Дәріхана ашудың инвестициялық жоспары

Презентация қосу

Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым
Министрлігі “Семей қаласының Шәкәрім
атындағы университеті” КЕАҚ

Тақырып: Ас қорыту жүйесі мен ағзаларға
басымырақ әсер ететін препараттарға аптекалық
бизнес жоспары

Орындаған: Болатбекұлы Ә.
Тексерген: Билялов Е.Е.
Вм-901

СЕМЕЙ2021
Жоспар

I. Кіріспе
II. Негізгі бөлім
Жоба мазмұны
Дәріхана ашудың инвестициялық жоспары
Маркетинг жоспары
III.Қорытынды
IV.Пайданылған әдебиеттер
Дәріхананың орналасатын жері

Дәріхананың орналасқан жері күніне
Засядка,65 көшесі
шамамен 20мың адам жүретін жерде. Адам
Кіру жағы <<Автовокзалға>> қарсы
көзіне көрінетін жерде орналасқан.Сол
орналасқан
адамдарың 2% біздін дәріханадан сауда
ТРЦ қаланың ортасында орналасқан
жасайды деген болжам бар.
Дәріхана сызбасы
• Сауда алаңы-55 кв.м.
• Жұмыскерлер бөлмесі-10 кв.м.
• Умывалка-3,5 кв.м.
• Қойма-4 кв.м.
• Менеджер кабинеті-8 кв.м.
• Тауарды сорттайтын орын-5,5 кв.м.
• Жалпы ауданы-86 кв.м.
Жобаның қысқаша мазмұны

Мақсаты Инвестиция Инвестиция Өтеу мерзімі Дәріханада
құрылымы сатылатын тауарлар
Мақсат:Семей қаласынан сауда орталықтарының бірінде дәрі-дәрмек сататын сауда
нүктесін ашу.

Инвестиция:Жалпы инвестиция сомасы 10 миллион теңгені құрайды. Оған сауда
аймағындағы жөндеу жұмыстарына және жабдықты сатып алуға кеткен шығындар
кіреді.

Инвестиция құрылымы:
• Меншікті капитал – 30%;
• Банктік несие – 70%.
Кәсіпкер жергілікті банктен жылдық 16 пайызбен, бес жылға дейін аннументтік өтеу
кестесімен несие алуды жоспарлайды. Ол үшін мүлік кепілге қойылады – кәсіпкерге
тиесілі үй-жайы қойылуы тиіс.
Өтелу мерзімі: Жаңа жоба бойынша ағымдағы жағдайды ескере отырып, келесі
есептеулер жүргізілді:
Өтеу мерзімі (бос тұрған) – 6 жыл 4 ай
Өтеу мерзімі (дисконтталған) – 8 жыл 3 ай
Таза келтірілген құн ( NVP) – 6 245 000 теңге
Ішкі кіріс нормасы (IRR) - 32%
Есептеулер 10 жыл мерзімге жасалды.

Дәріханада сатылатын тауарлар: Дәріхана бизнес-жоспарындағы өнім ассортименті
негізінен мынандай дәрілерді қамтиды: ас қорыту жүйесі мен ағзаларға басымырақ
әсер ететін препараттар және т.б.
Дәріхана ашудың инвестициялық жоспары
Бастапқы инвестициялық капитал 10миллион теңгені құрайды. Кестеде
инвестициялық күрделі шығындардың егжей-тегжейлі бөлінуі берілген:
Жұмыстың Бағасы Саны Жалпы бағасы
барысы
Дәріхана жөндеуі --- --- 3 000 000
Холодильниктер 200 000 3 600 000
Тік витриналар 10 000 8 80 000
Көлденең 10 000 8 80 000
витриналар
Кассовый аппарат 100 000 2 200 000
Үстел 50 000 3 150 000
Алынатын дәрілер --- --- 7 000 0000
Жалпы суммасы: 10 000 000
Өндірістік жоспары
Дәріхана бизнесі: бизнес-жоспарында Ақшын сауда үйінің нүктелерінің бірінен жалға
берілетін коммерциялық жылжымайтын мүлік таңдалды. Дәріхананың жалпы ауданы 86
шаршы метрді құрайды. метр. Ауданы келесідей бөлінеді:
8 ш. метр - қойма;
52 ш. метр – сауда алаңы.
Дәріхананың жұмыс уақыты: Біздің жұмыс кестеміз сауда орталығының жұмыс
уақытын ескереді, яғни біз сағат 10:00-ден 21:00-ге дейін ашықпыз.
Өндіріс процесі: Дәріхана бизнесіне арналған осы бизнес-жоспардағы процесте біз
өнімді жеткізушінің қоймаларынан соңғы тұтынушыға жеткізу процесін қарастырамыз,
яғни: Жеткізушінің қызметкері сатып алынған тауарды біздің қоймаға жеткізеді - Біз
барлық қажетті құжаттарға қол қоямыз - Біздің компанияның қызметкері (сатушы) өнім
атауларын тиісті орындарға қояды (тоңазытқыш және витриналар) - Сатып алушының
өтініші бойынша тауарлар витринадан/тоңазытқыштан шығарылады және кассада
жолға қойылады - Экономикалық қызметтен түскен табыс күн сайын жиналады.
Маркетинг жоспары

Бәсекелестер
Дәріхана ісін бастаушы кәсіпкер үшін бұл бизнес секторы жоғары бәсекеге
қабілетті екені ешкімге құпия емес. Мұның себебі - бұл сегменттің кірістілігінің
салыстырмалы түрде үлкен үлесі. Оның ішінде ашылатын пункттердің
орналасқан жеріне шектеулердің болмауы (мысалы, білім беру ұйымдарының
жанында алкогольдік өнімдер мен темекі өнімдерін сатуға тыйым салынады).
Қазіргі уақытта Семей қаласында әртүрлі типтегі 150-ден астам дәріхана жұмыс
істейді. Біз таңдаған сауда орталығында біздің пунктке жақын жерде тікелей
бәсекелес бар. Дегенмен, таңдалған сауда орталығының жоғары қозғалысы,
сондай-ақ икемді баға саясаты сатып алушылардың бәсекелестер нүктесінен
кетуін жеңілдетуі керек.
Бәсекелестердің орналасқан жері:
Біздің дәріхана үшін таңдалған орынды ескере отырып, біз
дәріхана бизнес-жоспарының мысалында есептеулермен дәрілік
заттарды сатудың қажетті тәуліктік көлеміне мүмкіндігінше тез
жетуді жоспарлап отырмыз. Төмендегі диаграмма жоспарланған
көлемді көрсетеді:
Есептеулерімізді дұрыстау үшін біз осы саладағы сату көлеміне әсер
етуі мүмкін маусымдық факторды да ескереміз:

График сатудағы маусымдылықты көрсетеді. Бұл фактор персоналдың жұмыс
кестесін және олардың демалысын жоспарлау кезінде, сондай-ақ өнімді көп сатып
алу кезінде өте маңызды.
Маркетинг стратегиясы
Дәрілік заттарды сатудың жоспарланған көлеміне жету үшін қажетті уақытты
қысқарту үшін біз келесі маркетинг құралдарын пайдаланғымыз келеді:
Біз дәріханамызды брендіміздің түстері мен корпоративті стилінде
безендіреміз (витринадан бастап белгімен аяқталады) – шамамен 150 000
теңге;
Флайерлері бар промоутер –25 000 теңге;
Біз сауда орталығының менеджерлерімен жоғарыдағы қабаттарға баннер
қоюға келісеміз.
Біз оны алғашқы 3 айда орналастыруды жоспарлаймыз - айына 25 000 теңге
Жалақы

Атқаратын Саны Ақшасы
жұмысы
Директор 1 150 000
Провизор 2 140 000
Тазалаушы 1 60 000
Консультант 1 100 000
Медбике 1 100 000
Жалпы шығын 6 550 000

Премия төлеу жоспарлануда
ай сайын 10% мөлшерінде
үшін барлық қызметкерлерге.
Тауар

Ұқсас жұмыстар

Дәрілік заттарды, медициналық мақсаттағы бұйымдар мен медициналық техниканы көтерме және бөлшек саудада өткізу қағидаларын бекіту туралы

ӨНДІРІСТІК ЗИЯНДЫЛЫҚТЫР

Бизнес-жоспар: Антикафе «Друзья»

Тауар қорын нормалау

Фармацевтикалық кеңес беру

Фармацевтикалық көмек жүйесі

Инвестициялық жобаларды талдау әдістері

Бизнес жоспардың міндеттері

Инвестициялық жоба

Инвестициялық жобалардың ақшалай ағымдары, реттелетін және реттелмейтін жобалар

Пәндер