Бенчмаркингтің анықтамасы, мақсаты және мәні

Презентация қосу

Тақырыбы:
Бенчмаркингтің анықтамасы,
мақсаты және мәні.

Орындаған: Рустамова Гюзяльай
«Бенчмаркинг» – әдісінің атауы –
«bench» (деңгей, биіктік) және «mark»
(белгілеу) ағылшын сөздерінен шыққан.
Бұл сөз тіркесі әртүрлі болып
талқыланады «тірек нүктесі», «биіктікті
белгілеу», «эталондық салыстыру» және
т.б. «Бенчмаркинг» анықтамасы жақында
дегенге қатысты экономикалық
түсініктердің бір қатарында бар.
Шетелдік көздер «benchmark» терминін
«сараптамалық стандарт..... бақылау
нүктесінде пайдаланылатын алдын ала
белгіленген эталон» немесе «өлшеу
немесе қандай да бір бағалау жүргізуге
болатын стандарт» ретінде талқылайды.
Бүгінгі күні бенчмаркингті бірнеше түрлерге жіктейді:

жүргізу мақсаты
дерек көздері
бойынша
бойынша

сыртқы ішкі стратегиялық операциондық
Ішкі
Процесті бенчмаркингте екі
бағыт бөлінеді.
Бенчмаркинг мақсаттары Best in Class –
үздік ұйымдарының стандарттарына бағдарлана отырып,
дербес ұйымға қажет процестер мен технологияларды
іздеу, бейімдеу, пайдалану мен енгізу есебінен ұйымның
жалпы бәсекеге қабілеттіліктерін арттыру болып табылады.
Сонымен қатар, ұйымның барлық құрамдауыш құжаттары
анағұрлым жоғары деңгейге қол жеткізеді және жаңа
жақсартылған көрсеткіштер сақталады. Ол
тұтынушылардан қызметтер сапасының қанағаттану
деңгейін арттырады және медициналық ұйымның бәсекеге
қабілеттілігін ұлғайтады
2) қолда
1)
3)
4)
5) медициналық
бардағыдан
МІНДЕТТЕРІ қызметтердің
ұйымдардың
ұйымдарда
басым болатын
басқару
арасында
сапасын
жүйесін
қызмет
жетілдіру
көшбасшылар
сапасының
жетілдіруге
бойынша
мен
ұзақ
инновациялық
бісекелестердің
жаңа
мерзімді
идеяларды,
жоспарлы
тәсілдерді
үздік
шешімдер
көрсетк
тәжіриб
әзірлм
Дайындық
Байланыс
Алмасу
Құпиялық
Пайдалану
Заңдылық
Аяқталу
Түсіністік
қағидаты
қағидаты
қағидаты
пен
қағидаты
қағидаты
келісім
––зерделеу
–өзара
––серіктестің/бәсекелестің
бенчмаркинг
зерттеу
қағидаты
зерттеу
келісім
мақсаттарын
уақытында
уақытында
– зерттеу
шарттарын
әдістерін
деректермен
басталар
нақты
алынған
ақпарат
сақтау
корпоративті
түсіністікпен
ақпаратты
алдында
және
алу,
сенімгерлікпен
тараптардың
оның
ақпаратты
мәдениетін
өз
араласу,
барлық
ұйымдарында
алмасу
өздері
пайдалану
бірінің
қатысушыларының
сыйлау,
жария
және
қызығушылығына
өндірістік
бенчмаркинг
ерекшеліктері
бенчмаркинг
қылғысы
процестерді
қанағаттанушылығы
процесіне
келмейтін
мен
бойынша
әкелуі
қағидаларын
жетілдіру
мүмкін
тікелей
басқа
серіктестен
ұйымдардан
(бағаны
жауапты
мақсаттары
кезінде
айқындау
алынған
қалыптастыру
зерттеудің
адамдармен
ақпараттар
үшін
ақпаратты
серіктестер
аяқталуы.
ғана
мәселелері,
менерекше
араласу,
деректерді
шеңберінде
рұқсатсыз
үшінші
статистикалы
талап
ғана
адам
ету
үшп

ҚАҒИДАТТАРЫ
Ұйымыңыз үшін бенчмаркинг не істей
алады?
Әр адам, процесс немесе ұйым қиын, бірақ
қол жеткізуге болатын мақсаттарды
белгілеуі керек. Бенчмаркинг процесін
қолданудың екі негізгі себебі - бұл
мақсаттарға жету және осы мақсаттарға
қалай қол жеткізуге болатынын анықтау.
Кез келген ұйым бенчмаркинг арқылы
басқа ұйымдардан көп нәрсені біле алады.
Бұл ортақшылыққа қарсы болып
табылады, өйткені ол қызықты және
күрделі мақсаттарды қоюға мүмкіндік
және оларға қол жеткізуге мүмкіндік
береді.
Бенчмаркинг алдында Бенчмаркингтен кейін

«Біз ойлап таппаған» синдромы «Жақсы идеяны қолданайық»

Мәселеге бір жауап Көптеген таңдау
Ішкі көрініс Сырттан қарау

Тарихқа негізделген мақсаттар Жақсы сапалы жұмыстарға арналған мақсаттар

Нарықты түсіну нашар Жақсы нарықтық түсінік

Ішкі басымдықтар Тұтынушылардың басымдықтары

Реактивті жақсартулар Проактивті жақсартулар
(сыртқы факторлармен байланысты) (ықтимал сыртқы әсерлерді болжау)

Мәселеге назар аударыңыз Ашылу мүмкіндіктеріне назар аударыңыз

Стимул - адамның күші Стимул - бұл саланың ең жақсы тәжірибесі

Ең аз кедергісі Шығындарды оңтайландыратын шешімдер

«Біз жақсыбыз» «Біз ең жақсы болуға тиіспіз»

Тәжірибе негізінде басқару Шындыққа негізделген басқару

Өнеркәсіптегі басқа адамдар Өнеркәсіпте көшбасшылық

Ұқсас жұмыстар

Менеджменттің мәні, әдістері мен функциялары

БХХГАЛТЕРЛІК ЕСЕПТІҢ КОНСЕПСЯСЫ СТАНДАРТЫ

Жануарларда ойлаудың критерийлері

БАСҚАРУ ПРОЦЕСІНІҢ МАҚСАТЫ

Билік анықтамасы

Мәдениет тілі

Кредиттік оқыту жүйесінің мәні

DELPHI ЖӘНЕ МӘЛІМЕТТЕР ҚОРЫ СЕРВЕРІ

Ондық логарифм

“Сұрыптаудың” анықтамасы

Пәндер