КАНВА БИЗНЕС - МОДЕЛДЕРІ

«Кәсіпкерлік және бизнес негіздері»

Тақырып: БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, ЖОСПАРЛАУ

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ҰҒЫМЫ

Кез келген бизнес-модель төрт элементтен тұрады. Үшбұрыштың ортасында клиент (кім?) тұрады. Яғни, бизнес оның клиенттерінің кім екенін, ол қандай тұтынушыларға сене алатынын нақты түсінуі тиіс. Үшбұрыштың бірінші бұрышы - құндылықты ұсыныстар (не?), яғни клиенттерге қандай тауарлар мен қызметтер ұсынылады. Екінші бұрыш -өнімнің құнын құру тізбегі (қалай?) - бұл өнімдер қалай жасалады, яғни бұл қандай ресурстардан тұрады. Үшінші бұрыш - табысты тарту (неге?) механизмі - компания қайдан табыс алады. Яғни, бизнес-модель сіздің клиенттеріңіз кім екенін, сіз ұсынысты қалай қалыптастырасыз және неге сіздің бизнесіңіз табыс әкелетінін анықтайды.

КАНВА БИЗНЕС-МОДЕЛДЕРІ

Канва бизнес-модель (Business Model Canvas), немесе Lean Canvas. Бұл кәсіпкерлік қызметтің негізгі компоненттері мен үдерістерін көрсететін көрнекі сызба. Негізін қалаушы - Александр Остервальдер. Бұл үлгі кәсіпкерлікті бір парақта қарапайым және көрнекі түрде суреттеуге көмектеседі. Үлгі кәсіпкерліктің басты элементтері болып табылатын 9 блоктан тұрады.

КАНВА БИЗНЕС-МОДЕЛДЕРІ

1. Басты құндылықтар

2. Тұтынушылардың сараланымы (сегменттері)

3. Өзара іс-қимыл арналары

4. Клиенттермен қарым-қатынас

5. Кірістер ағыны

6. Негізгі ресурстар

7. Негізгі іс-әрекеттер

8. Негізгі серіктестер

9. Шығындар құрылымы

Бизнес-модельдің қарапайым тоғыз қадамы сізге бизнес-модельді құруға көмектеседі.

КАНВА БИЗНЕС-МОДЕЛІНЕ МЫСАЛ

Оқыту бағдарламалары, білім беру курсын мысалға алайық

8. Негізгі әріптестер

Оқытушылар және білім беру мекемелері; оқыту қосымшалары мен ойындарды әзірлеушілер

7. Негізгі іс-әрекеттер

Платформаны әзірлеу; әріптестерді іздеу; пайдаланушыларды тарту

1. Басты құндылықтар

Әр түрлі тақырыптарға арналған білім беру бағдарламаларын қамтитын, достармен оқуға мүмкіндік беретін платформа

4. Клиенттермен қарым-қатынас

Балалар, жасөспірімдер, Білім алушылар: әлеуметтік желілер, таргеттелген жарнама, жеңілдіктер, акциялар,

Компанияның бонустары: тікелей сату, сату менеджерлері, жеңілдіктер

2. Тұтынушылардың сараланымы

Балалар, жасөспірімдер, білім алушылар, жастар, өз қызметкерлерін оқытуға мүдделі компаниялар

6. Негізгі ресурстар

Команда

3. Өзара іс-қимыл арналары

Онлайн-платформа, әлеуметтік желілер, мобильді қосымша

9. Шығындар құрылымы

бірлескен жұмыстар үшін құралдар, сайтжасау, тестілеу құрылғыларын сатып алу

5. Кіріс ағыны

30 күн ішінде тегін қол жеткізу, содан кейін ақылы жазылу - айлық немесе жылдық

Notes: Геймификация - это использование игровых подходов, которые широко распространены в компьютерных играх, для неигровых процессов, что позволяет повысить вовлечённость участников в решение прикладных задач

Очки, уровни, шкала прогресса, рейтинговая система - эти и другие элементы, заложенные в основу любой компьютерной аркады, помогут «собрать» кабинетную игру, вызывающую привыкание похлеще Angry Birds. В хорошем смысле слова.

1-тапсырма Ал енді өз стартаптарыңыз бойынша командаға бөлініп, стартап-жобаға арналған канва бизнес-модельдер арнасын құрыңыз.

8. Негізгі әріптестер

7. Негізгі іс-әрекеттер

1. Басты құндылықтар

4. Клиенттермен қарым-қатынас

2. Тұтынушылардың сегментациялануы

6. Негізгі ресурстар

3. Өзара іс-қимыл арналары

9. Шығыстар құрылымы

5. Кірістер ағыны

БИЗНЕС ЖОСПАРЛАУ

Бұл сізге және сіздің командаға мүмкіндігінше жақсы іс-әрекет етуге көмектесетін карта.

Бизнес-жоспар - бұл компанияның қандай да бір коммерциялық жобасын жүзеге асыру қызметі туралы жан-жақты әзірленген бағдарламасы.

БИЗНЕС ЖОСПАРДЫҢ НЕГІЗГІ БӨЛІМДЕРІ (халықаралық тәжірибедегі құрылым) :

1. Түйіндеме

2. Бастапқы мәліметтер және сипаттамасы

3. Нарық конъюнктурасының болжамы

4. Маркетинг жоспары

5. Бәсекелестерді талдау

6. Тауар (қызмет)

7. Шығындарды анықтау

8. Өндіріс жоспары

9. Қаржыландыруды ұйымдастыру (Қаражат көздері анықталады)

10. Өткізу нарығы

11. Кірістерді анықтау

12. Қаржылық жоспар

13. Экономикалық, коммерциялық және әлеуметтік тиімділікті бағалау

14. Тәуекелдерді талдау және қарсы тұру шаралары

1. Кіріспе

2. Компанияның сипаттамасы

3. Өнімнің сипаттамасы (жұмыстар, қызметтер)

4. Нарықты және бәсекені талдау

5. Маркетингтік жоспар

6. Өндірістік жоспары

7. Ұйымдастыру жоспары

8. Қаржылық жоспар

9. Инвестициялық жоспар

10. Тәуекелдерді талдау

11. Қосымшалар

Отандық іс-тәжірибеде бизнес-жоспардың үлгілік құрылымы:

Notes: В школе ученик правильно выполнил упражнение на уроке - получил хорошую оценку. Допустил ряд ошибок - заработал плохую. В конце каждого учебного года - level up и переход на другой «уровень». Портреты лучших «геймеров» гордо смотрят с доски почета. Зачем останавливаться на достигнутом? Ведь любой урок можно превратить в игру и устроить настоящий фейерверк!