жоспарлау міндеті:

 

●Директивті жоспарлау міндетті сипатқа ие болатын

шешімдер қабылдауды білдіреді. Яғни,орындалуы міндетті болып табылады. Мұндай жоспарлау әкімшілік-әміршілдік жүйеге тән болып табылады. Нарықтық экономика жағдайында ол көптеген жалпыұлттық міндеттерді шешу құралды ретінде қолданылады
●Индикативті

жоспарлаудың директивті жоспарлаудан айырмашылығы бағыт беруші және ұсыныстық сипатқа ие болады, бірақ орындалуы міндетті болып есептелмейді. Индикативті жоспарлау басқару құралы ретінде макродеңгейде пайдаланылады.

Жоспарланған істің нақты іске асатындағы көрсететін Жоспарланған істің нақты іске асатындағы көрсететін экономикалық тұрғыда негізделген аналитикалық экономикалық тұрғыда негізделген аналитикалық құжат. Оны бизнестің жаңа сферасын құруға немесе құжат. Оны бизнестің жаңа сферасын құруға немесе кәсіпорын қызметінің жаңа сферасын меңгеруге кәсіпорын қызметінің жаңа сферасын меңгеруге қажетті кәсіпорынның даму жоспары қажетті кәсіпорынның даму жоспары


Пән: Бизнесті бағалау


Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь