Менеджменттегі келіспеушілік жайлы

Презентация қосу

Менеджменттегі
келіспеушілік
Анықтамалар
Келіспеушілік – екі
немесе одан да көп
адамдар арасындағы
пікір қайшылығы,
мәмілеге келмей
дауласу. Бір адам өз
пікірін қалайда
мақұлдатқысы келеді
немесе екінші бір
адамның пікірімен
келіспейді.
Келіспеушілік түрлері
1. Функционалды (ұйымның тиімділігін
көтеруге көмектеседі, мәселе жайлы
қосымша мәлеметтер және оны шешу
нұсқаларын ұсынады).
2. Дисфункционалды (жеке
қанағаттандыруды және ұйым тиімділігін
төмендетеді).
Келіспеушіліктің негізгі
түрлері
• жеке адамның келіспеушілігі
• жеке адамдар арасындағы
келіспеушілік
• жеке адам мен топ арасындағы
келіспеушілік
• топ аралық келіспеушілік.
Келіспеушіліктің негізгі
себептері
1. Ресустардың бөлінуі;
2. Взаимосвязь взаимозависимых
задач;
3. Различия в целях;
4. Различия представлений и
ценностей;
5. Различия в манере поведения и
в жизненном опыте;
6. Неудовлетворенные
коммуникациями.
Процесс ретінде
келіспеушілік моделі
Келіспеушілікті
Басқарушылық шешу
Келіспеушілік көзі мүмкіндігі
жағдай

Келіспеушілік
Жағдайға көзқарас
болмайды

Келіспеушілік
туындағанда
Келіспеушілік тің
функционалды және Келіспеушілікті
дисфункционалды басқару
салдары
Келіспеушілікті шешудің
құрылымдық әдістері
1. Жұмыс талаптарын
түсіндіру
2. Координациялық және
интеграциялық тетіктер
3. Жалпы
ұйымдастырушылық
кешенді мақсаттар
4. Сыйақы жүйесі және
құрылымы
Келіспеушілік жағдайды
реттеу
• Жалтару
• Тігісін жатқызу
• Мәжбүр ету
• Ымыраға келу
• Мәселені шешу

Ұқсас жұмыстар

Менеджменттегі келіспеушілік

Менеджменттегі келіспеушілік туралы

Менеджмент психологиясындағы қабылдау процесінің ерекшеліктері

Қабылдаудың негізгі ерекшеліктері

Жіберілетін ақпарат блогы

Екінші көзқарас - биогенездік теория

Менеджердің жауапкершілігі

Менеджер жауапкершілігі

Менеджментті ақпаратпен қамтамасыз ету. Менеджменттегі коммуникация

Менеджмент негіздері

Пәндер