ҚазмұнайГаз ұлттық компаниясының ұйымдық құрылымы

“ҚазМұнайГаз” ұлттық компаниясы

Тақырыбы:ҚазмұнайГаз ұлттық компаниясының ұйымдық құрылымы

Орындаған:Ибраева А, Әшімова Ә экономика 302 топ

Алматы 2010

1911: Қазақстанда мұнай өндіру басталды.

1991: Кеңес Одағынан еншіге тиген мұнайгаз активтеріне иелік ететін «Қазақстанмұнайгаз» мемлекеттік корпорациясы құрылды.

1991-2002: мұнайгаз секторындағы жеке операциялардың үлестері артты: мемлекетке тиесілі активтер ҚМГ ҰК-ге (2002 жылы құрылған) берілді.

1997: ЕмбіМұнайГаз (ЕМГ) мен ӨзенМұнайГаз (ӨМГ) -дегі өзіне тиесілі акцияларды мемлекет «ҚазақМұнай» ЖАҚ-қа - Қазақстанның Ұлттық мұнай компаниясына берді.

2002: 2002 жылдың ақпанында «ҚазақМұнай» ҰМК мен «Мұнай және газ тасымалдау» ЖАҚ ҰК-ны біріктіру жүргізілді, сөйтіп ҚМГ ҰК құрылды.

2004: 2004 жылдың наурызында ЕмбіМұнайГаз ААҚ мен ӨзенМұнайГаз ААҚ-ны қосудың нәтижесінде «ҚазМұнайГаз» Барлау Өндіру» АҚ компаниясы құрылды.

2005: кен орындарын барлау, игеру мен мұнай және газ өндіру жөніндегі мақсатты компания құру мақсатында активтерді қайта құрылымдау

- Атырау МӨЗ-дегі бақылаушы акциялар пакетін сату (2005 ж. желтоқсан) .

- мұнайхимия секторындағы үлестерді 50%-дан 15%-ға дейін қысқарту (2005 ж. желтоқсан) .

2006: 2006 жылдың қыркүйегінде ҚМГ БӨ өзінің акцияларын қор рыногында бастапқы жариялы

Тарих

«ҚазМұнайГаз» ұлттық компаниясы» акционерлік қоғамы Қазақстан Республикасы Президентінің Жарлығымен 2002 жылғы ақпанда құрылған. «ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ-тың жалғыз акционері «Самұрық» мемлекеттік активтерді басқару жөніндегі Қазақстан холдингі»АҚ болып табылады.

«ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ мұнайгаз саласындағы біртұтас мемлекеттік саясат пен стратегияны әзірлеуге және іске асыруға қатысады, инвесторлармен келісімшарт жасауда мемлекет атынан өкілдік етеді, мұнай, мұнай өнімдері мен газды барлау, қазу, өндіру, өңдеу, тасымалдау және сату жөніндегі жұмыстар мен қызметтердің толық циклін орындайды.

«ҚазМұнайГаз» ұлттық компаниясы Қазақстандағы мұнай өндіруші ірі компаниялардың үштігіне кіреді. Бірлескен жобаларға қатысуын ескеретін болса «ҚазМұнайГаз» ҰК Қазақстандағы мұнай өндірудің 35 пайызын қамтамасыз етеді. «ҚазМұнайГаз» - бұл мұнай тасымалдаудың 80 пайызы, газ тасымалдаудың 100 пайызы, танкерлік тасымалдардың 100 пайызы. Қаз МұнайГаз ҰК АҚ - ұлттық мұнай-газ саласында қазақ мүддесін қорғаушы, Қазақстанның ірі мұнай-газ компаниясы

Компания

Компания миссиясы

«ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ-ның миссиясы - Қазақстан Республикасы үшін оның ұлттық мұнай-газ саласына қатысуынан барынша жоғары пайданы қамтамасыз ету. Стратегиялық бағыттар мен мақсаттар «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ-ның даму стратегиясында» белгіленген және оларға төмендегілер кіреді:

Компанияның құнын арттыру

Қаржылық-экономикалық көрсеткіштерін жақсарту

Қорларды көбейту

Өндірісті арттыру

Мемлекеттің стратегиялық мүдделерін қамтамасыз ету

Ірі көлемді мұнай-газ жобаларын (Теңіз, Қарашығанақ және Солтүстік-Каспий жобалары) жүзеге асырудан болатын экономикалық әсерді арттыру

Көліктік мүмкіншіліктерді дамыту

Қосылған құны жоғары болып келетін мұнай-химиялық өндірістерді дамытуға ықпал ету. Тиімділігі жоғары мұнай-газ компаниясын құру

Компанияның басқару жүйесін жетілдіру

Барлау және өндіру

Көмірсутек шикізат қорының көбеюі

Басқару жүйесі:

Басқару жүйесі ҚР-ның бұрынғы және қазіргі Еңбек туралы заңдылықтарына сәйкес келеді (ҚР-ның «Еңбек туралы Заңына» және еңбек заңдылықтарына сәйкес еңбек және азаматтық-құқықтық қатынастарды есепке алу) .

ҚР Энергетика және отын ресурстары министрлігінде, КСРО Мұнай өнеркәсібі министрлігінің «Транснефть» жүйесінде қызмет етті. «ҚазМұнайГаз» ұлттық компаниясының басқарушы директоры мен вице-президенті лауазымдарын атқарды. «КазТрансОйл» ұлттық компаниясының мұнай тасымалдау жөніндегі ұлттық вице-президенті ретінде қызмет етті. «Самрұқ» мемлекеттік активтерді басқару жөніндегі қазақстандық холдинг» АҚ басқарма төрағасының орынбасары болды.

ҚАБЫЛДИН Қайыргелді Мақсұтұлы

Басқарма төрағасы

Басқарма мүшелері

ИДЕНОВ Мақсат Бағытұлы

«ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ құзіретті органының басқарушы директоры

БЕРЛІБАЕВ Данияр Әмірбайұлы

«ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ газ жобалары бойыншап басқарушы директоры

БАЛЖАНОВ Асқар Құмарұлы

Барлау және алу бойынша басқарушы директор

БОЗЖАНОВ Төлеген Жұмадұлы

«ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ корпоративтік орталығының басқарушы директоры

Ұйымның стратегиялық мақсаттары

Компанияның құнын арттыру

Қаржылық-экономикалық көрсеткіштерін жақсарту

Қорларды көбейту

Өндірісті арттыру

Мемлекеттің стратегиялық мүдделерін қамтамасыз ету

Көліктік мүмкіншіліктерді дамыту

Компанияның басқару жүйесін жетілдіру

Жабдықтаушылар

Самрұқ Қазына KSP Steel

Ұйым қызметі

Барлау мен өндіру

Шикізаттақ базаның озық өсуін қамтамасыз ету үшін, АҚ ҰК «ҚазМұнайГаз»дың және олардың еншілес компаниялары мұнайгаз жобаларына геологиия техникалық монитроинг жүргізу. Олардың жобаларын есепке ала отырып, 2004 жылы қарашада геология техникалық қызметі (ГТҚ) құрылды. Компанияда көмірсутектің потенциалын кеңейту шаралары үшін жоспар құрастырылған және іс жүзінде жүзеге асуда.

Бұл жоспар біріктірілді:

1. геология барлау жұмыстары, жердегі және теңіз блоктарындаға келісімді аймақтарда кен орындарынан мұнай және газ барлау.

2. жер қойнауларын қолдануға аулалардаға көмірсутектерді іздеуге және барлауға құқық бар.

3. жаға іске асатын мұнайгаз жобаларына геология және геофизика облыстарында қатысу.

4. құрғақ және теңізде шикізат құрларын бағалау үшін ғылыми техникалық зерттеулер жүргізу.

5. мұнайгаз жобаларына геология техникалық монитроинг жүргізу, көмірсутек кен орындарын игеру және өңдеу технологиясын меңгеру, бағалау, ірі мұнайгаз жобалары бойынша, жылдық, мақсатқа жеткізе алатын бағдарламаларда жүзеге асырылады.

Ұйым қызметі Компания бағдарламалары:

Қашаған

Қарашығанақ

- Шетелдегі активтер

- Инфрақұрылым

Теңгіз

- Жылжымалы жобалар

Мұнай өндіру заводтары

Ұйым құрылымы

Корпоративтік басқару Корпоративтік басқарудың Қазақстандық кодексі

ҚМГ БӨ қазақстандық Корпоративтік басқару кодексінің негізінде өзінің өзіндік ерекшеліктері ескерілетін жеке Кодексін, сондай-ақ Ұлыбританияда қолданылып жүрген Аралас Кодекстің кейбір ережелерін қабылдады. Қазақстанда корпоративтік басқарудың ең озық тәжірибесі Қазақстандық корпоративтік басқару кодексінде айтылған. Корпоративтік басқарудың қазақстандық кодексі корпоративтік басқару саласындағы бар халықаралық тәжірибе мен 2002 жылдың қыркүйегінде Қазақстан Республикасы Ұлттық Банкінің жанындағы Бағалы қағаздар рыногы мәселелері жөніндегі сараптамалық кеңестің шешімімен бекітілген қазақстандық акционерлік қоғамдардың корпоративтік басқару қағидаттарын қолдануы жөніндегі ұсынымы ескеріле отырып жасалған Кодексті 2005 жылдың наурызында Қазақстан қаржыгерлері қауымдастығы кеңесі және 2005 жылдың ақпанында Эмитенттер кеңесі мақұлдаған

Корпоративтік басқару Негізгі акционермен өзара қарым-қатынастар

Негізгі акционермен қарым-қатынастарды ретке келтіру Компанияның корпоративтік басқару жүйесінің өте маңызды міндеттерінің бірі болып табылады. ҚМГ БӨ бас компаниямен ҚМГ БӨ-нің кәсіпкерлік тәуелсіздігі мен оның өзінің барлық акционерлерінің мүддесінде іс-әрекет ету міндетін белгілейтін Өзара қарым-қатынастар туралы шартқа қол қойды. Оның үстіне, Компания Жарғының жаңа редакциясын қабылдады және үш Тәуелсіз Директорды: Кристофер Маккензиді, Пол Мандуканы және Эдвард Уолшты тағайындады. Тәуелсіз Директорлар Компанияның корпоративтік басқару жөніндегі өзінің міндеттерін сақтауын қамтамасыз ету жөнінде зор рөл атқарады. Тәуелсіз Директорлар Компанияның басқа директорларымен және басшыларымен тығыз өзара іс-әрекетте жұмыс істейді. Тәуелсіз мүшелердің қатысуымен Директорлар Кеңесі аудит, сыйақылар және тағайындаулар жөніндегі комитеттерді құрды.

Әлеуметтік жауапкершілік

Халықаралық бірлескен әлеуметтік жауапкершілікті ынталандыруға қатысу;

Балаларға арналған байқаулар мен демалыс;

Спорттық жарыстар;

Әлеуметтік - әлсіз сүйеу болу және қайырымдылық қызметін көрсету;

Мәдени мұра және заманауи өнер.

Әлеуметтік жауапкершілікке байланысты компанияның келесідей бағдарламалары бар:

“ҚазМұнайГаз” компания топтары:

Біздің Компаниямыздың басты құндылығы Қазақстанның түкпір- түкпірінде еңбек етіп жүрген соның қызметкерлері болып табылады. Бүгінгі күні қызметкерлердің саны еншілес кәсіпорындардың есебімен 94 000 адамды құрайды.

Кадр саясатының негізгі құрамдас бөліктеріне төмендегілер жатады:

- жұмыс бастылық саясаты;

- ақпаратты, құндылықтар мен

мақсаттарды жариялау саясаты;

- оқыту мен дамыту саясаты;

- ынталандыру саясаты.

Компаниядағы мотивация

Мотивация саясаты, Компанияның әр позицияның құндылығы мен құралған сыйақының нақты байланысын орнықтырады және сол позицияда жұмыс істеуші адамның жұмысының нәтижелілігі, Компания белгілі бір әлеуметтік кепілдемелердің пакеті мен льготтармен қамтамасыз етеді - «жұмыскерлер өз мақсаттарына жеткісі келеді».

Кадрлық саясат аталған адамдардың қорларымен басқару аумақтарының дамуына арнайы интегралдық жұмыс жасайды.

Біздің компания жыл сайын кадрлық жағдайлардың анализін жасайды, негізгі көрсеткіштер мен кадрлық саясаттың қиын зоналарын, еңбек қорларын жоспарлап, болжайды. Қызметкерлер құрамының сандық және сапалық белгілі бір критериялармен үлкен мұнайгаз компанияларының (бенчмаркинг) қол жеткізілген нәтижелер мен қысқа және үлкен периодтарға жасалған, қол жеткізілген нәтижелер салыстырылады.