ҚазМұнайГаз

КОМПАНИЯ ТУРАЛЫ

Бүгін «ҚазМұнайГаз» - Қазақстандағы жаңа және қарқынды дамып келе жатқан компаниялардың бірі.

“Қазақойл”ҰМК” ЖАҚ және “Мұнай және газ тасымалдау ҰК” ЖАҚ біріктіру арқылы “ҚазМұнайГаз ҰК” ЖАҚ құрылды. 2004 жылы 16 наурызда компания қайта тіркеліп, “ҚазМұнайГаз ҰК” акционерлік қоғамы деп аталды.

Notes: ЗАО"НК"КазМунайГаз" образовано Указом Президента РК 20 февраля 2002 года путем слияния ЗАО "ННК "Казахойл" и ЗАО "НК "Транспорт Нефти и Газа". 16 марта 2004 года компания прошла перерегистрацию и была переименована в АО «Н К«КазМунайГаз

Құрылтайшысы-ҚР үкіметі

Компания энергетикалық ресурстардың тиімді және ұтымды пайдаланылуын қамтамасыз ететін,

Қазақстанның әлеуметтік-экономикалық дамуына және оның әлемдік экономикаға табысты интеграциялануына жәрдемдесетін Қазақстанның мұнай-газ саласын кешенді дамыту мақсатында құрылды.

Компания Аудиторы Ernst&Youngкомпаниясы.

ТАРИХЫ

1991 жыл шілде - «Қазақстан мұнайгаз» корпорациясының құрылуы.

1992 жылың қаңтары -

«Қазақстанмұнайгаз» ұлттық мұнай компаниясы болып қайта құрылды

1992 жылдың аяғы - «Мұнайгаз» мемлекеттік холдингтік компаниясы болып қайта құрылуы.

1992 жыл - Энергетика және отын ресурстары министрлігінің құрылуы.

Notes: Қазақстан Республикасының тәуелсіздігі жарияланғаннан кейін мұнай-газ саласын басқарудың мемлекеттік жүйесін қалыптастыру басталды. 1991 жылдың шілдесінде “Қазақстан мұнайгаз” корпорациясы құрылды, 1992 қаңтарда - “Ќазаќстанмұнайгаз” ұлттық мұнай компаниясы болып өзгерді. Осы жылдың аяғында “Мұнайгаз” мемлекеттік холдингтік компаниясы болып қайта құрылды. 1992 жылы Энергетика жєне отын ресурстары министрлігі де құрылды.

1997 жылы Қазақойл және ҚазТрансОйл ұлттық компаниялары құрылды.

2002 жылы «Қазақойл»ҰМК»ЖАҚ және «Мұнай және газ тасымалдау»ҰК»ЖАҚ біріктіріліп, »ҚазМұнайГаз» ұлттық компаниясы» құрылды (ҚР президентінің қаулысы) .

Notes: 1997 жылы Қазақойл (Қазаќстан Республикасы Президентінің 04. 03. 1997 ж. Жарлығы жєне үкіметтің 24. 03. 1997 ж. №410 қаулысы) жєне ҚазТрансОйл ұлттық компаниялары (үкіметтің 02. 04. 1997 ж. № 461 қаулысы) құрылды.

Бизнесті табысты кеңейту жєне диверсификациялау нєтижесінде ҚазТрансОйл қызметін газ тасымалдау, телекоммуникациялық және басқа да қызметтер көрсету саласында жүзеге асыратын бірқатар компаниялардың активтеріне ие болды. Қазақстан үкіметі ҚазТрансОйл мен басқа да компаниялардың ҚазТрансОйл сатып алған активтерін жаңа компанияға беру арқылы “Мұнай жєне газ тасымалдау” (үкіметтіњ 02. 05. 2001 ж. №591 қаулысы) ұлттық компаниясын құру туралы шешім қабылдады.

2002 жылы “Қазақойл” ҰМК” ЖАҚ және “Мұнай жєне газ тасымалдау” ҰК” ЖАҚ біріктіріліп, “ЌазМұнайГаз” ұлттыќ компаниясы” құрылды (Қазақстан Республикасы Президентінің 20. 02. 2002 ж. Жарлығы жєне үкіметтің 25. 02. 2002 ж. № 248 қаулысы) .

Мемлекеттік саясат

2002 жылдың ақпанында Қазақстан Республикасының үкіметінің қаулысымен “ҚазМұнайГаз” ұлттық компаниясы Қарашығанақ және Солтүстік Каспий жобалары бойынша ҚР үкіметінің өкілетті органы болып белгіленді

Notes: “ЌазМ±найГаз” ¦К” ЖАЌ республиканыњ аумаѓында жєне одан тысќары жерлерде м±най-газ жобаларында мемлекеттіњ мүдделерін білдіруге өкілетті.

2002 жылдыњ аќпанында Ќазаќстан Республикасы ‡кіметініњ №248 ќаулысымен “ЌазМ±найГаз” ±лттыќ компаниясы Ќарашыѓанаќ жєне Солт‰стік Каспий жобалары бойынша Ќазаќстан Республикасы ‡кіметініњ ¤БК-дегі ¤кілетті органы болып белгіленді

Шарипова Жанара -

вице-президент

Серікбаева Макпал- Компания президенті

Жумагалиев Меирбек - Бас директордың тасымал және даму жөніндегі орынбасары

Таубаев Алмас - Бас директордың экономика және финанс жөніндегі орынбасары

Нурызбаева Жазира - бірінші вице-президент

Компания ұжымы

«ҚазМұнайГаз»ҰК АҚ «Газпром» ААҚ-пен және басқа да тасымалдаушы компаниялармен тұрақты жұмыс жүргізеді

Notes: “ҚазМұнайГаз” ҰК” АЌ “Газпром” ААҚ-пен жєне басқа да тасымалдаушы компаниялармен Қазақстанның аумағы бойынша тасымалданатын табиғи газдың транзиттік көлемдерін жєне қазақстандық табиғи газды халықаралық тасымалдауға арналған экспорттық квоталарды айқындау бойынша тұрақты жұмыс жүргізеді.

2002 жылдыњ жазында “ҚазМұнайГаз” ҰК” АҚ жєне “Газпром” ААҚ “ҚазРосГаз” бірлескен кәсіпорнын құрды. Осымен қатар “ҚазМұнайГаз” ҰК” АҚ газ саласындағы мынадай жобаларды іске асыруды жалғастырады, атап айтқанда:

1. Шетел мемлекеттерінің аумағы бойынша газ тасымалдау жобасы; 2. Қазақстан Республикасының аймақтарын газдандыру;

Notes: 2002 жылдыњ жазында “ҚазМұнайГаз” ҰК” АҚ жєне “Газпром” ААҚ “ҚазРосГаз” бірлескен кәсіпорнын құрды. Бірлескен кєсіпорын қазақстандық Қарашығанақ кен орнының газын қоса алғанда, газды сатып алумен жєне оның маркетингімен, қазақстандық газды ресейлік газ өңдеуші зауыттарға тасымалдаумен және өңдеумен айналысатын болады. Бұдан басқа “ҚазРосГаз” бірлескен кәсіпорны Қазақстан мен Ресейдің аумағы арқылы үшінші елдердің рыноктарына газ тасымалдау жөніндегі оператордың функцияларын орындайды Осымен қатар “ҚазМұнайГаз” ҰК” АҚ газ саласындағы мынадай жобаларды іске асыруды жалғастырады, атап айтқанда:

СТРАТЕГИЯ

2005 жылғы 25 ақпанда «ҚазМұнайГаз»ҰК АҚ

5 жылдық кезеңде Компанияның миссиясын, көрінісін, Компания кәсіпорындары

тобының стратегиялық мақсаттары мен міндеттерін айқындайтын Компагияны дамыту стратегиясын бекітті.

Notes: 2005 жылѓы 25 аќпанда «ЌазМ±найГаз» ¦К АЌ-тыњ Директорлар кењесі алдаѓы 5 жылдыќ кезењде Компанияныњ миссиясын, кµрінісін, Компания кєсіпорындары тобыныњ стратегиялыќ маќсаттары мен міндеттерін айќындайтын Компанияны дамыту стратегиясын бекітті. Миссия ±лттыќ м±най-газ саласын дамытуѓа ќатысудан Ќазаќстан Республикасы ‰шін барынша пайдаларды ќамтамасыз ету. ЌазМ±найГаз кµрінісі - халыќаралыќ сыныптаѓы жоѓары тиімді м±най-газ компаниясы.

Миссиясы мен көрінісі Компания қызметінің негізгі 3 бағытын айқындайды:

Notes: Миссиясы мен көрінісі Компания қызметінің негізгі 3 бағытын айқындайды:

- Компанияның құнын ұлѓайту арќылы акционердің экономикалық пайдасын көбейту - Мемлекеттің стратегиялық пайдасын (мүдделерін) қамтамасыз ету, - Жоғары тиімді мұнай-газ Компаниясын құру.

Дамудың бірінші стратегиялық бағыты - экономикалық пайданы көбейту бойынша - Компания мынадай мақсаттарға қол жеткізуді көздейді :

Notes: Компанияның миссиясы мен көрінісінен туындай отырып, алдағы 5 жылда Компания кәсіпорындарының тобы алдында мынадай стратегиялық мақсаттар мен міндеттер тұр.

Дамытудың бірінші стратегиялық бағыты - экономикалық пайданы көбейту бойынша - Компания мынадай мақсаттарға қол жеткізуді көздейді: - Қаржы-экономикалық көрсеткіштерді жақсарту, - Көмірсутегі шикізатының қорларын өсіру, - өндірісті өсіру.

СТРАТЕГИЯЛЫҚ МІНДЕТТЕР

Күрделі шығындардың (инвестициялардың) тиімділігін арттыру

Шығындарды қысқарту және таза ақша ағынын ұлғайту

Қолда бар келісім-шарттық аумақтарда жете барлау және таза блоктар барлау есебінен қорларды өсіру

Көмірсутегі шикізатының кен орындарын барлаужәне игеру бойынша қазір бар кәсіпорындар мен жобалардағы барынша ықтимал үлесті ұстау

Шикізат көмірсутегінің барланған кен орындарын экономикалық тұрғыдан негізделген сатып алу

Компанияның еншілес және тәуелді ұйымдарының кен орындарында өндіруді өсіру

Қайраңдық кен орындарын игеру - ұзақ мерзімді перспективада

Notes: Осы мақсаттарға қол жеткізу мынадай стратегиялық міндеттерді шешуді талап етеді: - шығындарды қысқарту және таза ақша ағынын ұлғайту, - күрделі шығындардың (инвестициялардың) тиімділігін арттыру, - қолда бар келісім-шарттық аумақтарда жете барлау және жаңа блоктарда барлау есебінен қорларды өсіру, - көмірсутегі шикізатының кен орындарын барлау жєне игеру бойынша қазір бар кєсіпорындар мен жобалардағы барынша ықтимал үлесті ұстау, - шикізат көмірсутегінің барланған кен орындарын экономикалық тұрғыдан негізделген сатып алу, - Компанияныњ еншілес жєне тєуелді ұйымдарының кен орындарында өндіруді өсіру, - Қайраңдық кен орындарын игеру - ұзақ мерзімді перспективада.

Мемлекеттің стратегиялық мүдделерін қамтамасыз

ету шеңберінде Компанияның қызметі мынадай мақсаттарды іске асыруға шоғырланатын болады:

Notes: Мемлекеттің стратегиялық мүдделерін қамтамасыз ету шеберінде Компаняиның қызметі мынадай мақсаттарды іске асыруға шоғырланатын болады: - ірі мұнай-газ жобаларын сатудан мемлекет үшін экономикалық тиімділікті ұлғайту, - Қазақстан Республикасының тасымалдау мүмкіндіктерін дамыту, - Қазақстан Республикасында жоғары қосылған құны бар мұнай-химия өндірістерін дамытуға жәрдем көрсету.

СТРАТЕГИЯЛЫҚ МАҚСАТТАР

Қазақстан Республикасының ірі мұнай-газ жобаларын сатудан түсетін кірісін ұлғайту

Ірі мұнай-газ жобалары бойынша шығыстардың жалпы көлемінде отандық тауарлардың, жұмыстар мен көрсетілетін қызметтердің үлесін ұлғайту,

Қазақстандық кадрлар санының өсуі

Ірі мұнай-газ жобаларының Қазақстан Республикасының заңнамасының талаптарына сәйкес келуін қамтамасыз ету

Республиканың саяси мүдделеріне сєйкес көмірсутегілерді тасымалдау жөніндегі қуаттарды дамытуға жәрдем көрсету

Мұнай-химия өндірістерін ұйымдастыру жобалары үшін қолда бар білікті кадрларды және жиналған тәжірибені ұсыну

Ірі компаниялармен бар іскерлік байланысты пайдалану

мұнай-химия өндірістерін жүктеу үшін коммерциялық негізде көмірсутегі шикізатын беру

Notes: Осы мақсаттарға қол жеткізу мынадай стратегиялық міндеттерді шешумен қамтамасыз етілетін болады: - өндірістер көлемдерінің өсуіне және жобаларды іске асыру кезеңдеріне сәйкес Қазақстан Республикасының ірі мұнай-газ жобаларын сатудан түсетін кірісін ұлғайту, ірі мұнай-газ жобалары бойынша шығыстардың жалпы көлемінде отандық тауарлардың, жұмыстар мен көрсетілетін қызметтердің үлесін ұлғайту, - жұмыспен қамту құрылымын басқарушылық және инженерлік-техникалық қызметкерлердің санын арттыру жағына жақсартуды ескере отырып, ірі мұнай-газ жобалары бойынша жұмыс істейтін қызметкерлердің жалпы санында Қазақстандық кадрлар санының өсуі, - ірі мұнай-газ жобаларының Қазақстан Республикасының табиғатты ұтымды пайдалану, өнеркәсіптік қауіпсіздік, денсаулықты сақтау, еңбек пен қоршаған ортаны қорғау жөніндегі заңнамасының талаптарына сәйкес келуін қамтамасыз ету, - Республиканың саяси мүдделеріне сєйкес келу шарттарында көмірсутегілерді тасымалдау жөніндегі қуаттарды дамытуға жәрдем көрсету, - Мұнай-химия өндірістерін ұйымдастыру жобалары үшін қолда бар білікті кадрларды және жиналған тәжірибені ұсыну, - Мұнай-химия өндірістері жобаларын пайдалану жєне іске асыру үшін ірі компаниялармен бар іскерлік байланысты пайдалану, - мүнай-химия өндірістерін жүктеу үшін коммерциялық негізде көмірсутегі шикізатын беру

Компанияның көрінісіне қол жеткізу басқару жүйесінің тиімділігін арттыру жөніндегі стратегиялық міндеттерді шешу арқылы жүзеге асырылатын болады:

Notes: Компанияның көрінісіне қол жеткізу оның мынадай негізгі элементтерін: - стратегиялық басқару жүйесін, - операциялық басқару жүйесін, - қызметкерлерді ынталандыру жєне дамыту жүйелерін, - негізгі бизнес-процестерді автоматтандыруды жетілдіру жолымен басқару жүйесінің тиімділігін арттыру жөніндегі стратегиялық міндеттерді шешу арќылы жүзеге асырылатын болады.

Notes: Компанияның сөзсіз артықшылықтары мыналар болып табылады: - жұмысшыларға қауіпсіз еңбек жағдайын, Компания қызметкерлерінің және Компания қызметінің аудандарында тұратын халықтың денсаулығын сақтауды қамтамасыз ету, - Компанияның өндірістік қызметінің әсері тиетін аудандардағы қолайлы қоршаған табиғи ортаны сақтау.

БАСШЫЛЫҚ

«ҚазМұнайГаздың" бірінші президенті болып профессионалды мұнайшы, білімі бойынша тау кен ісінің инженері Л. Киинов тағайындалды.

Бүгінгі таңдағы басшылық құрамы:

ӨНДІРІС

ЖОБАЛАР:

- «Теңізшевройл»ЖШС жобасы;

- Қарашығанақ жобасы;

- Солтүстік-Каспий жобасы ;

Ірі мұнай-газ жобаларындағы қазақстандық үлесті дамыту;

Бірлескен кәсіпорындар жобасы;

Notes: “Теңізшевройл” ЖШС жобасы жөніндегі ақпарат Қарашығынақ жоб асы Солтүстік Каспий жобасы Ірі мұнай-газ жобаларындағы қазақстандық үлес ті дамыту Бірлескен

«Теңізшевройл» бірлестік жобасы 1993 жылы құрылған.

Жобаға қатысу үлесі

ҚазМұнайГаз

Щеврон Оверсиз Компани

Эксон Мобил Қазақстан

Лукарк

Жобаға қатысу үлесі

ҚазМұнайГаз

Шеврон Оверсиз Компани

Лукарк

Эксон Мобил Қазақстан

Notes: Тенгизское месторождение - одно из крупнейших нефтяных месторождений в мире за последние 25 лет. Оно было открыто в 1979 году в Атырауской области. Коллектор месторождения Тенгиз имеет максимальную длину 21 км и ширину 19 км. По имеющимся оценкам, извлекаемые запасы Тенгизского месторождения оцениваются от 750 миллионов до 1 миллиарда 125 миллионов тонн нефти. Прогнозируемый объем геологических запасов нефти - 3 миллиарда 133 миллионов тонн Совместный проект «Тенгизшевройл» создан в 1993 году и имеет целью разработку Тенгизского нефтяного месторождения, добычу и экспорт нефти и побочных продуктов производства товарной нефти. Сумма иностранных инвестиций по условиям контракта составляет 20 млрд. долларов. В настоящее время партнерами в ТШО с соответствующими долями являются «Казмунайгаз» - 20%, «Шеврон Оверсиз Компани» - 50%, «ЭксонМобил Казахстан Венчурс Инк. » - 25% и «ЛукАрко» - 5%.

В 2004 году объем добычи нефти в ТШО составил 13, 7 млн. тонн при среднесуточном уровне добычи 296 тыс. баррелей

“ҚазМұнайГаз” ҰК АҚ Қарашығанақ өнімін Бөлу туралы Түпкілікті Келісімдегі Қазақстан Республикасы үкіметінің мүдделерін білдіретін өкілетті орган болып табылады.

Notes: Карачаганак является крупнейшим нефтегазоконденсатным месторождением в мире. Он расположен в северо-западе Казахстана. Месторождение административно входит в Бурлинский район, центром которого является г. Аксай. Географически находится в 150 км от г. Уральск.

Месторождение было разведано в 1979 году. В 1984 году вступило в опытно-промышленную эксплуатацию. Добытое сырье проходило на месторождении первичную подготовку, очистку и стабилизацию для последующей поставки на Оренбургский ГПЗ, где проходило более глубокую переработку.

Карачаганакский проект реализуется в рамках Окончательного Соглашения о Разделе Продукции (ОСРП), заключенного между Правительством Республики Казахстан и Альянсом иностранных компаний в лице Бритиш Газ с 32, 5% долевым участием, Аджип с 32, 5%, Шеврон с 20% и Лукойл с 15% долевым участием. Соглашение было подписано 18 ноября 1997 г. сроком на 40 лет и вступило в силу 27 января 1998 г. При этом, компании Бритиш Газ и Аджип являются единым оператором проекта.

1997 жылдың 18 қарашасында Каспий теңізінің қазақстандық шельфінде орналасқан алғашқы 11 теңіз блоктарын барлау және игеру бойынша Қазақстан Республикасының Үкіметімен Мердігерлік компаниялар консорциумы (ОКИОК) арасында өнімді бөлу туралы келісімге (ӨБК) қол қойылды.

Аджип Эни (Италия)

Эксон Мобил (США)

Шелл Қазақстан Девелопмент Б. В. (Нидерланды)

ТотальФинаЭльф (Франция)

КонакоФилипс (США)

Инпекс (Япония)

Notes: 1997 жылдыњ 18 ќарашасында Каспий тењізініњ ќазаќстандыќ шельфінде орналасќан алѓашќы 11 тењіз блоктарын барлау жєне игеру бойынша Ќазаќстан Республикасыныњ ‡кіметі мен Мердігерлік компаниялар консорциумы (ОКИОК) арасында ¤німді бµлу туралы келісімге (¤БК) ќол ќойылды. Геологиялыќ бµлісімніњ жалпы ауданы 5642 ш. км. ќ±райды. Консорциумныњ ќ±рамына Аджип Эни (Италия), ЭксонМобил (АЌШ), Шелл Ќазаќстан Девелопмент Б. В. (Нидерланды), ТотальФинаЭльф (Франция), КонакоФилипс (АЌШ), Инпекс (Жапония) кіреді. 2001 жылы ж‰ргізілген бірыњѓай операторды тањдау нєтижелері бойынша Аджип ККО компаниясы Солт‰стік Каспий жобасыныњ (б±дан єрі - СКЖ) Операторы болып табылады.

Қазақстан Республикасының Үкіметінің 2002 жылғы қаулысымен «ҚазМұнайГаз»ҰК» Солтүстік Каспий жобасын іске асыруда өкілетті орган болып табылады және келесі функцияларды орындайды :

Notes: Ќазаќстан Республикасы ‡кіметініњ 2002 жылѓы 25 аќпандаѓы №248 ќаулысымен “ЌазМ±найГаз” ¦К” АЌ Солт‰стік Каспий жобасын іске асыруда ¤кілетті орган болып белгіленді. Контроль за соблюдением экономических интересов Республики в проекте

Осуществление контроля над выполнением Подрядчиком обязательств по СРП в отношении условий, сроков и этапов реализации проекта

и этапов

реализации

проекта

Ірі мұнай-газды жобаларда қазақстандық құрамдастықтың өсуі

1998 жылдан 2004 жылдар аралығында ірі мұнай-газды жобаларда қазақстандық құрамы артып келеді. Егер 1998-2000жж. ол 20 % кемін құраса, 2004ж. Қорытынды бойынша 34 % өсті.

Notes: Увеличение поставок казахстанских товаров и услуг в крупных нефтегазовых проектах является одним из приоритетных направлений работы АО НК «КазМунайГаз», поскольку помимо прямых доходов в бюджет Республики Казахстан, это приводит к созданию дополнительных рабочих мест, развитию и повышению конкурентоспособности казахстанских предприятий, росту экономического благосостояния населения

В период с 1998 по 2004 годы казахстанское содержание по крупным нефтегазовым проектам ежегодно растет. Если в 1998-2000гг. оно составляло менее 20 %, то по итогам 2004г. выросло до 34 %.

БАРЛАУ ӨНДІРУ

«ҚазМұнайГаз» Барлау Өндіру» компаниясы 2004 жылдың 1 сәуірінде «Өзенмұнайгаз» АҚ мен «Ембімұнайгаз» АҚ біріктіру арқылы құралды. ААҚ «Ембімұнайгаз» 1999 жылы ААҚ «Ембімұнайгазбен» ААҚ «Теңізмұнайгазды» біріктіру арқылы құрылды.

Notes: 2004 жылдыњ 31 наурызында “¤зенм±найгаз” АЌ пен “Ембім±найгаз” АЌ-ты біріктіру арќылы ќ±рылѓан “ЌазМ±найГаз” Барлау ¤ндіру” АЌ Ќазаќстанда м±най µндіру жєне алынатын ќорларыныњ кµлемі жаѓынан екінші м±най µндіруші компания болып табылады. Объединенная компания «Разведка Добыча «КазМунайГаз» создана 1 апреля 2004 года путем слияния двух крупнейших нефтедобывающих предприятий Компании - «Узеньмунайгаза» и «Эмбамунайгаза». ПО \"Узеньмунайгаз\« в апреле 1996 года было преобразовано в Акционерное Общество \"Узеньмунайгаз\". После реорганизации за 4 года удалось добиться не только снижения темпов падения, но и увеличить и стабилизировать ее на уровне 3 млн. тонн в год. ОАО «Эмбамунайгаз» образовано 1 июля 1999 года путем слияния ОАО «Эмбамунайгаз» и ОАО «Тенизмунайгаз

ААҚ «Ембімұнайгаз» өндіру аумағында 39 өндірілетін кенорны орналасқан. Қазіргі уақытта өндіру 39 кенорнында жүргізіледі. онный фонд на 01. 01. 2003жылға эксплуатациялық қор 1937 ұңғыны құрайды, оның ішінде нжұмыс атқарып тұрғаны 1889 ұңғы. 23 кенорнында өңдіру ППД қолданып, су жіберу арқылы арқылы жүргізіледі. Өнеркәсіптің бастапқы мұнай қоры: баланстық - 522, 7 млн. тонна, өндірілетін - 215, 9 млн. тонна.

Notes: На балансе ОАО «Эмбамунайгаз» находятся 39 месторождений категории разрабатываемых. В настоящее время добыча ведется по 34 месторождениям. Эксплуатационный фонд на 01. 01. 2003г. составляет 1937 скважин, из них действующих 1889 скважин. Разработка 23 месторождений ведется с применением ППД путем закачки попутно-добываемой воды. Начальные запасы нефти промышленных категорий составляют: балансовые-522, 7 млн. тонн, извлекаемые-215, 9 млн. тонн.

ПЕРЕРАБОТКА

2001 жылы желтоқсанда ҰМК «Қазақойл» мен ААҚ «Атырау МӨЗмен» бір жағынан, және компаниялар «Marubeni Corporation» және «JGC Corporation» (Мердігер) екінші жағынан, АМӨЗ реконструкциясына 235 млн. АҚШ долларына контракт жасалды.

Жаңа кешенді 2006 жылы іске қосқаннан кейін шикі мұнайды өңдеу бойынша күтіліп отырған қуатжылына 3. 1 млн. тоннаны, оның ішінде жылына 1. 2 млн. тонна ақшыл мұнайды құрайды.

Атырау МӨЗ

Зауыт ассортиментінде мұнай өнімдерінің шамамен 15 түрі бар: автомобильдік бензиндер; мазут; вакуумдық газойль: уайт-спирит; мұнай коксының түрлі маркалары; сұйылтылған тұрмыстық газ

Notes: Атырауский НПЗ

Зауыт ассортиментінде м±най µнімдерініњ шамамен 15 т‰рі бар: автомобильдік бензиндер, мазут, вакуумдыќ газойль: уайт-спирит, м±най коксыныњ єр т‰рлі маркалары, с±йытылѓан т±рмыстыќ газ. Ќайта жањартудан кейін шикі м±найды µњдеу бойынша к‰тіліп отырѓан ќуат жылына 3, 1 млн. тоннаны, оныњ ішінде жылына 1, 2 млн. тонна аќшыл м±найды ќ±райды. Жања кешенді 2006 жылдыњ маусымында іске ќосу жоспарланып отыр. Зауытты ќайта жањарту аяќталѓаннан кейін м±найды µњдеу терењдігі кемінде 82%-ті ќ±райтын болады В ассортименте выпускаемых нефтепродуктов до 15-ти наименований: автомобильные бензины; мазут; вакуумный газойль: уайт-спирит; различные марки нефтяного кокса; сжиженный бытовой газ. Сейчас предприятие переживает период реконструкции В декабре 2001 года между ННК «Казахойл» и ОАО «Атырауский НПЗ», с одной стороны, и компаниями «Marubeni Corporation» и «JGC Corporation» (Подрядчик), с другой стороны, был заключен контракт на реконструкцию АНПЗ на сумму около 235 млн. долларов США.

Ожидаемая мощность после реконструкции в 2006 году по переработки сырой нефти 4, 3 млн. тонн/год, в том числе 1, 2 млн. тонн/год светлой нефти

ТРАНСПОРТИРЛЕУ

Трубопроводты транспорттың перспективті даму департаменті маңызды бағыттағы екі мұнайқұбырының салынуын курирлеуде: Кенқияқ-Атырау мұнайқұбыры мен Құмкөл-Жосалы мұнайқұбыры.

Мұнайды транспортирлеу үш бағытта жүргізіледі:

Ұқсас жұмыстар

ҚазмұнайГаз ұлттық компаниясының ұйымдық құрылымы

Жанболат Жақияұлы Сәрсенов

Кәсіпорынның еңбек ресурстары

Еңбек ресурстары

Өнеркәсіптік кәсіпорынның инвестициялық қызметін талдау

Тимур Асқ арұ лы Құ лыбаев

Тимур Асқарұлы Құлыбаев

ҮЙРЕТУДЕ ЛЕКСИКАЛЫҚ ЖАТТЫҒУ, ЛОГИКАЛЫҚ СӨЗДІК ТАПСЫРМАЛАР

Қазақстан қор биржасының даму тенденциялары

Облигация қатаң түрде ерікті негізде таратылады және ішкі мемлекеттік және жергілікті қарыздар