Дәрілік препараттар жазбасының құрамын нормалау
Презентация қосу
Фармацевттік
АҚ “Оңтүстік
өндірістің
Қазақстан медицина
технологиясы
академиясы ”
кафедрасы
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Тақырыбы: ДҚ өндірісін мемлекеттік
нормалау,сапаны басқару
Орындаған:Мадамар А
Тобы:402 ТФП А
Қабылдаған:
Жоспар
Кіріспе
Негізгі бөлім
1.ДҚ өндірісін мемлекеттік нормалау
2.Сапаны басқару
3.Сапаны басқаруды дамыту кезеңдері
Қортынды
Пайдаланыған әдебиеттер
Кіріспе
Дәрілік құралдар препараттар болып табылады.
Олардың ерекшелігі-олар науқас адамдарға қажет
және пациент бұл өнімнің сапасын өз бетінше
тексере алмайды.
Осыған байланысты дәрілік препараттарға
ерекше талаптар қойылады. Ауру ағзаға әсер ету
күші ғана емес, сонымен қатар зиянды жанама
әсерлердің болуы да олардың сапасына байланысты.
Дәрілік құралдар өндірісін
мемлекеттік нормалау.
Бұл ұғым орта ғасырларда, мемлекеттік
фармакопеялардың прототиптері пайда
болған кезде пайда болды. Қазіргі уақытта
дәрілік препараттардың өндірісі мен
сапасына мемлекеттік бақылау барлық
елдерде жүзеге асырылады.
Дәрі-дәрмек өндірісін мемлекеттік нормалау-бұл тиісті
құжаттармен заңдастырылған дәрілік және қосалқы
материалдардың сапасына, өндірістің технологиялық
процесіне қойылатын талаптар жиынтығы.
Мемлекеттік нормалаудың негізгі
бағыттары:
1. Дәрілік препараттармен жұмыс істеуге құқығы бар адамдар
тобын шектеу;
2. Дәрілік препараттар жазбасының құрамын нормалау;
3. Дәрілік препараттарды өндіру кезінде пайдаланылатын
дәрілік және қосалқы заттардың сапа нормаларын белгілеу;
4. Дәрілік препараттарды дайындау шарттарын нормалау;
5. Дәрілік препарат өндірісінің жоғары сапасын қамтамасыз
ететін технологиялық процесті нормалау.
Дәрі-дәрмектермен жұмыс істеуге құқығы
бар адамдардың шеңберін шектеу.
Жоғары және орта фармацевтикалық
білімі бар адамдардың дәрілік
препараттарды дайындауға және
олармен жұмыс істеуге құқығы бар.
Фармацевт пен провизор
дайындалған және дәріханадан
босатылған дәрілік нысандардың
дұрыс дайындалуына, сапасына
жауапты болады, дәріхана
қызметкерлері рецепт жазып беру
кезінде дәрігерлер жіберген
қателіктердің алдын алуға және
түзетуге міндетті.
Дәрілік препараттар жазбасының
құрамын нормалау.
Дәрілік препараттың құрамы жазумен
анықталады. Жазбалар стандартты және
стандартты емес болуы мүмкін (жеке
рецепттер).
Стандартты жазбалар препараттың үйлесімділігі
мен тиімділігінің ұтымдылығын егжей-тегжейлі
және ұзақ тексергеннен кейін жасалады.
Олар жазбаларға бөлінеді:
Ресми
Ресми-мемлекеттік, заң шығарушы орган
бекіткен жазбалар (Қазақстан
Республикасының Денсаулық сақтау
министрлігі жанындағы фармакопея және
фармакологиялық комитет). Бұл жазбалар
мемлекеттік Фармакопеяға фармакопеялық
мақалалар түрінде және уақытша
фармакопеялық мақалаларға енгізілген.
Мануальды
Мануальды жазбалары-бұл медициналық
тәжірибеде кеңінен қолданылатын, бірақ ҚР-
ға енбеген бірнеше рет тексерілген жазбалар.
Қолмен жазылған жазбалардың көпшілігінде
оларды жасаған және тәжірибеге енгізген
дәрігерлердің аты-жөнімен байланысты
шартты атаулар бар.
Стандартты жазбалармен қатар стандартты
емес жазбалар қолданылады-жеке
рецепттер.Олар белгілі бір науқасқа
тағайындалады және оны медициналық
немесе магистральдық деп атауға
болады.Рецепт-қолдану тәсілін дәл көрсете
отырып, дәрілік препаратты дайындау, босату
туралы дәрігердің фармацевтке жазбаша
ұйғарымы.
Дәрілік препараттарды өндіруде
қолданылатын дәрілік және қосалқы
заттардың сапа нормаларын белгілеу.
Дәрілік препараттың сапасы бастапқы
дәрілік және қосымша заттардың сапасына
байланысты және мемлекет фармакопеялық
бап түрінде мемлекеттік фармакопеяларда
көрсетілген арнайы сапа нормаларын
белгілейді.
Сапа дегеніміз
• Сапа- өнімнің бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз
ететін маңызды сипаттама.
сипаттама
Сапа мәселесі барлық
тауарлар мен қызметтер
үшін өзекті.
Өнім
(процестің нәтижесі
немесе қандай да бір қызмет)
Материалдық
материалдық емес
(бұйымдар) (көрсетілетін
қызметтер)
• Өндірістің әрбір кезеңінде
өнімнің сапасына ерекше
талаптар бар.
• Осылайша, өнімнің сапасын
бақылау жүйесі қалыптасты,
оның мәні ақаулы өнімді табу
және оны өндірістік процестен
алу болып табылады.
• Сапаны бақылау жүйесі бәсекелі күресте
жеңіске жету үшін жаңа тұжырымдама
қалыптасты – сапаны басқару.
Сапа пирамида түрінде ұсынылуы мүмкін
Сапаны басқаруды дамыту кезеңдері
Сапаны басқару-құрылатын объектінің сипаттамаларының талаптарға
сәйкестігін қамтамасыз ететін факторлар мен шарттарға әсер ету бойынша
тұрақты, жоспарлы, мақсатты қызмет (яғни жүйелік тәсіл негізінде).
Сапаны басқару жүйесі-өнімнің сапасын басқару кезінде өзара іс-қимыл
жасайтын басқарушы органдар мен басқару объектілерінің жиынтығы.
Сапаны басқару теориясында сапаны басқару саласындағы негізгі
модельдерді дамытудың келесі дәйекті кезеңдерін бөліп көрсетеді:
Сапа Сапаны
инспекциясы(quality бақылау(quality Сапаны статистикалық
inspection, QI) control, QC) бақылау
(quality control, SQC)
Сапаны кешенді бақылау Сапаны қамтамасыз
(integrated quality control, IQC) ету
(quality assurance, QA)
Жалпы сапаны Сапа менеджменті(quality
бақылау(total quality Сапа менеджменті
management, QM)
control, TQC)
Сапаны басқаруды дамыту
кезеңдері
• 1-кезең. Тейлор жүйесі (1905
жыл).
• Бақылауды инспекторлар
сапалы өнімге және ақауға
(ақауға) жүргізді.
• Бұл жүйе осы күнге дейін
қолданылады
• 2- этап. Г. В. Доджа және Г. Г Ромингтің сапаны басқару
тұжырымдамасы-іріктеп бақылау (кәсіпорында сапа
жөніндегі инженерлер пайда болды).
• 3- этап . Эдвард Деминг сапаны басқарудың 14 принципін
қалыптастырады, олардың негізінде Вальтер Шухарт
әріптестермен сапаны статистикалық бақылау негізінде
үздіксіз технологиялық өзгерістер циклі (белгілі Шухард-
Деминг циклі) ұғымын қалыптастырады.)
14 Э. Деминг сапасын басқару принциптері
1. Мақсаттардың тұрақтылығы
2. Жаңа философия
3. Жаппай бақылауға тәуелділікпен аяқтаңыз
4. Ең төмен баға бойынша сатып алу тәжірибесінен бас тартыңыз
5. Әрбір процесті жақсартыңыз
6. Кадрларды тұрақты даярлаумен және қайта даярлаумен
айналысыңыз
7. " көшбасшылық»
8. Қорқынышты басып шығарыңыз
9. Құртып кедергілер
10. Бос ұрандар мен үндеулерден бас тартыңыз
11. Жұмыстың еркін сандық бағалауынан бас тартыңыз
12. Қызметкерлердің кәсіби мақтаныш сезімін ұстаңыз.
13. Білім алуға ұмтылысты ынталандырыңыз
14. Ұйым басшылығының сапа идеясын ұстануына қол жеткізіңіз.
«Басты мақсат 14 қағидатты жеке-жеке қабылдау емес немесе бірге
алынғандар, ал олармен толығымен үйлесімді және оларға сезімтал
болатын жаңа орта құру. ...
Және бұл ешқашан аяқталмайтын процесс, бұл мәңгі.»Э. Деминг
4 –этап. "Сапаны басқару жөніндегі басшылық" кітабы
бойынша ұйымдағы САПАНЫҢ стратегиялық аспектілері
Джозеф Джуран 1951 ж. (Джуранның трилогиясы )
Сапаны жоспарлау Сапасын жақсарту Сапаны басқару
Мақсатты нарықты Болжамды өнім үшін Әзірленген өндірістік
таңдау өндірістік процесті процесс жағдайында
Нарық қажеттілігін әзірлеу болжамды өнімді
анықтау шығару мүмкіндігін
тексеру
Нарық қажеттіліктеріне
сәйкес келетін өнімді
әзірлеу
Әзірленген Өндірістік процесті
Нарық пен тауар өндірістік процесті іске асыру
өндірушілердің оңтайландыру
қажеттіліктерін
қанағаттандыру
тұрғысынан өнімнің
сипаттамаларын
оңтайландыру
• 5 этап. Сапа жүйесіне халықаралық стандарттар
топтамасын әзірлеу - 9000 сериялы (1987 ж.) - ұйымдар
мен кәсіпорындардың сапа менеджменті жүйесіне
қойылатын талаптарды сипаттайтын халықаралық
стандарттар сериясы.
• Рассмотрим пример вычисления контрольной цифры
для ЕАН-13 для следующего штрих кода:
•
• EAN - 13:
• 1 - Код страны.
• 2 - Код изготовителя.
• 3 - Код товара.
• 4 - Контрольная цифра.
• 5 - Знак товара, изготовленного по лицензии.
• 1. Сложим цифры, стоящие на четных местах:
• 0 + 0 + 7 + 2 + 1 + 0 = 10
• 2. Полученную сумму умножим на 3:
• 10 * 3 = 30
• 3. Сложим цифры, стоящие на нечетных местах,
кроме контрольной цифры:
• 3 + 0 + 3 + 6 + 1 + 2 = 15
• 4. Сложим полученные в пунктах 2 и 3 цифры:
• 30 + 15 = 45
• 5. Из числа 50 вычесть полученную в пункте 5 цифру:
• 50 - 45 = 5
26
Қорытынды
•Өнім сапасы -өнімді басқа ұқсас мақсаттан
ерекшеленетін техникалық-экономикалық
көрсеткіштер жүйесі сандық бағалайтын елеулі
қасиеттердің жиынтығы; қоғамдық қажетті
шығындар кезінде оны құру және пайдалану
жағдайында қандай да бір қажеттіліктің қанағаттану
дәрежесін анықтайтын.
Пайданылған әдебиеттер
1. https://en.ppt-online.org/437942
2. https://studref.com/438235/menedzhment/i
storiya_razvitiya_upravleniya_kachestvom
3. https://spravochnick.ru/menedzhment_orga
nizacii/upravlenie_kachestvom/istoriya_razvi
tiya_upravleniya_kachestvom/
4. http://ru.solverbook.com/spravochnik/mene
dzhment/etapy-razvitiya-upravleniya-kachest
vom/
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz