Кәсіпорын құрылымы

Презентация қосу

ЖШС
“ТЕХОСНАСТКА-
РЕМСЕРВИС”
Орындаған:Амангелді Азамат Берікұлы Э-31
Тексерген:
Кәсіпорынның Қысқаша Сипаттамасы

Ұйымның атауы: «ТЕХОСНАСТКА-РЕМЕРСЕРВИС»
шектеулі жауапкершілігі бар серіктестік.
Мекен-жайы: Қызылорда облысы, Марал Ишан көшесі, 19
Негізгі қызметі: Тұрғын үйлердің құрылысы
Кәсіпорын мөлшері: Шағын бизнес
Тіркелу күні: 02.11.2002 жыл
Жетекшісі: Ли Илларион Гукенович
Кәсіпорын құрылымы
Сурет 1. Техоснастка Ремсервис
Директор

Қаржы Даму жөніндегі
директоры директор

Бухгалтер
Бас бухгалтер көмекшісі Менеджер
Ұйымның негізгі мақсаттары
серіктестік мемлекеттік органдарды бағалаудың мемлекеттік
жүйесін институционалдық арттыру
аудит пен қаржылық бақылауды дамыту мен жетілдіруге
әсер жасау
аудиттің кәсіби білімдер кадрларын қалыптастыру
жетістік босану үшін жағдаят бұйым мақсатында құрылған.
Функционалдық қызметтері
Бас механиктің өндірісі функционалдық бағынысында барлық жөндеу шаруашылығы болады.
Бас механиктің өндірісі бірқатар бюролардан тұрады: жабдықтар, жоспарлы-өндірістік,
техникалық және т. б. бас механиктің өндірісі Бүкіл жөндеу шаруашылығы үшін конструкторлық,
технологиялық, өндірістік және жоспарлы-экономикалық жұмыстарды орындайды;

Жөндеу-механикалық цех, оның қарамағында кәсіпорынның жабдықтарына техникалық қызмет
көрсету және жөндеу бойынша барлық қызметтер бар. Жөндеу және механикалық шеберхана
негізгі механикке бағынады және күрделі жабдықты күрделі жөндеуден өткізеді және
модернизациялайды, қосалқы бөлшектер мен стандартты емес жабдықтарды шығарады, сонымен
қатар шеберханаларды жөндеу қызметтеріне көмектеседі. Жөндеу цехының құрылымы кешенді
сипатқа ие және барлық жөндеу жұмыстарының орындалуын және оларға қызмет көрсетуді
қамтамасыз етеді;

Тиісті цехтардың әмбебап жабдықтарына техникалық қызмет көрсетуді және жөндеуді жүзеге
асыратын, өзінің механикалық цехының бастығына әкімшілік бағынатын техникалық
орталықтардың жөндеу базалары.
«Техоснастка-рэмсервис» басқарудың ұйымдық құрылымы
Ұйымды тиімді басқару үшін кәсіпорынның мақсаттары мен
міндеттеріне сәйкес келетін және оларға барынша бейімделген
құрылым қалыптасты. Компания менеджментінің ұйымдық
құрылымы компанияның кең тарату жүйесімен, оның ішінде
көтерме сауда бағыты мен аймақтық бөлшек сауда бөлімшелерімен
ерекшеленетін ерекшеліктерін көрсетеді.Компанияны жалпы
басқару Бас директорға жүктеледі, ол қолданыстағы заңнамаға
сәйкес ұйымның қаржылық-шаруашылық қызметін басқарады,
қызметті стратегиялық жоспарлауды жүзеге асырады, компанияның
барлық құрылымдық бөлімшелерінің жұмысының тиімді өзара
әрекетін ұйымдастырады.
Компанияны жалпы басқару Бас директорға жүктеледі, ол қолданыстағы заңнамаға
сәйкес ұйымның қаржылық-шаруашылық қызметін басқарады, қызметті
стратегиялық жоспарлауды жүзеге асырады, компанияның барлық құрылымдық
бөлімшелерінің жұмысының тиімді өзара әрекетін ұйымдастырады. компания.
Қаржы директоры компанияның қаржылық стратегиясын жасайды, компанияның
қаржылық ресурстарын басқаруды ұйымдастырады, ұйымның қызметі барысында
туындайтын қаржылық қатынастарды реттейді, қаржылық тұрақтылықты
қамтамасыз етеді және ұзақ мерзімді және ағымдағы қаржылық жоспарлардың
жобаларын әзірлеуді басқарады.
Даму жөніндегі директор тиімді даму стратегиясын және компанияның даму
жоспарының негізгі бөлімдерін жасайды, кәсіпорынды дамыту мен қайта
құрылымдаудың нақты бағдарламаларын дайындайды, кәсіпорынды дамытудың әр
түрлі нұсқаларын жүзеге асыру мүмкіндігін талдайды.
*Экономисттің жұмыс сипаттамасы.
*Экономист мамандар санатына жатады.
*Экономист компанияның бас директорының бұйрығымен тағайындалады және босатылады.
*Экономист тікелей қаржы директорына, қаржы бөлімінің бастығына немесе жоспарлау-
экономикалық бөлімінің басшысына бағынады.
*Экономист болмаған кезде оның құқықтары мен міндеттері басқа лауазымды адамға ауысады, ол
серіктестікке тапсырыс бойынша жарияланады.
*Экономист қызметіне келесі талаптарға сай келетін адам тағайындалады: жоғары кәсіптік
(экономикалық) білім және мамандық бойынша жұмыс өтілі кемінде алты ай.
*Қаржылық есеп беру - бұл компанияның
қызметін одан әрі жоспарлау үшін қажетті
ақпараттарды жинау және қорыту мақсатында
қаржылық есеп деректері негізінде
жасалынатын әр түрлі формалар
жиынтығы.Қаржылық есептіліктің төрт негізгі
түрі, сонымен қатар қосымша қосымшалары
бар. Кәсіпорындағы қаржылық есептіліктің
негізгі формаларына мыналар жатады:
*Бухгалтерлік теңгерім;
*Пайда мен зиян туралы есеп;
*Меншікті капиталдағы өзгерістер туралы
есеп;
*Ақша қаражаттарының қозғалысы туралы
есеп.
Ұйымның қаржылық жағдайы
*Ұйымның көлемін талдай отырып, 2020-2021 жылдар аралығында негізгі құралдар 2 есеге, ал
2020-2021 жылдар аралығында 0,2 есеге азайғанын атап өткен жөн. Бұл көрсеткіш ұйым үшін
маңызды, өйткені ол негізгі қорлардың кірістілігінің жылдық мөлшерін, сондай-ақ жаңа негізгі
қорлардың үлесін (негізгі қорлардың құрылысы) көрсетеді. Бірақ ұйымның резервтері 2019-2021
жылдар аралығында 331,4% -ға, ал 2020-2021 жылдар аралығында 62,4% -ға ұлғайды.

*Осы кезеңде ұйым 26% -ға төмендесе де, жақсы нәтижелерге қол жеткізді. Ал таза пайда басқа
сатудан түскен пайда сияқты азайды. 2017 жылдағы сатудан түскен пайда 2016 жылға қатысты
95,3% төмендеді, бірақ теріс аумаққа түскен жоқ. Таза кірісте де осыны айтуға болады, 96%
төмендеу бар, бірақ ол оң болып қалады. Таза пайданың төмендеуінің теріс факторы сатудан
түскен пайданың төмендеуі болды.

Ұқсас жұмыстар

Монополистік бәсеке жайындағы баға құрылымы

Бизнесті сипаттау

Реактивті кадр саясаты

Кәсіпорын мүлкінің құрамы, негізгі өндірістік қорлар, олардың экономикалық құрамы, құрылымы Мақса

Өндірістің айналым капиталымен қамтамасыз етілуі

Кәсіпорында маркетингті басқару процессі

Менеджменттің ұйымдастыру қызметі

Өнімнің өзіндік құнын төмендету, пайда, рентабельділікті арттыру әдістер

Кәсіпкерлік қызметтегі кадрлармен қамтамасыз ету

Ұйымды басқару негіздері

Пәндер