Бизнес план


Мазмұны
«Әлем» ЖШС жаңа өнім өндірісіндегі бизнес. жоспары
I.Резюме ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
II. Тауар және қызмет түрі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
III. Тауарды өткізу нарығы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
IV.Тауарды өткізудің нарықтағы бәсекелестік жағдайы ... ... ... ... ... ... ..
V. Маркетингтік жоспар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
VI. Өндірістік жоспар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
VII. Ұйымдастырушылық жоспар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
VIII. Фирма қызметін құқықтық қамтамасыз ету ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
IX.Тәуекелді бағалау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
X.Қаржылық жоспар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
«Әлем» кәсіпорны - жауапкершілігі шектеулі серіктестік. Бұл кәсіпорын Алматы қаласының Жандосов 55 көшесінде орналасқан.
Қызмет түрі — өндірістік.
Өнімнің аты — тұздауға арналған банка(банка для маринования).
Фирма басшысы өз қызметі арқылы тұтынушылар мен олардың сұрау салуын зерделеуіне бағдарлану және ең негізгісі — өндірілетін өнімнің сапасын жақсартуды жоғарлату.
Кәсіпорын мақсаты — балық, теңіз өнімдері мен жеңсік тағамдары бойынша зауыт, цехтардың қажеттілігін қанағаттандыру.
Қазіргі уақытта өнімді өткізу бойынша екі заңды тұлғалармен келісім-шарт жасалды, яғни бұл дегеніміз кәсіпорын капиталының қосылуы екі заңды тұлғалар арасында теңдей бөлінеді.
Сонымен бірге жаңа құрал-жабдықтар мен технологиялық процестерді қолдану нәтижесінде атмосфераға, ауаға өндірістік қалдықтар тасталынбайды.
Кәсіпорын даму үшін бірінші кезеңдегі уақытта шамамен бір жылдай, яғни одан кейін кәсіпорын құрылу процесінің ағымы бітеді. Осы уақытқа дейін өзара әрекет ететін кәсіпорын және де потенциалды клиенттер (олардың қажеттілігі мен мұқтаждарына жоғары деңгейде көңіл бөле отырып) өзіне алған міндеттерін нақты орындайтын оның репутациясы жіне өнімді іскер серіктес имиджіне ие.
Жетекші қызметінің дамуындағы сенімділік қызмет етудің бірінші жылындағы өнімге деген ұсынылатын сұраныс кәсіпорын мүмкіншілігін өсіреді және өсу тенденциясын тұрақтандырады, ал бұл болашақта тиімді қызмет ету перспективасына ықпал етеді.
Болашақта біз кәсіпорын өнімдерінің ассортиментін кеңейту, Алматы қаласында біздің өнімдерді өткізетін бірнеше ірі кәсіпорындар ашуды мақсат етеміз. Сонымен бірге «тапсырыс беру» бөлімін ашып, сол арқылы тұтынушылар,яғни зауыт, цехтар телефон шалып, өз фирмаларына өнімдерді алыпкелуге тапсырыс бере алады және де болашақта Алматы қаласы бойынша өз кәсіпорынымыздың филиалын ашуды көздеп отырамыз, алйда тек Алматы қаласы бойынша емес, сонымен бірге бүкіл республикадағы зауыт, цехтарда өз өнімімізбен қамтамасыз еткі9гіміз келеді, яғни «Әлем» кәсіпорынның басты мақсаты — өз өмнімдеріміздің сапасын сақтау, зауыт, цех, тұтынушыларды қамтамасызнту және олардың сеніміне кіру мен өндірісімізді кеңейту.

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Іс-тәжірибеден есеп беру
Көлемі: 16 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 400 теңге




Мазмұны
Әлем ЖШС жаңа өнім өндірісіндегі бизнес- жоспары
I.Резюме ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
II. Тауар және қызмет
түрі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ..
III. Тауарды өткізу
нарығы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ...
IV.Тауарды өткізудің нарықтағы бәсекелестік жағдайы
... ... ... ... ... ... ..
V. Маркетингтік жоспар
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
...
VI. Өндірістік жоспар
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ...
VII. Ұйымдастырушылық
жоспар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
VIII. Фирма қызметін құқықтық қамтамасыз
ету ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
IX.Тәуекелді
бағалау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ..
X.Қаржылық
жоспар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ...
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ..

Әлем ЖШС жаңа өнім өндірісіндегі бизнес - жоспары
I.Резюме
Әлем кәсіпорны - жауапкершілігі шектеулі серіктестік. Бұл кәсіпорын
Алматы қаласының Жандосов 55 көшесінде орналасқан.
Қызмет түрі — өндірістік.
Өнімнің аты — тұздауға арналған банка(банка для маринования).
Фирма басшысы өз қызметі арқылы тұтынушылар мен олардың сұрау салуын
зерделеуіне бағдарлану және ең негізгісі — өндірілетін өнімнің сапасын
жақсартуды жоғарлату.
Кәсіпорын мақсаты — балық, теңіз өнімдері мен жеңсік тағамдары
бойынша зауыт, цехтардың қажеттілігін қанағаттандыру.
Қазіргі уақытта өнімді өткізу бойынша екі заңды тұлғалармен келісім-
шарт жасалды, яғни бұл дегеніміз кәсіпорын капиталының қосылуы екі заңды
тұлғалар арасында теңдей бөлінеді.
Сонымен бірге жаңа құрал-жабдықтар мен технологиялық процестерді
қолдану нәтижесінде атмосфераға, ауаға өндірістік қалдықтар тасталынбайды.
Кәсіпорын даму үшін бірінші кезеңдегі уақытта шамамен бір жылдай,
яғни одан кейін кәсіпорын құрылу процесінің ағымы бітеді. Осы уақытқа дейін
өзара әрекет ететін кәсіпорын және де потенциалды клиенттер (олардың
қажеттілігі мен мұқтаждарына жоғары деңгейде көңіл бөле отырып) өзіне алған
міндеттерін нақты орындайтын оның репутациясы жіне өнімді іскер серіктес
имиджіне ие.
Жетекші қызметінің дамуындағы сенімділік қызмет етудің бірінші
жылындағы өнімге деген ұсынылатын сұраныс кәсіпорын мүмкіншілігін өсіреді
және өсу тенденциясын тұрақтандырады, ал бұл болашақта тиімді қызмет ету
перспективасына ықпал етеді.
Болашақта біз кәсіпорын өнімдерінің ассортиментін кеңейту, Алматы
қаласында біздің өнімдерді өткізетін бірнеше ірі кәсіпорындар ашуды мақсат
етеміз. Сонымен бірге тапсырыс беру бөлімін ашып, сол арқылы
тұтынушылар,яғни зауыт, цехтар телефон шалып, өз фирмаларына өнімдерді
алыпкелуге тапсырыс бере алады және де болашақта Алматы қаласы бойынша өз
кәсіпорынымыздың филиалын ашуды көздеп отырамыз, алйда тек Алматы қаласы
бойынша емес, сонымен бірге бүкіл республикадағы зауыт, цехтарда өз
өнімімізбен қамтамасыз еткі9гіміз келеді, яғни Әлем кәсіпорынның басты
мақсаты — өз өмнімдеріміздің сапасын сақтау, зауыт, цех, тұтынушыларды
қамтамасызнту және олардың сеніміне кіру мен өндірісімізді кеңейту.

II Тауар және қызмет түрі
Әлем жауапкершілігі шектеулі серіктестік өз қызметін 1995ж. 30
тамызда қабылданған ҚР Конституциясы мен кәсіпкерлік туралы 2006ж
қабылданған заңға негізделе қызмет жасауда. Бұл кәсіпорын заңды тұлға, өз
жарғысына негізделе жұмыс істейді,өз жеке мүліктері, балансы мен қаржылық
есебі бар.
Біздің кәсіпорын заңды тұлға болғандықтан, жарғылық қорының мөлшері
— 1500777 теңге.
Кәсіпорынның қызмет басшысын бас директор атқарады. Ол кәсіпорын өызметіне
байланысты бүкіл шешімдерді дербес атқарады, кәсіпорын атынан қызметін
жүргізіп, бірінші өол қою құқығына ие, кәсіпорын мүлкімен иеленеді,
жұмысшыларды жұмысқа алу және оларды жұмыстан босату туралы шешім
қабылдайды.
Бас бухгалтер— кәсіпорынның документалдық есеп жүргізу қызметімен
айналысады және екінші қол қою құқығына ие.
Кәсіпорынның негізгі қызмет түрі — тұздауға арналған банкаларды
өндіру. Негізгі қолдану аясы — балық және т.б. өнімдерден консервілер
дайындау мен оларды тұздау.
Қазіргі уақытта ҚР мұндай банкалардың тек шыныдан жасалған түрі
қолданылуда.Біздің ұсынатын банкалардың шыныдан шасалған банкадан
айырмашылығы:
-қолайлы баға;
-салмағы төмен;
-ұзақ мерзімді;
-өндірісте пайдалану кезінде де тиімді.
Тауардың жағымды және жағымсыз жақтарын талдау
Кесте №1
№ Тауардың жағымды және жағымсыз Жағымды жағы Жағымсыз жағы
жақтарын талдаудағы негізгі
сұрақтар
1 Сіз өз өніміңіз нарықтың қай Ия
сегментіне арналғандығын М Б
білесіз бе?
2 Сіздің клиентіңіздің сұрау Ия
салуы зерделенді ме? М Б
3 Сіздің өніміңіз тұтынушыларға, М Б
клиенттеріңізге артықшылық
береді ме?
4 Сіздің өніміңіз басқа Ия Б
компаниялардың өнімдерімен М
бәсекелесе алады ма?
5 Өніміңізге қатысты жаңа идеяларИя Б
бар ма? М
6 Сіздің өніміңіздің көшірмесі Ия
бола алады ма? М Б
7 Сіздіңөндірістік идеяларыңыз Ия Б
тауарлы және фабрикалық марка М
бойынша қорғалған ба?
8 Сатып алушылардың шағымдарын Ия
ескересіздер ме? М Б
9 Сатып алушылар жағынан Ия Б
шағымдардың санын азайтасыздар М
ма?

Ескерту:
М — Меншік кәсіпорны; Б — негізгі бәсекелестік кәсіпорны
III Тауарды өткізу нарығы
Әлем ЖШС өткізу нарығын бағалау
Кесте №2
№ Көрсеткіштер Кәсіпорынның 100км-к 100км алыс
орналасқан радиустық елдіорналасқан
жеріне жақын мекен елді-мекен
қалалар немесе
елді-мекен
1 Сұраныс деңгейі Жоғары Орташа Орташа
2 Сұраныстықанағаттандыру Орташа Орташа Орташа
деңгейі
3 Бәсекелестік деңгейі Орташа Орташа Орташа
4 Дайын өнімді сатып алатын25% 20% 35%
тұтынушылар үлесі

IV Тауарларды өткізу нарықтағы бәсекелестік жағдай
Негізгі бәсекелестер:
-Момышұлы көшесіндегі Райымбек кәсіпорны;
-Райымбек даңғылындағы Заман кәсіпорны;
-Қабанбай батыр даңғылындағы Алтай кәсіпорны.
Бәсекелестерді бағалау және талдау
Кесте№3
№ Бәсеке қабілеті Фирма Бәсекелестер
I II III
1 Тауар:Сапа 5 4 3 2
1.2 Техника-экономикалы4 4 3 2
қ көрсеткіш
1.3 Тұтынушылық 4 4 3 2
көрсеткіш
1.4 Сауда маркасының 5 4 4 3
мәриебесі
1.5 Сыртқы көрінісі 4 3 3 2
1.6 Сатудан кейінгі 5 4 3 2
қызмет көрсету
деңгейі
1.7 Кепілдік мерзімі 5 4 3 -
1.8 Тиімділік 5 4 3 -
1.9 Пайдаланудың көп 4 4 3 2
варианттылығы
1.10 Сенімділік 5 4 4 -
2 Сату бағасы 5 5 4 4
3 Нарықтағы тауар
қозғалысы
3.1 Жарнама 5 5 4 4
3.2 Жеке сату 5 4 4 2
3.3 Өткізу каналы 5 4 4 3
бойынша тауарлар
қозғалысы
3.4 Бұқаралық ақпарат 5 4 4 4
құралдары арқылы
тауар сату

V.Маркетингтік жоспар
Сурет№1

Әлем ЖШС бағалық саясаты 3-кестеде көрсетілген, қорыта келсек
бағалық саясаттың мақсаты бағаны төмендету аоқылы бәсекелестерді жою болып
табылады.

Кәсіпорынның бағалық саясаты
Кесте№4

№ Объектінің не оның арализ Жұмыстың нақты Жұмыстың болжануы,
әдісін зерттеудегі қойылатын жағдайы және оның
сұрақтар сипаттамасы көрсеткіштерін
бағалау және оны
жақсартудағы
іс-шаралар
1 Сіздің фирмаңыздың шығыны Толық көлемді, Толық көлемді
бағаға, тауардың қабілетіне шығын деңгейі сақталынады, шығын
және оның сұранысына қалай әсернарықтың ортаңғы құрылымына әрдайым
етеді? деңгейінен төмен талдау
жүргізіледі.
2 Сіздің фирмаңыздың тауарына Баға деңгейі Тауар сапасын
баға деңгейін сатып алушылар қолайлы сақтау кезіндегі
қалай әсер етеді? баға екінші
критерий болады.
3 Белгіленген бағаға сатып Оңды Оңды көзқарас
алушылардың іс-әрекеті? тіпті негізділік
жағдайына өсірсе
де.
4 Бәсекелестер бағаны өзгерткен Нарық Аналогиялық
кездегі фирманың іс-әрекеті конъюнктурасына іс-әрекет, тіпті
қандай? талдау бәсекелестермен
жүргізіледі, келісім жүргізу
бәсекелестіктердің
мұндай бағыт
таңдау себебі
анықталады.
5 Сіздің тауарларыңыздыі Ия Тұрақты және жеке
бағасының өзгеруі тұрақты сатып клиенттерге,
алушыларға хабарланады ма? тұрақты
клиенттерге де
жеке жіберіледі.

Демек, Тара ЖШС өнімдері бәсекеге қабілетті,яғни өнімнің бір
бірлігіне қрйылған баға нарықтағы бағадан төмен, бұл дегеніміз баға деңгейі
қолайлы.
Сұраныстың қалыптамуы мен өткізуді ынталандырудың анализі
Кесте№5

№ Объектінің немесе оның анализ Жұмыстың нақты Жұмыстың болжануы,
әдісін зерттеудегі қойылатын жағдайы және оның
сұрақтар сипаттамасы көрсеткіштерін
бағалау және оны
жақсартудағы іс
шара
1 Несиенің басқа түрлерін Жоқ, тек бастапқы Фирманың тұрақты
өткізудің стимуляторы оетінде этапта. клиенттері мен
бөліктеп төлеуді қолданасыздар көтерме сатып
ма? алушылар үшін
2 Тұрақты сатып алушылар Ия мүдделі Сатудан аннонстық
бөліп-бөліп төлеу мен несиеніңклиенттер үшін шарттарын қолдану
басқа түрлерінің шарттарымен
хабардар ма?Егер жоқ болса,
онда не істеу керек?
3 Тауардың үлгілері сынамаға Беріледі Тұрақты клиенттер
беріледі ме? үшін
4 Хабар таратудың қай каналы Жеке Компьютер
қолданылады: директ-мейл, желілерінде,арнайы
директ-мейл(почта), пресса, СМИ. басылымдарда
радио, көрме мен жәрмеңке. хабарландыру
5 4п қай канал тиімді және қай Пресса Компьтерлік
жағымен тиімді? желілер мен арнайы
басылымдар
6 Сауда жүйесі фирма мақсатымен Ия
сәйкес келеді ме?
7 Қызметкерлер тауар мен нарық Ия
бойынша мамандандырылған ба?
8 Сауда қызметкерлерінің жұмыс Тауар айналымының Жазалау мен
нәтижесі қалай анықталады? көлемін жақсарту көтермелеу
жүргізіледі
9 Жарнамадағы мақсат Информациялық Информациялық
көмекпен толықтырулар
қамтамасыз ету, арқылы
тауарды соңғы территорияны
тұтынушыларға максималды жаулап
қадір-қасиетпен алу
жеткізу
10 Жарнамадағы мәтінге сатып Оң көзқарас Оң көзқарас
алушылардың көзқарасы
11 Жарнама берерде қандай Ақпараттың Сол көрсеткіштер
критерийлерге көп көңіл (жарнаманың)
бөлесіз? жаппай таралуы,
жылдамдығы,
қайталану
периодтылығы, ұзақ
мерзімділігі
12 Жарнама мен өткізілу деңгейі, Ия
пайда деңгейлерінің арасындағы
белсенділік қадағаланады ма?
ОРАМЫ
1 Тауардың зақымдалуынан Ия
сақтайды ма?
2 Сатушының жұмысын жеңілдетеді Ия
ме?
3 Сатып алушы орам ішіндегі Ия
тауарды алғаннан кейін, орамды
өз қажеттілігіне жұмсай алады
ма?
4 Сатып алушының талабы бойынша Ия Ия
орамды қайталауына болады ма?

VIӨндірістік жоспар
Тара ЖШС өндірістік бағдарламасы
Кесте №6
№ Көрсеткіш ЖЫЛДАР
атауы
2004ж 2005ж 2006ж
Өнім Шығарылым Өнім Шығарылым Өнім Шығарылым
шығ-у көлемі, өсушығ-у көлемі, өсушығ-у көлемі, өсу
көлемі-коэф-ті көлемі-коэф-ті көлемі-коэф-ті
ң өсі есебінен ң өсі есебінен ң өсі есебінен
коэф-ті(бірлік) коэф-ті(бірлік) коэф-ті(бірлік)
1 1-өнім 1,0 1 000 000 1,15 1 150 000 1,2 1 380 000
2 1- өнімді 1,0 1 000 000 1,15 1 150 000 1,2 1 380 000
өткізу
үлесі, сату
сатып-алу
келісім-шао
ты бойынша
Барлығы 1,0 1 000 000 1,15 1 150 000 1,2 1 380 000

Өндірістік бағдарлама бойынша 2004ж 1 000 000 бірлік, ал 2005ж
1 150 000 бірлік болса, 2006ж бұл көрсеткіш — 1 380 000.
Бастапқы шикізаттың салмақтық есебі
Кесте№7
өнімнің жыл бірлік саныбірлік Барлығы
аты салмағы
таза Қажетті
салмақ, кгшикізат
салмағы
1 2 3 4 5 6
Банка 2004 1 000 000 0,38 380 000 420 000
Банка 2005 1 150 000 0,38 437 000 483 000
Банка 2006 1 380 000 0,38 524 400 579 600

Жалақы мен қызметкерлер қажеттілігі
Кесте№8
Жұмысшы-р ЖЫЛДАР
категорияс
ы-ның аты
2004Ж 2005Ж 2006Ж
қажеттілік, Орта жыл-қ Жалақыға Жалақы Жалақыға жұмсалған
адам жалақы, теңгежұмсалғанесептеушығын,
шығын, , теңге
теңге теңге
2004 2005 2006
1 2 3 4 5 6 7 8
Мамандар мен
қызметші-р
1 Бас директор 1 12 2 000 24 000 24 480 24 970
2 Коммерциялық 1 11 2 000 22 000 22 440 22 890
директор
3 Бас 1 11 2 000 22 000 22 440 22 890
бухгалтер
4 Аға менеджер 1 9 2 000 18 000 18 360 18 730
5 Сату 2 7 2 000 28 000 28 560 29 130
жөніндегі
менеджер
Барлығы 6 - - 114 000116 280118 600
Қосымша -
өндірістегі
жұмысшылар
7 Қоймашы 1 3-70 2 000 7 400 7 550 7 990
8 Көлік 1 3-60 2 000 7 200 7 344 7 488
жүргізуші
9 Техничка 1 1-70 2 000 3 400 3 468 3 536
Күзетші 1 1-70 2 000 3 400 3 468 3 536
Барлығы 4 - - 21 400 21 830 22 265
жалпы ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Іс бастауда бизнес план қандай көмек береді
План, картамен жұмыс істеу әдісі
Бизнес
Бизнес - жоспар
Бизнес этикасы мен бизнес психологиясы
Бизнес - жоспарды уйымдастыру
Кәсіпкерлік қызметтегі бизнес – жоспар
Бизнес жүйесі
Бизнес аңыздары
Бизнес инфрақұрылымы
Пәндер

Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор №1 болып табылады.

Байланыс

Qazaqstan
Phone: 777 614 50 20
WhatsApp: 777 614 50 20
Email: info@stud.kz
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь