ЖШС Нәтиже сүт фабрикасы


Slide 1

Зерттеу объектісі

ЖШС "Нәтиже"

сүт фабрикасы

Slide 2

2. 2 «Нәтиже» сүт фабрикасы ЖШС-нің шаруашылық қызметіне жалпы сипаттама және оны ұйымдастыру-техникалық құрылымын басқару ерекшеліктері

ЖШС “НӘТИЖЕ” СҮТ ФАБРИКАСЫ»

Бас директор: Әшім Ерлан Мұқатайұлы

Пайдалануға берілген жылы : 2003 жыл

Негізгі қызмет түрі :- сүтті қайта өңдеу және сүт өнімдерін

Өткізу нарығы : Астана, Екібастұз, Павлодар. 2011 жылы атақты швейцариялық “Тетрапак” компаниясының заманауи жоғары өнімді жабдықтарын орнатумен сүтті қайта өңдеу цехын жаңғырту аяқталды.

Жабдықтар 2010 жылы “ ҚазАгроҚаржы”АҚ арқылы лизингке алынды.

Slide 3

Нәтиже сүт фабрикасында 4 лаборатория бар.

Қабылдау лаборатриясы

Химлаборатория

Микробиология

Өндірістік лаборатрия

Slide 4

Кәсіпорынның ұйымдық құрылымы.

Slide 5

2. 3. “Нәтиже” сүт фабрикасы ЖШС-нің өндірістік және қаржы-экономикалық көрсеткіштерін талдау

2018г.

2019г.

2020г.

Ауытқуы, (+, -)

Өсу қарқындылығы, %

1. Өткізуден алынған түсім, мың тг.

426527

471793

460113

+45266

+33586

110, 61

107, 87

2. Өндіріс көлемі, мың тг.

413882

423478

447007

+9596

+33125

102, 32

108, 00

3. Қор қайтарымы, тг. /тг.

5, 55

5, 41

5, 99

-0, 14

+0, 44

97, 48

107, 93

4. Орташа тізімдік сан, адам.

786

693

662

-93

-124

88, 17

84, 22

5. Еңбек өнімділігі, мын. тг. /чел.

526, 57

611, 07

675, 23

+84, 5

+148, 66

116, 05

128, 23

6. Еңбекақы қоры, мың. тг.

28194

33271

38352

+5077

+10158

118, 01

136, 03

7. Өзіндік құн, мың тг.

409284

440573

424617

+31289

+15333

107, 64

103, 75

8. Кіріс, мың тг.

17243

31220

35496

+13977

+18253

181, 06

205, 86

9. Өнімнің табыстылығы, %

4, 04%

6, 62%

7, 71%

+2, 57%

+3, 67%

163, 69

190, 83

Slide 6

Еңбекақы қорының динамикасын талдау

Көрсеткіш

Жылдар

Ауытқу, (+, -)

Өсу қарқыны, %

2006

2007

2008

ӨӨҚ-нің орташа саны

786

693

662

-93

-124

88, 2

84, 2

Бір жұмысшының жылына орта есеппен жұмыс істеген күндерінің саны

221

222

224

+1

+3

100, 5

101, 4

Жұмыс ауысымының орташа ұзақтығы, сағ

7, 86

7, 95

8, 2

+, 09

+0, 34

101, 1

104, 3

Еңбекақы қоры, мың теңге

28194

33271

38352

+077

+10158

118, 0

136, 0

Бір жұмысшының жалақысы, тг.

Орташа жылдық

35, 87

48, 01

57, 93

+2, 14

+22, 06

133, 8

161, 5

Орташа күндік

0, 16

0, 22

0, 26

+0, 05

+0, 10

133, 2

159, 3

Орташа сағаттық

0, 021

0, 027

0, 032

+0, 007

+0, 011

131, 7

152, 7

Slide 7

3. 1. Ауыл шаруашылығы кәсіпорындарын басқаруда экономикалық әдістерді қолданудың проблемалары

Біріншіден, жеке еңбек шығыны мен еңбекақы төлеу деңгейі арасындағы тәуелділікті күшейту қажеттілігі.

Екіншіден, қызметкерлердің мотивациялық құрылымына өзін-өзі көрсету қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін материалдық мүмкіндіктер алуға әсер ету қажет.

Үшіншіден, әлеуметтік төлемдерге деген көзқарас өзгеруі керек. Қолданыстағы заңнамаға сәйкес әлеуметтік төлемдерді (еңбек демалысын төлеу, еңбекке жарамсыздықты төлеу, сақтандыру) жүзеге асырудан басқа, қызметкердің еңбек жарнасына байланысты кәсіпорынның әлеуметтік инфрақұрылымын пайдалану құқығын реттейтін жеке тәсіл қолданылуы керек.

Slide 8

3. 2 «Нәтиже» сүт фабрикасы ЖШС қызметін басқаруға қажетті экономикалық әдістерді негіздеу

Қазіргі кезде «Нәтиже» ЖШС негізінен экономикалық басқару әдістерін қолданады:

1) қызметкердің жалақысы;

2) қызметкерлерге орындалған жұмыстың көлемі мен сапасы үшін сыйлықақы беру тәжірибесі;

3) жәрдемақы, еңбек өтілі үшін қосымша төлемдер (қолданыстағы нормативтік құжаттарға сәйкес), ғылыми жетістіктер мен алдыңғы қатарлы еңбек әдістерін пайдалану

Slide 9

2019, 2020 жылдары шығарылатын өнімнің құрылымын салыстыру

Slide 10

Жетілдіру іс-шарасы ретінде:

1. "Нәтиже" ЖШС-не сыйлықақы беру туралы ережені енгізуді ұсыну қажет. Кәсіпорында осы Ереженің болуы қызметкерлерге бонустық көрсеткіштер мен шарттар орындалған жағдайда жұмыс берушіден сыйақы төлеуді талап етуге құқық береді.

2. Бонустық жүйенің тиімділігін арттыру бағыттарының бірі ретінде кейбір сарапшылар бонустық көрсеткіштердің орындалуын аралық бағалауды ұсынады.

Келесі ұсынылған схема бойынша еңбек өтілі үшін бонустар енгізу жаңа енгізілім болуы мүмкін.

Slide 11

Қорытынды

1. Зерттелетін кәсіпорын - "Нәтиже" сүт фабрикасы сүт өнімдерінің кең өндірісімен ерекшеленеді: сүт, айран, сүзбе, май, йогурт.

2. Нәтижесінде осы ұйым 2020 жылы мынадай нәтижелер алды: өнімді (жұмыстарды, қызметтерді) сатудан түскен түсім 58 257 мың теңгені құрады., сатылған өнімнің өзіндік құны-42 982 мың теңге., сатудан түскен пайда - 5 681 мың тг. . құрылтай құжаттарына сәйкес салық төлегеннен кейін ұйымда қалатын пайда - 2716 мың теңге.

Slide 12

Қорытынды

3. Қазіргі уақытта "Нәтиже" ЖШС -де негізінен ұйым

қызметін басқарудың экономикалық әдістері қолданылады:

1) қызметкердің жалақысы;

2) қызметкерлерге жұмыс көлемі мен сапасы үшін сыйлықақы беру практикасы;

3) еңбек өтілі үшін үстемеақылар, қосымша ақылар (қолданыстағы нормативтік актілерге сәйкес), ғылым жетістіктері мен еңбектің озық әдістерін қолдану.

Текст слайда

Slide 13

Қорытынды

4. Жалпы, зерттеу кәсіпорынды басқарудың экономикалық әдістерінің қазіргі жүйесі

тиімді дамымағанын көрсетті. Есептеулер негізінде "Нәтиже" ЖШС

басқару жүйесі жетілдіруді қажет етеді деген қорытынды жасауға болады.

5. "Нәтиже" ЖШС кәсіпорнын басқарудың экономикалық әдістерін дамыту

мақсатында жұмыс істеушілердің еңбегін ынталандырудың түрлі механизмдері

ұсынылды. Ұсынылған іс шараларды іске асыру үшін материалдық ынталандыру

қорын құру қажет. Бұдан басқа, "Нәтиже" ЖШС де басқарудың экономикалық

әдістерін жақсартуға мынадай іс-шаралар ықпал ететін болады: мансапты

жоспарлау жүйесін енгізу; өндірістік процеске тікелей қатысатын қызметкерлердің еңбек жағдайларын жақсарту қажет.

Slide 14

Қолданылған әдебиеттер

Сатымбекова Қ., Ұйымдағы өзгерістерді басқару : оқу құралы - Алматы : Экономика, 2013 . - 378 б

Абдразаков Т. Менеджмент (этапы его развития) - Караганда : МГТУ, 2004 . - 112 с.

Общее управление организацией. Теория и практика : Учебник. - М. : ИНФРА-М, 2004ж. - 304с.

Исследование систем управление: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Государственное и муниципальное управление» и «Менеджмент» / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, - 2-изд., перераб. и дом. - М. :ЮНИТИ -ДАНА, 2009ж. - 167 с.

Кампоновский С. А. Управление подчиненными : Эффективные технологии руководителя. М. : КомКнига, 200ж. - 192

Нұрғалиева А. А. Агробизнесті ұйымдастыру. Оқу құралы. Алматы: Экономика, 2015


Ұқсас жұмыстар
ЭЛЕКТР ЭНЕРГЕТИКАСЫ
Тамақ және жеңіл өнеркәсібі
Қазіргі нарықтағы сүт өнімдері
Солтүстік Қазақстан облысының индустрияландыру картасы
Жезқазған қаласы
Ірімшік және сүзбе өндіретін цех ашу
Темір және марганец
Камышинское ЖШС
Raimbek Agro ЖШС сүт өнімдерін өндіретін компания
Қаланың климаты континенттік
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz