Банкті күнделікті басқаруға қатыспау

Жұмыс түрі: Іс-тәжірибеден есеп беру
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 26 бет
Таңдаулыға:

Қазақстан Республикасының білім және ғылым министрлігі
Ш.Есенов атындағы Каспий мемлекеттік технологиялар және инжиниринг университеті

БИЗНЕС және құқық ФАКУЛЬТЕТі

менеджмент КАФЕДРАсы

5В050700 - Менеджмент

Өндірістік тәжірибеден өту бойынша
(тәжірибе түрі)
Есептеме

(бакалавриат, магистратура, докторантура) бойынша оқитын
(астын сызыңыз)
_____2______ курс күндізгі (сыртқы) оқу бөлімінің
_______МЕН-17-1 академиялық тобының студенті
Теңелхан Азамат Амалбекұлы
(аты-жөні)

Университет атынан жетекші:
аға оқытушы Л.Г.Кирбасова

АҚТАУ 2019 ж.
МАЗМҰНЫ

КІРІСПЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..3

ТЕОРИЯЛЫҚ БӨЛІМ ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 5

1. Forte bank АҚ-ның даму тарихы ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 5

2. Forte bank АҚ қызметінің жалпы сипаттамасы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 8

3. Forte bank АҚ-ның қаржы-шаруашылық қызметін талдау ... ... ... ... 11

4. Forte bank АҚ-ның кірістері мен шығыстарын талдау ... ... ... ... ... ... ... . 14

5. Forte bank несиелік портфелінің құрамына құрылымдық талдау жасау ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...16

ТӘЖІРИБЕЛІК БӨЛІМ ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 22

ҚОРЫТЫНДЫ ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...24

ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ..25

Кіріспе

Мен Теңелхан Азамат Амалбекұлы Ш.Есенов атындағы Каспий мемлекеттік технологиялар және инжиниринг университеті Бизнес және құқық институты МЕН-17-1 тобының студенті 27.05.2019ж - 29.06.2019ж уақыт аралығында Маңғыстау облысы, Ақтау қаласында, Форте банк АҚ Алтын Орда да өндірістік тәжірибесінен өттім.
Қазіргі әлемдік экономика еңбек өнімділігінің жеделөсуімен сип Коммерциялық банктердің өздерінің қызметін іске асыру үшін өздерінің қол астында негізгі ресурстары болуы керек. Қазіргі уақытқа дейін Қазақстан Республикасында банктердегі ресурстық базаға онша көңіл бөлінбеген. Оның көолемі және құрлымы банк үшін маңаызды емес болған. Соңында өздерінің шотына еркін ақша құжаттарын тарту үшін қызығушылық жоқ болды. Бұл банктердің ресурстарға деген мемлекеттік монополиялардың әкімшілдік командалық экиономикасының болуымен түсіндіріледі және ол банктер арасындағы клиентураның қатаңк бөлінуімен нақты банктерде кәсіпорындар мен ұйымдардың ақша қаражаттарын сақтауда және өзінің есептерін солар арқылы жүргізеде, банктердің активті операцияларының көлемін анықтайтын несиелік салымдардың лимиддтік нақтылығымен түсіндіріледі. Нарықтық шаруашылыққа өтуде коммерциялық банктердің және кәсіпорындардың экономикалық жекелілігінің пайда болуы банктердің ресурстары нарығының пайда болуына алып келеді. Бәсекелестердің болуы банктер арасындағы тартып алынған ресурстар күресін күшейтті.
Нарықтық экономикадағы комерциялық банктердің ресурстарының бірінші деңагейлі мәні бар. Олар банктік қызметіне қажетті активті элементтепрі ретінде қызмет атқарады. Коммерциялық бір жағынан өзініңк ресурстарының базасын қалыптастыра отырып, заңды жәцне жеке тұлғалардың еркін ақша қаражаттарын тартса, екінші жағынан - оны өздерінің атынан қайтарымды, жедел және төлем шарттарты бойынша орналастырады. Осыдан кейін коммерциялық банктердің өзінің опеирацияларының өзінде боллған ресурстардың көлемімен анықталлады. Бұл операциялардың сипаттамасы банктердің ресурстарының базалық құрамының сапасына тәуелді. Коммерциялық банктегі ресурстардың қысқа мерзімді сипатта болғандықтан олар ұзақ мерзімді несие салу мүмкіншілігінен айырлған нарықтық жағдайда коммерциялық банк арқылы орналастыратын қаражаттардың көлемі және сапалы құрамы, оның қызметінің бағыты және масштабтарын анықтайды. Осыған байланысты ресурстардың базалы қалыптастыру, оның құрлымын оптимизациялау және тұрақты қамтамасыз ету, банк жұмысында өте өзекті болып табылады.
Коммерциялық банктердің ресурстары - бұл оның жеке капиталы және заңды және жеке тұлғаларының ақша қаражаттарының қайтарымды негізінде тартылатын, активті операцияларды іске асыру үшін қолданылатын пассивті операцияларды жүргізу нәтижесінде банк арқылы қалыптастыру. Осылайша, коммерциялық банктердің ресурстарын 2 негізгі топқа бөлуге болады: жеке капитал және тартылған қаражаттар. Жеке капитал коммерциялық банктер арқылы қызметі кезеңінде оған жататын қаражаттарды көрсетеді.
Шаруашылық аралық байланыс пен экономикалық өнімді интерсификациялау факторы ретінде қызметтер сферасының үлесінің өсуі жағына халықаралық көлемде ұлттық экономиканы қайта құру жүріп жатыр. Соңғы онжылдықта стратегиялық және оперативті міндеттерді орындау бойынша іскерлік қызмет секторы басым дамыды.
Бұл процесс нарықта өнімді өткізудің қиындау тенденциясынан туындады. Қазіргі қоғамда тұтыну құрылымы жеке сипатқа тән болғандықтан, субъектілердің іскерлік қызметтерді көрсету ынтасы орындаудың жоғары интеллектуалды деңгейін қажет ететін кәсіби өнімді жасауға жұмсалған.
Іскерлік қызметтер кешенін ұсыну бойынша әмбебап институт болып коммерциялық банктер табылады, олардың қызметтері тек дәстүрлі несиелік ақшалай операцияларды ғана қамтымайды. Сонымен бірге консалтинг, инвестициялауда, лизингте, трастта және басқа да қызметте клиенттердің қажеттілікін қанағаттандыруды да қамтиды. Банктік қызмет қазіргі таңда жанама қаржы сипатын алады және шаруашылық қызметтің қаржы нәтижелерін оптимизациялауға арналған.
Банктік қызмет-нарық қажеттілігін маркетингтік зерттеу негізінде құрылған кәсіби интеллектуалдық өнім оның негізгі мақсаты-пайда алу. Банктік қызметтер-қызметті көрсетуде күшті жеке персонификациялы қызметтер. Жалпы банктік қызметтер келесі қасиеттерден тұрады. қызмет сапасының тұрақтылығының кепілдемесінің және жинақталуының банктік қызметтер сферасын қызметтің жоғары тәуекелді сферасы деп саналады. Банкттік қызметтердің тәуекелді екендігін растайтын және аса бір ерекшелігі болып табылатын факторға халықаралық көлемде қалыптасқан олардың патенттік қорғалмағандығы жатады.
Тұрғындарға қызмет көрсететін банктердің рөлін активизациялауының мәні аз шығындарды максималды әсерге, яғни банктік қызмет көрсетуде клиенттердің қажеттілігін толық қанағаттандыруға, жеке тұлғаларға банктік қызмет көрсету сапасын жақсартуға, банктік қызметтер спектірін кеңейтуге өзіндік құнының төмендеуіне әсер етуден тұрады.

ТЕОРИЯЛЫҚ БӨЛІМ

1. Forte bank АҚ-ның даму тарихы

2006 жылдың 20 желтоқсанында құрылган Forte bank АҚ Тараз қалалық филиалы біртұтасForte bank АҚ құрамдас бөлігі болып табылады. Forte bank АҚ Семей калалык акционерлік банк ААҚ мен Иртышбизнесбанк ААҚ - екі аймақтық банктің косылуы арқылы 1999 жылдың 13 шілдесінде кұрылған "Forte bank " ААҚ (Павлодар к-сы) құқықтық мирасқоры болып табылады. Бірігу екі құрылымның 1993 жылдан бері жинақтаған банк қызметіндегі тәжірибесін қосты, сондай-ақ Шығыс Қазақстан мен Павлодар облыстарының өнеркәсіп кәсіпорындарымен жұмыс жүргізуге бағытталған аймақаралық банкке айналдырды. 2001 жылы Forte bank ААҚ республиканың бірқатар аймақтарында ірі, орта және шағын бизнес кәсіпорындарына кешенді қызмет көрсетуде мол тәжірибесі бар тұрақты банк құрылымы болды. Қазақстан Республикасының Ұлттық Банкі Басқармасының 2001 жылғы 25 маусымдағы № 245 қаулысына сай Банк Екінші деңгейдегі банктердің халықаралық стандарттарға ету тәртібі туралы ереженің талаптарын орындаған деп танылды.
2001 жылдың жазында "Иртышбизнесбанк" ААҚ-ның акционерлері ауысты. Жаңа иелері - Алматы Құс ААҚ, Астық Астана 2030ЖШС, Корпорация Байт ЖШС және басқалары құрамындағы қазақстандық компаниялардың консорциумы "Иртышбизнесбанк" ААҚ-ын басқаруға ірі
қазақстандық банктерден бірқатар жетекші мамандарды тартты.
2002 жылғы 13 наурызда атауының өзгеруіне байланысты заңды тұлғаны мемлекеттік қайта тіркеу жасалды және "Иртышбизнесбанк" ААҚForte bank ААҚ деген атауға ие болды.
2004 жылғы 13 наурызда заңды тұлғаны мемлекеттік қайта тіркеуге байланысты Forte bank ААҚ Forte bank АҚ деген атауға ие болды (тіркеу нөмірі N 4241-1900-АҚ Қазақстан Республикасының Әділет Министрлігі).
Forte bank Жезқазған және Талдыкорған қалаларында жаңа өкілдіктерін (есеп айырысу-касса бөлімі мәртебесімен) ашты.
2004 жылдың қорытындылары бойынша Альянс Банк Қазақстан
Республикасының алты ірі банктің қатарына қосылды және қатарынан үш жыл
бойы активтер өсімінің серпінділігі бойынша көшбасшы болып келеді - 138%.
2005 жылы 2002 - 2003 жж өз қызметінің қорытындылары бойынша
Forte bank АҚ Тһе Ваnkег халықаралық қаржы басылымымен ТМД және
Орталык Еуропа елдерінде ең серпінді дамып жатқан банк деп танылды.
Forte bank АҚ акционерлерінің кезектен тыс жалпы жиналысында 2005 жыл ішінде 65 млрд. теңге ($500 млн.) көлемінде сырткы капитал рыноктарынан заемдарды тарту жоспары бекітілді, сондай-ақ 40 млрд. теңге ($308 млн.) мөлшерінде облигациялық бағдарлама қабылданды.
Forte bank АҚ-ның Қостанай (Қостанай облысы) және Ақтау
қалаларында филиалдары ашылды.Жезказған қаласындағы (Қарағанды облысы) есеп айырысу-касса бөлімі филиалға кайта тіркелді. Алматы қаласында (Алматы облысы) екінші филиал ашылды. Экспорттық кредиттер мен инвестицияларды сақтандыру жөніндегі мемлекеттік сақтандыру корпорациясы АҚ мен Forte bank АҚ арасында $2 млн. сомаға Банктік кепілдіктерді сақтандыру шартына қол қойылды.
2006ж. желтоқсан - Forte bank АҚ негізгі акционері -Қазақстандағы табысты инвестициялык компаниялардың бірі Сеймар Инвестициялық Тобы жаңа SАҒС (Sеіmаг Allіаnсе Ғinancial Согрогаtіоn) қаржы холдингін құрды. Бүгінгі күні Қазақстанның қаржы секторында Сеймар ИТ ие болып табылатын бірыңғай холдингтегі бірігу топтың жалпы стратегиялық дамуының логикалық қадамына айналды.
SАҒС негізгі стратегиялық мақсаттары: 2010 жылға дейін активтерінің мөлшері, капиталға айналдыру, пайда алу жағынан Қазақстан мен Орта Азиядағы көшбасшы қаржы тобына айналу, бөлшек сегментте ең үлкен нарыктык үлеске ие болу. өз клиенттеріне банктік және басқа қаржы қызметтерінің толық жиынтығын ұсыну, қаржы өнімдерінің көп арналы дистрибуция желісін құру.
SАҒС - меншікті капиталы 690 млн. АҚШ доллары және халықка, заңды тұлғаларға түрлі қаржы кызметтерін ұсынатын еншілес компанияларда акциялардың бакылау пакеттеріне (үлестерге) ие акционерлік қогам нысанында күрылған классикалық холдингтік компания. SАҒС Қазақстанның және көршілес елдердің қаржы рыногында қатысуын кеңейтуді жоспарлап отыр, бұл үшін 2007 жылғы бірінші жарты жылдықта акционерлер холдингтің меншікті капиталын 1 млрд. АҚШ долларына дейін ұлғайтуға ниетті.
2007ж. каңтар - Forte bank ұйымдастыру, әдістемелік, ақпараттык міндеттердің кешенді шешімін қамтитын Ресейдің Зирван компаниясының Контур Корпорация. Операциялык тәуекелдер операциялық тәуекелдерді басқару жүйесін енгізудің кезекті кезеңін сәтті аяқтады. Контур Корпорация. Операциялык тәуекелдер шешімі халықаралық Вasel II стандарттарына сәйкес операциялык тәуекелдерді басқарудың кешенді жүйесінің ақпараттық бөлігінің құрылымын камтамасыз етеді.
Операциялық тәуекелдерді басқару жүйесі операциялық тәукелдерді ұйымдастыруға бейімділігінің шынайы бағасын алуға, операциялық қызметтегі әлсіз жерлерді анықтау үшін нақты бөлімшелерде бизнес-процестерге талдау жүргізуге, сондай-ақ тиімділігін арттырып, тар жерлерді жою үшін бизнесті қайта инжинирингтеуді қоса алғанда ең маңызды тәуекелдерді азайту шараларын әзірлеуге көмектеседі.
Forte bank 750 миллион еуро сомаға дебюттік еурооблигациялар шығарылымын сәтті орналастырды. НSВС және UBS банктері мәміленің бірлескен лид-мепеджерлері мсІІ ұйымдастырушылары болды. Осы моміле ТМД елдері мен Қазақстандағы барлық банктердің ішіндегі еуроға доминацияланған ең ірі облигациялар әмиссиясы болып табылады, сондай-ак осы валютада осындай түрде алғаш заем алған Банктің сәтті дебюті болды. Еурооблигациялар бойынша купон 7,875% құрады.
2007 жылдың 8 тамызында Бейнеу ауылында (Маңғыстау облысы) Forte bankтің өкілдігі ашылды. Бөлімшені ашу рәсіміне Forte bank Ақтау қаласындағы филиалының басшылары мен жаңа бөлімшенің қызметкерлері катысты.
Forte bank 2007 жылдың 6 айының қорытындылары бойынша Deloitte тәуелсіз аүдиторларының шолуынан өткен шоғырланған қаржы есебінің деректерін жариялады. 2006 жылдың осы кезеңіндегі 1 639 млн. теңгемен салыстырғанда таза пайда мөлшерінің 19 578 млн. теңгеге дейін он екі еседен астам өсуі банктің осы кезеңде қол жеткен жетістіктерінің бірі болып табылады.
Сол айда АҚ Forte bank АҚ-ның Директорлар кеңесінің келесі мүшелерінің өкілеттігін акционерлердің жылдық жалпы жиналысының Forte bank шешімі, Самұрық-Қазына АҚ өкілі: Karibjanov AT (Директорлар кеңесінің төрағасы), М. Әйтенов D. Хаирова К.К.
Алдамберген А.У., Байсынов М. Balgarin EE: Директорлар кеңесі туралы бос орынға арналған Самұрық-Қазына АҚ келесі өкілдеріне сайланды.
Маусым. АҚ Forte bank АҚ Директорлар кеңесінің төрағасы Алдамберген Алина Utemiskyzy сайланды, деп хабарлады.
Тамыз. Forte bank Қазақстан нарығында проблемалы несиелерді сату бірегей аяқтады. Банктің капиталға әсері шамамен 14 млрд теңгені құрады, сонымен қатар, осы мәміленің арқасында айтарлықтай проблемалы портфелін қысқарды.
Қыркүйек. Forte bank шағын және орта бизнесті қаржыландыру үшін инвестициялық бағдарламасы аясында Азия даму банкі серіктесі болды.
Қараша. АҚ Forte bank 9 айында $ 16,6 млрд теңге пайда үшін ХҚЕС бойынша қаржылық есептілікті тіркелген. ҚЕХС бойынша меншікті капиталдың тапшылығы 78% -ға төмендеді.
Кестеге сәйкес 2011 жылғы Банктің оның сыртқы міндеттемелерді орындау жылы $ 76,4 млн сомасына еурооблигацияларын екі купон төлемін жасады. д
2013 жылға ҚЕХС сәйкес Forte bank АҚ пайдасы 39 млрд 887 млн. теңгені құрады.
2015 жылдың 1 қаңтары
2015 жылдың 1 қаңтары
1 қаңтар - 2015 АҚ Forte bank АҚ-ның Темірбанк АҚ-ның және ForteBank қосылды.
10 ақпан 2015 АҚ Forte bank АҚ-ның ForteBank болып өзгертілді

2. Forte bank АҚ қызметінің жалпы сипаттамасы

Forte bank жаңа стратегиялык мақсаттарға сәйкес өзінің депозиттік саясатын кайта карайтыны жөнінде жариялады. Енді қоғамның әр түрлі саласындағы тұтынушыларға арналған ауқымды салымдардың орнына алдындағы депозиттердің барлык кемшіліктері, сондай-ак олардың бірқатар жақсы жақтары да ескерілген бір ғана Отличный депозиті енгізілді. Отличный депозиті - бұл бүкіл халыққа арналған, жоғары сыйақы мөлшерлемесі, бастапкы жарна сомасы қолайлы, шартты мерзімінен бүрын бұзудың ыңғайлы талаптары, ішінара ақша алу және ай сайын пайыз алу мүмкіндігі сияқты икемді шарттары бар әмбебап өнім.
Еuromoney халықаралық каржы басылымы 2013 жылы әлемнің корпоративтік баскарудағы жетекші банктері санатында Қазақстандағы үздік бөлшек банкі атағын берді. Еuromoney Forte bank бірінші рет марапаттап отырған жок. 2014 жылы осы жорнал Forte bankті Қазақстанның корпоративтік баскарудағы жетекші банк және Қазакстанның үздік бөлшек банкі атты екі бірдей аталымда марапаттады. 2015 жылы Еuromonеу журналы Forte bankке Еуропаның дамушы елдерінде корпоративтік басқару саласындағы жетекші банк атағымен марапаттады. Осылайша, Еuromonеу сарапшылары Forte bank басқару транспареттігі мен менеджменттің тиімділігіндегі көшбасшылығын жыл сайын растайды.
28 кыркүйекте Алматыдағы Астана алаңында Көркем тіл - көрікті жарнама (Художественный язык - наглядная реклама) республикалық байқау акциясының жеңімпаздарын марапаттау рәсімі өтті. Байқау корытындысы бойынша Forte bank казақ тіліндегі ең үздік сыртқы және теледидар жарнамасы үшін арнайы жүлдемен марапатталды.
2016 ж. казан Forte bank коммерциялық емес кайырымдылық Seimar Social Ғund-мен бірлесе отырып, Т.Рыскұлов атындағы Қазак экономикалык университетіндегі алғашқы мультимедиалық аудиторияның ашылуына демеуші болды. Университет жаңа аудиторияның арқасында қашықтан лекциялар мен семинарлар өткізіп, қабылдау, студенттер мен оқытушылар, ғылыми бірлестіктер мен бизнес орталары арасында акпарат алмасуды жөнге салу. халыкаралык білім беру бағдарламаларының сапасын арттыру мүмкіндігіне ие болады. Бұған қоса, Forte bank университеттің кітапхана корына екі арнайы мамандандырылған басылымның бірнеше жүз данасын тегін берді.
Forte bank өзінің банкоматтар желісінде және төлем терминалдарында МasterCard Іnternational халықаралық төлем жүйесінің карталарына қызмет көрсете бастады. Forte bank МаstегСагd карталарын пайдаланушылар дәстүрге енген банкоматтардан қолма-кол ақша алу және сауда және қызмет көрсететін кәсіпорындарда есеп айырысу ғана емес, сондай-ақ қолма-қол акша кабылдау кызметі бар банкомат аркылы жедел-кредиттерді алу мен өтеу, Банктін әквайринг желісінде ұялы операторлардың және кабельді теледидарлардың қызметтерін төлеу және тағы басқа көптеген кызметтерді пайдалана алады.
2016 жылдың 31 қазанында Forte bank National Сіtу Ваnk-тен (АҚШ) жеті жылға 30 миллион АҚШ доллары мөлшерінде қарыз алды. Осы мәміле бойынша Global Framework Agreement (GҒА) National Сіtу Ваnk инвесторымен жасалган келісімнің талаптарына сәйкес АҚШ үкіметінің агенттігі - ОПИК (Оverseas Ргivate Іnvestment Сorporation (ОРІС)) кепілші болды. Мәміледен түскеи қаржыны Forte bank бөлшек бизнесті дамытуға бағыттайды.
Банктің артықшылықты акциялары бойынша дивидендтер төлеу төлеу туралы шешімді талап етпейді (мына жағдайлардан баска, егер Қоғамның меншік капиталының көлемі теріс болса немесе меншік капиталдың көлемі акциялар бойынша дивидендтер төлеу жүргізгеннен кейін теріс болатын болса, сонымен қатар Банкте Қазақстан Республикасының банкрот туралы заңнамасына сәйкес төлеуге қабілетсіздік немесе дәрменсіздік белгілері байқалатын болса, не болмаса аталмыш белгілер Банк өзінің акциялары бойынша дивидендтер төлегеннен кейін шығатын болса).
Директорлар кеңесі Банкте корпоративтік басқарудың нығаюына қолдау көрсетуі қажет. Директорлар кеңесінің, Директорлар кеңесі Төрағасының міндеттері мен функциялары Директорлар кеңесі туралы Ережеде, Директорлар кеңесінің Төрағасы туралы ережеде анықталуы және көрсетілуі қажет. Директорлар кеңесі:
* өзінің бақылау функциясын түсінуі қажет және Банк пен оның акционерлеріне қатысты адалдықты сақтауы қажет;
* Банкті басқару процесінде шектеулер мен қарама-қайшылықтар жүйесінің функцияларын орындауы қажет;
* менеджмент қызметіне талдау жүргізе алу үшін қажетті өкілеттіктерді иелену және туындайтын мәселелер бойынша нақты түсініктемелер беруді талап ету;
* жиналған тәжірибенің негізінде тиісті практиканы қолдану бойынша кеңестер беру;
* дұрыс кеңестер беру;
* кешенді құрамға ие;
* мүдделер қайшылығына, басқа ұйымдар алдында міндеттемелер қабылдауға жол бермеу;
* Банк қызметінің бағыттары бойынша саясатты әзірлеу және бекіту үшін менеджментпен және ішкі аудитпен үнемі кездесулер өткізу, іскерлік келісім-шарттарды жасау және корпоративтік мақсаттарға жылжу процесіне бақылау жасау;
* дұрыс шешім қабылдауға қабілетсіз болған жағдайда шешім қабыладаудан тартыну;
* Банкті күнделікті басқаруға қатыспау.
* Ірі мәмілелер бойынша шешімдер қабылдау және оларды Акционерлер жалпы жиналысының бекітуіне ұсыну.
Директорлар кеңесі өз жұмысын үнемі бақылап отыруы қажет, ақаулықтарды тауып, оларды шешудің жолдарын қарастыруы қажет.
Директорлар кеңесінің құрамында комитеттер құрылады: аудиторлық комитет, тәуекелдер жөніндегі комитет, корпоративтік басқару және тағайындау жөніндегі комитет, HR және сыйқаы беру жөніндегі комитет.
Менеджмент - Басқарма корпоративтік басқарудың негізгі буыны болып табылады. Директорлар кеңесі менеджмент әрекеттеріне қатысты шектеулер мен қарама-қайшылықтар жүйесінің функцияларын атқаратын кезде, менеджмент, өз кезегінде Банктің нақты бөлімшелерінде жұмыс істейтін және белгілі бір операциялар аясына жауап беретін орташа буын басшыларына бақылау функциясын атқарады. Маңызды басқарушылық шешімдер жеке дара қабылданбауы қажет, яғни төрт көз қағидасы сақталуы қажет. Сонымен қатар орташа буын басшыларының құзыретіне жататын шешімдерді қабылдау процесіне менеджменттің шектен тыс тартылуына, сондай-ақ қажетті біліктілік пен білімге ие емес менеджерлерді қызмет бағытын реттеуге белгілеуге жол бермеу қажет және т.б.
Мүдделі тұлғалар, нарық қатысушылары және жұртшылық Банк құрылымы және мақсаттары туралы жеткілікті ақпарат алулары қажет және оның негізінде Директорлар кеңесі немесе менеджмент жұмысының тиімділігі туралы бағалауға болады.
Банк акционерлерге, ықтимал инвесторларға, уәкілетті органдарға ақпараттың уақытылы ұсынылуын қамтамасыз етуі қажет. Ұсынылатын ақпараттың сипаты Банк жағдайы және қызметі туралы бірден шынайы түсінік қалыптастыруды қамтамасыз етуі қажет, Банкті басқару процесіне қатысу туралы шешім қабылдауға мүмкіндік беруі қажет, уәкілетті орган тиісті түрде бақылау жүргізе алу үшін жеткілікті болуы қажет.
Банк туралы толық және шынайы ақпаратты уақытылы жариялау акционерлерде, ықтимал инвесторларда, уәкілетті органда Банк ашықтығы, сенімділігі және оның қызметінің пайдалылығы туралы сенімділіктің тууына мүмкіндік береді.
Банк өз қызметінің барлық елеулі мәселелері бойынша ақпараттың жариялануын қамтамасыз етеді, бұл жағдайда келесілерді анықтап алу қажет:
* жариялануға жататын ақпараттың барлық мүдделі тараптарға қол жетерлігі, оны алу мақсатына байланысты;
* ақпаратты жариялау және ұсыну тәртібі, әдістері және мерзімі;
* қызметтік немесе құпия сипатқа ие ақпараттың негізсіз жариялануына жол бермеу мақсатында ақпараттық қауіпсіздікті сақтау.
Ашықтық тиісті корпоративтік басқарудың нығаюына қолдау көрсетуі мүмкін. Осыған байланысты келесі ақпараттың жұртшылыққа жариялануын қамтамасыз ету қажет:
* Директорлар кеңесінің құрылымы (Кеңес, комитет мүшелерінің құрамы және кәсіби біліктілігі);
* менеджмент құрылымы (міндеттер, есеп беру, біліктілік және жұмыс тәжірибесі);
* Банктің ұстанымдық құрылымы (бөлімшелер, ішкі ұйымдастырушылық құрылымы);
* Банкте қолданылатын материалдық ынталандыру жүйесі туралы ақпарат (еңбекақы төлеу саласындағы кадр саясаты, жоғарғы басшылыққа сыйақы, сыйлықақы, акцияларды сатып алу құқығын беру және т.б.);
* аффилиирленген компаниялармен және байланысты тараптармен жасалатын операциялардың сипатты және көлемі.
Қоғам оның аффилиирленген тұлғаларының қатысуымен мәміле жасау кезінде Қазақстан Республикасының заңнамасымен қарастырылған талаптарды сақтамаған жағдайда, мүдделі тұлғалардың талабы бойынша сот тәртібінде ондай мәмілелер жарамсыз деп танылуы мүмкін.
Қазақстан Республикасының заңнамасымен белгіленген талаптарды бұза отырып, аффилиирленген тұлғалардың қатысуымен ірі мәмілені әдейі жасаған тұлға, егер оның талабы пайдақорлық себептерден немесе жауапкершіліктен жалтарудан туындаса, мәмілені жарамсыз деп тануды талап етуге құқықсыз.
3 Forte bank АҚ-ның қаржы-шаруашылық қызметін талдау

Кіріс алу және өтімділікті камтамасыз ету мақсатында банктің шоғырландырылған ресурстарын орналастыру оның активті операциясының мазмұнын анықтайды. Коммерциялық банктің активті операцияларының құрамына тәуекелді активтердің көлеміне, активті операциялардың немесе өтімділіктің түрлеріне байланысты топтастыруға болады.
Банктің активтерін 4 категорияға бөлуге болады:
1 .Кассадағы қолма-қол акша;
2.Бағалы кағаздарға инвестиция;
З.Ссудалар;
4.Ғимараттар мен құрылыстар
Активтердің тиімді құрылымын белгілеу және оны сақтау кезінде әрбір банк бойынша мәселелер туындатады. Банктер активтердің тиімді кұрылымын белгілей отырып, өтімділік талаптарын, яғни олардың мерзімдері, сомалары мен үлгілерін ескеру арқылы міндеттемелерге катынасы бойынша жоғары өтімді және өтімділігі аз қаржылардың жеткілікті көлеміне ие болу талаптарын орындауғатиісті.
Қазақстанның бүгінгі қаржы және банк секторы ТМД мемлекеттері арасында мойындалып отырған, барынша бәсекеге қабілетті саласы. Бүгінде қаржы секторы белгілі бір тұрақтылыққа қол жеткізді деп сенімді түрде айтуға болады: егер қазан айының басына дейін тәуекелдердің өрістеуі және дүрбелең қауесеттер болған болса, ал біз қазір орнықты тепе-теңдік, нақты деңгей, бифуркация нүктесін алдық.
Forte bank АҚ активті операцияларының құрылымын талдау максатында келесі 1 кесте құрылады.

1.Кесте 2017-2018 ж.ж. Forte bank АҚ активті операцияларының құрылымын талдау

Активтер
2017жыл

2018 жыл

Айырмашылық

Сомасымлн. тг.
Үлес салмағы%
Сомасы, млн.тг
Үлес салмағы%
Абсол.
(+;-)
Өсу қарқыны (%)
Ақша және оның баламалары
16,077
2,39
88,632
9,75
72,555
551,3
Банктердегі шоттар мен депозиттер
197
29,3
12,150
1,33
-184,85
-1621,4
Клиенттерге ұсынылған несиелер

307,818
45,7
561,327
61,73
253,509
182,4
Әділ құн мен өзгерістер бойынша бағаланатын қаржы құралдары

4,700
0,70
28,527
3,14
23,827
606,9
Сатылуға дайын қолда бар қаржылық активтер
118,811

17,7

129,068

14,20

10,257

108,6

Негізгі құралдар мен материалдық емес активтер
19,618
2,92
25,063
2,76
5,445
127,8
Кейінге қалдырылған салықтық активтер
-
-
33,524
3,69
33,524
-
Басқа да активтер
8,547
1,27
30,910
3,40
22,363
361,6
Активтердің жиыны
672,571
100,0
909,201
100,0
236,63
317,2
Ескерту : Forte bank АҚ-ның бухгалтерлік балансынан есептелінді.

Ақша және оның баламалары 2017 жылы 16,077 млн.теңгені құрап, үлес салмағы 2,39% болса, ал 2018 жылы 88,632млн.теңгеге өсіп, үлес салмағы 9,75% құрап, ауытқуы 72,555 млн.теңгеге артқан. Банктердегі шоттар мен депозиттер 2017 жылы 197 млн.теңгені құрап, үлес салмағы 29,3% болса, ал 2018 жылы 12,150 млн.теңгеге артып, үлес салмағы 1,33% болып, ауытқуы 184,85 млн.теңгеге кеміген. Клиенттерге ұсынылған несиелер ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.