Басқару субъектісінің қызметтері


Slide 1

4. 1. Басқару жүйесінің элементтері, мақсаты мен әдістері.

4. 2. Басқарудағы ақпаратпен жұмыс.

4-тақырып. Басқару жүйесінің элементтері, мақсаты мен әдістері.

Slide 2

Басқару әдістері

Басқару кадрлары

Басқару құрылымы

Басқару функциясы

Басқару мақсаты

Басқарудағы ақпарат

Басқару технологиясы

Басқаруды дамыту

Басқару процесі

Басқару механизмі

БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІНІҢ ЭЛЕМЕНТТЕРІ

Slide 3

БАСҚАРУ МАҚСАТЫ

экономикалық

әлеуметтік

экологиялық

ұзақ мерзімді

стратегиялық

ағымдық

тактикалық

Slide 4

БАСҚАРУ ӘДІСТЕРІ

Әкімшілік

Экономикалық

Әлеуметтік:

саяси

идеологиялық

әлеуметтік-психологиялық

адамгершілік

Slide 5

Менеджмент әдістері

ұйымдастырушылық;

әкімшілік;

экономикалық;

әлеуметтік-психологиялық.

Slide 6

Білім берудегі менеджмент әдістері

Ойларын анықтау:

сұхбат алу

сауалнама

Метод выборочных опросов метод

сараптама

Жағдаяттарды талдау:

Жүйелі талдау

Сценария жазу әдісі

Желілік жоспарлау әдісі

Қызметтік-құндылық талдау

Экономикалық талдау әдісі

Slide 7

Білім берудегі менеджмент әдістері

Шешімдер мен жағдаяттарды бағалау:

Өнiмді бағалау әдiстерi

Өндірістің ғылыми-техникалық деңгейін бағалау әдістері

Ұйымдастырушылық - техникалық өндіріс әдістері

Шығындарды бағалау әдістері

Мақсаттар ағашының әдісі

Табалдырық пен пайдаларды бағалау әдiстерi

Қауiп-қатер мен мүмкіншіліктерді бағалау әдiстерi Инновацияның тиiмдiлiгiнiң бағасының әдiстерi

Инновацияның тиiмдiлiгiн бағалау әдiстерi

Slide 8

Идеяларды шығаруы:

Миға шабуыл әдісі

6-3-5 әдісі

Синектик әдісі

Морфологиялық талдау әдісі

Іскерлік ойын әдісі

Шешім қабылдау:

Экономикалық-математикалық модельдер

Шешімдер кестесінің әдістері

Шешімдер ағашын құрастыру әдістері

АВС әдісі

Білім берудегі менеджмент әдістері

Slide 9

Болжанған ахуалдар:

Болжамдаудың сарапшылық әдiстерi

Экстраполяции әдісі

Ұқсастыру әдістері

Дельфи әдісі

Керi талдау әдiстерi

Эконометриялық әдістер

Имитациялық әдістер

Білім берудегі менеджмент әдістері

Slide 10

Көрнекі көрсету әдістері:

Графикалық модельдер

Физикалық модельдер

Лауазымдық сипаттамалар және нұсқаулар

Дәлелдеу әдістері:

Презентациялау әдістері

Әңгіме жүргізу әдістері

Білім берудегі менеджмент әдістері

Slide 11

БАСҚАРУДЫ ДАМЫТУ

Басқару процесін жетілдіру - бұл тек қана жаңаны енгізу ғана емес, сонымен қатар ескімен күрес.

Slide 12

БАСҚАРУДАҒЫ АҚПАРАТ

ақпаратты жинақтау

БАСҚАРУ ПРОЦЕСІ

ақпаратты өңдеу

ақпаратты тасымалдау

Slide 13

Проблеманы шешу құзыреттілігі

Жетістікке жету үшін

тұлғаға қажетті құзыреттіліктер

Ақпараттық құзыреттілік

Коммуникативтік құзыреттілік

Slide 14

ОҚУ АҚПАРАТЫН

МОДУЛЬДЕУ

АҚПАРАТТЫҚ

БІЛІМ ОРТАСЫН

ҚҰРАСТЫРУ

ҚАШЫҚТАН ҚАТЫНАС

ЖАСАУДЫ

ЖОБАЛАУ

ОҚЫТУ

САПАСЫНЫҢ

МОНИТОРИНГІ

болжамдық

танымдық

коммуникативтік

талдау

Slide 15

АҚПАРАТТЫҚ ҚОР

Компьютер 

Проектор 

Интерактивті тақта ACTIVboard

Тестілеудің желісіз

пульті - ACTIVote 

Желілік планшет-

ACTIVtablet

Электронды қалам-

ACTIVpan

Электронды

нұсқағыш

Графикалық планшет-

ACTIVpanel-pro

Ноутбук 

ACTIVslate

Бағдарламалық

қамтамасыздандыру

ACTIVstudio

Slide 16

Мектепке дейнгі білім беру мекемелерін басқару деңгейлері

Басқару қызметі

Әкімшіліктің басқару қызметі

Педагогтың басқару қызметі

Педагогокалық басқарудың нәтижесі

Ұстанымдары

Қызметтері

Компоненттері

Шарттары

Педагогикалық ұжымының кәсіби өсуі. (Кәсіби құзыреттілігі. Басқару жұмысын игеру деңгейі. Басқару мәдениеті)

Баланың жеке тұлға ретінде дамуы.

(Дамушылық.

Тәрбиелік.

Үйретілгендік)

Slide 17

ПЕДАГОГИКАЛЫҚ ЖҮЙЕНІ БАСҚАРУДЫҢ НЕГІЗГІ ҚЫЗМЕТТЕРІ

жоспарлау;

ұйымдастыру;

реттеу;

бақылау.

Slide 18

«Инновациялық үрдіс» түсінігі

Innovation - өндіріске жіберілген және нарыққа шығарылған, тұтынушыларға жаңашылдығымен немесе өзінің сирек кездесетін ерекше қасиетімен қабылданатын товарлар мен технологиялар, идеялар

(Ф. Котлер)

Slide 19

Инновация түрлері

жергілікті

ауқымды

Slide 20

Инновация - бұл жаңаны енгізу мен меңгеру үрдісі.

Инновациялық үрдіс - өндіріске ғылыми зерттеулерді, өңдеулерді, жобаларды енгізу мен қолдануда кезегімен орындалатын қызметтердің жиынтығы, оның нәтижесінде жаңа товарлар, қызметтер, технологиялар, дағдылар, ұйымдастырушылық-басқарушылық тәсілдер құрастырылады.

Slide 21

Инновациялық үрдіс

жаңашылдықты теориялық бөліктен (өңдеу) практикалық бөлікке (нақты шарттар көлемінде қолдану) өзгертедi

Slide 22

Инновациялық үрдістің 6 элементі

Инновациялық идеялардың тууы;

Инновация маркетингі;

Инновацияның экономикалық тиімділігінің бағасы;

Инновацияларды меңгеру;

Инновацияны коммерциялық жүзеге асыру;

Инновацияның алға басуы

Slide 23

Инновациялардың өмірлік циклі

қысқа (3-3, 5 жыл) ;

сауда-өндірістік циклдер (орта) (7-11 жыл) ;

үлкен циклдер (48-55 жыл) .

Slide 24

Инновациялардың өмірлік циклінің тұжырымдамасы

нақты уақыттағы даму қызметін талдау;

инновацияларды жоспарлау, іске асыру бойынша жүйелі түрде өңдірілуін дәлелдеу

тұжырымдама - инновацияны жоспарлау мен талдау негіздері

Slide 25

Инновациялардың өмірлік циклі мыналардан тұрады:

Жаңа бұйым жасақтау - инновациялық үрдісті ұйымдастыру, капитал салу;

Нарыққа шығару - енгізу кезеңінде бұйым кіріс әкеледі;

Нарықтың дамуы - жаңа бұйым нарықта көп сұранысқа ие болып, белсенді сатылса, нарықта бұйымды сату көлемі өседі;

Нарықтағы тұрақтылық - сату көлемінің өсуі тоқтатылды;

Нарықтың көтерілуі - сұраныс бар, кадр және баға саясаты өзгереді, бұйымды сату формалары өзгереді, жарнамалау жанданады;

Нарықтың төмендеуі - бұйымды толық өндіру немесе оның сұранысқа ие болмауына байланысты өндіруді толық тоқтату басталады.

Slide 26

Ресей зерттеушісі Ю. В. Яковц бойынша инновацияны жіктеу

Базистік инновациялар - (ең iрi өнертабыстарды жүзеге асыру, техникадағы, бiлiм берудегi түбегейлi төңкерiстердiң негiздері) ;

Жетілуші инновациялар - (орта деңгейдегі өнертабыстарды жүзеге асыру, жаңа модельдерді құүру базасы және оларды қолдану аумағы) ;

Микро инновациялар - (ұсақ өнертабыстар негізінде қолданылатын технологиялар мен кейбір өндірістік мінездемелердің артуы, оларды қолдану тиімділігінің жоғарлауы) ;

Псевдоинновациялар - бұрынғы технологиялардың жаңаруы.

Slide 27

Инновация көрсеткіштері

Қолдану аумағы (басқарушы, өндірістік, ұйымдастырушылық) ;

этапы НТП (технические, технологические, научные, конструкторские, производственные, информационные) ;

Жүзеге асыру екпіндері (жылдам, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные) ;

степень интенсивности (равномерные, слабые, массовые) ;

масштабы (трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие) ;

результативность (высокие, низкие, средние) ;

эффективность (экономические, экологические, социальные, интегральные)

Slide 28

Инновациялық менеджментке ғылыми көзқарас

жүйелік;

құрылымдық;

маркетингтік;

қызметтік;

өсімге арналған (бір сапа екіншісіне өтеді) ;

нормативтік;

кешенді;

кіріктірілген;

динамикалық;

үрдістік;

сандық;

ұйымдастырушылық;

жағдаяттық

Slide 29

Инновациялық менеджмент жүйесі:

Ғылыми бақылау;

Мақсаттылы;

Қамтамасыз етуші;

Басқарушы;

Бағыт беруші.

Slide 30

Ғылыми менеджменттiң iшкi жүйесi мыналардан тұрады:

Инновациялық менеджментке ғылыми көзқарастар;

Менеджмент әдістері мен қызметтері

Slide 31

Инновациялардың портфелi - жаңалықтар және инновацияларды iске асырудың стратегиялық жоспары

Ғылыми өңдеулер;

Өнертабыстар;

Патенттер;

Ноу-хау;

Басқа да жаңалықтар (сатып алынғаы, меншiктi, меншiктi қорда жинақталған, меншiктi қорда енгізіліп отырған)

Slide 32

Инновациялық менеджмент мәні

Инновациялар - шаруашылық тетігі әсер ететін объект.

Инновацияларды құру, іске асыру, дамыту (жаңаны енгізу) .

Slide 33

Инновациялық менеджмент мыналардан тұрады

стратегия;

тактика;

Стратегия - соңғы алға қойған мақсатқа жету үшін қолданатын құралдардың әдістері мен жалпылама бағыттарын таңдауға мүмкіндік береді.

Тактика - анықталған нақты шарттар негізінде алға қойған мақсатты шешудің анықталған әдістері мен тәсілдері.

Инновациялық менеджмент тактикасының міндеттері - дұрыс шешім қабылдау мәдениеті және дұрыс шешім қабылдау тәсілдері.

Slide 34

Басқару субъектісі мен объектісі

Инновациялық менеджмент - ұйымды басқару жүйесі

Жүйені басқарушы (басқару субъектісі) және басқарылатын жүйе (басқару объектісі) .

Басқару субъектісі - басқару объектісі қызметін мақсаттылы басқаруды жүзеге асыратын жұмысшылар тобы.

Басқару объектісі - инновациялық нарық қатысушыларының арасындағы инновациялар, инновациялық үрдістер және экономикалық қатынастар

Slide 35

Инновация менеджменті қызметінің 2 түрі

Басқару субъектісінің қызметтері;

Басқару объектісінің қызметтері (басқару объектісі болып мыналар табылады: инновациялар, инновациялық үрдіс, инновация нарығындағы барлық қатысушылардың арасындағы экономикалық қатынас)

Slide 36

Басқару субъектісінің қызметтері

болжау (басқару объектісінің технологиялық, экономикалық жағдайының ұзақ мерзімді, түпкілікті өзгерісін жасақтау) ;

жоспарлау (инновациялық жобаны өмірге әкелуде жоспарланған тапсырмаларды өңдеу бойынша барлық кешенді жұмыстардың бірігуі) ;

ұйымдастыру (белгілі бір ережелер мен іс-әрекеттер базасында инновациялық және инвестициялық бағдарламаны енгізу үшін біріктірілген адамдар) ;

реттеу;

түзету;

ынталандыру

бақылау

Slide 37

Басқару объектісінің қызметі


Ұқсас жұмыстар
Менеджмент әдістері мен қызметтері
Әкімшілік - құқықтық нысандар мен басқару әдістер ұғымы
Банк менеджменті
Менеджмент
Тәуекелдің қаржылық факторлары
Қоғамдық ұдайы өндірісте қаржының мәні, қызметтері және алатын орны
Әуежай қызметтері нарығы
Қаржы бақылауының мемлекеттік жүйесі
Экономикалық шоғырланудағы мемлекеттік бақылау
Мемлекеттік кәсіпорын
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz