Дәріхана ашудың инвестициялық жоспары

Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым Министрлігі “Семей қаласының Шәкәрім атындағы университеті” КЕАҚ

Тақырып: Ас қорыту жүйесі мен ағзаларға басымырақ әсер ететін препараттарға аптекалық бизнес жоспары

Орындаған: Болатбекұлы Ә.

Тексерген: Билялов Е. Е.

Вм-901

СЕМЕЙ2021

Жоспар

Кіріспе

Негізгі бөлім Жоба мазмұны Дәріхана ашудың инвестициялық жоспары Маркетинг жоспары

Қорытынды

Пайданылған әдебиеттер

Дәріхананың орналасатын жері

Засядка, 65 көшесі

Кіру жағы <<Автовокзалға>> қарсы орналасқан

ТРЦ қаланың ортасында орналасқан

Дәріхананың орналасқан жері күніне шамамен 20мың адам жүретін жерде. Адам көзіне көрінетін жерде орналасқан. Сол адамдарың 2% біздін дәріханадан сауда жасайды деген болжам бар.

Дәріхана сызбасы

Сауда алаңы-55 кв. м.

Жұмыскерлер бөлмесі-10 кв. м.

Умывалка-3, 5 кв. м.

Қойма-4 кв. м.

Менеджер кабинеті-8 кв. м.

Тауарды сорттайтын орын-5, 5 кв. м.

Жалпы ауданы-86 кв. м.

Жобаның қысқаша мазмұны

Мақсаты

Инвестиция

Инвестиция құрылымы

Өтеу мерзімі

Дәріханада сатылатын тауарлар

Мақсат:Семей қаласынан сауда орталықтарының бірінде дәрі-дәрмек сататын сауда нүктесін ашу.

Инвестиция:Жалпы инвестиция сомасы 10 миллион теңгені құрайды. Оған сауда аймағындағы жөндеу жұмыстарына және жабдықты сатып алуға кеткен шығындар кіреді.

Инвестиция құрылымы:

Меншікті капитал - 30%;

Банктік несие - 70%.

Кәсіпкер жергілікті банктен жылдық 16 пайызбен, бес жылға дейін аннументтік өтеу кестесімен несие алуды жоспарлайды. Ол үшін мүлік кепілге қойылады - кәсіпкерге тиесілі үй-жайы қойылуы тиіс.

Өтелу мерзімі: Жаңа жоба бойынша ағымдағы жағдайды ескере отырып, келесі есептеулер жүргізілді:

Өтеу мерзімі (бос тұрған) - 6 жыл 4 ай

Өтеу мерзімі (дисконтталған) - 8 жыл 3 ай

Таза келтірілген құн ( NVP) - 6 245 000 теңге

Ішкі кіріс нормасы (IRR) - 32%

Есептеулер 10 жыл мерзімге жасалды.

Дәріханада сатылатын тауарлар: Дәріхана бизнес-жоспарындағы өнім ассортименті негізінен мынандай дәрілерді қамтиды: ас қорыту жүйесі мен ағзаларға басымырақ әсер ететін препараттар және т. б.

Дәріхана ашудың инвестициялық жоспары

Бастапқы инвестициялық капитал 10миллион теңгені құрайды. Кестеде инвестициялық күрделі шығындардың егжей-тегжейлі бөлінуі берілген:

Жұмыстың барысы

Бағасы

Саны

Жалпы бағасы

Дәріхана жөндеуі

---

3 000 000

Холодильниктер

200 000

600 000

Тік витриналар

10 000

80 000

Көлденең витриналар

10 000

80 000

Кассовый аппарат

100 000

200 000

Үстел

50 000

150 000

Алынатын дәрілер

---

7 000

Жалпы суммасы:

10 000 000

Дәріхана бизнесі: бизнес-жоспарында Ақшын сауда үйінің нүктелерінің бірінен жалға берілетін коммерциялық жылжымайтын мүлік таңдалды. Дәріхананың жалпы ауданы 86 шаршы метрді құрайды. метр. Ауданы келесідей бөлінеді:

8 ш. метр - қойма;

52 ш. метр - сауда алаңы.

Өндірістік жоспары

Дәріхананың жұмыс уақыты: Біздің жұмыс кестеміз сауда орталығының жұмыс уақытын ескереді, яғни біз сағат 10:00-ден 21:00-ге дейін ашықпыз.

Өндіріс процесі: Дәріхана бизнесіне арналған осы бизнес-жоспардағы процесте біз өнімді жеткізушінің қоймаларынан соңғы тұтынушыға жеткізу процесін қарастырамыз, яғни: Жеткізушінің қызметкері сатып алынған тауарды біздің қоймаға жеткізеді - Біз барлық қажетті құжаттарға қол қоямыз - Біздің компанияның қызметкері (сатушы) өнім атауларын тиісті орындарға қояды (тоңазытқыш және витриналар) - Сатып алушының өтініші бойынша тауарлар витринадан/тоңазытқыштан шығарылады және кассада жолға қойылады - Экономикалық қызметтен түскен табыс күн сайын жиналады.

Маркетинг жоспары

Бәсекелестер

Дәріхана ісін бастаушы кәсіпкер үшін бұл бизнес секторы жоғары бәсекеге қабілетті екені ешкімге құпия емес. Мұның себебі - бұл сегменттің кірістілігінің салыстырмалы түрде үлкен үлесі. Оның ішінде ашылатын пункттердің орналасқан жеріне шектеулердің болмауы (мысалы, білім беру ұйымдарының жанында алкогольдік өнімдер мен темекі өнімдерін сатуға тыйым салынады) . Қазіргі уақытта Семей қаласында әртүрлі типтегі 150-ден астам дәріхана жұмыс істейді. Біз таңдаған сауда орталығында біздің пунктке жақын жерде тікелей бәсекелес бар. Дегенмен, таңдалған сауда орталығының жоғары қозғалысы, сондай-ақ икемді баға саясаты сатып алушылардың бәсекелестер нүктесінен кетуін жеңілдетуі керек.

Бәсекелестердің орналасқан жері:

Біздің дәріхана үшін таңдалған орынды ескере отырып, біз дәріхана бизнес-жоспарының мысалында есептеулермен дәрілік заттарды сатудың қажетті тәуліктік көлеміне мүмкіндігінше тез жетуді жоспарлап отырмыз. Төмендегі диаграмма жоспарланған көлемді көрсетеді:

Есептеулерімізді дұрыстау үшін біз осы саладағы сату көлеміне әсер етуі мүмкін маусымдық факторды да ескереміз:

График сатудағы маусымдылықты көрсетеді. Бұл фактор персоналдың жұмыс кестесін және олардың демалысын жоспарлау кезінде, сондай-ақ өнімді көп сатып алу кезінде өте маңызды.