Американдық және Жапон менеджменті: ерекшеліктері мен өзгешіліктері

Орындаған:Канагат Акерке

Тобы:ФН-405

Жоспар :

1) Жапонияның басқару ерекшелігі.

2) АҚШ-тың еңбекақы төлеу жүйесі.

3) АҚШ пен Жапонияға салыстырмалы талдау.

Жапондық менеджментте қызметшілерді басқару жүйесі

Жапондық стильге тән нәрсе - басқарудың Коносукэ Мацусита принципі. Мацусита идеясы бойынша жапондық басқару жүйесінің үш түрі қалыптасқан: адам - қаржы - технология. Технология тәуелділік жағдайда, ал бірінші орында - қызметшілер.

Басқарудың Мацусита стилі былайша сипатталады:

Біріншіден-бұл танысудың белсенділігі (фирмалардың барлық бөлімшелеріндегі істің жайы, ондағы барлық қызметтің жұмыс істеуі) ;

екінші ерекшелігі - фирма жұмыскерлерінің кәсіптік шеберлігін үнемі жетілдіруіне күш салу;

үшінші ерекшелігі-инициативаны батыл көтермелеу;

төртінші ерекшелігі-мүмкін болатын шешімдердің ең таңдаулысын іздестіру мақсатында менеджерлер арасындағы талқылауды жан-жақты қолдап отыру.

«Мацусита дэнки» компаниясында жұмыскерлерді даярлау жүйесі:

біріншіден, кәсіптік білімді

екіншіден, фирмалық мінез-құлық кодексін меңгергеннен кейін, жаңадан қабылданған жұмыскерлер арнайы сабаққа қатысып, онда оларға былайша сендіреді. :

«Егер сен кездейсоқ қателік жіберсең, фирма сені кешіреді. Егер сен фирманың моральдық кодексінен тайсаң, саған кешірім жоқ».

Жапонияда корпорацияларға тән әсіресе - топтық жауапкершілік механизмі

Басқарудың барлық құрылымында топ маңызды ұйымдық элемент болып саналады.

Жапон кәсіпкерлері Сетоку ханзаданың конституциясында - жапондық бірінші заң құжатында көрсетілген көне қауымның негізгі моральдық принципіне көңіл бөледі. Онда: «үйлесімділік - бәрінен де жоғары», - деп жазған.

Жапон кәсіпорындарында әрбір жас менеджерге қамқоршы, яғни американдық мамандардың айтуынша «Өкіл әке» тағайындалады. Өкіл әке орта деңгейдегі беделді басшыдан таңдап алынады. Ол міндетті түрде өзі қамқорлыққа алған адам бітірген жоғарғы оқу орнының түлегі болуы тиіс.

«Мацусита дэнки» концернінде кандидатураларды іріктегенде

өлшемдік куәліктермен және өмірбаяндық деректерімен танысып қана қоймайды.

Концернге алынатын кадрлардың оқу орнын бітірген дипломымен және ондағы емтихан бағасымен танысып қоюы жеткіліксіз - олар дауысқа түсуге правосы бар құжаттармен

салықтарды төлегені туралы куәліктермен

семьясын тексерген актімен мұқият танысып шығады.

Бұл концернге мінездемесіз орналасуға болмайды, оның үстіне мінездеме беруші концерннің сеніміне ие болуы тиіс.