Жоспарлау: түрлері, құраушылары және үрдісінің сатылары

Жоспарлау.

Орындаған:Канагат Акерке

Тобы:ФН-405

Жоспар:

Жоспар түрлері.

Жоспар элементтері.

Жоспар құру сатылары.

Жоспар - алға қойылған мақсатқа жетуге бағытталған іс-шаралардың жиынтығын көрсетеді.

Жоспарлау - мақсатты анықтау және оған жетудің жолдарын дайындау үрдісі болып табылады

Қамту дәрежесі бойынша жоспарлау:

- жалпы жоспарлау (барлық сала қамтылады) ;

- бөлшектеп жоспарлау (саланың белгілі бір бөлігі жоспарланады) .

Кәсіпкерлік аспекті бойынша:

стратегиялық жоспарлау;

тактикалық жоспарлау;

оперативтік жоспарлау

Жоспарлау объектілері бойынша:

мақсатты (стратегиялық, тактикалық, оперативтік жоспарлау)

құралдарды (материалдық құралдарды, ақпарттарды жоспарлау)

Мерзімі бойынша:

қысқа мерзімді (жарты жылдық, кварталдық, айлық, апталық, жылдық жоспар) ;

орта мерзімді (1-5 жыл) ;

ұзақ мерзімді (5-20 жыл) .

Уақыт бойынша жоспарлау:

- реттелген ағымдағы (жоспарлаудың уақыты біткенде жаңа мерзім бекітіледі) ;

- сырғанақ (мерзімі біткен жоспар келесі кезеңге ұзартылады) ;

- эвентуальды (кәсіпорынның қайта құрылуы) .

Жоспарлаудың құраушылары.

Бағдарламалар. Бағдарламалар мақсаттардың, саясаттардың және кейбір міндеттердің байланысу (қарым-қатынастық) бөлімін құрайды. Жасалынуы жоспарланған іс-шаралардың және ол үшін бөлінетін ресурстардың нақты тізімінің дайындалуын, мекен-жайын және уақыттың белгіленуін, кімнің тарапынан және қай уақытта жасалатын қамтитын үрдіс. Бағдарламалар, кәсіпорындарда төменгі деңгейдегі басқарушылардың қызметі және бір рет қолданылатын жоспар болып табылады.

Стратегиялар. Нарықтық экономика және бәсекелестік жағдайда кәсіпорынның ішкі және сыртқы орталарына талдау жасай отырып, алдағы атқаратын жұмыстарын алдын ала болжау және келешектегі алатын орнын анықтау үрдісі оның стратегиясы болып табылады. Нақтырақ айтар болсақ кәсіпорынның күшті және әлсіз жақтары мен сыртқы ортадан келетін қауіп-қатерлері мен мүмкіншіліктерге талдау жасай отырып кәсіпорынның алдағы уақытта бағыт-бағдарын анықтау және оны басқару стратегиялық басқаруды қажет етеді.

Тактика. Тактика - қысқа мерзімді шешімдерден тұратын іс-әрекеттердің түрі болып табылады. Стратегиямен тактика арасында өте жақын байланыс бар. Стратегия - қайда бару керектігімізді, әрі не үшін баратынымызды білдіреді. Ал, тактика болса, сол жерге қалай жететінімізді көрсетеді. Стратегиялар жалпы алғанда жалпылықты, әрі ұзақ уақытты қамтиды, тактика болса көбінесе қысқа уақытпен байланысқан әрі шектеулі функциялар болып табылады.