Кәсіби мансап

Презентация қосу

СӨЖ
Тақырыбы: Менің мансаптық және кәсіби өсуім

Орындаған: Сымайыл Әсел
Тобы: ЖМҚА 02-20
Тексерген:

Шымкент-2021ж.
ЖОСПАР
Кіріспе
Негізгі бөлім

Мансап
Мансап параметрлері
Кәсіби мансап
Іскерлік мансап түрлері
Мансаптың объективті шарттары көрсетікіштері
Қызметтік тұлғаның құқықтары
Мансаптық өсудің жеті жолы
Қорытынды

Пайдаланылған әдебиеттер
КІРІСПЕ

Мансап – кәсіби және қызметтік
өсумен байланысты еңбек қызмет
обдысында адамның позициясы
мен тәртібінің ойланып атқаратын
нәтижесін.
Мансап – қозғалыс траекториясы
(бағыты), мұны адам өзінің ішкі
ерекшеліктерімен ойлана және
ұйымдастырушылық шындықтан
тыс, ең маңыздысы - өзінің жеке
мақсаттары, тілектері мен
қойылымдары мен қалыптастырады.
Мансап параметрлері

1. Мансап дамуының
3. Жеке
жүрісі – объективті отождествление – бұл
табыс дәрежесі адамның қоғамдағы
(еңбекақы, бедел алатын орнын
(репутация), қызметтік бағалайтын процесі
лауазым)

2. Мансап позициялары 4. Мансап қолданылуы –
– жұмыс орны, адам өзінің кәсіби
жетістіктер деңгейі, мансабын дамытудың
жұмыс пен басқа да өмір жеке стандарттарын
аспектілерімен өзара негіздеу үшін атқаратын
байланыс дәрежесі ісін өзгерте алатындығы,
оған дайындылығы
КӘСІБИ МАНСАП

Кәсіби мансап - білім, қасиеттердің өсуі.
Кәсіби мансап мамандық сызығы бойынша
жүруі мүмкін (басында таңдалған кәсіби
жолын тереңдету, қозғалыс сызығы) немесе
кәсіпаралық (адам тәжірибесінің басқа
облыстарын игеру, көп жағдайда қызмет
облысы мен құралдарын кеңейту
байланысты).
Іскерлік мансап түрлері

Ұйымішілік Ұйымаралық

Мамандандырылған Мамандандырылмаған

Тік бағытта Көлденең бағытта

Баспалдақты

Жабық
Ұйымішілік Ұйымаралық
мансап мансап
Қызметкер өзінің Қызметкер өзінің
кәсіби қызметі кәсіби қызметі
процесінде барлық процесінде барлық
кезеңдерді ретімен кезеңдерді ретімен
бір ғана ұйым түрлі ұйымдарда
қабырғасында өткізеді
өткізеді
Мансаптың объективті
шарттары көрсетікіштері

Мансаптың жоғары нүктесі — нақты
қарастырылып отырған ұйымдағы ең жоғары
лауазым

Мансап ұзындығы — индивидуумның
ұйымда алып тұрған бірінші позициясынан, ең
жоғары нүктеге дейінгі позицияға дейінгі
жолдағы позициялар саны
Позиция деңгейінің көрсеткіштері — келесі
иерархиялық деңгейдегі адамдар санының өзінің
мансабы кезінде нақты уақытта индивидуумның
орналасқан орнындағы иерархиялық деңгейдегі адам
саны қатынасы

Әлеуетті мобильділік көрсеткіші — келесі
иерархиялық деңгейдегі бос орындар (белгілі бір
уақыт аралыңында) санының өзінің мансабы кезінде
нақты уақытта индивидуумның орналасқан
орнындағы иерархиялық деңгейдегі адам саны
қатынасы.
Кәсіп ұзақ уақыттағы немесе арнайы оқыту
арқылы арнайы жұмыстарды атқаруға қажетті
маманданған теориялық білімдер мен
тәжірибелік біліктіліктер кешені.

Мамандық кәсіп шегіндегі тар қызмет түрі.
Әрбір кәсіп шегінде үнемі салыстырмалы
түрдегі түрленген қызметтер болады, олар
анықталған, неғұрлым тар шеңбердегі
міндеттерді атқарумен байланысты.
Біліктілік - аталмыш
мамандық шегі бойынша
арнайы жұмыстарды
атқаруға кәсіби
дайындық дәрежесі.

Лауазым - адамның
еңбек қызметтері мен
біліктілік немесе
өкілеттілік шектерін
анықтайтын
жұмыскердің құқықтары
мен міндеттерінің
жиынтығы
ҚЫЗМЕТТІК ТҰЛҒАНЫҢ
ҚҰҚЫҚТАРЫ
Адам материалдық және ақпараттық
ресурстарды қолдана алуға мүмкіндігінің
болуы – лауазымды тұлғаның сәйкесті
құжаттарға қол қоюға рұқсатының болуы;
немесе аталмыш қимылдарды болдыруға
және болдырмауға қарсы шығуға
мүмкіндігінің болуы.
Жетекшілікпен бекітілетін немесе қол
қойылатын құжаттарды ақылдасуға құқығы
бар.
Өзінің қимыл нұсқаларын ұсынуға және
басқалардың ұсыныстарын бағалауға мүмкіндігі
бар.
Лауазымды тұлға құжатты дайындауға қатысуға

құқылы.
Құжатта көрсетілген шешімді жүзеге асыратын

басқару объектісінің тәртібіне әсер етуге
лауазымды тұлғаның мүмкіндігі бар, яғни ол
бақылау құқымен айқындалады.
Квалификациялық сипаттама (жұмыс берушінің
құжаты) – аталмыш лауазымға қою бойынша
үміткерге қойылатын талаптар жиынтығы
келесілерден тұрады:
Аталмыш лауазымға үміткерге қойылатын
жалпы талаптар (ережелер) — фирма
құрылымда сәйкесті лауазымның рангы мен орны,
біліміне қойылатын талаптар деңгейі, тұлғалар
квалификациясы мен жинақталған тәжірибе,
сонымен қатар аталмыш лауазымға үміткер адамға
жұмыспен қойылатын басқа физиологиялық
ерекшеліктер туралы мәлімет.
МАНСАПТЫҚ ӨСУДІҢ ЖЕТІ
ЖОЛЫ
Билікті алмайды, билікті тартып алады.
Билік қаншалықты үлкен болса,

жауапкершілік те соғұрлым өседі.
Проактивті болыңыз.

Сөйлесіңіз.

Жоспар

Кәсіби болыңыз.

Демала біліңіз.
ҚОРЫТЫНДЫ

Қорытындылай келе адам өзінің мансабын –
кәсібін және қызметтік өсумен байланысты
еңбектеніп және қызмет обдысында адамның
позициясы мен тәртібінің ойланып атқаруы
қажет. Әр іске ұқыптылықпен қарап оған
жауап бере алу керек. Сол кезде адамның
мансабыда кәсібіде жақсы болады.
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР
Көбекова, Ж. С. Психология негіздері: оқу құралы. -
Қарағанды : ЖК "Ақнұр", 2013 4. Турдалиева Ш.Т
Жарықбаев Құбығұл Психология негіздері: Алматы

2005
Дэвид Г. Майерс, Жан М. Туенж Әлеуметтік

психология
https://kitap.kz/book/oqu-bolisu-aleumettik-psihologiya

https://kk.wikipedia.org/wiki/%

D0%9B%D0%B0%D1%83%D0%B0%D0%B7%D1%8B
%D0%BC
https://kk.chalized.com/%D0%BC%D0%B0%D0%BD%
D1%81%D0%B0%D0%BF-%D0%B4%D0%B5%D0%B
3%D0%B5%D0%BD%D1%96%D0%BC%D1%96%D0
%B7-%D0%BD%D0%B5
НАЗАРЛАРЫҢЫ
ЗҒА
РАХМЕТ

Ұқсас жұмыстар

Мансаптық типологиялаудың негіздері және мансап түрлері

Кәсіби мансапты жоспарлау

Басқарудағы әдеп және этика

Мансаптық өсудің алты сабағы

Ұйымдық өзгерістер

ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІ ЫНТАЛАНДЫРУ ТҮРЛЕРІ

Кәсіби таңдау

Персоналды басқару мақсаттары

Кәсіби компетенттілік

Әлеуметтік медиа

Пәндер