Жобаның құнын басқару

Презентация қосу

Жобаның құнын басқару

Орындаған: Кадыркешева Мадина
Тобы: МН-31
Жобаның құнын басқару
Тұрады:
1.Құнды бағалау - жоба операцияларын орындау үшін
қажетті ресурстардың шамамен құнын анықтау
процесі.
2.Бюджетті анықтау - құны бойынша санкцияланған
базалық жоспарды қалыптастыру үшін жекелеген
операциялардың немесе жұмыстар пакеттерінің
құнын бағалауды қосу процесі.
3.Құнды басқару - жоба бюджетін түзету және құны
бойынша базалық жоспарға өзгерістер енгізу үшін
жоба мәртебесінің мониторингі процесі.
Жобаның құнын басқару жоспары
Құнды басқару жоспары:
•Дәлдік дәрежесі (мысалы, 600 000 тг дейін)
•Өлшем бірлігі (адам-күндер, тг)
•Орындауды өлшеу ережесі (бақылау нүктелері,
игерілген көлемі)
•Бақылау табалдырықтары-ауытқу шамасы, одан
кейін түзетуші әрекеттер қабылданады
•Есептілік форматтары
•Құнын басқару процестерінің сипаттамасы
Құнды бағалау
• Құнды бағалау жоба операцияларын орындау үшін қажетті
ресурстар құнын шамамен бағалауды әзірлеу процесі
болып табылады.
• Құнды бағалау нақты уақыт сәтінде белгілі ақпаратқа
негізделген болжамдар болып табылады. Олар жобаны
бастамашылық ету және орындау үшін құнды есептеу
баламаларын анықтау мен қарауды қамтиды.
• Жобаның оңтайлы шығындарына қол жеткізу үшін "өндіру
немесе сатып алу", "сатып алу немесе жалға алу"
шешімдері, сондай-ақ ресурстарды бөлу сияқты құнның
арақатынасы мен тәуекелдері қарастырылуы тиіс.
• Жобаны орындау барысында қосымша бөлшектердің
анықталуына қарай оларды көрсету үшін құнды бағалауды
нақтылау ұсынылады. Жобаның құнын бағалаудың дәлдігі
жобаның өмірлік цикл бойынша жылжуына қарай артады.
Құнды бағалау: кіру
1. Мазмұны бойынша базалық жоспар
2. Жоба кестесі
3. Жобаны персоналмен қамтамасыз ету
жоспары
4. Тәуекелдер тізілімі
5. Кәсіпорын ортасының факторлары
6. Ұйым процестерінің активтері
Құнды бағалау: құралдар мен
әдістер
1. Сараптамалық баға
2. Аналогтар бойынша бағалау
3. Параметрлік бағалау
4. Төменнен жоғары " бағасы»
5. Үш нүкте бойынша бағалау
6. Резервтерді талдау
7. Сапа құны
8. Бағалау үшін пайдаланылатын жобаларды
басқаруға арналған бағдарламалық қамтамасыз
ету
9. Жеткізушілердің ұсыныстарын талдау
Құнды бағалау: шығу
• Операциялар құнын бағалау
• Бағалау үшін негіз
бағалау үшін негіз бойынша құжаттама (яғни, бағалау
қалай алынды);
барлық қабылданған жорамалдар бойынша құжаттама;
барлық белгілі шектеулер бойынша құжаттама;
ықтимал бағалар ауқымын көрсету (мысалы, 10 000
АҚШ долл.)
(±10%) заттың күтілетін құны көрсетілген мән ауқымы
шегінде жатуы тиіс екенін көрсету үшін);
түпкілікті бағалаудың нақтылық дәрежесін көрсету.
• Жоба құжаттарын жаңарту
Бюджетті анықтау
• Бюджетті анықтау-құн бойынша
санкцияланған базалық жоспарды әзірлеу
үшін жекелеген операциялардың бағалау
құнын немесе жұмыстар пакеттерін біріктіру
процесі. Осы базалық жоспар басқару
резервтерін қоспағанда, барлық
санкцияланған бюджеттерді қамтиды.
• Жобаның бюджеттері жобаны орындау үшін
санкцияланған ақша қаражатын білдіреді.
Жоба құнының орындалуы рұқсат етілген
бюджетпен салыстырылады.
Резервтерді талдау
Құнды басқару
• Құнды басқару жоба бюджетін түзету және құны бойынша
базалық жоспарға өзгерістер енгізу үшін жоба мәртебесінің
мониторингі процесін білдіреді.
• Бюджетті түзету белгілі бір күнге жұмсалған нақты шығындарды
тіркеумен байланысты. Санкцияланған бюджеттің кез келген
ұлғаюы өзгерістерді жалпы басқару процесі арқылы ғана
бекітілуі мүмкін.
• Осы шығыстарға байланысты орындалатын жұмыс көлемін
назарға алмастан, қаражатты жұмсау мониторингі, егер жоба
командасына бекітілген бюджет шеңберінде қалуға мүмкіндік
бермесе, жоба үшін аз құндылыққа ие болады.
• Осылайша, құнды басқару бойынша іс-қимылдың көп бөлігі
жобаның ақшалай қаражатын жұмсау мен осы шығыстарға
байланысты орындалатын нақты жұмыс арасындағы өзара
байланысты талдаумен байланысты. Құнды тиімді басқарудың
негізгі элементі құнды орындаудың бекітілген базалық
жоспарын және осы базалық жоспардың өзгерістерін басқару
болып табылады.
Жобаның құнын басқарылуына
•
кіреді:
құны бойынша санкцияланған базалық жоспардың өзгеруін тудыратын
факторларға әсері;
• өзгертуге арналған барлық сұрауларды уақтылы өңдеуді қамтамасыз ету;
• олардың пайда болуына қарай нақты өзгерістерді басқару;
• белгілі бір кезең ішінде немесе бүкіл жоба ішінде бекітілген бюджет
шеңберінде қаражаттың жұмсалуын қамтамасыз ету;
• құны бойынша мақұлданған базалық жоспардан ауытқуларды анықтау және
талдау мақсатында құнның орындалу мониторингі;
• жұмыстардың орындалу мониторингі және оларды жұмсалған құралдармен
салыстыру;
• құн немесе пайдаланылған ресурстар бойынша есептерге мақұлданбаған
өзгерістерді енгізуді болдырмау;
• жобаның тиісті мүдделі тараптарын барлық мақұлданған өзгерістер мен
оларға байланысты құн туралы хабардар ету;
• қаражаттың күтілетін артық жұмсалуын қолайлы деңгейге дейін қысқарту
бойынша іс-әрекеттер.

Ұқсас жұмыстар

Бизнес жоспар туралы ұғым

Қаржылық тәуекелді басқару

Инвестициялық жобалар

Инвестициялық талдаудың қарапайым критерийлері

Өндіріс жоспары

Кәсіпкерліктегі тәуекел менеджменттің негіздері

Шығармашылық жобаны қорғау

мал шаруашылыгы

Бухгалтерлік қызметті ұйымдастыру

Инвестициялық жобаларды талдау әдістері

Пәндер