Бизнес план


Пән: Экономика
Жұмыс түрі:  Іс-тәжірибеден есеп беру
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 17 бет
Таңдаулыға:   

Мазмұны

«Әлем» ЖШС жаңа өнім өндірісіндегі бизнес- жоспары

I. Резюме . . .

II. Тауар және қызмет түрі . . .

III. Тауарды өткізу нарығы . . .

IV. Тауарды өткізудің нарықтағы бәсекелестік жағдайы . . .

V. Маркетингтік жоспар . . .

VI. Өндірістік жоспар . . .

VII. Ұйымдастырушылық жоспар . . .

VIII. Фирма қызметін құқықтық қамтамасыз ету . . .

IX. Тәуекелді бағалау . . .

X. Қаржылық жоспар . . .

Қорытынды . . .

«Әлем» ЖШС жаңа өнім өндірісіндегі бизнес - жоспары

I. Резюме

«Әлем» кәсіпорны - жауапкершілігі шектеулі серіктестік. Бұл кәсіпорын Алматы қаласының Жандосов 55 көшесінде орналасқан.

Қызмет түрі - өндірістік.

Өнімнің аты - тұздауға арналған банка(банка для маринования) .

Фирма басшысы өз қызметі арқылы тұтынушылар мен олардың сұрау салуын зерделеуіне бағдарлану және ең негізгісі - өндірілетін өнімнің сапасын жақсартуды жоғарлату.

Кәсіпорын мақсаты - балық, теңіз өнімдері мен жеңсік тағамдары бойынша зауыт, цехтардың қажеттілігін қанағаттандыру.

Қазіргі уақытта өнімді өткізу бойынша екі заңды тұлғалармен келісім-шарт жасалды, яғни бұл дегеніміз кәсіпорын капиталының қосылуы екі заңды тұлғалар арасында теңдей бөлінеді.

Сонымен бірге жаңа құрал-жабдықтар мен технологиялық процестерді қолдану нәтижесінде атмосфераға, ауаға өндірістік қалдықтар тасталынбайды.

Кәсіпорын даму үшін бірінші кезеңдегі уақытта шамамен бір жылдай, яғни одан кейін кәсіпорын құрылу процесінің ағымы бітеді. Осы уақытқа дейін өзара әрекет ететін кәсіпорын және де потенциалды клиенттер (олардың қажеттілігі мен мұқтаждарына жоғары деңгейде көңіл бөле отырып) өзіне алған міндеттерін нақты орындайтын оның репутациясы жіне өнімді іскер серіктес имиджіне ие.

Жетекші қызметінің дамуындағы сенімділік қызмет етудің бірінші жылындағы өнімге деген ұсынылатын сұраныс кәсіпорын мүмкіншілігін өсіреді және өсу тенденциясын тұрақтандырады, ал бұл болашақта тиімді қызмет ету перспективасына ықпал етеді.

Болашақта біз кәсіпорын өнімдерінің ассортиментін кеңейту, Алматы қаласында біздің өнімдерді өткізетін бірнеше ірі кәсіпорындар ашуды мақсат етеміз. Сонымен бірге «тапсырыс беру» бөлімін ашып, сол арқылы тұтынушылар, яғни зауыт, цехтар телефон шалып, өз фирмаларына өнімдерді алыпкелуге тапсырыс бере алады және де болашақта Алматы қаласы бойынша өз кәсіпорынымыздың филиалын ашуды көздеп отырамыз, алйда тек Алматы қаласы бойынша емес, сонымен бірге бүкіл республикадағы зауыт, цехтарда өз өнімімізбен қамтамасыз еткі9гіміз келеді, яғни «Әлем» кәсіпорынның басты мақсаты - өз өмнімдеріміздің сапасын сақтау, зауыт, цех, тұтынушыларды қамтамасызнту және олардың сеніміне кіру мен өндірісімізді кеңейту.

II Тауар және қызмет түрі

«Әлем» жауапкершілігі шектеулі серіктестік өз қызметін 1995ж. 30 тамызда қабылданған ҚР Конституциясы мен кәсіпкерлік туралы 2006ж қабылданған заңға негізделе қызмет жасауда. Бұл кәсіпорын заңды тұлға, өз жарғысына негізделе жұмыс істейді, өз жеке мүліктері, балансы мен қаржылық есебі бар.

Біздің кәсіпорын заңды тұлға болғандықтан, жарғылық қорының мөлшері - 1500777 теңге.

Кәсіпорынның қызмет басшысын бас директор атқарады. Ол кәсіпорын өызметіне байланысты бүкіл шешімдерді дербес атқарады, кәсіпорын атынан қызметін жүргізіп, бірінші өол қою құқығына ие, кәсіпорын мүлкімен иеленеді, жұмысшыларды жұмысқа алу және оларды жұмыстан босату туралы шешім қабылдайды.

Бас бухгалтер- кәсіпорынның документалдық есеп жүргізу қызметімен айналысады және екінші қол қою құқығына ие.

Кәсіпорынның негізгі қызмет түрі - тұздауға арналған банкаларды өндіру. Негізгі қолдану аясы - балық және т. б. өнімдерден консервілер дайындау мен оларды тұздау.

Қазіргі уақытта ҚР мұндай банкалардың тек шыныдан жасалған түрі қолданылуда. Біздің ұсынатын банкалардың шыныдан шасалған банкадан айырмашылығы:

-қолайлы баға;

-салмағы төмен;

-ұзақ мерзімді;

-өндірісте пайдалану кезінде де тиімді.

Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдау

Кесте №1

Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар
Жағымды жағы
Жағымсыз жағы
№: 1
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар: Сіз өз өніміңіз нарықтың қай сегментіне арналғандығын білесіз бе?
Жағымды жағы:

Ия

М Б

Жағымсыз жағы:
№: 2
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар: Сіздің клиентіңіздің сұрау салуы зерделенді ме?
Жағымды жағы:

Ия

М Б

Жағымсыз жағы:
№: 3
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар: Сіздің өніміңіз тұтынушыларға, клиенттеріңізге артықшылық береді ме?
Жағымды жағы: М
Жағымсыз жағы: Б
№: 4
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар: Сіздің өніміңіз басқа компаниялардың өнімдерімен бәсекелесе алады ма?
Жағымды жағы:

Ия

М

Жағымсыз жағы: Б
№: 5
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар: Өніміңізге қатысты жаңа идеялар бар ма?
Жағымды жағы:

Ия

М

Жағымсыз жағы: Б
№: 6
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар: Сіздің өніміңіздің көшірмесі бола алады ма?
Жағымды жағы:
Жағымсыз жағы:

Ия

М Б

№: 7
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар: Сіздіңөндірістік идеяларыңыз тауарлы және фабрикалық марка бойынша қорғалған ба?
Жағымды жағы:

Ия

М

Жағымсыз жағы: Б
№: 8
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар: Сатып алушылардың шағымдарын ескересіздер ме?
Жағымды жағы:

Ия

М Б

Жағымсыз жағы:
№: 9
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдаудағы негізгі сұрақтар: Сатып алушылар жағынан шағымдардың санын азайтасыздар ма?
Жағымды жағы:

Ия

М

Жағымсыз жағы: Б

Ескерту:

М - Меншік кәсіпорны; Б - негізгі бәсекелестік кәсіпорны

III Тауарды өткізу нарығы

«Әлем» ЖШС өткізу нарығын бағалау

Кесте №2

Көрсеткіштер
Кәсіпорынның орналасқан жеріне жақын қалалар немесе елді-мекен
100км-к радиустық елді мекен
100км алыс орналасқан елді-мекен
№: 1
Көрсеткіштер: Сұраныс деңгейі
Кәсіпорынның орналасқан жеріне жақын қалалар немесе елді-мекен: Жоғары
100км-к радиустық елді мекен: Орташа
100км алыс орналасқан елді-мекен: Орташа
№: 2
Көрсеткіштер: деңгейі
Кәсіпорынның орналасқан жеріне жақын қалалар немесе елді-мекен: Орташа
100км-к радиустық елді мекен: Орташа
100км алыс орналасқан елді-мекен: Орташа
№: 3
Көрсеткіштер: Бәсекелестік деңгейі
Кәсіпорынның орналасқан жеріне жақын қалалар немесе елді-мекен: Орташа
100км-к радиустық елді мекен: Орташа
100км алыс орналасқан елді-мекен: Орташа
№: 4
Көрсеткіштер: Дайын өнімді сатып алатын тұтынушылар үлесі
Кәсіпорынның орналасқан жеріне жақын қалалар немесе елді-мекен: 25%
100км-к радиустық елді мекен: 20%
100км алыс орналасқан елді-мекен: 35%

IV Тауарларды өткізу нарықтағы бәсекелестік жағдай

Негізгі бәсекелестер:

-Момышұлы көшесіндегі «Райымбек» кәсіпорны;

-Райымбек даңғылындағы «Заман» кәсіпорны;

-Қабанбай батыр даңғылындағы «Алтай» кәсіпорны.

Бәсекелестерді бағалау және талдау

Кесте№3

Бәсеке қабілеті
Фирма
Бәсекелестер
I
II
III
№: 1
Бәсеке қабілеті: Тауар:Сапа
Фирма: 5
Бәсекелестер: 4
3
2
№: 1. 2
Бәсеке қабілеті: Техника-экономикалық көрсеткіш
Фирма: 4
Бәсекелестер: 4
3
2
№: 1. 3
Бәсеке қабілеті: Тұтынушылық көрсеткіш
Фирма: 4
Бәсекелестер: 4
3
2
№: 1. 4
Бәсеке қабілеті: Сауда маркасының мәриебесі
Фирма: 5
Бәсекелестер: 4
4
3
№: 1. 5
Бәсеке қабілеті: Сыртқы көрінісі
Фирма: 4
Бәсекелестер: 3
3
2
№: 1. 6
Бәсеке қабілеті: Сатудан кейінгі қызмет көрсету деңгейі
Фирма: 5
Бәсекелестер: 4
3
2
№: 1. 7
Бәсеке қабілеті: Кепілдік мерзімі
Фирма: 5
Бәсекелестер: 4
3
-
№: 1. 8
Бәсеке қабілеті: Тиімділік
Фирма: 5
Бәсекелестер: 4
3
-
№: 1. 9
Бәсеке қабілеті: Пайдаланудың көп варианттылығы
Фирма: 4
Бәсекелестер: 4
3
2
№: 1. 10
Бәсеке қабілеті: Сенімділік
Фирма: 5
Бәсекелестер: 4
4
-
№: 2
Бәсеке қабілеті: Сату бағасы
Фирма: 5
Бәсекелестер: 5
4
4
№: 3
Бәсеке қабілеті: Нарықтағы тауар қозғалысы
Фирма:
Бәсекелестер:
№: 3. 1
Бәсеке қабілеті: Жарнама
Фирма: 5
Бәсекелестер: 5
4
4
№: 3. 2
Бәсеке қабілеті: Жеке сату
Фирма: 5
Бәсекелестер: 4
4
2
№: 3. 3
Бәсеке қабілеті: Өткізу каналы бойынша тауарлар қозғалысы
Фирма: 5
Бәсекелестер: 4
4
3
№: 3. 4
Бәсеке қабілеті: Бұқаралық ақпарат құралдары арқылы тауар сату
Фирма: 5
Бәсекелестер: 4
4
4

V. Маркетингтік жоспар

Сурет№1

«Әлем» ЖШС бағалық саясаты 3-кестеде көрсетілген, қорыта келсек бағалық саясаттың мақсаты бағаны төмендету аоқылы бәсекелестерді жою болып табылады.

Кәсіпорынның бағалық саясаты

Кесте№4

Объектінің не оның арализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс-шаралар
№: 1
Объектінің не оның арализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Сіздің фирмаңыздың шығыны бағаға, тауардың қабілетіне және оның сұранысына қалай әсер етеді?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Толық көлемді, шығын деңгейі нарықтың ортаңғы деңгейінен төмен
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс-шаралар: Толық көлемді сақталынады, шығын құрылымына әрдайым талдау жүргізіледі.
№: 2
Объектінің не оның арализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Сіздің фирмаңыздың тауарына баға деңгейін сатып алушылар қалай әсер етеді?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Баға деңгейі қолайлы
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс-шаралар: Тауар сапасын сақтау кезіндегі баға екінші критерий болады.
№: 3
Объектінің не оның арализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Белгіленген бағаға сатып алушылардың іс-әрекеті?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Оңды
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс-шаралар: Оңды көзқарас тіпті негізділік жағдайына өсірсе де.
№: 4
Объектінің не оның арализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Бәсекелестер бағаны өзгерткен кездегі фирманың іс-әрекеті қандай?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Нарық конъюнктурасына талдау жүргізіледі, бәсекелестіктердің мұндай бағыт таңдау себебі анықталады.
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс-шаралар: Аналогиялық іс-әрекет, тіпті бәсекелестермен келісім жүргізу
№: 5
Объектінің не оның арализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Сіздің тауарларыңыздыі бағасының өзгеруі тұрақты сатып алушыларға хабарланады ма?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ия
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс-шаралар: Тұрақты және жеке клиенттерге, тұрақты клиенттерге де жеке жіберіледі.

Демек, «Тара» ЖШС өнімдері бәсекеге қабілетті, яғни өнімнің бір бірлігіне қрйылған баға нарықтағы бағадан төмен, бұл дегеніміз баға деңгейі қолайлы.

Сұраныстың қалыптамуы мен өткізуді ынталандырудың анализі

Кесте№5

Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара
№: 1
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Несиенің басқа түрлерін өткізудің стимуляторы оетінде бөліктеп төлеуді қолданасыздар ма?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Жоқ, тек бастапқы этапта.
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Фирманың тұрақты клиенттері мен көтерме сатып алушылар үшін
№: 2
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Тұрақты сатып алушылар бөліп-бөліп төлеу мен несиенің басқа түрлерінің шарттарымен хабардар ма?Егер жоқ болса, онда не істеу керек?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ия мүдделі клиенттер үшін
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Сатудан аннонстық шарттарын қолдану
№: 3
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Тауардың үлгілері сынамаға беріледі ме?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Беріледі
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Тұрақты клиенттер үшін
№: 4
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар:

Хабар таратудың қай каналы қолданылады:

«директ-мейл»(почта), пресса, радио, көрме мен жәрмеңке.

Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Жеке «директ-мейл», СМИ.
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Компьютер желілерінде, арнайы басылымдарда хабарландыру
№: 5
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: 4п қай канал тиімді және қай жағымен тиімді?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Пресса
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Компьтерлік желілер мен арнайы басылымдар
№: 6
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Сауда жүйесі фирма мақсатымен сәйкес келеді ме?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ия
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара:
№: 7
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Қызметкерлер тауар мен нарық бойынша мамандандырылған ба?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ия
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара:
№: 8
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Сауда қызметкерлерінің жұмыс нәтижесі қалай анықталады?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Тауар айналымының көлемін жақсарту
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Жазалау мен көтермелеу жүргізіледі
№: 9
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Жарнамадағы мақсат
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Информациялық көмекпен қамтамасыз ету, тауарды соңғы тұтынушыларға қадір-қасиетпен жеткізу
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Информациялық толықтырулар арқылы территорияны максималды жаулап алу
№: 10
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Жарнамадағы мәтінге сатып алушылардың көзқарасы
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Оң көзқарас
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Оң көзқарас
№: 11
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Жарнама берерде қандай критерийлерге көп көңіл бөлесіз?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ақпараттың (жарнаманың) жаппай таралуы, жылдамдығы, қайталану периодтылығы, ұзақ мерзімділігі
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Сол көрсеткіштер
№: 12
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Жарнама мен өткізілу деңгейі, пайда деңгейлерінің арасындағы белсенділік қадағаланады ма?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ия
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара:
№:
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: ОРАМЫ
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы:
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара:
№: 1
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Тауардың зақымдалуынан сақтайды ма?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ия
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара:
№: 2
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Сатушының жұмысын жеңілдетеді ме?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ия
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара:
№: 3
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Сатып алушы орам ішіндегі тауарды алғаннан кейін, орамды өз қажеттілігіне жұмсай алады ма?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ия
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара:
№: 4
Объектінің немесе оның анализ әдісін зерттеудегі қойылатын сұрақтар: Сатып алушының талабы бойынша орамды қайталауына болады ма?
Жұмыстың нақты жағдайы және сипаттамасы: Ия
Жұмыстың болжануы, оның көрсеткіштерін бағалау және оны жақсартудағы іс шара: Ия

VIӨндірістік жоспар

«Тара» ЖШС өндірістік бағдарламасы

Кесте №6

Көрсеткіш атауы
ЖЫЛДАР
2004ж
2005ж
2006ж
№:
Көрсеткіш атауы:
ЖЫЛДАР: Өнім шығ-у көлемі-ң өсі коэф-ті
Шығарылым көлемі, өсу коэф-ті есебінен (бірлік)
Өнім шығ-у көлемі-ң өсі коэф-ті
Шығарылым көлемі, өсу коэф-ті есебінен (бірлік)
Өнім шығ-у көлемі-ң өсі коэф-ті
Шығарылым көлемі, өсу коэф-ті есебінен (бірлік)
№: 1
Көрсеткіш атауы: 1-өнім
ЖЫЛДАР: 1, 0
1 000 000
1, 15
1 150 000
1, 2
1 380 000
№: 2
Көрсеткіш атауы: 1- өнімді өткізу үлесі, сату сатып-алу келісім-шаоты бойынша
ЖЫЛДАР: 1, 0
1 000 000
1, 15
1 150 000
1, 2
1 380 000
№:
Көрсеткіш атауы: Барлығы
ЖЫЛДАР: 1, 0
1 000 000
1, 15
1 150 000
1, 2
1 380 000

Өндірістік бағдарлама бойынша 2004ж 1 000 000 бірлік, ал 2005ж 1 150 000 бірлік болса, 2006ж бұл көрсеткіш - 1 380 000.

Бастапқы шикізаттың салмақтық есебі

Кесте№7

өнімнің аты
жыл
бірлік саны
бірлік салмағы
Барлығы
таза салмақ, кг
Қажетті шикізат салмағы
өнімнің аты: 1
жыл: 2
бірлік саны: 3
бірлік салмағы: 4
Барлығы: 5
6
өнімнің аты: Банка
жыл: 2004
бірлік саны: 1 000 000
бірлік салмағы: 0, 38
Барлығы: 380 000
420 000
өнімнің аты: Банка
жыл: 2005
бірлік саны: 1 150 000
бірлік салмағы: 0, 38
Барлығы: 437 000
483 000
өнімнің аты: Банка
жыл: 2006
бірлік саны: 1 380 000
бірлік салмағы: 0, 38
Барлығы: 524 400
579 600

Жалақы мен қызметкерлер қажеттілігі

Кесте№8

Жұмысшы-р категориясы-ның аты
ЖЫЛДАР
Жұмысшы-р категориясы-ның аты:
ЖЫЛДАР: 2004Ж
2005Ж
2006Ж
Жұмысшы-р категориясы-ның аты:
ЖЫЛДАР: қажеттілік, адам
Орта жыл-қ жалақы, теңге

Жалақыға жұмсалған шығын,

теңге

Жалақы есептеу,

теңге

Жалақыға жұмсалған шығын,

теңге

Жалақы есептеу,

теңге

Жалақыға жұмсалған шығын,

теңге

Жалақы есептеу,

теңге

Жұмысшы-р категориясы-ның аты: 1
ЖЫЛДАР: 2
3
4
5
6
7
8
9
Жұмысшы-р категориясы-ның аты: Қосымша өндірістегі жұмысшы
ЖЫЛДАР: 4
5 350
21 400
7 704
21 828
7 859
22 256
8 000
Жұмысшы-р категориясы-ның аты: Мамандар мен қызметшілер
ЖЫЛДАР: 6
19 000
114 000
41 000
116 280
41 820
118 600
42 657
Жұмысшы-р категориясы-ның аты: Барлығы
ЖЫЛДАР: 10
24 350
135 400
48 704
138 110
49 679
140 856
50 657

Қызметкерлер саны және жалақыға жұмсалған шығын

Кесте№9

Мамандар
Жұмысшылар саны, адам
Тарифтік ставка ж/сағ
Жұмыс уақыт қоры, сағ
Жалақыға жұмсалынған шығын
№:
Мамандар:
Жұмысшылар саны, адам:
Тарифтік ставка ж/сағ:
Жұмыс уақыт қоры, сағ:
Жалақыға жұмсалынған шығын: 2004
2005
2006
№: 1
Мамандар: 2
Жұмысшылар саны, адам: 3
Тарифтік ставка ж/сағ: 4
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 5
Жалақыға жұмсалынған шығын: 6
7
8
№:
Мамандар: Мамандар мен қызметші-р
Жұмысшылар саны, адам:
Тарифтік ставка ж/сағ:
Жұмыс уақыт қоры, сағ:
Жалақыға жұмсалынған шығын:
№: 1
Мамандар: Бас директор
Жұмысшылар саны, адам: 1
Тарифтік ставка ж/сағ: 12
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 2 000
Жалақыға жұмсалынған шығын: 24 000
24 480
24 970
№: 2
Мамандар: Коммерциялық директор
Жұмысшылар саны, адам: 1
Тарифтік ставка ж/сағ: 11
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 2 000
Жалақыға жұмсалынған шығын: 22 000
22 440
22 890
№: 3
Мамандар: Бас бухгалтер
Жұмысшылар саны, адам: 1
Тарифтік ставка ж/сағ: 11
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 2 000
Жалақыға жұмсалынған шығын: 22 000
22 440
22 890
№: 4
Мамандар: Аға менеджер
Жұмысшылар саны, адам: 1
Тарифтік ставка ж/сағ: 9
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 2 000
Жалақыға жұмсалынған шығын: 18 000
18 360
18 730
№: 5
Мамандар: Сату жөніндегі менеджер
Жұмысшылар саны, адам: 2
Тарифтік ставка ж/сағ: 7
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 2 000
Жалақыға жұмсалынған шығын: 28 000
28 560
29 130
№:
Мамандар: Барлығы
Жұмысшылар саны, адам: 6
Тарифтік ставка ж/сағ: -
Жұмыс уақыт қоры, сағ: -
Жалақыға жұмсалынған шығын: 114 000
116 280
118 600
№:
Мамандар: Қосымша өндірістегі жұмысшылар
Жұмысшылар саны, адам: -
Тарифтік ставка ж/сағ:
Жұмыс уақыт қоры, сағ:
Жалақыға жұмсалынған шығын:
№: 7
Мамандар: Қоймашы
Жұмысшылар саны, адам: 1
Тарифтік ставка ж/сағ: 3-70
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 2 000
Жалақыға жұмсалынған шығын: 7 400
7 550
7 990
№: 8
Мамандар: Көлік жүргізуші
Жұмысшылар саны, адам: 1
Тарифтік ставка ж/сағ: 3-60
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 2 000
Жалақыға жұмсалынған шығын: 7 200
7 344
7 488
№: 9
Мамандар: Техничка
Жұмысшылар саны, адам: 1
Тарифтік ставка ж/сағ: 1-70
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 2 000
Жалақыға жұмсалынған шығын: 3 400
3 468
3 536
№:
Мамандар: Күзетші
Жұмысшылар саны, адам: 1
Тарифтік ставка ж/сағ: 1-70
Жұмыс уақыт қоры, сағ: 2 000
Жалақыға жұмсалынған шығын: 3 400
3 468
3 536
№:
Мамандар: Барлығы
Жұмысшылар саны, адам: 4
Тарифтік ставка ж/сағ: -
Жұмыс уақыт қоры, сағ: -
Жалақыға жұмсалынған шығын: 21 400
21 830
22 265
№:
Мамандар: жалпы
Жұмысшылар саны, адам: 10
Тарифтік ставка ж/сағ: -
Жұмыс уақыт қоры, сағ: -
Жалақыға жұмсалынған шығын: 135 400
138 110
140 870

Өзіндік құн және өзіндік құн калькуляциясы

Кесте№10

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Іс бастауда бизнес план қандай көмек береді
Кәсіпорынның өндірістік қызметі. Өндірістік құрылым типтері
Бизнес - жоспарды жасау дәне оның нарық жағдайындағы қажеттілігі
Логистикалық ресурстарды басқару жүйелерін жіктеу
«ҚазАгроҚаржы» АҚ-на қарыз нысанында қаржыландыру алуға өтінімдерді қарау үшін ұсынылатын инвестициялық жобаларға арналған бизнес-жоспар
Самал сұлулық институты - Бизнес жоспар
Бизнес-жоспар, оның үлгісі: Алматы қаласында сұлулық институтын құру ЖШС «Самал»
Бизнес – жоспарлаудың мәні мен мазмұны лекция
ОҚО Төлеби ауданына қарасты «Алмалы» шаруа қожалығының 450 га көкөніс дақылдары алқабын суғару жүйесінің жобасы
“KazTransCom” АҚ
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz