Бәсекеге қабілеттілік

Скачать

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ

М. ӘУЕЗОВ АТЫНДАҒЫ ОҢТҮСТІК ҚАЗАҚСТАН УНИВЕРСИТЕТІ

«ЭКОНОМИКАЛЫҚ ТЕОРИЯ» КАФЕДРАСЫ

Бәсекеге қабілеттілік

Дайындаған: Айдаулет Б. Е.

Тобы: ИП-19-3к2

Қабылдаған: Жуманова Г. М.

Шымкент

Бәсекеге қабілеттілік -

берілген нарықта ұсынылған өндірушілермен салыстырғанда белгілі бір қажеттілікті қанағаттандыру дәрежесімен сипатталатын өндірушінің өзіндік ерекшелігі.

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігінің теория мәліметтері оның экономикалық әлеуетіне қатысты өзара іс-қимылының әр түрлі аспектілерін зерттейді. Осындай іс-әрекеттің маңызды аспектісі кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін оның экономикалық әлеуетінің қалыптасуы негізінде қамтамасыз ету болып табылады.

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігінің қалыптасуына ықпал ететін факторлар

Баға;

Сапалық;

Жаңалық;

Жарнама;

Пайдалану сенімділігі;

Көркемдеу, мәнерлеу;

Буып-түю.

Нарықта әрекет етуші компаниялар арасында бәсекелестіктің қарқандылығы мынандай факторлармен анықталады:

• бәсекелестердің сан жағынан көп болуы және олардың күштерінің теңдігі;

• саланың салыстырмалы баяу өсуі;

• тұрақты шығындардың жоғары деңгейі;

• дифференциацияның жоқтығы (және тиісінше - конверсия шығындары) ;

• қуаттардың секірмелі өсімі;

• жоғары деңгейге шығу тосқауылдары.

Бәсеке сипаттамалары және оларды анықтайтын факторлары шартты түрде 3-ке бөлінеді.

микродеңгейлі

(өнімнің сапасы мен бағасы)

мезодеңгейлі (салалардың қолда бар өндірістік қорларын тиімді қолданудың көрсеткіштері)

макродеңгейлі (шаруашылық жүйелердің жалпы қалпы, олардың балансы, инвестициялық климаты, салық тәртібі, тариф кедендік саясаты және т. б. )

маркетингті маңызды функцияларының бірі ретінде түсінеді

қарапайым бағалық бәсекеге сенеді

жұмыскерлердің біліктілігі мен ынтасына жеткілікті көңіл бөлмейді

персоналды басқару мәселелеріне көңіл бөлмейді

нарықты зерттеуге немқұрайлылық танытады

Бәсекеге қабілеттіліктің бірінші деңгейі

сапасыз өнім шығарады, тұтынушылар сапалы өнімді алуға ұмтылады

Бәсекеге қабілеттіліктің екінші деңгейі

маркетингті басқарудың басты функциясына айналдырады

тауардың сапасы мен деңгейі және т. б. бойынша бәсекелесе алады

кадрлық саясатты өзгертіп отырады, мықты маман іздейді

кең тараған жаңа технологияларды қолданады

жарнама арқылы тұтынушыларды таба алады

нарықты үнемі зерттеп отырады

Бәсекеге қабілеттіліктің үшінші деңгейі

тұтынушының мұқтаждықтары басты назарда болады

шын мәнісінде, маркетингтік бағытқа ие

өнім өндірудегі кез келген жаңалықтан хабардар

компаниялардағы өндірістің дамуына ұйымның барлық қызметкерлері атсалысады

Бәсекеге қабілеттіліктің төртінші деңгейі

Бәсекелестерінен ұзақ уақытқа алға шығып кетеді

Бар стандарттардың ең қатаңынан да асып түсуге тырысады

Әлем бойынша кез келген бәсекелеске қыр көрсетуге дайын

Басқа фирмаларының тәжірибесін көшіруге ұмтылмайды

Назарларыңызға

рахмет!

• Іс жүргізу
• Автоматтандыру, Техника
• Алғашқы әскери дайындық
• Астрономия
• Ауыл шаруашылығы
• Банк ісі
• Бизнесті бағалау
• Биология
• Бухгалтерлік іс
• Валеология
• Ветеринария
• География
• Геология, Геофизика, Геодезия
• Дін
• Ет, сүт, шарап өнімдері
• Жалпы тарих
• Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
• Журналистика
• Информатика
• Кеден ісі
• Маркетинг
• Математика, Геометрия
• Медицина
• Мемлекеттік басқару
• Менеджмент
• Мұнай, Газ
• Мұрағат ісі
• Мәдениеттану
• ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
• Педагогика
• Полиграфия
• Психология
• Салық
• Саясаттану
• Сақтандыру
• Сертификаттау, стандарттау
• Социология, Демография
• Спорт
• Статистика
• Тілтану, Филология
• Тарихи тұлғалар
• Тау-кен ісі
• Транспорт
• Туризм
• Физика
• Философия
• Халықаралық қатынастар
• Химия
• Экология, Қоршаған ортаны қорғау
• Экономика
• Экономикалық география
• Электротехника
• Қазақстан тарихы
• Қаржы
• Құрылыс
• Құқық, Криминалистика
• Әдебиет
• Өнер, музыка
• Өнеркәсіп, Өндіріс