Жобаның мақсаты - Стоматология жобасын құру

Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 22 бет
Таңдаулыға:

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Қарағанды мемлекеттік техникалық университеті
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Ақпараттық есептеуіш жүйелер кафедрасы
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
КУРСТЫҚ
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
ЖОБА
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Жобаларды басқару пәні бойынша
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
(пәннің атауы)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Тақырыбы: Стомотолгия
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Қабылдаған:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
______________ аға оқытушы Мухаметжанова Б.О.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
(баға) (аты-жөні)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
_____________________________ (қолы) (күні)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Комиссия мүшелері: Орындаған:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
______________________ ИС 17-1 топ ст. Жумабаев Қ.Б.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
(қолы, аты-жөні) (аты-жөні)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
_____ _________
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
(қолы, аты-жөні) (қолы) (күні)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Карағанды 2020
ҚАРАҒАНДЫ МЕМЛЕКЕТТІК ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

Ақпараттық есептеуіш жүйелер кафедрасы

Бекітемін:
Каф.меңгерушісі _________Калинин А.А.
(қолы)
____ ____________________ 2020ж.

КУРСТЫҚ ЖОБАҒА ТАПСЫРМА

"Жобаларды басқару" пәні бойынша

ИС 17-1 тобының студенті Жумабаев Қ.Б.

Тақырыбы: Стоматология

Бастапқы мәліметтер: Курстық жобаны орындауға арналған әдістемелік нұсқаулар

Тапсырма берілген мерзімі ___ ___________________________ 2020 ж.

Жетекші Мухаметжанова Б.О. қолы ________________

Студент Жумабаев Қ.Б. қолы ________________

Мазмұны

Кіріспе
3
1 Теориялық бөлім

1.1 MS Project сипаттамасы

1.2 Күнтізбелік жоспарлаудағы негізгі анықтамалар

1.3Күнтізбелік жоспарлау үшін бағдарламалық қамтамасыз ету функциялары

1.4Күнтізбелік жоспарлау түрлері (күнтізбелік графиктер, Гантт диаграммалары)

2.Еңбек ресурсы

2.1.Еңбек ресурстарының мәні, мазмұны және қалыптасуы

2.2. Еңбек ресурстарын реттеудің тиімді экономикалық тетіктері

3 Жобалық бөлім

3.1 Жобаның мақсаты - Стоматология жобасын құру

Қорытынды

Қолданылған әдебиеттер тізімі

Қосымша

Кіріспе

Microsoft Project-Word, Excel сияқты кестелер мен кестелер сияқты құралдар панелі бар Microsoft Office жиынтығының қолданбаларының бірі. Басқа қосымшалардан негізгі айырмашылықтардың бірі бағдарламаны қолданудың тар аймағында тұрады. Егер Microsoft Office жиынтығының басқа қолданбалары кең қолданыс аясына бағытталса және әртүрлі мүмкіндіктерге ие болса, MS Project бағдарламасы тек қана жобаларды басқаруға арналған.
Әрбір жобаның бірегейлігі оны жоспарлау кезінде қиындықтар туғызады, өйткені көбінесе жобалық нәтижелерге қалай қол жеткізуге болатынын болжау қиын. Сондықтан жобалық қызметтің нәтижесі өнім немесе қызмет ғана емес, сонымен қатар алынған сабақтар, яғни келесі жобаларды жоспарлау және орындау кезінде одан әрі пайдаланылатын тәжірибе болып табылады.
Жобалар ұйымның кез келген деңгейлерінде қабылданады және оларға бірнеше адам да, бірнеше мың да тартылуы мүмкін. Жобалар ұзақтығы әртүрлі болуы мүмкін. Жобалар қызметтің кез келген саласында жүзеге асырылуы мүмкін.
Әрбір жобаның нақты басы мен соңы бар. Жобаның аяқталуы оның барлық мақсаттарына қол жеткізумен бірге немесе бұл мақсаттарға қол жеткізілмейтіні немесе мүмкін еместігі және жоба үзілмейтіні анық болғанда басталады. Уақыт жоба қысқа мерзімді дегенді білдірмейді -- көптеген жобалар бірнеше жылға созылуы мүмкін. Кез келген жағдайда, жоба түпкілікті және тұрақты жалғасатын әрекеттерден тұруы мүмкін емес.
Жоба жоспары үш негізгі элементтен тұрады: есептер (Task), ресурстар (Resource) және тағайындау (Assignment).
Microsoft Project көмегімен кәсіпорынның стратегиялық жоспарын әзірлеу жобасын жасауға тырысамыз.

Теориялық бөлім

1.1 MS Project сипаттамасы

Бірі-ең көп таралған бағдарламалық өнімдердің арналған жобаларды басқару болып табылады Microsoft Project. Бүгінгі күні-MS Project стандартты кеңсе интерфейсі бар жобаларды басқару үшін бағдарламалық құралдардың оңтайлы жиынтығы болып табылады, бұл MS Office пакетімен жұмыс істейтін көптеген пайдаланушылар үшін маңызды фактор болып табылады.
Пакеттің негізгі ерекшеліктері:
міндеттер мен ресурстар үшін құрылымдардың иерархиялық кодтары;
шығындалатын материалдар ресурстардың түрі ретінде;
жұмыс ұзақтығы бірлігі ретінде Ай;
тапсырмалар үшін жеке күнтізбелер;
проблемалық міндеттерді көрнекі көрсетуге арналған графикалық индикаторлар;
пайдаланушылар анықтайтын есептеу формулалары бар өрістер;
екі уақыт шкаласы (негізгі және қосалқы);
тапсырманы орындаудың шамамен алғандағы кезеңін көрсету (кейіннен);
жоба үлгілерін құру.
Жұмыстың иерархиялық құрылымын (WBS) қолдау, міндеттер үшін басымдықтарды анықтау, ресурстарды жүктеуді теңестіру, жобалар тобындағы сыни жолды есептеу, жобаның желілік диаграммасын қарау функциялары жақсартылды.
Microsoft Project (стандартты шығарылым) жоба басшыларына күнтізбелік жоспарлар мен ресурстарды динамикалық басқаруға, жоба жағдайы туралы ақпарат алуға және оның деректерін талдауға мүмкіндік береді. Microsoft Project интуитивті құралдары жұмыс топтарының басшылары мен қатысушыларын жобаның мерзімі мен оның бюджетін сақтауға көмектесетін қажетті деректермен қамтамасыз етеді. Бұдан әрі осы бағдарламаның қасиеттері берілген:
Позициялау
Динамикалық жоспарлау жоба басшылары мен жұмыс тобының қатысушыларына тапсырмалар мен ресурстарға енгізілген өзгерістердің әсерін тез бағалауға мүмкіндік береді.
Пайдаланушылар санаты
Microsoft Project стандартты шығарылымы жоба жетекшілері мен арнайы кәсіби білімді қажет ететін жоспарлау мамандарына арналған. Кейбір басшылар жобаларды басқару үшін бағдарламалық жасақтаманы тек міндеттерді қадағалау мақсатында ғана пайдаланады, ал басқалары -- шығындар мен ресурстарды қадағалау, сондай-ақ оларды басқару үшін. Олардың жұмысының маңызды құрамдас бөлігі жобаның жай-күйі туралы деректерді және көптеген жұмыс тобына басқа да мәліметтерді беру болып табылады.
Microsoft Office интеграциясы
Microsoft Project бағдарламасы арқылы Microsoft Excel немесе Outlook бағдарламасында жасалған тапсырмалар тізімін күнтізбелік жоспарларға түрлендіруге болады. Сондай-ақ, Excel тапсырмалар тізімінің үлгісі сияқты импорттау және экспорттау мүмкіндіктері бар, бұл Excel қолдануынан Microsoft Project қызметіне өтуді жеңілдетеді.
Microsoft Visio интеграциясы
Microsoft Visio көмегімен деректер мен тапсырмаларды ортақ Графиктер мен Гант диаграммаларын жасау үшін Microsoft Project ішінен импорттауға болады.
Осы жобаны ұсыну
Күнтізбелер, Гант диаграммалары және есептер парақтары сияқты әр түрлі көріністер арқылы оның күнтізбелік жоспарын нақты түсіну мақсатында жобаны көруге болады.
Желілік кесте ұсыну
Желілік кесте көрінісінде есептерді топтап, стандартты индикаторлар мен теңшелетін өрістерді көрсетуге болады.
Пайдалану көріністері
Пайдалану көріністерінде тағайындауларды топтастыруға және уақыт бойынша деректерді жинақтауға, сондай-ақ басып шығару кезіндегі қорытындыларды қосуға болады.
Үш деңгейлі уақыт шкаласы
Гант диаграммасына және басқа да графикалық көріністер мен пайдалану көріністері уақыт шкаласының үшінші деңгейдегі қолтаңбалары қосылды. Осылайша, жоба уақытын айларда, апталарда және күндерде бір уақытта көрсетуге болады.
Басқару платформасы
Microsoft Project бағдарламасын нақты кәсіпорынның қажеттіліктеріне сәйкес басқа жүйелермен теңшеуге және біріктіруге болады.
Жобамен жұмыс барысында оқыту
Жобаны басқару үшін осы танымал қосымшаның соңғы нұсқасы арқылы, өзінің кәсіби дайындығын жақсарту қиын емес. Интерактивті басшылық (кеңесші) жоба бойынша қадамдық нұсқауларды ұсына отырып, жобаларды басқарудың базалық дағдыларын алуға мүмкіндік береді.
Теңшелетін кеңесші
Реттелетін интерактивті нұсқаулық (кеңесші) Microsoft Project көмегімен жобаны басқаруға кәсіпорында жинақталған тәжірибені тиімді енгізуге мүмкіндік береді. Кеңесшіні орнату үшін әзірлеушілер Microsoft Project нысандарының үлгісін пайдалана алады.
OLE DB қатынау құралдары
Microsoft Project бағдарламасында жетілдірілген OLE DB кіру құралдары уақыт бойынша деректерді, қосымша кестелерді және кеңейтілген деректерге кіру Бет сипаттарын қолдайды.
Салалық стандарттарды қолдау
XML сияқты салалық стандарттарды пайдалану Microsoft Project бағдарламасын басқа кеңселік қосымшалармен және деректер қорымен біріктіруді, сондай-ақ схемалар мен деректер алмасуды жеңілдетеді.

1.2 Күнтізбелік жоспарлаудағы негізгі анықтамалар

Күнтізбелік жоспарлаудың негізгі мақсаты-жоспарланған кезеңге өндірісті дайындау үшін ақпарат беру.
Барлық жұмыстарды орындаудың күнтізбелік күндерін айқындаудан тұратын жобаны Күнтізбелік жоспарлау оның табысты аяқталуын қамтамасыз ету үшін жобаға тартылған орындаушылардың қызметін үйлестіру мақсатын қояды.
Күнтізбелік графиктерде (деректерді шығару тәсілі ) жұмыстың басталу күнінде барлық жобаны орындау қиындатусыз мүмкін икемділік байқалады (яғни, сыни емес роботтар бойынша уақыт қоры).
Күнтізбелік кестенің мақсаттары:
қаржыландырудың уақытылы түсуін қамтамасыз ету;
ресурстардың түсуін үйлестіру;
ресурстарды уақтылы қамтамасыз ету;
түрлі жағдайларда қажетті қаржы деңгейін көздеу және оларды жобалар арасында ұтымды бөлу;
жобаның уақтылы орындалуын қамтамасыз ету.

1.3 Күнтізбелік жоспарлау үшін бағдарламалық қамтамасыз ету функциялары

Әдетте, Күнтізбелік жоспарлау жүйесі функционалдық мүмкіндіктерді қамтиды:
жоба жұмысының құрылымын визуалды жобалау құралдары,
сыни жол әдісі бойынша жоспарлау құралдары,
ресурстық жоспарлау құралдары (сипаттама, тағайындау және ресурстарды жүктеуді оңтайландыру),
құндық талдаудың кейбір мүмкіндіктері,
жобаның орындалу барысын бақылау құралдары,
есептер мен графикалық диаграммаларды құру құралдары,
топтық жұмысты ұйымдастыру құралдары.жобаның уақтылы орындалуын білу.

1.4 Күнтізбелік жоспарлау түрлері (күнтізбелік графиктер, Гантт диаграммалары)

Күнтізбелік кестені ұсынудың екі жолы бар:
кестелік-ұзақтығы көрсетілген жұмыстар тізбесімен оларды орындау;
диаграммалық (баллдық диаграммалар немесе Гантт диаграммалары).
Гантт диаграммасы осындай жобалық ақпараттың көрнекі көзі болып табылады:
қандай жұмыстар сыни, ал қандай жұмыстар сыни емес;
жоба және т. б. шығындарын шығару және пайдалану.
Гантт Диаграммалары:
оңай құрылады және оқылады;
жобаны орындау барысын көрнекі түрде беруге рұқсат береді;
уақыт қоры идеясын және оны пайдалану оңай түсінуге мүмкіндік береді;
ресурстардағы қажеттіліктерді күнтізбелік жоспарлаудың алғышарты болып табылады;
ақша ағынын анықтаудың шарты болып табылады;
жоспарлау мен бақылаудың тамаша құралы;
шешім қабылдау үдерісіндегі негізгі құжат болып табылады.
Гантт диаграммасын құру алдында анықтау керек:
жұмыстар арасындағы логикалық байланыс;
қолданылатын ресурстарға байланысты жұмыстардың ұзақтығы;
роботтар арасындағы ресурстарды олардың болуына байланысты бөлу.
Сондықтан Күнтізбелік жоспарлау жұмыстарды орындау мерзімін анықтауды ғана емес, сондай-ақ оларды қажетті ресурстармен қамтамасыз ету жай-күйімен және қаржыландыру мүмкіндігімен келісуді де қажет етеді. топтық жұмысты ұйымдастыру.жобаның уақтылы орындалуын білу.

2.Еңбек ресурсы

2.1.Еңбек ресурстарының мәні, мазмұны және қалыптасуы

Еңбек ресурстары бұл - еңбек етуге дене және интеллектуалдық қабілеті бар, материалдық игіліктер мен қызмет көрсету түрлерін өндіре алатын еңбекке қабілетті тұрғындардың бөлігі, яғни еңбек ресурстары өзінің құрамына бір жағынан, экономикадағы еңбекпен қамтылған адамдар санын жатқызсақ, екінші жағынан еңбекке қабілеті бар бірақ жұмыспен қамтылмаған адамдар санын жатқызамыз. Сонымен, еңбек ресурстары нақты және потенциалды жұмысшылардан құралады.
Еңбек ресурстары - халықтың еңбектік әлеуеті, ел (аймақ) халқының шаруашылық саласында жұмыс істеуге қажетті білім деңгейі бар, дене күші толысқан және дені сау бөлігі; елдің экономикалық әлеуетінің маңызды элементі. Еңбек ресурстарының өлшемі халықтың санына, оның өсіп өнуінің режіміне, демографиялық құрылымына байланысты барлық демографиялық процестерінің қарқындылығына сәйкес болады. Қазақстанда оған I және II топтағы мүгедектерден басқа барлық еңбек жасындағы адамдар (16 -- 63 жастағы ерлер, 16 -- 58 жастағы әйелдер) және жеңілдік жағдайда жасы бойынша зейнетақы алатын зейнеткерлер, еңбек жасынан жоғары және төмен тұрған жұмыс істейтін адамдар жатады. 1999 жылғы халық санағы бойынша, Қазақстанда еңбек ресурстары бүкіл халықтың 56%-дан астамы болды.
Елдегі бүкіл ресурсын шартты түрде екі топқа бөлуге болады:
1)экономикалық жағынан белсенді халық, бұл құрам жұмыс істейтіндерден және жұмыс іздеп жүргендерден тұрады.
2)экономикалық тұрғыдан бәсең халық, бұл құрам кәмелетке жеткен, бірақ қандай да бір себеппен жұмыс істемейтіндерден және жұмыс іздемейтіндерден тұрады.
Еңбек ресурстары дегеніміз еңбек жасына келген және жұмыс істейтін не белсене жұмыс іздеп жүргендер. Қолданыстағы заңңамаға сәйкес Қазақстанда еңбек етуге қабілетті жас мөлшелері ер адамдар үшін - 16-дан 63 жасқа дейін, әйел адамдар үшін 16-дан 58 жасқа дейін. 16 жасқа жеткен, бірақ жұмыс істемейтін жоғары сынып оқушылары мен студенттер жеке санат қурайды. Жұмыс істеп жүрген жасөспірімдер мен зейнеткерлер де еңбек ресурстарына кіреді.
Еңбек ресурстары басқа ресурс түрлерінен айрықша ерекшеленетін қоғамдық өндірістің маңызды элементі болып табылады. Бұл жағдай шартты түрде еңбек әлеуетін зерттеуде кешенді қадам жасауды талап етеді. Республиканың және оның облыстарының еңбек әлеуетін кешенді зерттеудің астарында көрсеткіштері мен оларды өлшеудің әдістемесі жүйесіндегі еңбек әлеуетінің қалыптасу үрдісінің ерекшелігін мақсатты және ауқымды түрде бейнелеу жатыр. Елдің еңбек әлеуетінің қалыптасуын қоғамдық практикада бұл үрдістің пайда болу формалары мен мәнін сипаттайтын көрсеткіштер жүйесін анықтауды талап ететін экономикалық үрдіс ретінде қарастырған абзал.
Біздің білетініміздей еңбек әлеуеті экономикалық белсенді тұрғындарға (қоғамдық өндірісте жұмыспен қамтылғандер және жұмыс іздеп жүргендер) және экономикалық белсенді емес тұрғындарға бөлінеді (жұмыс істемейтін және іздейтін еңбек ресурстарының бөлігі).
Еңбек ресурстарының ішіндегі маңызды роль атқаратын бөлігі - еңбек жасындағы еңбекке қабілетті халықтың бөлігі. Еңбекке қабілетті халықтың бөлігі дегеніміз - психофизиологиялық қасиеттері бойынша еңбек етуге қабілетті барлық еңбек жасындағы адамдар тобы. Тәжірибе жүзінде жалпы және кәсіптік еңбекке қабілеттілік болады. Жалпы еңбекке қабілеттілік - ол арнаулы кәсіптік даярлықты қажет етпейтін, еңбекке қабілеттілігін анықтайтын адамның физикалық, психофизиологиялық және жас ерекшелігі. Кәсіптік еңбекке қабілеттілік - бұл адамның арнаулы білім алуы арқылы еңбекке қабілеті.
Еңбек ресурстарының саны еңбек жасындағы халық санының өсуіне, еңбекке қабілетті адамдардың ішіндегі еңбекпен қамтылмағандар үлесінің азаюына байланысты өсіп отырады. Қазіргі уақытта еңбек ресурстары санының өсу көзі - еңбек жасына қосылатын жастар, әскери адамдар және оралмандар.
Еңбек ресурстарының санын мөлшерлік түрде есептеу үшін абсолютті өсу, өсу қарқыны және өсу динамикасының қарқыны деген көрсеткіштер қолданылады. Абсолютті өсу қарастырылатын уақыттың басы мен соңында анықталады (ол әдетте 1 жыл немесе ұзақ уақыт аралығы). Өсу қарқыны жыл аяғындағы еңбек ресурстарының абсолютті санын жыл басындағы санына бөлу арқылы есептеледі.
Қоғамның демографиялық даму тенденциясындағы өзгерістер еңбек ресурстары санына әсер етеді. Демографиялық жағдайды есепке алмау елдің экономикалық және әлеуметтік дамуының мемлекеттік жоспарын жасауда біршама кедергілерге әкеліп соғады. Еңбекке қабілетті халықтың демографиялық сипаттамасы (жас ерекшелігі, денсаулығы, еңбекпен қамту деңгейі) ұлттық табыс көлеміне әсер етеді. Халық санының және құрылымының жас ерекшелігіне және жынысына байланысты өзгеруі ұлттық табысты қолдануға, жұмыс күшінің сұранысы мен ұсынысының арақатынасына әсер етеді. Сондай-ақ жұмыс күшінің перспективалық аудандарда еңбекпен қамтылу мүмкіндігі және уақыты халықтың саны мен өсу қарқынына және олардың ел аумағында орналасуына байланысты.
Демографиялық қызметті басқару өте маңызды болып табылады. Елдегі демографиялық жағдайлардың ерекшелігін және халықтың өсу тенденцияларын есепке алу әлеуметтік-экономикалық жоспарлаудың маңызды шарты болып табылады. Халықтың жас ерекшелігін, санын, оның кәсіптік және біліми деңгейін, жанұя көлемін еңбек ресурстарының абсолютті өсу көрсеткіші арқылы есептейміз. Елдің демографиялық саясаты аумақтық даму ерекшелігіне байланысты халықтың ұзақ мерзімдегі даму перспективасына қол жеткізуге бағытталу керек. Демографиялық саясатта мынадай белгілі бір әдістер мен бағыттар анықталады: әлеуметтік-экономикалық, құқықтық, тәрбиелік, психологиялық әдістер, тууды ынталандыру, жанұяны нығайту және ауру мен өлімді азайту.

2.2. Еңбек ресурстарын реттеудің тиімді экономикалық тетіктері

Еңбекке қабілетті халықтың сапалық құрамының маңызды сипаттамасы - біліми деңгейі және кәсіптік шеберлігі. Адамның жеке даму деңгейі неғұрлым жоғары болса, соғұрлым еңбек өнімділігі жоғары болады. Жұмыс күші санын ұлғайту процесінде халық шаруашылығының барлық салалары үшін білікті мамандарды даярлау жүйесі аса маңызды роль атқарады. Жұмыс күшін даярлау қазіргі кезеңдегі өндірістің техникалық деңгейінің өзгерісіне сай болу керек. Басқа өндіріс факторларына қарағанда еңбек факторының неғұрлым тез өсуі жұмысшылардың еңбек жағдайының өзгеруіне тез икемделуін туғызады, еңбек процесінің тиімді жүргізілуін ынталандырады.
Еңбек ресурстарының біліми деңгейі білім алу уақытының орташа санымен, студенттердің санымен, жоғары мамандықтағы жұмысшылардың үлесімен анықталады. Еңбек ресурстарының сапасына жұмысшылардың кәсіптік-біліктілік құрылымы да әсер етеді.
Жұмыспен қамту мәселесін шешумен байланысты ең маңызды демографиялық аспектілердің бірі еңбек әрекетінің ұзақтығы. Бұл көрсеткіш жұмыс күшін өндірудің көптеген жақтарына елеулі әсер етеді. Тұрғындардың әртүрлі ұрпақтарының біріккен еңбек уақыты еңбек әрекетінің ұзақтығына байланысты.
Еңбек ресурстарының құрылымы көпқырлы. Ол еңбек ресурстарын әр қырынан сипаттайтын әртүрлі компонеттерден құралады. Оның құрамаларын қарастырайық.
Еңбек ресурстарының білім деңгейі - олардың ең маңызды сапалық сипаттамасы болып табылады. Ол оқу жылының орташа санымен, оқушылардың және студенттердің санымен, жоғарғы білімі бар мамандардың үлестік салмағымен және де тағыда басқа қоғам көрсеткіштерімен анықталады.
Білім деңгейі сауаттылықтың пайыздық мөлшерлемесі, оқу жылының орташа саны, алынған білімге байланысты тұрғындардың топтарға бөлінуі сияқты көрсеткіштермен сипатталады.
Еңбек ресурстарының мөлшерінің сандық өзгеруі абсолюттік өсу, өсу қарқыны және еңбек ресурстарының өсу қарқыны сияқты көрсеткіштермен сипатталады.
Абсолюттік өсу қарастырылып отырған кезеңнін басымен аяғындағы еңбек ресурстарының саны арасындағы айырмашылықпен анықталады; әдетте бұл бір жыл немесе ұзақ уақыт болуы мүмкін.
Өсу қарқыны берілген кезең аяғындағы еңбек ресурстары санының абсолютті көлемінің осы кезеңнің басындағы көлеміне қатынасымен сипатталады. Егер де өсу қарқынын есептеуде бірнеше жыл алынатын болса, онда орташа өсу қарқыны орташа геометриялық сияқты келесі формуламен сипатталады:
, (1)

Мұнда,
Трс - орташа жылдық өсу қарқыны;
n-жыл саны;
Rn - кезең соңындағы саны;
Ro - кезеңнін басындағы саны.

Өсу қарқыны мына формуламен есептеледі:

, (2)

мұнда Тпс - орташа жылдық өсу қарқыны.

Еңбек ресурстарының дамуы. Бұрындары кадрлармен жүргізілетін жұмыс жұмыс күшін жинақтау және іріктеу сияқты іс-шаралармен ғана шектеліп қойды. Мұның мәнісі мынада еді, егер сіз өзіңізге керекті адамдарды таба алсаңыз, онда олар қажетті жұмысты орындай алады. Басқару ісі жақсылап қойылған қазіргі заманғы ұйымдардың пікірінше керекті адамдарды жинақтау істің тек қана басы ғана деген. Ұйым ресурстарының көп бөлігі материалдық объектілер болып табылғандықтан амортизация әсерінен олардың құны уақыт өткен сайын төмендей береді, ал адам ресурстарының құны жыл өткен сайын өсе береді. Осы негізде ұйымның игілігі үшін де, не болмаса өз ұйымына қызмет етушінің жеке игілігі үшін басшылық кадрлардың әлеуетін арттыру шараларын әрдайым жүргізіп тұруы керек. Кадрларды дамыту бойынша жасалған сәтті бағдарлама ұйымның алдында тұрған міндеттерді орындауға өте жоғары қабілеттері мен күшті мотивациясы бар жұмыс күшін құруға жағдай жасайды. Шын мәнісінде бұл өнімділіктің өсуіне әкеліп соғады, яғни ұйымның адам ресурстарының құндылығының ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.