Экономикалық әдістер

Презентация қосу

Жедел медициналық көмек және мейіргер ісі кафедрасы

Тақырыбы: Заманауй менеджемент әдістері
менеджер және оның денсаулық саласындағы
маңызы.

Орындаған: Мустафаева К.К
Тобы:В-МІҚқА-01-22(10 ай)
Қабылдаған: Оспанбек А.К
ЖОСПАР
І КІРІСПЕ
ІІ Негізгі бөлім
• Менеджменттің мәні
• Менеджменке тән қасиеттер
• Менеджмент әдістері
• Менеджмент және оныңденсаулық сақтаудағы
орны

ІІІ Қорытынды
ІV Пайдаланылған әдебиеттер
Кіріспе
Менеджмент – бұл еңбекті,интелектті
және басқа адамдардың тәртібінің
мотивтарын қолданып, алдына қойған
мақсатқа жете білу.

Негізгі бөлім

Менеджментті басқару –
ұйымдастыру болып табылады.
Ең маңызды мақсаты болып --
тұтыныушылардың қажеттілігін
ескере отырып, тауарлар мен
төмен беруді ұйымдастыру
табылады.
Менеджменттің мақсаты
1. Өндірістік мекеменің нақты мақсатын анықтау
2. Кәсіптік дамуының стратегиясын құрастыру
3. Қажетті ресурстарды және оның көздерін анықтау
4. Мақсатты шешу үшін іс-шаралар жүйесін табу
5. Қойылған мақсатты қадағалауды орнату

Менеджментке тән қасиеттер келесі
аспектілерден тұрады
• Экономикалық
• Социальды психологиялық
• Құқықтық
• Ұйымдастыру-техникалық

Экономикалық аспектілер – алдыға қойылған
мақсатқа жету үшін қажетті материалды және
еңбек ресурстарын координациалайтын
өндіріс процессін басқару

Социалды-психологиялық аспекті топ
мүшелерінің фирма персоналдарын
басқару және ұйымдастыру бойынша
қызметін сипаттайды

Құқықтық аспекті – мемлекеттік, саясаттық
және заңды биліктердің құрылымын көрсетеді

Ұйымдастыру-техникалық аспект – фирма
стратегияларын дайындау үшін мақсат пер
тапсырмаларды жүйелі таңдау және
жағдайды әртүрлі бағалауды қамтиды

Менеджер және оның
функциялары
Менеджер –бұл, дленсаулық
сақтауды ұйымдастыру қызметінде шешім
қабылдаудың нақты түрімен айналысатын
, тұрақты қызметі бар жүргізуші және
басқарушы

Менеджердің функциялары
1. Ұйымдастыруды басқару аумағында
жалпы білімге ие болу
2. Базардағы жағдайды білу және
организация ресурстарын қолданудың
пайдалы сферасында болу
3. Жағдайдың нәтижесі негізінде
негізделген шешімдер қабылдау
4. Адамдарды басқара білу
Менеджмент әдістері
1. Ұйымдастыру әдісі
2. Адинстраторлық әдіс
3. Экономикалық әдіс
4. Социальды-
психологиялық әдіс
Ұйымдастыру әдісі
a) Басқару құрылымдарын құру әдістері
b) Еңбек коллективтерін жасау әдісі
c) Әртүрлі қоғамдық іс-шараларды
жүргізу және дайындау әдістері

Ұйымдастыру әдісі ұйымының қызмет
етуіне керекті жағдайды тудырады
Админстраторлық әдістер.
Осыәдістердің негізінде қызметке
араласу жүреді

Экономикалық әдістер.
Басқару объектісіне жанама әсер ету.
Тапсырмаларды өз уақытында, сапалы
орындау. Ол әртүрлі ақшалай
төлемдермен марапатталады.

Социалды-психологиялық әдіс -- әсер
етудің
екі бағытын айқындайды:
жұмысшылық тәртіпке және
оның еңбекке белсенділігін жоғарлату

18
Осы баптың мақсаты денсаулық сақтау саласында статистикалық
зерттеулер жүргізу әдістемесі саласындағы білімді ретке келтіру болып
табылады. Ұсынылған материал орташа шамаларды, дисперсияны,
орташа квадраттық ауытқуды және вариация коэффициентін есептеудің
негізгі әдістерін қамтиды. Іс жүзінде қазіргі уақытта берілген
формулаларды қолдану және есептеу процесінің өзі деректерді
электрондық кестеге енгізуге дейін азаяды, мысалы, Excel
бағдарламалары және аталған бағдарламаға енгізілген формулаларды
қолдану. Есептеулер қалай жүргізілетіні туралы ақпаратты арнайы
әдебиеттерден немесе Бағдарламаның кіріктірілген анықтамасынан
табуға болады. Дегенмен, статистикалық зерттеулер жүргізудің
әдістемелік негіздерін білу Денсаулық сақтау саласында жұмыс істейтін
медицина статистиктері мен ғылыми қызметкерлер үшін міндетті болып
табылады. Осыған байланысты ұсынылған әдістемелік мақаланы
статистикалық зерттеулерді ұйымдастыруда ғана емес, медициналық
статистика бойынша оқу процесінде де қолдануға болады.

Қорытынды
Статистикалық әдістің бір мақсаты-сандық
деректерді оларды жақсы қабылдау, түсіну және
кейінгі талдау үшін жүйеленген және қысылған
түрде ұсыну. Мыңдаған, тіпті миллиондаған
сандардың бағандары өте әсерлі көрінеді, бірақ
зерттелетін құбылыс немесе процесс туралы көп
нәрсе айта алмайды.
Пайдаланылған әдебиеттер
1..Мамандандырылған медбикелік күтімді ұйымдастыру [Электронный
ресурс] : мед. колледждер мен училищелерге арн. оқу құралы / Н. Ю.
Корягина [т/б.] ; қазақ тіл. ауд. А. Р. Куспанова. - Электрон. текстовые
дан. (42.7Мб). - М. : ГЭОТАР - Медиа, 2015. - 432 б. с.
2.Адилова, Л. М. Мейіргердің манипуляциялық әрекетінің алгоритмдері
[Электронный ресурс] : оқу құралы = Алгоритмы сестринских
манипуляций : учеб. пособие / Л. М. Адилова. - Электрон. текстовые дан.
(39.5Мб). - М. : "Литтерра", 2016. - 248б. с.
3.Блохина М.В. "Методика деловой оценки различных категорий
сестринского персонала”//Методические рекомендации для главных
медицинских сестер учреждений здравоохранения// – С.: ГОУ ВПО
СамГМУ Росздрава, 2007.
4.Доказательная медицина. Ежегодный справочник. Вып.2. 4.1.
5.Федеральное руководство по использованию лекарственных средств
(формулярная система) под редакцией А.Г.Чучалина, Ю.Б.Белоусова,
В.В.Яснецова. Выпуск VI. Москва2005

Ұқсас жұмыстар

Басқарудың экономикалық әдістері

Негізгі экономикалық көрсеткіштер

Өндірістік менеджменттің қызметтері әдістері принциптері Мамандандыру және кооперативтендіру, өндірістің шоғырлануы мен кешендендірілуі

Экономиканы мемлекеттік реттеудің обьективті қажеттілігі

Аумақтық экономиканы зерттеу әдістері

Әкімшілік - құқықтық нысандар мен басқару әдістер ұғымы

Менеджмент әдістері

Сандық әдістермен математикалық әдістердің арақатынасы

Медициналық тиімділік

Кәсіпкерлік қызметтегі еңбек ресурстарының қалыптасуы

Пәндер