Басшылық, адамдарды және топтарды басқару

Презентация қосу

Басшылық,
адамдарды және
топтарды
басқару
Қарастырылатын сұрақтар:
1. Басқару қызметшілерінің құрамы
мен құрылымы.
2. Басқару кадрларының жұмыс
принциптері.
3. Кадрларды іріктеу, бағалау
тәсілдері.
1. Басқару кадрларына басқару
жүйесінде істейтін және белгілі бір
басқару функциясын орындайтын
немесе оны жүзеге асыруға ықпал
ететін жұмыскерлер, яғни басқару
процесіне іскерлікпен қатысатын
және басқару аппаратына енетін
жұмыскерлер жатады.
Басқару кадрларын алуан түрлі белгілері
бойынша бағалауға болады. Басқару деңгейі
бойынша: жоғары, орташа, төменгі буындар.
Кәсіптік құрылымы бойынша: ауыл
шаруашылық, өнеркәсіп кадрлары және т.б..
Басқару еңбегін мамандандыру бойынша:
әкімшілік, экономикалық.
Білімі бойынша: жоғарғы, арнайы орта білімді,
практиктер.
Орындайтын жұмысының күрделілігі және
жауапкершілігі бойынша.
Персонал түрлері:

• Өндірістік (жұмысшылар)

• Басқарушылық (қызметкерлер)

• Негізгі

• Көмекші

• Басшылар

• Мамандар:
Техникалық
инженерлер
функционалды
Басқару жүйесіндегі қызметшілердің әрбір
категориясы еңбек әрекетінің ерекшеліктеріне,
кәсіптік даярлығына және даярлықты қайта
өтуіне қарай сипатталады.
Басшылар - бұл тиісті ұжымға басшылық
етушілер, басқару аппаратының немесе оның
жеке буындарының жұмысын үйлестірушілер,
қойылған міндетті орындау үшін ұжым
қызметін бақылауды және реттеуді жүзеге
асырушылар.
Басшы әкімшілік рөлінде өз билігін пайдалана
отырып, нормативтік актілерге сәйкес жүйедегі
қозғалысты қамтамасыз етеді, ұйымда
тиісінше тәртіп орнатады.
Басшы ұйымдастырушылық
функцияны орындай отырып,
бірлесіп жемісті еңбек ету үшін
қажетті жағдай жасайды, басқару
процесінде іс-әрекетін үйлестіреді.
Басшы кәсіби даярлықтан
ойдағыдай өзі істейтін сала
бойынша, білімі мен тәжірибесі
жеткілікті маман ретінде өз
функциясын орындағанда мақсатты
дұрыс қоя білуі, оның жүзеге
асырылу барысын жан-жақты
талдауы және тиімді бағалауы тиіс.
Ұжымға жетекшілік ету сипатына қарай
басшыларды - сызықтық, функционалдық
деп бөледі.
Басшылық қызметті жүзеге асыруда
оқшау шаруашылық бөлімшесіне
жетекшілік ететін сызықтық
басшылықтың айрықша рөлі бар.
Олардың әрқайсысы өзіне бекітілген
басшылық аппараты арқылы
қарамағындағы адамдардың жұмысын
үйлестіріп қана қоймай, тиісті әлеуметтік,
экономикалық, ұйымдық, техникалық
және адамгершілік алғы-шарттарды
қалыптастыруға қатысты шешімдер
қабылдап, өзі басқаратын барлық
Функционалдық басшылық - бұл
функционалдық басқарма қызмет, бөлімдер
мен басқарудың барлық деңгейіндегі басқа
да бөлімшелерге басшылық ету. Оның
міндетіне басқарылатын объектілердегі
параметрлерді өзгерту үшін сызықтық
басшылыққа ұсыныс әзірлеу жатады.
Маман - бұл өндірістік немесе басқару
сипатындағы жекелеген нақтылы қызмет
мәселелеріне қатысты арнайы шешім
нұсқаларын әзірлейтін қызметкерлер.
Басқарма мамандары басқару
функциясына және олардың
кәсіптік әзірлігіне қарай жіктеледі.
Ал, техникалық қызметшілер - бұл
басшылар мен мамандарға қызмет
көрсететін жұмыскерлер. Олар
басқарудың жекелеген
операциялары бойынша жіктеледі
(кеңсе жұмыскерлер, курьер,
кассир, т.б.).
2. Кадр саясаты- бұл халық
шаруашылығын, ондағы салаларды
іскерлік қабілеті бар қызметшілермен
қамтамасыз етуге бағытталған маңызды
қағидалар, принциптер және осылардан
туындайтын формалар, әдістер
жиынтығы.
Өндірістің барлық жүйесінде, барлық
буындарында басқаруды кадрлар жүзеге
асырады.
Кадр жұмысы дегеніміз, кадр саясатының
мақсаты мен принциптерін жүзеге
асыруды қамтамасыз етудің формалары,
тәсілдері, бағыттары мен шарттары.
Персоналды басқару қағидалары:
Әлеуметтік-психологиялық
диагностика;
Топтық және жеке адамдардың
қарым-қатынастарын, басшылықтың
көзқарасын талдау және реттеу;
Өндірістік және әлеуметтік дау-
жанжалды және есеңгіреуді
болдырмауды басқару;
Кадрларды басқару жүйесін
ақпараттық и қамтамасыз ету;
Жұмыспен қамтуды басқару;
Бас лауазымды қызметтерге үміткерлерді
іріктеу және бағалау;
Кадрлық потенциалды және персоналдың
қажеттілігін талдау;
Кадрлар маркетингі;
Іскерлік мансапты жоспарлау және
бақылау;
Жұмыскерлердің кәсіби және әлеуметтік
жағдайға тез бейімделуіне жағдай жасау;
Еңбек мотивациясын басқару;
Еңбек қатынастарының құқықтық
мәселелерін қамту;
Психофизиология, еңбектің эргономикасы
мен эстетикасы туралы жұмыстарды
басқару.
Кадрларды іріктеу - бұл негізгі
қызмет талаптарына сай келетін
адамдарды іздестіру және зерттеу
процесі. Іріктеу процесі келесі
элементтерден тұрады: бос
қызметтердің сипаттамасы; бар
кандидаттар туралы мәліметтерді
жинау; кандидаттарды іріктеу жүйесін
ойластыру (олардың
қолайлы/қолайсыз сапаларын
салыстыру); неғұрлым қолайлы
үміткерлерді таңдау; кандидаттарды
соңғы рет бағалау және таңдау;
қызметкерлерді жұмысқа
орналастыру

Ұқсас жұмыстар

Менеджмент және менеджер

Білім беру жүйесіндегі менеджменті

БИЛІКТІҢ СУБЪЕКТІСІ БИЛІКТІҢ ОБЪЕКТІСІ

Жұмысқа көңіл бөлетін басшылар

Білікті менеджер

Басқа сөзбен айтқанда, менеджмент - ғылым мен адамдарды және әлеуметтік процестерді басқару өнерін біріктіру

Мектеп басқарудың педагогикалық жүйесі және нысаны ретінде

Көшбасшылық теориялары

Менеджменттің мәні, әдістері мен функциялары

Басқару амалдары және мектептер

Пәндер