Еңбекті қорғауды басқару жүйесінің ұйымдық сұлбасы

Жұмыс түрі: Дипломдық жұмыс
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 42 бет
Таңдаулыға:

МАЗМҰНЫ

Кіріспе . . .

Кіріспе . . .: 1 Кәсіпорындағы еңбек қауіпсіздігі және өндірістік қауіпсіздік жүйесін қалыптастырудың заманауи тәсілдері . . .

9: 11

Кіріспе . . .: 1. 1 Кәсіпорындағы кәсіби қауіпсіздікті қамтамасыз ету туралы көзқарастар эволюциясы . . .

9: 11

Кіріспе . . .: 1. 2 Өнеркәсіптегі кәсіби денсаулық пен қауіпсіздік менеджменті жүйесін қалыптастыру процесі . . .

9: 13

Кіріспе . . .: 1. 3 Қазақстандық кәсіпорындарда кәсіби денсаулық пен қауіпсіздік менеджменті жүйесін енгізудің ерекшеліктері

9: 21

Кіріспе . . .: 2 ШЖҚ РМК «Ұлттық сараптау орталығында» қауіпсіз өндіріс жүйесін әзірлеу мен енгізу процесін зерттеу . . .

9: 25

Кіріспе . . .: 2. 1 Кәсіпорынның қолданысындағы қауіпсіз өндіріс жүйесінің сипаттамасы . . .

9: 25

Кіріспе . . .: 2. 2 Кәсіпорында қауіпсіз өндіріс жүйесін қалыптастыру процесін талдау . . .

9: 30

Кіріспе . . .: 2. 3 Кәсіпорындағы қауіпсіз өндіріс жүйесі қызметінің нәтижелілігін бағалау . . .

9: 36

Кіріспе . . .: 3 Кәсіпорында тиімді кәсіби денсаулық пен қауіпсіздік менеджментін қалыптастыру . . .

9: 40

Кіріспе . . .: 3. 1 Кәсіпорындаңы қауіпсіз өндіріс жүйесінің нәтижелілігін арттыру бойынша ұсыныстар әзірлеу . . .

9: 40

Кіріспе . . .: 3. 2 Кәсіпорынға қауіпсіз өндіріс жүйесін енгізу мен әзірлеу процесін жақсарту . . .

9: 42

Кіріспе . . .: 3. 3 EHS аясында біріккен менеджмент жүйесінің механизмін жетілдіру . . .

9: 46

Кіріспе . . .: Қорытынды . . .

9: 48

Кіріспе . . .: Пайданылған әдебиеттер тізімі . . .

9: 50

Кіріспе . . .: Қосымша

Кіріспе

Еңбекті қорғау саласындағы мемлекеттік саясаттың негізгі мақсаты - еңбек қызметі барысында жұмысшылардың өмірі мен денсаулығын сақтау.

Тұтастай алғанда елде құрылған еңбекті қорғауды басқару жүйесі өзінің тиімділігін дәлелдеді - соңғы жылдары өндірістік жарақаттану деңгейінің тұрақты тенденциясы байқалды, ауыр және өліммен аяқталған жұмыстардағы жазатайым жағдайлар азайды.

Соңғы жылдары өліммен аяқталатын өндірістік жарақаттану көрсеткіштерінде оң өзгеріс болғанына қарамастан, қазақстандық кәсіпорындардағы жұмысшылардың еңбек жағдайлары мен еңбегін қорғауды түбегейлі жақсартуға қол жеткізілген жоқ.

Халықаралық қауымдастыққа Қазақстанның экономикалық интеграциясы процестері халықаралық стандарттарға бағдарланған еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау менеджменті жүйесіне жаңа талаптар қояды. Бұл талаптар OHSAS (қысқартылған - Occupational Health and Safety Assessment Series) «Денсаулық сақтау және қызметкерлердің қауіпсіздігін басқару жүйелері. Талаптар » халықаралық стандартымен сәйкестендірілген ҚР СТ 12. 0. 001-2005 «Еңбек қауіпсіздігі стандарттарының жүйесі. Ұйымдағы еңбекті қорғау менеджментіне қойылатын жалпы талаптар» стандартына нормативті түрде бекітілген.

OHSAS 18000 техникалық сипаттамасы еңбекті қорғауды басқаруға белсенді тәсіл ұсынады. Ол бұл ұйым өз қызметінде пайда болатын қызметкерлердің денсаулығы мен қауіпсіздігіне ұйым бақылау жасай алатын барлық қауіптерді анықтауы керек деп санайды. Сонымен қатар, стандарт кәсіпорынды басқару шараларын таңдауда шектемейді және тек заңның талаптарын ғана емес, сонымен қатар ең жақсы халықаралық тәжірибе мен ғылыми зерттеулерді ескеруді ұсынады.

Айта кету керек, халықаралық деңгейде OHSAS 18000 стандарттары өзінің әмбебаптығының арқасында үлкен танымалдылыққа ие болды. Онда сапаны қамтамасыз ету үшін жұмысты ұйымдастыру қандай өнім шығаратынына немесе қандай қызмет көрсететініне қарамастан, компанияның қандай ауқымда жұмыс жасайтындығына тәуелді болмайтын минималды талаптары бар.

OHSAS 18001 талаптарына сәйкес құрылған, еңбекті қорғау мен қауіпсіздікті басқарудың тиімді жүйесі, оның дамуының алғашқы кезеңдерінде, жазатайым оқиғалар, төтенше жағдайлар нәтижесінде болатын төлемдер мен айыппұлдарды азайту арқылы айтарлықтай экономикалық пайда әкелуі мүмкін.

Халықаралық сертификаттау органы мойындаған кәсіби денсаулық пен қауіпсіздік менеджмент жүйесі компанияға тұтынушылардан, серіктестерден және жеткізушілерден, оның ішінде шетелдіктер тарапынан сенімді арттырады. Бұл сонымен қатар өнім өндіретін қазақстандық ұйымдар мен кәсіпорындардың серпінді және сапалы дамуына ықпал етеді және Қазақстанның ғаламдық кеңістікке кіруіне мүмкіндік береді.

Дипломдық жұмыстың мақсаты - өндіріс қауіпсіздігін қамтамасыз ету бойынша ұсыныстар әзірлеу.

Міндеттері:

1. Кәсіпорындағы еңбек қауіпсіздігі және өндірістік қауіпсіздік жүйесін қалыптастырудың заманауи тәсілдерін зерттеу;

2. ШЖҚ РМК «Ұлттық сараптама орталығы» қауіпсіз өндіріс жүйесін құру және енгізу процесін зерттеу.

3. Кәсіпорындағы еңбек қауіпсіздігі мен еңбекті қорғауды тиімді басқару жүйесін қалыптастыру.

Дипломдық жұмыстың зерттеу объектісі - ШЖҚ РМК «Ұлттық сараптама ортылығындағы» кәсіби денсаулық және қауіпсіздік менеджменті жүйесі. Зерттеу пәні - кәсіби денсаулық пен қауіпсіздікті басқарудың жүйесін құру және енгізу мәселелері.

Зерттеудің теориялық және әдіснамалық негізі қазіргі заманғы отандық және шетелдік авторлардың өзекті еңбекті қорғау және кәсіпорындағы еңбек қауіпсіздігі мәселелерін зерттейтін, сондай-ақ арнайы мерзімді басылымдар мен электрондық ресурстардағы жарияланымдарды зерттеу болды.

Зерттеудің практикалық негізі ШЖҚ РМК «Ұлттық сараптама ортылығындағы» еңбекті қорғау мен өнеркәсіптік қауіпсіздікті реттейтін ішкі құжаттамада келтірілген мәліметтер, сондай-ақ зерттеліп отырған кәсіпорынның бухгалтерлік және қаржылық есептері алынды.

1 Кәсіпорындағы еңбек қауіпсіздігі және өндірістік қауіпсіздік жүйесін қалыптастырудың заманауи тәсілдері

1. 1 Кәсіпорындағы кәсіби қауіпсіздікті қамтамасыз ету туралы көзқарастар эволюциясы

Қазіргі кезеңде өндіргіш күштердің дамуы, жаңа технологиялар мен материалдардың қолданылуы, әртүрлі процестердің энергиямен жарақтандырылуының артуы көптеген құрбандармен, елеулі моральдық және материалдық шығындармен қатар жүреді.

Қазіргі уақытта әлемде жыл сайын 300 мыңнан астам адам өндірістік авариялар салдарынан қайтыс болады, яғни әр 1, 5 секунд сайын бір адам қайтыс болып, 1000-нан астам адам жарақат алады. [1]

Өндірістегі жазатайым оқиғалар, кәсіптік аурулар үлкен экономикалық залал келтіреді. Қазақстанда бұл аталған зиян келтіру шығынарын есептеу дұрыс жүргізілмеген, дегенмен мамандар жүргізген есептеулер кем дегенде жылына 300 миллиард теңгені құрайтынын көрсетеді. [2] .

Еңбекті қорғау - бұл құқықтық, әлеуметтік-экономикалық, ұйымдастырушылық-технологиялық, санитарлық-гигиеналық, медициналық-профилактикалық, қалпына келтіру және басқа шараларды қоса алғанда, еңбек қызметі барысында жұмысшылардың денсаулығы мен өмірін сақтау жүйесі.

Ұйымдағы еңбекті қорғау - бұл ұйымның еңбекті қорғау туралы заңдар мен басқа да нормативтік құқықтық актілердің талаптарына сәйкес қызметкерлерінің еңбек құқықтарын қорғау, қауіпсіз еңбек жағдайларын сақтау және еңбек қызметі барысында денсаулығын және өмірін сақтау бойынша шараларды қабылдау [3] .

Еңбекті қорғауды басқару жүйесі - қауіпсіз және салауатты еңбек жағдайларын қамтамасыз етуге бағытталған өзара байланысты құқықтық, ұйымдастырушылық, техникалық, әлеуметтік-экономикалық, санитарлық-гигиеналық, медициналық-профилактикалық және басқа шаралар кешені [4] .

Қазақстанда нарықтық экономиканың қалыптасуы еңбек қауіпсіздігін басқарудың корпоративтік моделін құруды қажет етті. Бұл мәселенің шешімі еңбек қауіпсіздігі саясатына көзқарастар өзгерген кезде постиндустриалды дамумен байланысты жаһандық тенденциялар қатарында жатқандығын айта кету керек.

Өткен ғасырдың 70-ші жылдарының басында әлемдік экономика бастан кешірген дағдарыс энергия тасымалдауыштарына бағаның өсуіне байланысты экономикадағы назарды нарықты кеңейтуге ауыстыру қажеттілігін, экспортты ұлғайтуға және еңбек өнімділігін жоғарылатуға, сапаны жақсартуға және шығындарды азайтуға ауыстыру қажеттілігін анық көрсетті. Бірінші кезеңде бұл батыс компанияларында сапа менеджменті жүйесінің дамуына әкелді. Сапа үшін ауыр күреспен қатар, компаниялар қоршаған ортаны ластағаны үшін санкциялардан және жұмыс жағдайының үлкен шығындарға ұшырағандықтан, бұл шығындар шығындарды азайту және ысыраптарды азайту жолындағы стратегиялық шығындарға жатқызылды, бұл қысқартулармен күресте компаниялардың барлық құрылымдық бөлімшелері енгізілді, нәтижесінде менеджмент жүйелері - қоршаған ортаны қорғау, содан кейін - еңбекті қорғауды басқару жүйесінде құрылды [5] .

Британдық стандарттар институты бірқатар елдердің (Ұлыбритания, Жапония, Оңтүстік Африка Республикасы, Ирландия) ұлттық сертификаттау органдарымен бірлесе отырып, кез-келген ұйымның қауіпсіздігін басқару жүйесін бағалауға және сертификаттауға мүмкіндік беретін OHSAS 18001 «Денсаулық пен өнеркәсіптегі қауіпсіздік менеджменті жүйесі-ерекшеліктері» (Occupational health and safety assessment series) техникалық шартын әзірледі. [6] .

OHSAS 18001 техникалық стандарт болып табылады және экономиканың белгілі бір саласына қарамастан барлық типтегі және көлемдегі ұйымдарға қолданылады.

Осы стандартқа сәйкес, кәсіби қауіпсіздік пен денсаулықты қамтамасыз ету саласындағы менеджмент жүйесі кәсіпорынның немесе ұйымның шаруашылық қызметіне байланысты денсаулыққа қатерді басқаруға ықпал ететін кешенді менеджмент жүйесінің бөлігі болып табылады.

Оған ұйымдық бөлім, жоспарлау, жауапкершілікті бөлу, белгіленген тәжірибе, процедуралар, процестер, сондай-ақ ұйымның кәсіби қауіпсіздік пен денсаулығын қамтамасыз ету саласындағы саясатын одан әрі дамыту, енгізу, жүзеге асыру, талдау және қолдау көздері кіреді.

OHSAS 18001, кәсіби қауіпсіздік пен денсаулықты қамтамасыз ету саласындағы менеджмент жүйесіне қойылатын талаптар мыналарды ұйымдастыруға мүмкіндік береді:

- қызметкерлердің кәсіби міндеттерін орындаумен байланысты тәуекелдерді бақылау;

- өндірістік жарақаттану мен кәсіптік аурулардың деңгейін төмендету, осылайша оларды өндірудің тиімділігін арттыру.

2008 жылы Қазақстанның Мемлекеттік стандарты OHSAS 180001-дің қазақстандық аналогын, еңбек қауіпсіздігі стандарты ҚР СТ 12. 0. 001 «Ұйымдағы еңбек қауіпсіздігі менеджменті жүйесіне қойылатын жалпы талаптар» стандартын мақұлдады, және бұл қазақстандық тәжірибеде маңызды сәт болып табылады және халықаралық стандартқа сәйкес келеді.

Еңбекті қорғауды басқарудың тиімді жүйесін құру және қолдану - бұл еңбек қауіпсіздігі жағдайын жақсартудың үлкен мүмкіндігі. Мұндай жүйені пайдалану қызметкердің өмірін, денсаулығын сақтау мен оңтайлы еңбек жағдайларын жасаудың кепілі ғана емес, сонымен бірге өндірістің тұрақтылығына, өндірістің төмен бағасына бағытталған қадам болып табылады, бұл компанияның бәсекелік артықшылығының кілті болып табылады және инвестициялауға жол ашады, сонымен бірге кәсіпорын үшін жаңа құнды бағыттарды жасайды [7] .

1. 2 Өнеркәсіптегі кәсіби денсаулық пен қауіпсіздік менеджменті жүйесін қалыптастыру процесі

Қоғам дамуының қауіпсіздігі мен тұрақтылығы - бұл адамдар өмірінің жоғары материалдық және рухани деңгейіне жету жолдары мен тәсілдерін таңдау кезінде маңызды екі өзара байланысты ұғым. Бүгінгі таңда материалдық әл-ауқаттың өсуі ғылымның дамуынсыз және техносфераның дамуынсыз мүмкін емес екендігі белгілі, бұрақ бұл адамға және оның қоршаған ортасына бірқатар елеулі қауіптер тудырды. Сонымен қатар, бүгінгі таңда техносфераның дамуы өмір сүрудің қажетті шарты болып табылады.

Осыған орай, қазіргі жағдайда күрделі өнеркәсіп нысандарының қауіпсіз жұмыс істеуі мәселесі айрықша маңызға ие. Өнеркәсіптік аймақтың, қаланың қауіпсіздік деңгейі әлеуметтік-экономикалық даму жағдайымен, әртүрлі қызмет салаларында экологиялық таза технологияларды құру мен енгізудің ғылыми-техникалық және экономикалық мүмкіндіктерімен анықталады, бұл апаттар мен төменше жағдайлардың туындау мүмкіндігін қолайлы деңгейге дейін төмендетеді. Өндірістің шоғырлануы өндіріс ауқымының ұлғаюына байланысты ағымдағы және капиталды шығындарды үнемдеуге алып келеді. Сонымен бірге, ірі авариялар кезіндегі зиян мөлшері артып келеді, әсіресе ядролық отын циклы объектілерінде, химиялық және мұнай өңдеу зауыттарында [8] . Ірі өндірістік нысандарды дамыған инфрақұрылымы бар елді мекендерге орналастыру авариялар кезіндегі үлкен әлеуметтік шығындардың қаупін арттырады.

Сонымен бірге, жұмыстағы еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз етудің маңызды көрсеткіштерінің бірі қызметкерлердің дұрыс, қауіпсіз мінез-құлық нормаларын түсінуі екенін атап өткен жөн. Кейде бұл барлық техникалық және технологиялық жаңалықтардан гөрі маңызды, өйткені ол белгіленген қауіпсіздік талаптарын сақтауды талап етеді. Көптеген оқиғалар адам факторы деп аталады. Химиялық және мұнай-химия сияқты өнеркәсіптік өндірістің дамуына байланысты адам жіберетін қателіктердің бағасы айтарлықтай өсті. Қателік жасаған адамға ғана емес, қоршаған ортаға зардаптар әкелуі мүмкін.

Өндірістегі еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету өте маңызды, сондықтан осы саладағы шаралар адамдардың жұмыс орындарындағы белгілі бір іс-әрекеттерімен және, тиісінше, технологиялық процестермен байланысты болуы керек. Осы тұрғыдан алғанда, жұмыс орнындағы қауіпсіздік стратегиясын жасау үлкен маңызға ие, оның мақсаты әрбір қызметкердің санасында қауіпсіз еңбекке деген жеке қызығушылықты дамыту болып табылады. Өнеркәсіптік қауіпсіздікті қамтамасыз етудің заманауи тәжірибесі күрделі технологиялық жүйелерде, атап айтқанда өндірістік процестерде, машиналар мен жабдықтарды пайдалану кезінде, өндірістік учаскелердің операторлары мен басшыларының шешім қабылдауы кезінде, яғни кәсіпорынның үздіксіз жұмыс істеуін қамтамасыз ететін факторларға жүйелі көзқарасқа негізделген. Өндірістік авариялардың ауыр салдары мамандарды олардың ықтимал салдарын алдын-ала білуге және келтірілген залалды барынша азайтуға мәжбүр етеді, бірақ бұл үшін олардың пайда болу себептерін анықтап, олардың туындау ықтималдығына нақты баға беру керек.

Осы процестердің барлығын үйлестіру өндіріс қауіпсіздігін басқару деп аталады, ол кез-келген заманауи кәсіпорында тұрақты жұмыс істейтін персоналды ұстауға деген ұмтылыстың көрсеткіші ретінде болуы керек. Өндіріс қауіпсіздігін басқарудың негізгі міндеті - негізгі мақсатқа қол жеткізуде кәсіпорынның әртүрлі қызметтерін шебер үйлестіру: өндірістік қауіпсіздік. Өндірістік қауіпсіздік менеджментінің міндеті, негізінде қауіпсіздік мәселелерімен байланысты өзара әрекеттесетін және өзара байланысты процестерді біртұтас желіге біріктіру және кәсіпорынның жалпы басқару құрылымына кірігу. Егер өндірістік қауіпсіздік қызметінің барлық аспектілері бірыңғай қағидаттар негізінде, бірыңғай интеграцияланған басқару жүйесі аясында басқарылса, оның тиімділігі мен нәтижелілігі анағұрлым жоғары болады [9] .

Менеджмент жүйесі - бұл миссияны, стратегияны, саясатты іске асыру және ұйымның мақсаттарына қол жеткізуге арналған басқару құралы. Бүгінгі таңда өндірістік қауіпсіздік менеджменті Ф. Тейлордың еңбекті ғылыми ұйымдастыру жүйесіне сүйенуі керек, ол жұмыс беруші мен жұмысшының бір-біріне қатынасын: «қол жетімді жұмыс беруші» және «қол жетімді қызметкер» деп атады. Егер біріншісі екіншісінің мүмкіндігінше жұмыс істегенін қаласа, бірақ сонымен бірге ең төменгі жалақыны талап етсе, екіншісі, керісінше, аз жұмыс істегісі келеді, бірақ үлкен жалақы алғысы келеді. Бұл диалектикалық қайшылық және Ф. Тейлордың пікірі бойынша позицияларды үнемі жақындастыру керек. Әкімшілік әр қызметкердің еңбек құралдары мен объектілерімен қарым-қатынасында жеке ерекшеліктерін ескеруге, оны оқытуға және дамытуға, қызметкерлермен «жылы қарым-қатынасты» жүзеге асыруға, еңбек пен жауапкершілікті тараптар арасында бөлуге жауапкершілікті өз мойнына алуы керек. Қызметкер, өз кезегінде, өз қабілетінің шыңына жетуге, қарапайым еңбек түрлерінен күрделілеріне ауысуға тырысуы керек [10] .

Егер нақты міндеттер қойылған болса, өндірістегі еңбек қауіпсіздігіне қол жеткізуге болады. Өндірістік қауіпсіздік менеджментінің міндеті барлық қызметкерлердің еңбекті қорғау жөніндегі нұсқаулықтар мен ережелердің талаптарын орындауға мүдделі болуын қамтамасыз ету болып табылады. Өндірістік қауіпсіздік менеджментін енгізу және жетілдіру кәсіпорынның немесе ұйымның сапалы және тиімді, сәтті жұмыс істеуі үшін қажетті фактор болып табылады.

Жұмысшылардың қауіпсіздігіне келер болсақ, білікті, кәсіби дайындалған, өз еңбектерінің нәтижелеріне экономикалық тұрғыдан қызығушылық танытқан адам төтенше жағдайларға, өртке және одан туындайтын салдарға әкелетін қателіктер жібермейтінін атап өткен жөн.

А. Файоль кәсіпорындағы барлық операцияларды алты топқа бөлуге болатындығын анықтады:

Техникалық (өндіріс, байыту және өңдеу) .

Коммерциялық (сатып алу, сату және айырбастау) .

Қаржы (қаражылық құралдарды жинау және жұмсау) .

Сақтандыру (мүлік пен адамдарды сақтандыру және қорғау) .

Есептік (бухгалтерлік есеп, калькуляция, есеп, статистика және т. б. ) .

Әкімшілік (ұйымдастыру, басқару, үйлестіру және бақылау) .

Бұл жұмыстардың барлығы қауіптің өзіндік ерекшеліктеріне ие, бірақ қарастырылып отырған аспектегі техникалық функциялар қауіптің қайнар көзі болып табылады, өйткені өнімді өндіру және өңдеу әр түрлі энергия түрлерін пайдаланумен байланысты. Әрине, коммерциялық, қаржылық, сақтандыру және есептік операциялар белгілі бір дәрежеде кәсіпорынның қауіпсіздігінің жағдайына әсер етеді, бірақ біз әкімшілік операциялардың маңыздылығын атап өтуіміз керек [11] .

А. Файольдің анықтамасы бойынша болжау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау және басқару әкімшілік басқарудың негізгі мазмұнын құрайды. Кәсіпорынның қауіпсіздігін басқару мәселесіне келер болсақ:

болжау - өндірістік ағым кестесінде айналымға енетін заттар мен материалдардың физика-химиялық және өрт және жарылыс қауіпті қасиеттерінің сипаттамаларына сүйене отырып, әр жұмыс орнында және тұтастай кәсіпорында төтенше жағдайлардың туындау мүмкіндігін болжау (жоспарлау) және қауіптер мен олардың көздерінің өзара жанасу ықтималдығын бағалау. Жоспарлау келешектегі болуы мүмкін (орындалу мерзімі бір жылдан асады), ағымдағы (ағымдағы жылдың орындалу мерзімімен) ; екі деңгейден тұруы мүмкін: бүкіл кәсіпорынды жоспарлау (ұзақ мерзімді және ағымдағы жоспарлау) ; өндірістік құрылымдық бөлімдер (цехтар) деңгейінде жоспарлау;

ұйымдастыру - ықтимал жазатайым оқиғалардың алдын алу үшін ұйымдасқан түрде қосарланған («материалдық» және «әлеуметтік») ағзаны құру. Өндіріс технологиясына сәйкес қабылдаулар мен еңбек әдістерін белгілеу; қолайлы еңбек жағдайларын жасау; анықталған кемшіліктерді уақытты нақты көрсетумен жедел жою;

өкім жүргізу - кәсіпорында белгіленген қауіпсіздік ережелері мен стандарттарын ұдайы және мүлтіксіз орындауға персоналды мәжбүрлеу үшін ұйымдастырушылық және әкімшілік шаралар қолдану;

үйлестіру - жоғары сапалы өндірістік қауіпсіздік жүйесін құру үшін кәсіпорын персоналының барлық бірлескен іс-әрекеттерін біріктіру, байланыстыру, үйлестіру: өндірістік процестің жұмыс істеу ерекшеліктеріне қатысты қызметкерлерді қауіпсіздік ережелеріне үйрету (нұсқаулар, оқыту, еңбекті қорғау бойынша комиссияларының қызметі және т. б. ) ;

бақылау - әр жұмыс орнының, учаскенің, шеберхананың және тұтастай кәсіпорынның қауіпсіздік жүйесін бақылау. Еңбекті қорғау және өнеркәсіптік қауіпсіздік бойынша іс-шаралар жоспарларының орындалуын бақылауды: еңбекті қорғау қызметі кәсіподақ комитетімен және еңбекті қорғау комиссиясымен бірлесіп жүзеге асырады; өндірістік құрылымдық бөлімшелерде, қызметтерде - осы құрылымдық бөлімшелердің басшылары мен мамандары бақылайды. Іс-шаралардың орындалуы мерзімді түрде қауіпсіздік сұрақтары бойынша кеңестерінде қаралып отыруы мүмкін. Іс-шаралар жоспарларының, келісімдердің және ұжымдық келісімдердің орындалуы туралы есептерді басшылар жоспарланған есептерде тыңдайды.

Осы түсінікпен өндіріс қауіпсіздігі мәселесі менеджер үшін бас ауруы ғана болмайды. Өндіріс қауіпсіздігін басқарудың әкімшілік бағыты болжау (жоспарлау) арнайы қасиетін қамтиды - бұл оның негізгі басқару функциясы. Өндіріс қауіпсіздігін басқару үшін болжау (жоспарлау) ерекше маңызды. Бұл кәсіпорынның бүкіл әлеуметтік организмінің мәселесі. Кәсіпорынның қауіпсіздік менеджменті болжау жұмыстарын ұйымдастырудың қабылданған қағидаттарын басшылыққа алуы керек, бұл қауіпсіздік мәселелерінің сапалы сипаттамаларын, оларды тиімді пайдалану жағдайларын және оларды жақсарту тенденцияларын тез арада алуды қамтамасыз етуі керек. Бұл талаптардың орындалуы болжау бойынша жұмысты ұйымдастырудың келесі қағидаттарын ескеріп жүргізілгенде мүмкін: адрестілік, параллельдік, үздіксіздік, тікелейлілік, автоматтылық, адекваттылық, бейімділік және т. б.

Адрестілік принципі нақты ғылыми-зерттеу немесе тәжірибелік-конструкторлық ұйым, сонымен қатар нақты өнімді шығаратын кәсіпорын үшін болжамдарды орындау болып табылады [12] .

Кәсіпорынның әртүрлі қызметтерінің болжау бойынша параллельділік жұмыс принципі бастапқы ақпаратты жинау және өңдеу уақытын қысқарту және болжамның өзін орындау үшін қолданылады.

Үздіксіздік қағидаты болжам аяқталғаннан кейін және қажет болған жағдайда түзетулер енгізілгеннен кейін келіп түсетін қосымша ақпаратты жүйелі жинау мен өңдеуден тұрады.

Тікелейлілік қағидаты ақпараттың бір орындаушыдан екіншісіне қысқа жолмен берілуін талап етеді.

Автоматтылық принципі - бастапқы деректерді жинауға және өңдеуге, болжауды орындауға уақыт пен еңбек шығындарын азайтудың негізгі қағидаларының бірі.

Сайма-сайлық принципі пайдалы әсердің анықталған тенденцияларын іске асыру ықтималдығын және оны алу шығындарын дәл бағалауға көмектеседі (бір құрылымдық бөлімшеде қауіпсіздік мәселелерін шешудің әдістерін қолданудың оң тәжірибесін басқаларында қолдануға болады) .

Болжамдардың бейімделу принципі - бұл жүйе ретінде объектінің сыртқы және ішкі ортасының факторларын зерттеу және максималды пайдалану, болжау әдістері мен параметрлерін осы факторларға, нақты жағдайға бейімдеу [13] .

Осылайша, қауіпсіздік шараларын жоспарлау функциясы жабдықтың, жұмыс орнының, технологиялық процестің қауіпсіздігіне қойылатын талаптарды орнатуда, орнату және іске қосу кезінде осы талаптардың орындалуын тексеруде, өндірістік бақылау шараларын жоспарлауда, жоспарланғандай жабдықтардың сенімділігі мен қауіпсіздігін сақтау, профилактикалық жөндеу, сауалнамалар, сынаулар және т. б. бойынша алдын-алу жұмыстарын жоспарлауда жүзеге асырылады.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.