Талдау менеджмент жүйесі корпорация

Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 12 бет
Таңдаулыға:

РЕФЕРАТ
Sony корпорациясының менеджменті түзетілді
Мазмұны ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
1-ТАРАУ Sony құру және даму тарихы ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ...
1. Корпорацияның құрылу тарихы ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ...
2. Стратегия және миссия корпорации ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ...
2-ТАРАУ корпорацияның Менеджмент ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
2.1 Құрылымы және персоналды басқару корпорациясында ... ... ... ... ... ... ... ... .
2.2 күресу Әдістері корпорацияның бәсекелестері ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ...
ҚОРЫТЫНДЫ ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
ПАЙДАЛАНҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

КІРІСПЕ

Серпіліс экономика саласындағы, ол көрсетті Жапония соғыстан кейін, көптеген онжылдықтар бойы тудырады тұрақты қызығушылығын менеджерлер мен кәсіпкерлер бүкіл әлем бойынша.
Жапон жүйесі, оны менеджерлері көптеген елдердің түсінуге тырысады және зерттеуге мәжбүрлейді қайта ойлау рөлі адам ұйымдастыру. Және барлық жетістіктері, жапон менеджмент, қалай болғанда да, байланысты құра отырып, барынша қолайлы жағдай қызметкерлерінің, сондай-ақ бөледі маңыздылығы мен жауапкершілігі көшбасшының рөлі өндіріс - оның басшылығы, басқару аппараты. Халықаралық корпорациясы , Sony жарқын үлгісі болып табылады мұндай жүйесі. Көзі талдау үшін бірегей менеджмент жүйесі Sony деп санауға болады оның миссиясын, ол көрініс береді құрылымын, білдіреді, оның философиясын, сондай-ақ стратегиялық жоспарлары.
Әдебиеттерді, пайдаланылған осы жұмыста бөлуге болады мынадай.
Бұл оқулықтар мен оқу құралдары арналған жалпы менеджмент теориясы сияқты авторлар ретінде Г. Я. Гольдштейн[1], О. С. Виханский[2], Реброва А.[3]Ә. Шпака[4], авторлар ұжымының Р. Айдинян, Т. Шипунова[5]; авторлар ұжымының Джеймс Дж. Коллинза, Джерри Ай Порраса[6], сондай-ақ авторлар ұжымының М. Х. Мескона, М. Альберт, Ф. Хедоури[7].
Аталған оқулықтар мен оқу құралдарын ашатын теориялық сұрақтар және практикалық ұйымдастыру, кәсіпорынды тиімді басқару. Беріледі талдау қазіргі заманғы тәсілдерді түрлі проблемаларға менеджмент.
Екінші топқа зерттеулер құрайды кітаптар мен мақалалар арналған, корпорация Sonyқұрылымы, оны басқару және менеджмент жүйесі. Бұл жұмыс сияқты авторлардың, П Адеянова[8], Е. Комаров[9], А. Морита[10], в. В. Вахрушева[11], Я. Мондена[12], Исикава Каору[13], Ш. Шонбергера[14], К. Н. Паркинсон[15],[16]. Сондай-ақ деректер ресми сайтының корпорацияның Ресей[17].
Зерттеу объектісі жүйесі болып табылады жапон менеджменті.
Мәні - менеджмент жүйесі, корпорация Sony.
Курстық жұмыстың мақсаты - қарастыру менеджмент жүйесін корпорация Sony.
Аталған мақсатты іске асыру үшін мынадай міндеттерді шешу қажет:
1. Талдау құрылу және даму тарихын, корпорация.
2. Талдау менеджмент жүйесі корпорация.
Қойылған мақсаттарға қол жеткізу үшін пайдаланылған әр түрлі ғылыми-зерттеу әдістері. Қарау кезінде менеджмент жүйесін корпорациясының қолданылды талдау әдісі - метод мысленного ыдырау бүтіннің құрамдас бөліктері. Процесінде барлық жұмыс пайдаланылған жүйелі тәсіл жасау үшін логикалық байланысқан мәтін.
Деректер көздері мен әдістері жеткілікті қойылған міндеттерді шешу үшін.

1-ТАРАУ КорпорациясыSonyқұру және даму тарихы
1. Корпорацияның құрылу тарихы

7 мамыр 1946 жылы жапондық инженер-өнертапқыштар Масару Ибука және Акио Морита основали фирма "Токио Цусин Когио Кабусики Қай" ("Токио телекоммуникациялық инженерная компания"). 1958 жылы "Токио Цусин Когио Кабусики Қайбұзылады арналған Sony (латын сөзінен "sonus" - "дыбыс").
АкиоМорита дүниеге келген 26 ақпан 1921 жылғы Нагое, отбасында құрметті ақсақалдардың винокуров. Мектепті бітіріп, Акио оқуға түсіп, физика-техникалық факультеті Императорлық университетінің Осакадағы. Жас физика отличали өткір ақыл, жанды қиял мен жеңілдігі қарым-қатынас. 1944 жылы Акио Морита диплом алды. Содан кейін оны шақырды әскери қызметке - ол соққы теңіз жаяу әскерді және тіпті офицерлік атақ алды. 21 қазан 1999 жылғы Акио Морита қайтыс ауыр түрдегі пневмония.
МасаруИбукажарыққа шықты 11 мамыр 1908 жылғы қалашығындаНикко, сайтама Точиги. 1933-жылы ол орта Мектепті бітірген инженерлік өнер Университеті жанындағы Васеда Токиода. Әлі студент бола отырып, Ибука авторы бірқатар өте ірі өнертабыстарды, ал университет бітірген жылы сыйлық алды Бүкіләлемдік өнеркәсіптік көрме өтеді. Біраз уақыт жұмыс істеді технологиялық бөлімінде бір компания көлемдегі кино - және фотопленку. Көп ұзамай Ибука компаниясын құрды, ол тұрақтылық пен сенімділіктің кепілі термиялық жүйесін орнату және портативті құрылғылар түнгі көру үшін әскери ведомствоның (кейбір қызметкерлер тіпті болған әскери атақ). 19 желтоқсан 1997 жылы Масару Ибука қайтыс болды жүрек ұстамасынан [18].
Старттық капитал компанияның құраған 500 доллар. Компанияның негізін қалаушылар, қайырымдылыққа, құрастыру, электр грелок сатуға болатын көше нарықтарында Токио пайда берді. Содан кейін игеріп өндіру коротковолновых тіреуіш к средневолновым радиоприемникам, сондай-ақ олардың қосалқы бөлшектерді (қозғалтқыш және звукоснимателей) үшін жөндеу және жетілдіру ескі ойнатқыштардың, выпускавшихся соғысқа дейін және соғыс кезінде. Бұл тауарлар расценивались негізін Sony ретінде уақытша, обеспечивавшие жылдам айналым қаражатын толықтыру. Талқыланды идеясы өндіруді жолға қою радиоқабылдағыштар. Бірақ жағдайды талдау көрсеткендей, компанияның выпускавшие бұл құрылғылар соғысқа дейін, тез аяқтарына және шағын кәсіпорын, ол қажет оларға лайықты бәсекелестікті. Содан кейін алуға қол жеткізді тапсырыс Жапон радио хабарларын тарату компаниясының Эн-эйч-кей жеткізуге микшера. Жоғары сапалы орындау, осы тапсырысты алуына мүмкіндік берді тапсырыстар радиослужбы американдық қарулы күштердің және дальневосточной әуе армиясы [19].
Бүгін Корпорациясы "Sony" жүргізеді, өз қызметін мынадай негізгі бизнес бағыттары:
1. Тұрмыстық және кәсіптік электроника (қоса алғанда: аудио, бейне және телевизиялық техниканы, өнімге ақпарат және телекоммуникация, жартылай өткізгіштер және компоненттер, т. б.) ;
2. Сала ойын-сауық қоса алғанда, кинофильмдер, теледидар және музыкалық бағдарламалар, ойын консоль және компьютерлік ойындар ;
3. Қаржылық-инвестициялық қызмет (соның ішінде: әр түрлі сақтандыру түрлері банктік қызмет көрсету, лизингтік қызмет, несиелендіру, т. б.) ;
4. Жүзеге асыру, Интернет және т. б.[20]
Қазақстан тарихы ресми фирма қызметінің Sony Ресей мен ТМД бастау 1991 жылғы. Бұл компания құқығы бойынша алады бірін ережелерін нарығында тұрмыстық және кәсіптік электроника. 1999 жылы, сауалнамаға сәйкес журналының "Эксперт" Sony "атағына лайықты деп Ең тартымды бренд" арасында шетелдік компаниялар жұмыс істейтін Ресей[21].
Қазірдің өзінде бастапқы кезеңде өндіріс у құрушылардың Sony пайда болады контурлары болашақ миссиясының корпорациясының сақтаған өзінің мазмұны бүгінгі күнге дейін. Айтуынша, негізін қалаушылардың бірі Sony өзгермейтін мәні миссиясының корпорация мынадай: "компания болуы тиіс новатором, "ми трестом", ол бірегей тәсілдермен жүргізуге жаңа техноемкие тауарлар" [22].

2. Стратегия және миссия корпорации

Миссиясы әдетте мәлімдейді мәртебесі кәсіпорындар, оның жұмыс істеу қағидаттары, басшылықтың ниетіне. Ол устремлена болашаққа тәуелді болмауы қажет ағымдағы жай-күйін ұйымдастыру. Миссиясы қалыптасады жоғары басшылығымен ұйымдастыру, ол үшін толық жауапты болады, оны өмірде іске асыру арқылы қойылған және ұйымның мақсаттарын іске асыру[23]. Жиі миссиясы кейде тұжырымдалған негізін қалаушы ұйымдастыру.
Отандық ғалым О. С. Виханский дейді: "кең түсінуге миссиясы -- бұл философия және мақсатын, мәнін ұйымдастыру. Мағынада миссия -- бұл тұжырымдалған бекіту екеніне қатысты не үшін немесе қандай себеп бар ұйым, т. е. миссиясы ретінде түсініледі бекіту ашатын мәнін, онда көрінеді қарағанда, осы ұйымның атынан оған осындай"[24]. Бұл анықтама, менің ойымша, ең дәл көрсетеді мәні ұйым миссиясының ретінде, бір жағынан, философия тарихында, ал, екінші жағынан, нақты формализованного құжаттың арналған іске асыру.
Пікірі бойынша отандық ғалым А. Реброва корпорация миссиясы Sony, "Бастан қуаныш өнертабыс әзірлеу және қолдану технологиялар әкелетін пайдасы" қоғамға біріктіреді сыртқы міндеттеме, қоғам алдында, сондай-ақ ішкі бастамасын фирма қызметкерлері. Ұйым ұсынуға тиіс, онда қоғам, үшін онда қатысты оның. Алайда, рухтандыратын мағынасы миссиясының береді бастамасы мен міндеттеме оның қызметкерлері ретінде топ-менеджмент, сондай-ақ қатардағы жұмыс. Тек осындай логикадан мүмкін шынайы бейілділігін және тартылуын қызметкерлері[25].
Нүктесі, ол басталды тұрақты растау миссиясының Sonyдеп санауға болады транзистордың пайда болуы, изобретенного 1948 жылы қызметкерлері американдық зертханасы "Bell лэбо-рэтриз". Американдық мамандардың пайымдауынша, бұл транзистор ғана пайдалануға болады есту аппараттары. Бірақ басшылық "Токио Цусин Когио Кабусики Қай" (сол уақытта деп атаған Sony) агроөнеркәсіптік оқу - ол задалось мақсатында әзірлеу меншікті жоғары жиілікті транзисторлар үшін радиоқабылдағыштар.
Маңызды кезеңі қалыптасуы миссиясының Sony болды сондай-ақ, 1958 жылы байланысты басталар өз өнімін экспорттаған. Негізі бұл үшін себеп шешімі ең маңызды міндеттерінің ішкі нарықта: табу "тауашаларды" ішкі нарықта көмегімен техноемких тауарлар; жаулап алу және құрметтеу, өз сауда маркасы; құру өз дүкендері, ал кейіннен - жеке өткізу желісін бөлу; сатып алу даңқ первооткрывателей. Тактикасы Sony АҚШ аумағында жобаны құру атын есебінен жоғары сапалы тауарлар.
Ретінде санаған Акио Морита, "бізге қажет болды осындай өткізу каналы, ол бойынша біз әлдеқайда жылдам жеткізу ұсыну туралы біздің жаңа техника және оның артықшылықтары тікелей тұтынушыларға"[26]. Айта кету керек, ол кезде "деген жазу Жасалған" Жапониядағы қоймады означала жоғары сапалы өнім. Философия Sony болатын өзге де қасиеттері Өндірісі "тауарлардың сапасы төмен үшін ғана, ақша табу үшін, етілмеген біз үшін қызығушылық" [27].
Кейіннен өкілдеріSony өте күрт мұғалімдерінің әрекет еткендерін жағдайларға сатушылар бағаны төмендетуге тырысты жылдам іске асыру оның өнімдері. Компания ұдайы іске асырылды ұстанымы: "Сапалы тауар бар және ең жоғары баға".
Талдау миссиясының Sony заңды әкеледі сұрақтуралы оның көзі. Болады әрине бекітуге - миссиясы негізделген келбеті негізін қалаушылардың фирманың болған және оның басшылары. Егер тіліне бейнелі формулалар болса, онда ол көрінеді сондықтан:
Миссиясы = (білім, тапқырлық, энтузиазм) х (интуиция, батылдық, дерзость).
Дәл түсіну, кәсіпкерлердің басты мақсаты өз фирмасының әкелді анықтау, оның миссиясы.
Бастапқы декларация философия фирманыңSony ойнап былайша: "Егер сәті жағдай жасау, адамдар алар еді бірігуге қатты ниетімен бірлесіп еңбек етуге, пайдалануға беру және техникалық қабілеттерін жүзеге асыру үшін өз сокровенных тілектер, онда мұндай ұйым еді әкеліп, үлкен ләззат мен пайдасы" [28]. Кейіннен "жүргізуші күш" обозначилась шекті анық: "Ешқандай теориясы, бағдарлама немесе үкіметтік саясат жасау мүмкін емес кәсіпорын табысты; бұл не істей алады тек адамдар"[29]. Және ең бастысы-адамдар, олардың қабілетін, ал басшылары - "білу үшін пайдалана білу қабілеттері". Күші Sony жасалады қабілеті оның менеджерлер табу қолдануға айрықша личностям, олардың идеяларына, үйлесімді әр түрлі пікірлер.
Осы манифесте атты Рухы " Sony" жазылған: "Жол пионерлер қиындықтарға толы, бірақ соған қарамастан көптеген қиыншылықтарын кедергілер, қызметкерлердің Sony әрқашан үйлесімді және тығыз байланыстыруға қуаныш қатысу шығармашылық, еңбек, мақтаныш, өйткені олар инвестиция, өз бірегей таланттарды осы мақсатқа қол жеткізу. Принципі Sony - құрметтеу және көтермелеу қабілетін әр адам өз орнында), және ол әрқашан анықтауға тырысады үздік адам сенеді оған және үнемі оған өз қабілеттерін дамытуға мүмкіндіктері. Бұл өмірлік күш Sony"[30].
Болу және болып қалуға пионері өндірісінде техноемких тауарлардың болуы керек тиісті жүйесін ғылыми зерттеулер, тәжірибелік және конструкторлық әзірлемелер. Жетекші ұраны Sony және осы саладағы Зерттеулер "бәрін шешеді!". Sonyжәне басқа да преуспевающие компания қарап, өзінің барлық қызметкерлерінің құнсыз тасығыштарды "ноу-хау" ретінде қуатты көзі-әр түрлі идеялар, ұсыныстар, пікірлер, өміршеңдігін қамтамасыз ететін миссия, фирма жүзеге асырады персоналды басқару осылайша, үшін кадрлар ағымын және, демек, шаймалау байланысты "ноу-хау".
Осылайша, негізгі стратегия корпорацияның көрсетілген, оның миссиясының, біріктіреді дәстүрлі Жапония үшін органикалық моделі менеджмент, оның заботой и вниманием қызметкерлеріне жаңашыл идеялары саласындағы ҒЗТКЖ (Ғылыми-зерттеу, тәжірибелік-конструкторлық және технологиялық жұмыстар) және өндіру. Болашақ миссиясының корпорациясының анықтауға болады мынадай сөздермен ауыстырылсын: "Біз - көшбасшы. Сондықтан біз тырысамыз күресіп келеміз". Сақтау үшін миссиясын болашақта сақтау қажет осындай атқарылған жұмыстарды жетеді. Время идет басшылары фирма Sony өзгереді. Көрсетілгендей, тұжырымы миссиясы вобрала өзіне келбеті оның негізін қалаушылардың
2-ТАРАУ корпорацияның Менеджмент
2.1 Құрылымы және персоналды басқару корпорациясында

Штаб-пәтері Корпорацияның орналасқан Токио, Жапония. Sony основала өзінің алғашқы шетелдік зертхана, Сан-Хосе, АҚШ), 1977 ж. қазіргі уақытта Sony желісі бар өзінің басты зертханалар ҒЗТКЖ үш құрлықта.
Дейін 1980-ші ж. компания Sony практиковала орталықтандырылмаған басқаруға шетелдік өздерінің халықаралық филиалдары, содан кейін байқалды көшу аралас басқару нысаны. 1983 жылы Sony көшті келесі кезеңіне қайта ұйымдастыру және тапсырды қызметі үшін әрбір шетелдік зертханалар сол немесе басқа бөлімшесіне фирманың Жапония. Корпорациясы "орнатты аймақтық жүйелерін менеджмент жүйесі" (1986 ж.).
1-сурет - Аймақтық менеджмент жүйесі ҒЗТКЖ-Sony корпорациясының[32]
Бұл жүйеде әлемдік нарыққа Sony күні қарсаңында төрт таралу аймағы: Жапония, Америка, Еуропа және Оңтүстік-шығыс Азия. Әрбір аумақтарында құрылды штаб-пәтері фирмалар. Жапон штаб-пәтері ойнап рөлі плановика жаһандық стратегиясы фирма. Шетелдік штаб-пәтері координировали өз операцияларын ғаламдық стратегиясы бар. Әр аймағында болып тағайындалды бас техникалық менеджері (бір ЖҮЗ).
Ең маңызды міндет жапон менеджерлер құру болып табылады жағдайды арасындағы ынтымақтастықты жұмысшылар мен әкімшілігі, тұжырымдау санасында жұмыс істейтін қарым-қатынасы корпорацияның ретінде туған отбасы. Деректері бойынша ресми ресейлік сайты корпорацияның бүгін компанияның қызметкерлерінің ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.