Ұйымдық өзгерістер

Презентация қосу

Тақырыбы: «Ұйымдық өзгерістер, жеке тұлғалардың
ұйымға мүше болуы, ұйым ахуалы. Ұйымдағы іскерлік
мансапты ұйымдастыру»

Орындаған: Тасқынбай Маусымжан
Тексерген: Сейітнұр Жарас
Ұйымдық өзгерістер

Джеймс Чампидің
айтуы бойынша егер
ұйымда ауқымды
өзгерістер бола
Ресейде бастаса, онда
ұйымдастырушылықт компанияның
ың дамуы өзекті ұйымдық
мәселе болды. мәдениетінде , соның
Ресейлік В.Регена, ішінде басқару ісінде
Л.Г.Борисова күрделі проблемалар
ғалымдардың туындайды.
Ұйымдық өзгерістер жұмысын атауға Компанияның
процесін ұйымдастыру болады. Алайда басқаруына
үшін Еуропа мен бұлардың пікірі ортақ байланысты, дәл осы
АҚШ-та болған жоқ жіне проблемалар, көбіне
консультанттар белгіленген жүйеде біркелкі өзгерістерді
негізінен дамыған дамыған жоқ. мүмкін емес етеді.
авторлық көзқарастар
баяндалады. Алайда
олар қызметкерлердің
ұарсылық аспактілерін
егжей-тегжейлі зерттей
қойған жоқ.
Ұйымдық өзгерістерге қызметкерлердің қарсылығы
Белсенді және енжар түрде болады.

• Өзерістерге сын, қарсы сөйлеу
Белсенді • Жүзеге асырылып жатқан өзгерістерге
байкот жариялау
қарсылық • Ереуілдерге шығу

• Жұмысын бұрынғыдай орындау
Енжар • Жұмыс қарқынын баяулату және еңбек
қарқынының төмендеуі
қарсылық • Қақтығыстардың пайда болуы
• Қызметтен кету
Қызметкерлердің ұйымдағы өзгерістерге қарсылық
факторын бірнеше топқа жіктейміз

Ұйымдастыруш
Профессионалды
Психологиялы ылық. Жаңа
Әлеуметтік. . Жаңа
қ. Ішкі стратегия жоқ
Қызметкерлер әріптестерімен
қорқынышы,се болғандықтан Экономикалық.
кәсңпорындағы тіл табыса
німсіздік, қарсы болады. Еңбекақының
жұмысына алмаймыз деп
тәжірбиенің Белгілі бір өзгеруі. Оларда
көңілі толады. қорқады.
аздығы, жасы бөлімді жауып стресс пайда
Сондықтан Үйренген
үлкен кісілер тастауы мүмкін болады.
өзгерісті ұжымымымен
тұрақтылықты немесе басқа
қаламайды. жұмыс жасағысы
қалайды. бөлім ашуы
келеді.
мүмкін.
Жеке тұлғаның ұйымға мүше болуы
Жеке
Жеке тұлға
тұлға дегеніміз
дегеніміз ол
ол тек
тек қандай
қандай да
да бір
бір мінезге,
мінезге, темпераментке,
темпераментке, қабілетке,
қабілетке, бір
бір
сөзбен
сөзбен айтқанда,
айтқанда, психологиялық
психологиялық қасиет-сапалардың
қасиет-сапалардың жиынтығына
жиынтығына иеие тұлға
тұлға ғана
ғана
емес. А.Н. Леонтьевтің ойынша, жеке тұлға «...қайталанбайтын тұтастық,
емес. А.Н. Леонтьевтің ойынша, жеке тұлға «...қайталанбайтын тұтастық,
жүйелілік
жүйелілік және
және ол
ол ең
ең жоғары
жоғары жинақтаушы,
жинақтаушы, біріктіруші
біріктіруші инстанцияның
инстанцияның қызметін
қызметін
атқарады»
атқарады»

Жеке
Жеке тұлға
тұлға қоғамдық
қоғамдық қатынастарға
қатынастарға араласып
араласып қана
қана қоймайды,
қоймайды, оған
оған қажетті
қажетті
материалдық және рухани құндылықтарды жасап шығарады, соның
материалдық және рухани құндылықтарды жасап шығарады, соның
арқасында
арқасында қоғамның
қоғамның дамуын
дамуын алға
алға жетелеуші
жетелеуші факторға
факторға айналады.
айналады. Оның
Оның
басты қасиеті – жасампаздығында.
басты қасиеті – жасампаздығында.

Осыған
Осыған байланысты
байланысты экзистенциалды
экзистенциалды және
және гуманистік
гуманистік философияның
философияның
айтуынша,
айтуынша, жеке тұлғаға тән басты белгі – шығармашылық әлеуеті.
жеке тұлғаға тән басты белгі – шығармашылық әлеуеті. Ол
Ол
өзгелерге, қоғамға қажетті дүниелерді ойлап шығару арқылы
өзгелерге, қоғамға қажетті дүниелерді ойлап шығару арқылы өзініңөзінің
маңыздылығын
маңыздылығын түсінеді,
түсінеді, өзін
өзін жетілдіреді,
жетілдіреді, өзін
өзін іске
іске асырады.
асырады.

Жеке
Жеке тұлғаға
тұлғаға өзіндік
өзіндік психикалық
психикалық құрылымдар
құрылымдар тән
тән болумен
болумен бірге,
бірге, ол
ол өзінің
өзінің
даму,
даму, қалыптасуы барысында әлеуметтік ортаға бағынышты болады. Жеке
қалыптасуы барысында әлеуметтік ортаға бағынышты болады. Жеке
тұлға
тұлға өзінің
өзінің отрасымен
отрасымен қандай
қандай ұйымға
ұйымға мүше
мүше болатындығын
болатындығын өзі
өзі шешеді.
шешеді.
Сонымен өзінің қабілетіне де қарайды.
Сонымен өзінің қабілетіне де қарайды.
Жеке тұлға психологиясында немесе субъективтік
психологияда адамды жеке тұлға ретінде танудың мынадай
шарттары көрсетіледі:

- өз өмірінің субъектісі болу, басқаша айтқанда, өз өмірінің қожасы болу
(быть субъектом собственной жизнедеятельности);

- белгілі бір іс-әрекетті жүзеге асырушы субъект болу, басқаша
айтқанда, белгілі бір салада өзінің әрекетін жүзеге асыру (быть
субъектом предметной деятельности);

- қарым-қатынас әрекетінің субъектісі болу, яғни қарым-қатынасқа
қатысушы ғана емес, оны басқарушы, өзегі бола білу (быть субъектом
деятельности общения);

- «Мен» туралы саналы әрекеттің субъектісі болу -сезімнің субъектісі болу
(быть субъектом деятельности самосознания собственное «Я»
самосознания).
Ұйым ахуалы
Ахуал - өзара қарым-
қатынас, көңіл-күйін Бұған қоғам мен ұжымдағы
білдіретін психологиялық адамдардың өзара қарым-
ұғым. Кәбінесе топтық қатынасы, көңіл-күйі мен
психологияға байланысты ынтымағы, бірін-бірі
айтылады. Сондықтан ол, түсінуі, тәртіп пен
көбінесе “әлеуметтік- жауапкершілік, ортақ борыш
психологиялық ахуал” пен намыс, үйреншікті
немесе “психологиялық жұмыс стилі, ортақ пікір,
атмосфера” түрінде өзара сын т.б. кіреді.
түсіндіріледі.

Ахуалға бір қоғамдағы не
Қоғамның орнықты дамуы
ұжымдағы адамдардың
немесе белгілі бір
ынтымағын, бір-біріне
ұжымдағы еңбек
деген шексіз сенімін,
өнімділігінің нәтижесі
шынайылық пен
ұжымдағылардың кәсіби
сыйластықты жатқызуға
шеберлігі мен дағдысына,
болады. Сары-уайым,
білімі мен икемділіктеріне
жабырқау, теңілу,
ғана тәуелді емес,
жалғызсырау, ұрыс-керіс
көпшіліктің мұнда
қоғамда да, ұжымда да
қалыптасқан тұрақты
қолайсыз Ахуал туғызып,
көңіл-күйіне де
ортақ мүддеге кесірін
байланысты.
тигізеді.
Ұйымдағы іскерлік мансапты ұйымдастыру
Мансап - бұл адамның өз еңбегі жайлы субъективті түрде ұғыну
бейнесі, өзін-өзі көрсетудің үміт жолдары және өз іс-әрекетіне
канағаттангандық білдіру әсерлері. Бұл қызметтік сатыда үдемелі
жоғарылауы, дағдылардың, қабілеттіліктердің, біліктілік
мүмкіңдіктердің және адамның іс-әрекетіне байланысты сый-сыяпаттар
көлемінің өзгеруі.

Мансап - бұл адамның бүкіл өмір бойы жұмыс істеу кезіндегі еңбек
тәжірибесі мен іс-әрекетіне байланысты өзі ұғынған көзқарасы және
мінез-құлқы.

«Мансапты жасау» - демек, қоғамда жаңа беделді деңгей мен үлкен
мүмкіндіктерге жету, жоғары мәртебе, абырой, билік, көп көлемдегі
ақшаға ие болу деген сөз. Бұл жердегі абырой - кең қоғам ішінде кең
тараған көзқарас.
Менеджер мансабының кезеңдері мен
қанағаттандырылатын қажеттіліктер
Мансап кезеңде Жасы Мансапқа жету Моральдық Физиология және
рі қажеттілігі қажеттіліктер материалдық
қажеттіліктер
Алғашқы 25- оқу,әр өзін- өмір сүрудің
ке дейін түрлі жұмыстағы өзі тұрақтандыруд қауіпсіздігі
сынақтар ың бастамасы
Қалыптасу 30- Жұмысты меңгеру, Тұрақтану, өмір сүрудің
ға дейін дағдыны тәуелсіздікке қауіпсіздігі,
дамыту,білікті маман жетудің бастамасы денсаулық,
еңбекақысының
жеткілікті деңгейі
Өрлеу 45- Жоғарылау,жаңа өзін таңытудың өс Еңбекақы төлемінің
ке дейін дағдыларды уі, жоғары деңгейі
игеру,кәсіби биік
білімді өсіру тәуелсіздікке жету
,
өзін көрсетудің
бастамасы
Сақтау 60- Маман немесе Тәуелсіздіктің бір Еңбекақы деңгейін
қа дейін жетекші біліктілігінің қалыптылығы, жоғарылату,
даму шыңы,өз өзін-өзі көрсетудің басқа да
біліктілігін өсуі, құрметтеудің табыс көздеріне
көтеру,жастарды бастамасы қызығушылық
оқыту
Аяқтау 60- Зейнеткерлікке шығу өзін-өзі көрсетудің Еңбекақы деңгейіні
тан кейін ға дайындалу, өз тұрақтануы, сый- ң сақталуы және
(60-65) орның басатын кісіні құрметтің өсуі. басқа да
даярлау табыс көздеріне
Персоналды басқару стратегиясының элементтері:
Мансаптың түрлері
Қорытындылай келе, ұйымдық өзгерістер, жеке
тұлғалардың ұйымға мүше болуы, ұйым ахуалы.
Ұйымдағы іскерлік мансапты ұйымдастыру
бойынша көптеген мәліметтер қарастырдым.
Ұйымда қандай өзгерістер болса да, ол ондағы
қызметкерлердің ахуалын төмендетпеу керек.
Сонымен қатар, ұйымға мүше болып сол ұйымда өз
мансабыңды құра білу қажет. Бір орында қалып
қалмай баспалдақ мансабы бойынша алға қарай тік
көтеріліп отыру қажет. Өзгерістерден қорықпай, кез
келген өзгеріске дайын болу керек екенін айтамын.

Ұқсас жұмыстар

Қайшылықты, күйзелісті және өзгерістерді басқару

Кәсіпкерліктің ұйымдық - құқықтық нысандары

Шиеленістерді басқару

Мемлекеттің құрылымдық, өнеркәсіптік және инвестициялық саясаттарын қалыптастыру мен жүзеге асыру механизмдері

Мемлекеттің құрылымдық саясаты және негізгі көрсеткіштері

Жүйе теориясы

Фармациядағы шаруашылық субъектілерге банктік қызмет көрсету

Кәсіпкерлік қызметпен шұғылданатын шағын кәсіпорындар - есеп беру жылы жұмыскерлердің тізімдік орташа саны

Мемлекеттік орган мемлекеттік басқарудың ұйымдық құрылымының жүйе құрушы элементі ретінде

Кәсіпкерліктің нысандары

Пәндер