Менеджмент және менеджер

Менеджмент және  менеджер

«Менеджмент» (басқару) ағылшынның сөзі, оның түп төркіні  гректің «манус», яғни «қол күші» деген сөзінен шығып,  алғашында мал бағу саласында дәлірек айтқанда ат тізгінін  ұстау, меңгеру шеберлігін білдірген. Кейіннен бұл атау адам  қызметінің саласына ауысып, адамдарды басқарудың және  ұйымдастырудың ғылыми, практикалық мәнін білдіретін  болды.



Образец текста
◦ Второй уровень
 Третий уровень
 Четвертый уровень
 Пятый уровень

Ағылшын тіліндегі Оксфорд сөздігінде  бұл ұғымға мынадай түсінік беріледі:
адамдармен қарым­қатынас жасау әдісі,  үлгісі;  билік және басқару өнері;  шеберліктің ерекше түрі және әкімшілік  дағды;  басқару органы, әкімшілік бөлігі.


Образец текста
Второй уровень
Көрнекті  американ  экономисі  В.В.Леонтьевтің  анықтамасы  бойынша:  «Менеджмент­бұл  өнім,  технология,  өндірісті  ұйымдастыру,  басқару  еңбегі,  әлеуметтік  қатынас  саласында  жаңарту,  инновациялау,  жаңалық  енгізу  мақсатында  фирмаларды, компанияларды тиімді басқару  принциптерінің,  тәсілдері  мен  формаларының жиынтығы». Менеджменттің  бірнеше  ұғымы  бар.  ВольфгангХайер  өзінің  «Европада  бизнес  қалай  жасалады»  кітабында  былай  деп  жазды:  «Менеджмент  –  бұл  жұмыс  істеп  тұрған коммерциялық кәсіпорынның арнайы  органы». 

Третий уровень

Четвертый уровень Пятый уровень

Менеджменттің даму кезеңдері
Алғашында менеджментті жалпы алғанда адамдар  топталып  жұмыс  істеген  жерде  адамдардың  қоғамдық үш сферасында болған.  А) Саяси сфера – топтар арасында тәртіпті  қабылдау үшін болды.                                                       Ә) Экономикалық сфера – өндірісті және  ресурстарды топтау және анықтау.  Б) Қорғаныс сферасы – бұл жаулардан және  жабайы аңдардан қорғану үшін.

Менеджмент даму кезеңдерін теория және практикаға қарай отырып  мынадай тарихи кезеңге бөлуге болады. 

Белгілі бір әлеуметтік топтарға сәйкес келетін менеджменттің  негізгі алты түрі тармақталады.

Менеджмент деңгейлері: 

Менеджер  деген  сөздің  өзі  ағылшын  тілінен  шыққан  ол  бір  нәрсені  реттеу,  бір  нәрсені  меңгеру,  басшылық  ету  деген  сөз.  Менеджер  ең  кең  тараған  түрі.  Ол  басқару  түрі  экономикамен  шұғылданатын  заң және басқада мәселелерді жақсы білетін адам.



Образец текста
◦ Второй уровень
 Третий уровень
 Четвертый уровень
 Пятый уровень

Әр елде менеджерлерге түрліше анықтама беріледі.   Американдықтардың  түсінігінше  мұндай  адамдардың,  міндетіне  өзіне  бағынатын  белгілі  қызметтердің  нақты  жұмыстарын ұйымдастыру жатады.  Европалықтардың  түсінігінше  менеджер  қазіргі  тәсілдерді  басшылыққа            ала  отырып  нақты  жұмысты  ұйымдастыратын  адам.  “Менеджер  бұл  жауынгер  ”  оған  қателесуге  болмайды.  Өзінің  жеке  мүддесін  фирма  мүддесіне  бағындыра  білдіруге  өзінің  жанұясы  фирманың  гүлденуі  үшін  күресуі тиіс.                                              Менеджердің  табиғатына  Друкер    осындай  сипаттама  береді.  Оның пікірінше менеджер арнайы екі міндетті атқарады және  ол  міндеттер  әскер  кәсіпорын  жұмыскерлерінде  ешқайсында  жоқ.                                                                  1. Қолда бар ресурстардан нағыз тұтас өндіріс құру. 2. Кезкелген шешімді қабылдау іс­әрекетке кіріскенде.

Менеджерлер рөлі
1.

Тұлғааралық рөлдер Басшы (әлеуметтік, құқықтық)  Көшбасшы – қоластындағы жұмысшыларды ынталандыруға  жауапты. Байланыстырушы звено – адамдармен жұмыс 

Ақпараттық рөлдер.  Ақпаратты қабылдау – сыртқы ортадан ақпарат алу  Ақпаратты таратушы – ақпаратты тасымалдайды  Өкіл – жоспардан тыс ақпаратты таратушы 1. Шешім қабылдау барысындағы рөлдер   Кәсіпкер – жаңа жобаларды тауып құрастырады  Қателерді жоюшы – қателерді жөндейді   Ресурстарды бөлуші  – маңызды шешімдерді қабылдайды  Келісімдер жүргізуші – келісім жүргізу жауапты
2.

Менеджер функциялары:

Второй уровень
Третий уровень

Образец текста

Мәселені анықтау Мәселені шешу  Персоналмен жұмыс Келісімдер жүргізу

Четвертый уровень Пятый уровень

Басқару жөніндегі ағылшын консультанттары М.Вудкок пен Д.Френсистің  «Басыбайлықтан босанған менеджер» кітабында алдағы онжылдықта басқару үшін  менеджердің мынадай дағдылары мен қабілеттері болуы тиіс.

­өзін меңгере білу;  ­жеке басының бағалы қасиеттері;  ­жеке өзінің айқын жоспарлары;  ­жеке басын үнемі жетілдіріп отыру;  ­проблемаларды шешуге дағдылану;  ­өнертапқыштық және инновацияға қабілеттілік;  ­маңайындағы адамдарға ерекше ықпал ете білетін  қабілет;  ­қазіргі басқару әдіс­тәсілдерін білу;  ­басшылық ету қабілетін;  ­қол астындағы адамдарды баулып, жетілдіре білу  ­тиімді жұмысшы топтарын қалыптастыру және  дамыту қабілеті.



Пән: Менеджмент


Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь