Менеджмент әдістері мен қызметтері


Slide 1

Орындаған: Мұратов Медет

Қабылдаған: Темирбекова Эльмира

Оқу тобы: СР-21-3

Басқару жүйесінің элементтері, мақсаты мен әдістері.

Slide 2

Басқару әдістері

Басқару кадрлары

Басқару құрылымы

Басқару функциясы

Басқару мақсаты

Басқарудағы ақпарат

Басқару технологиясы

Басқаруды дамыту

Басқару процесі

Басқару механизмі

БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІНІҢ ЭЛЕМЕНТТЕРІ

Slide 3

БАСҚАРУ МАҚСАТЫ

экономикалық

әлеуметтік

экологиялық

ұзақ мерзімді

стратегиялық

ағымдық

тактикалық

Slide 4

БАСҚАРУ ӘДІСТЕРІ

Әкімшілік

Экономикалық

Әлеуметтік:

саяси

идеологиялық

әлеуметтік-психологиялық

адамгершілік

Slide 5

Білім берудегі менеджмент әдістері

Ойларын анықтау:

сұхбат алу

сауалнама

сараптама

Жағдаяттарды талдау:

Жүйелі талдау

Желілік жоспарлау әдісі

Қызметтік-құндылық талдау

Экономикалық талдау әдісі

Slide 6

Менеджмент әдістері

ұйымдастырушылық;

әкімшілік;

экономикалық;

әлеуметтік-психологиялық.

Slide 7

Көрнекі көрсету әдістері:

Графикалық модельдер

Физикалық модельдер

Лауазымдық сипаттамалар және нұсқаулар

Дәлелдеу әдістері:

Презентациялау әдістері

Әңгіме жүргізу әдістері

Білім берудегі менеджмент әдістері

Slide 8

БАСҚАРУДЫ ДАМЫТУ

Басқару процесін жетілдіру - бұл тек қана жаңаны енгізу ғана емес, сонымен қатар ескімен күрес.

Slide 9

БАСҚАРУДАҒЫ АҚПАРАТ

ақпаратты жинақтау

БАСҚАРУ ПРОЦЕСІ

ақпаратты өңдеу

ақпаратты тасымалдау

Slide 10

Проблеманы шешу құзыреттілігі

Жетістікке жету үшін

тұлғаға қажетті құзыреттіліктер

Ақпараттық құзыреттілік

Коммуникативтік құзыреттілік

Slide 11

ПЕДАГОГИКАЛЫҚ ЖҮЙЕНІ БАСҚАРУДЫҢ НЕГІЗГІ ҚЫЗМЕТТЕРІ

жоспарлау;

ұйымдастыру;

реттеу;

бақылау.

Slide 12

«Инновациялық үрдіс» түсінігі

Innovation - өндіріске жіберілген және нарыққа шығарылған, тұтынушыларға жаңашылдығымен немесе өзінің сирек кездесетін ерекше қасиетімен қабылданатын товарлар мен технологиялар, идеялар

(Ф. Котлер)

Slide 13

Инновация түрлері

жергілікті

ауқымды

Slide 14

Инновация - бұл жаңаны енгізу мен меңгеру үрдісі.

Инновациялық үрдіс - өндіріске ғылыми зерттеулерді, өңдеулерді, жобаларды енгізу мен қолдануда кезегімен орындалатын қызметтердің жиынтығы, оның нәтижесінде жаңа товарлар, қызметтер, технологиялар, дағдылар, ұйымдастырушылық-басқарушылық тәсілдер құрастырылады.

Slide 15

Инновациялық үрдіс

жаңашылдықты теориялық бөліктен (өңдеу) практикалық бөлікке (нақты шарттар көлемінде қолдану) өзгертедi

Slide 16

Инновациялық үрдістің 6 элементі

Инновациялық идеялардың тууы;

Инновация маркетингі;

Инновацияның экономикалық тиімділігінің бағасы;

Инновацияларды меңгеру;

Инновацияны коммерциялық жүзеге асыру;

Инновацияның алға басуы

Slide 17

Инновациялардың өмірлік циклі

қысқа (3-3, 5 жыл) ;

сауда-өндірістік циклдер (орта) (7-11 жыл) ;

үлкен циклдер (48-55 жыл) .

Slide 18

Инновациялардың өмірлік циклінің тұжырымдамасы

нақты уақыттағы даму қызметін талдау;

инновацияларды жоспарлау, іске асыру бойынша жүйелі түрде өңдірілуін дәлелдеу

тұжырымдама - инновацияны жоспарлау мен талдау негіздері

Slide 19

Инновациялардың өмірлік циклі мыналардан тұрады:

Жаңа бұйым жасақтау - инновациялық үрдісті ұйымдастыру, капитал салу;

Нарыққа шығару - енгізу кезеңінде бұйым кіріс әкеледі;

Нарықтың дамуы - жаңа бұйым нарықта көп сұранысқа ие болып, белсенді сатылса, нарықта бұйымды сату көлемі өседі;

Нарықтағы тұрақтылық - сату көлемінің өсуі тоқтатылды;

Нарықтың көтерілуі - сұраныс бар, кадр және баға саясаты өзгереді, бұйымды сату формалары өзгереді, жарнамалау жанданады;

Нарықтың төмендеуі - бұйымды толық өндіру немесе оның сұранысқа ие болмауына байланысты өндіруді толық тоқтату басталады.

Slide 20

Ресей зерттеушісі Ю. В. Яковц бойынша инновацияны жіктеу

Базистік инновациялар - (ең iрi өнертабыстарды жүзеге асыру, техникадағы, бiлiм берудегi түбегейлi төңкерiстердiң негiздері) ;

Жетілуші инновациялар - (орта деңгейдегі өнертабыстарды жүзеге асыру, жаңа модельдерді құүру базасы және оларды қолдану аумағы) ;

Микро инновациялар - (ұсақ өнертабыстар негізінде қолданылатын технологиялар мен кейбір өндірістік мінездемелердің артуы, оларды қолдану тиімділігінің жоғарлауы) ;

Псевдоинновациялар - бұрынғы технологиялардың жаңаруы.

Slide 21

Инновация көрсеткіштері

Қолдану аумағы (басқарушы, өндірістік, ұйымдастырушылық) ;

этапы НТП (технические, технологические, научные, конструкторские, производственные, информационные) ;

Жүзеге асыру екпіндері (жылдам, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные) ;

степень интенсивности (равномерные, слабые, массовые) ;

масштабы (трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие) ;

результативность (высокие, низкие, средние) ;

эффективность (экономические, экологические, социальные, интегральные)

Slide 22

Инновациялық менеджментке ғылыми көзқарас

жүйелік;

құрылымдық;

маркетингтік;

қызметтік;

өсімге арналған (бір сапа екіншісіне өтеді) ;

нормативтік;

кешенді;

кіріктірілген;

динамикалық;

үрдістік;

сандық;

ұйымдастырушылық;

жағдаяттық

Slide 23

Инновациялық менеджмент жүйесі:

Ғылыми бақылау;

Мақсаттылы;

Қамтамасыз етуші;

Басқарушы;

Бағыт беруші.

Slide 24

Ғылыми менеджменттiң iшкi жүйесi мыналардан тұрады:

Инновациялық менеджментке ғылыми көзқарастар;

Менеджмент әдістері мен қызметтері

Slide 25

Инновациялардың портфелi - жаңалықтар және инновацияларды iске асырудың стратегиялық жоспары

Ғылыми өңдеулер;

Өнертабыстар;

Патенттер;

Ноу-хау;

Басқа да жаңалықтар (сатып алынғаы, меншiктi, меншiктi қорда жинақталған, меншiктi қорда енгізіліп отырған)

Slide 26

Инновациялық менеджмент мәні

Инновациялар - шаруашылық тетігі әсер ететін объект.

Инновацияларды құру, іске асыру, дамыту (жаңаны енгізу) .

Slide 27

Инновациялық менеджмент мыналардан тұрады

стратегия;

тактика;

Стратегия - соңғы алға қойған мақсатқа жету үшін қолданатын құралдардың әдістері мен жалпылама бағыттарын таңдауға мүмкіндік береді.

Тактика - анықталған нақты шарттар негізінде алға қойған мақсатты шешудің анықталған әдістері мен тәсілдері.

Инновациялық менеджмент тактикасының міндеттері - дұрыс шешім қабылдау мәдениеті және дұрыс шешім қабылдау тәсілдері.

Slide 28

Басқару субъектісі мен объектісі

Инновациялық менеджмент - ұйымды басқару жүйесі

Жүйені басқарушы (басқару субъектісі) және басқарылатын жүйе (басқару объектісі) .

Басқару субъектісі - басқару объектісі қызметін мақсаттылы басқаруды жүзеге асыратын жұмысшылар тобы.

Басқару объектісі - инновациялық нарық қатысушыларының арасындағы инновациялар, инновациялық үрдістер және экономикалық қатынастар

Slide 29

Инновация менеджменті қызметінің 2 түрі

Басқару субъектісінің қызметтері;


Ұқсас жұмыстар
Басқару субъектісінің қызметтері
Педагогикалық менеджмент ұғымы
Білім беру жүйесіндегі менеджменті
Маркетингтің теориялық негіздері және тұжырымдамалары туралы
Менеджмент
БАҚЫЛАУ БЕКЕТТЕРІ МЕН ПОСТЫЛАРЫНЫҢ ҚЫЗМЕТТЕРІ
Менеджмент ұғымының пайда болуы
ЖОҒАРЫ МЕКТЕПТЕГІ БІЛІМ САПАСЫНЫҢ МЕНЕДЖМЕНТІ
ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТІ
Менеджмент психологиясы
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz