КӘСІПКЕРЛІК ҚЫЗМЕТ ЖҮЙЕСІНДЕГІ БИЗНЕС - ЖОСПАРЛАУ ТУРАЛЫ

Презентация қосу

КӘСІПКЕРЛІК ҚЫЗМЕТ
ЖҮЙЕСІНДЕГІ БИЗНЕС-
ЖОСПАРЛАУ
ДӘРІС ЖОСПАРЫ:
1.КӘСІПОРЫНДАҒЫ ЖОСПАРЛАРДЫҢ ЖІКТЕЛУІ;
2.БИЗНЕС ЖОСПАРЛАУ ТҮСІНІГІ, МӘНІ,
МАЗМҰНЫ;
3.БИЗНЕС ЖОСПАРЛАУДЫҢ ҚҰРЫЛЫМЫ;
1.КӘСІПОРЫНДАҒЫ ЖОСПАРЛАРДЫҢ ЖІКТЕЛЕУІ:
ЖОСПАРЛАУ-ҚОҒАМНЫҢ ӘРТҮРЛІ САЛАЛАРЫНДА БОЛАШАҚ ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ ЖОБАСЫН ЖАСАУ БАРЫСЫ. ЖОСПАРЛАУ КЕЗ КЕЛГЕН
ЖҮЙЕЛЕРДІ БАСҚАРУДЫҢ МАҢЫЗДЫ БӨЛІГІНІҢ НЕГІЗГІ(БОЛЖАУ, ТІКЕЛЕЙ БАСҚАРУ, БАҚЫЛАУ ҚЫЗМЕТТЕРІ МЕН ҚАТАР) БАСҚАРУ ҚЫЗМЕТІ.
ЖОСПАРЛАУ- АЛДАҒЫ УАҚЫТТА БЕЛГІЛІ БІР ЖАҒДАЙҒА ҚОЛ ЖЕТКІЗУДІ МАҚСАТ ЕТІП ҚОЮ БОЛЫП ТАБЫЛАДЫ.
БОЛЖАМ- АЛДАҒЫ УАҚЫТТА ОБЬЕКТІНІҢ МҮМКІН ЖАҒДАЙЫН ЖӘНЕ ОНЫ ЖҮЗЕГЕ АСЫРУДЫҢ АЛЬТЕНАТИВТІ ЖОЛДАРЫ МЕН
МЕРЗІМДЕРІНІҢ ҒЫЛЫМИ НЕГІЗДЕЛГЕН ОЙЛАСТЫРУЫ
ЖОСПАРЛАУ КЕЛЕСІ БЕЛГІЛЕР БОЙЫНША ЖҮКТЕЛЕДІ:
*МАШТАБЫНА БАЙЛАНЫСТЫ(КӨЛЕМІНЕ);
*УАҚЫТЫ БОЙЫНША;
*МАҚСАТЫ БОЙЫНША;
1)МАШТАБЫНА БАЙЛАНЫСТЫ:
*МИКРОБОЛЖАМ;
*МАКРОБОЛЖАМ;
УАҚЫТЫ БОЙЫНША:
*ҰЗАҚ МЕРЗІМДІ(5ЖЫЛДАМ 15 ЖЫЛҒА ДЕЙІН);
*ОРТАША МЕРЗІМДІ(1ЖЫЛДАН 5 ЖЫЛҒА ДЕЙІН);
*ҚЫСҚА МЕРЗІМДІ(1АЙДАН 1ЖЫЛҒА ДЕЙІН);
*ШҰҒЫЛ(1АЙҒА ДЕЙҢН);
МАҚСАТЫ БОЙЫНША:
*НОРМАТИВТІК;
*ІЗДЕНІС;
СОНЫМЕН ЖОСПАРЛАУ – АЛҒА ҚОЙҒАН ЖҰМЫСТАРДЫ НЕГІЗДЕУГЕ, МІНДЕТТЕУГЕ, ТИІМДІ, РЕТТЕУГЕ, АҚПАРАТТЫ ӨҢДЕУГЕ, БАҒЫТТАЛҒАН АҚЫЛ-
ОЙ ПРОЦЕССІ.
ТӘЖІРБИЕДЕ ЖОСПАРЛАУДЫҢ НЕГІЗІ 5 ӘДІСТЕРІН АЖЫРАТАДЫ:
*БАЛАНСТЫҚ;
*ЕСЕПТІК-КОНСТРУКТИВТІ;
*БАҒДАРЛАМАЛЫҚ, МАҚСАТТЫҚ;
*ЭКОНОМИКАЛЫҚ-МАТЕМАТИКАЛЫҚ;
*НОРМАТИВТІ-РЕСУРСТЫҚ.
ЖОСПАРЛАУДЫҢ КЕЛЕСІ ТҮРЛЕРІН ҚАРАСТЫРАДЫ:
СТРАТЕГИЯЛЫҚ ЖОСПАРЛАУ-ФИРМАНЫҢ БАРЛЫҚ ДАМУ КОНЦЕПЦИЯСЫН АНЫҚТАЙДЫ, БАСҚАРУДЫҢ ЕҢ ЖОҒАРҒЫ ЗВЕНОСЫМЕН ДАЙЫНДАЛАДЫ ЖӘНЕ ОРТАҚ МЕРЗІМДІ МЕН ҰЗАҚ МЕРЗІМДІ
ЖОСПАРЛАУДАН ТҰРАТЫН НЕГІЗГІ ҚҰЖАТ БОЛЫП ТАБЫЛАДЫ.
СТРАТЕГИЯЛЫҚ ЖОСПАРЛАУДЫҢ НЕГІЗГІ МАҚСАТЫ -ФИРМАНЫҢ АЗ ШЫҒЫН ЖҰМСАЙ ОТЫРЫП, КӨП МӨЛШЕРДЕ ПАЙДА БОЛУҒА, НЕҒҰРЛЫМ ТИІМДІ ҚЫЗМЕТ ЕТУ БАҒЫТЫН ТАҢДАУ БОЛЫП
ТАБЫЛАДЫ.
ТАКТИКАЛЫҚ ЖОСПАРЛАУ-ШАРУАШЫЛЫҚ ОПЕРАЦИЯЛАРДЫҢ ЖАҒДАЙЛАРЫН ЖОСПАРЛАУ(ӨНДІРІС ҚУАТТЫЛЫҒЫ, КАПИТАЛЫ, ИНВЕСТИЦИЯ, МАМАНДАРДЫ ЖӘНЕ Т.Б), ҚЫСҚА МЕРЗІМДІ
ЖӘНЕ ОРТАША МЕРЗІМДІ ЖӘНЕ ОРТА МЕРЗІМДІ ЖОСПАРЛАРҒА ЖАТАДЫ ЖӘНЕ СТРАТЕГИЯЛЫҚ ЖОСПАР ТАКТИКАСЫНА ЖЕТУ БОЛЫП ТАБЫЛАДЫ.
ОПЕРАТИВТІ(ШҰҒЫЛ) ЖОСПАРЛАУ- БІР АРНАЙЫ БАҒДАРЛАМАЛАР МЕН ЖҰМЫСТАРДЫ ЖОСПАРЛАУ. ОПЕРАТИВТІК ЖОСПАРЛАУДЫҢ ҰЗАҚТЫҒЫ ОПЕРАЦИЯЛАРДЫҢ МСШТАБЫНА БАЙЛАНЫСТЫ
БОЛАДЫ.
ОПЕРАИВТІ ЖОСПАРЛАУ – КӘСІПКЕРЛІКТІҢ ПАЙДАЛЫ ДАМУ ҮШІН ЕҢ КЕРЕКТІ БӨЛІГІ, ЯҒНИ ҰЙЫМДАСТЫРУ, ІС-ӘРЕКЕТІН АНЫҚ ТАУЫП, МӘСЕЛЕЛЕРДІ ШЕШУ, МІНДЕТТЕР МЕН ШЕШІМДЕРДІ
АРАЛАСТЫРУ, ОПЕРАЦИЯ КӨЛЕМІН, НАРЫҚТАҒЫ ӨМІР СҮРУ ЖАҒДАЙЫН, САТУ КӨЛЕМІ МЕН ПАЙДАСЫН, СОНЫМЕН ҚАТАР КЕРЕКТІ МӘСЕЛЕЛЕРДІ АЛДЫН АЛА АНЫҚТАП, БОЛДЫРМАУ ЖОЛЫН
ҚАРАСТЫРУДА ҮЛКЕН РОЛЬ АТҚАРАДЫ.
БИЗНЕС (АҒЫЛШ. BUSІNESS — КӘСІПКЕРЛІК, САУДА-
САТТЫҚ) — ПАЙДА ТАБУҒА БАҒЫТТАЛҒАН ӘРЕКЕТТІҢ,
ЭКОНОМИКАЛЫҚ ҚЫЗМЕТТІҢ БІР ТҮРІ; ЖЕКЕ
КӘСІПКЕРДІҢ НЕ ФИРМАНЫҢ ІСКЕРЛІК ҚЫЗМЕТІ.

Ұқсас жұмыстар

Кәсіпкерліктің жіктелуі

Бизнес жоспардың міндеттері

Кәсіпкерлік жайында

Кәсіпкерл

Кәсіпкерлік пәніне жалпы шолу

КӘСІПКЕРЛІК туралы

Кәсіпкерлік қызмет жүйесіндегі бизнес- жоспарлау

Бизнес жоспарлаудың құрылымы

Бизнесті сипаттау

КӘСІПКЕРЛІК ҚЫЗМЕТТЕГІ

Пәндер