Корпоративтік ақпараттық жүйелер

Жоспар

I. Кіріспе
II. Негізгі бөлім:
2.1. КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР мәні, мазмұны
2.2. КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕРДІҢ .архитектурасы
2.3. КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР өңделетін қадамдар
2.4. ДАМУ ТАРИХЫ
2.5. КОРПОРАТИВТІК СТРАТЕГИЯ
2.6. КОРПОРАТИВТІК МӘДЕНИЕТ
2.7. КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР эволюциясына әсер ететін негізгі факторлар
2.8. Тұтынушыларға сапалы түрде қызмет көрсету және Internet/ Internet.технологиясы
2.9. КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР .дің класификациясы
2.10. КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР.дің фунциональдылығы
2.11. Шетелдік кәсіпорынның КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР .ді қолдануы.
III. Қорытынды
Пайдаланған әдебиер
        
        Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым министрлігі
Л.Н. Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университеті
«Жүйелік талдау және ... ... ... ... ... Қозбағаров Д.
АУ-12к
Тексерген: Карбозова А.Е.
Астана 2005
Жоспар
I. Кіріспе
II. Негізгі бөлім:
1. КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР ... ... ... АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕРДІҢ –архитектурасы
3. КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР өңделетін қадамдар
4. ДАМУ ТАРИХЫ
5. КОРПОРАТИВТІК СТРАТЕГИЯ
6. КОРПОРАТИВТІК МӘДЕНИЕТ
7. КОРПОРАТИВТІК ... ... ... әсер ... ... ... сапалы түрде қызмет көрсету және Internet/ Internet-
технологиясы
9. КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ... -дің ... ... ... ... ... Шетелдік кәсіпорынның КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -ді қолдануы.
III. ... ... ... ... ... ... ... деп
аталады.
Жүйе дегеніміз не?
Жүйе ( грек.-systema-бөліктерден құралған) -өзара байланыс пен қарым-
қатынаста болатын ... ... ... рет жүйе ... 1968 жылы ... ... Людвиг фон
Берталанфи (1901-1972) жасады.
Ал ақпараттық жүйе – ретке ... ... ... ... ... технологиялар, сонымен қатар ... ... ... ... ... ... іске ... болып табылады.
Ақпараттық жүйелер-функционарлық ақпараттық процесстерді құру үшін
енгізу, шығару, сақтау, өңдеуді қамтамасыз ететін жүйе ... ... жүйе ... ... және ... үшін арналған.
Кәсіпорынды басқару,қазіргі заманға сай тілмен айтқанда,бизнесті
басқару өз кезегінде әр түрлі өзгеріске ұшырады.Бірақ түп ... ... жоқ. ... сол ... оған ... ... ... шешім
қабылдайды,ал қарамағындағы бағынышты адамдар шешімді естігеннен бастап
орындайды.Тиімді басқару жүйесі негізінен мыналарға тәуелді:
-қаншалықты тез ... ... ... және ... ... мәліметтер уақыттылы және дұрыс;
-қаншалықты тез жіне тиімді шешім орындаушыларға жетеді;
-қаншалықты басқарушы тарапынан орындаушылардың үстінен ... ... ... ... қамтамасыз ету үшін әр түрлі уақытта әр
келкі техникалық құралдарды қолданды: тамтамдар мен хатшы ... ... ... ... және ... және әр ... жаңа ... тамтамдар.Бұл негізінен аз танымал және
өте бағалы заттарды түсіну үшін ... ... ... ... ... тиімді өнімді
нәтижеге ұмтылған кәсіпорынды басқару.
Ең бастысы –корпоративтік ақпараттық жүйелер(КАЖ) жай ғана жүйе емес ,
ол өз ... ... қоя ... және оны ... ... ... ... қуатты да тиімді қару болып табылады.Курстық жұмыстың
мазмұнын түсіну үшін мына сұрақтарға жауап бере білу ... не үшін ... ... қандай түрлері бар ?
-олар неден құрылады ?
-жүзеге асыру жолдары ... ... ... ... болу үшін қандай жолдар таңдау?
II Негізгі бөлім
2.1. КОРПОРАТИВТІК ... ... ... ... ... мамандар өңдеу, енгізу, шығару
және пайдаланумен жұмыс істейді. Ақпараттық жүйелер үлкен түсінік ... олар ... ... және ... жасап шығарады.
Ақпараттық жүйелерді жинайды, тіркейді, жеткізеді, өңдейді, сақтайды және
ақпараттық жүйеде ақпаратты ... ... ... ... ... өзіне алгоритмдік
мәселелерді қамтиды, сонымен қатар ... пен ... ... ... ... ... КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР өзіне
тиісті техникалық және программалық құрылғыны ғана оқымайды, сонымен ... ... ... табылады.
Бұл сұраққа жауап беру әрбір кәсіпорын өзінін бизнесін тиімділік ... ... ... ... ... ... мен ... білу және бәсекеге қабілетті нарықта жоспарлай білу.
Осы заман нарығы бүкіл өнімнің сапасы халықаралық ... сай ... ... дегенмен бұл тек қана нарыққа шығарылған соңғы өнімнің
сапасына ғана емес, ... ... ... ... ... ... сервистік қызмет көрсетудің аяғына дейінгі процеске
тәуелді.
Осы уақытта бүкіләлемдік ... ... ... ... ... ... іске қосқан ISO ... ... ... ... ... комплексті стандарттың жалпы атауы ISO 9000.ISO 9000 ... ... ... ... ... ... ... |
|9004-5 |
|10011 |
|10012 |
|10013 |
| ... |
| ... |
| ... |
| ... ... ... 9001,9002, |
|9003 |
| |
| ... 9004-3 |
| ... 9004-2 |
| ... 9004-2 ... ... |
Сурет 1. Стандарт ИСО 9000-ң отбасылық структурасы
Сапалы кәсіпорын жүйесін енгізу және ... ... үшін ... ИСО 9000 ... ... қолдануды болжау арқылы 3-ке бөледі:
1.Кәсіпорынды басқарудың комплексті жүйесі
2.Электронды құжат айналымы жүйесі
3.Өнімдер арқылы мекеменің функцияналдық моделін құру
Бұл дегеніміз ... ... ИСО 9000 ... ... мен ... ақпараттық жүйенің болуын талап етеді. Яғни үлкен көлемдегі
мағұлматтарды басқару корпаративтік ақпаратты жүйесіз өте ... 9000 ... ... және ... ақпаратты жүйелерді
кәсіпорынға енгізу өзара тығыз байланысты. Осы арқылы корпаративтік
ақпаратты ... ... ... ... ЖҮЙЕ - бұл ... ... ақпараттық
желі жиынтығы және олар ортақ құжат ... ... де, әр ... ... ... ... атқарады.
2.2 Корпоративтік ақпараттық жүйелердің архитектурасы
Корпаративтік ақпараттық жүйенің архитектурасы мынадай деңгейлерден
құрылған:
1.Ақпаратты-логикалық деңгей.
Бұл ... ... ... ағымы және ақпараттың ... аясы және ... ... көрсеттеді.Модел
түрінде көрсетілуі мүмкін.Негізі мәліметтердің ... ... және ... ... ... ... Құрылу мақсаты
қолданбалы программалық жүйені қамтамасыз ету.
2.Қолданбалы деңгей.
Өзін қолданбалы ... және ... ... арқылы
функционалданған ақпаратты-логикалық моделдер түрінде көрсеттеді.Бұл
құжат айналымы жүйесі,бақылау жүйесі,жоспарлау ... ... ... ... ... ... ... құрамы және т.с.с.
3.Жүйелік деңгей.
Операциялық жүйелер және ... ... ... техникалық құрал-жабдықтар.
5.Трансопрттық деңгей
Активті және пассивті желілік құрылғы,желілік ... ... Даму ... ... ... ... даму ... әр түрлі
сатылардан өтті. 2-ші ... ... ... ... ... функциясының және әрбір периодтың сәйкес сызбасы келтірілген.
Айтып кететін ... ... өте ... жүйе ... ... барлық түрлері дәл ... ... ... 2.4 ... ақпараттық жүйелер өңделетін қадамдар
Программалық Жабдықтау (ПРОГРАММАЛЫҚ ... ... ... ... ... бірі ... өмірлік цикл болып табылады.
Көбінесе каскадтық өмірлік циклді ... ... ... ВОДОПАДТЫҚ
модель дейді.Қадамдарды бірінен соңы бірі келуі, сонымен бірге ... ... ... өту үшін алдыңғы қадамды толығымен бітіріп қана
келесі қадамға өтеміз және өткен қадамдарға қайта оралуға болмайды.
Сурет. Программалық жабдықтауда ... ... ... ... ... ... ... тоқталып кетейін. Өңдеу жүйелік
тегістеуден басталып,
-анализдеу;
-проектілеу;
-іске асыру (кодирование);
-тестілеу;
-шығару (сопровождение),
Жүйелік анализ ... ... ... ... ... ... бір-бірімен қатынасын анықтайды.
Анализдік талап талаптарды анықтаудан басталады және осы жүйелік
элементте талаптарының орнын анықтайды.
Бағдарламамен қамтамасыз ... шешу ... осы ... ... ... мыналар анықталады:
• проекттік жұмыстың көлемі;
• проекттік жұмыстың қауіп-қатері (риск);
... ... ... жұмыс есебі қалыптасады;
• жұмыстың план-графигі қалыптасады;
Программаның элементіне анализдік талап жатады, оны ... ... ... ... ... ... ... интерфейсі;
Барлық анықтамалар анализ спецификасында анықталады.
Проектілеу:
-программалық жабдықтау архитектурасын;
-программалық жабдықтау модульдық құрылысын (структура);
-программалық жабдықтау алгоритмдік құрылысын;
-Мәліметтер құрылысын;
-Кіру және шығу интерфейсін ... ... ... ... тіл ... ... жіберуден тұрады.
Тестілеу- бұл функциялардың кемшіліктерін тауып программаны ... ... мен ... программа өнімін шығарады.
Шығару (сопровождение)- ол өзгертулерді программалық жабдықтау-ға
енгізеді. Өзгерту міндеттері:
-қателерді өзгерту;
-программалық жабдықтау-ды сыртқы өзгертулерге үйрету;
-Тапсырыс ... ... ... ... ... ... ... шығару үшін оның өмірлік цикліндегі әрбір
алдыңғы қадамды қайта қолдану болып табылады. Яғни бар программаға жүйелік
анализ, ... ... ... ... жаңа ... ... ... құжаттың толық комплектісін шығару арқылы аяқталады ... ... үшін ... ... осы ... ... болу
керек.
Классикалық өмірлік циклінің артықшылықтары:
• проектінің барлық қадамдарының жоспары мен уақытша ... ... ... ... кемшіліктері:
• көбісі жағдайларда проектілердің стндартты қадамдар тізбегінен ... ... ... ... ... ... дәл ... жасалады, ал проектінің басында тапсырыс берушінің
талаптары бөлшектеп беріледі;
• проекттінің қорытындысын тапсырыс беруші ... ... ... алады;
2.5 Корпоративті стратегия
Кәсіпорынның тез уақыт ішінде дамуы корпоративті стратегиясына
тікелей ... ... ... ... қана жылдам
даму
жолына түсуге болады.
Стратегия келесілерден бағыт-бағдарын алады:
мүліктің өндірілу қабылетінін сақталуынан;
кәсіптік қызметтің ... ... бір жеке ... ... жақындығынан.
Бірінші стратегия пассивті, ал қалған ... ... ... ... қарағанда өте тиімді, өйткені ол бағыт-
бағдарын коммерциялық ... ... ... ... ... Ал ... ... консервативті және азырақ
коммерциялық жағынан сезімтал.
Стратегияны құрған кезде кәсіпорынның ... ... ... ... ... ... ... және оның қозғалыс ... алу және ... ... стратегияның шоғырланушы күші
тұрақты бәсекелестік артықшылығын көрсете ... ... ... ... ... ... көрсетейік:
1. Бар стратегияны қалыптастыру.
2. Тұтынушы өнімінін ... ... өмір ... престиж, дәстүр, жеке талғам, т.б.)
3. Дербес басыңқы себептері(өндіруші жұмыс ... ... ... ... ... ... сыртқы инвесторлардың басыңқы себептерін
анықтау(максималды ... ... өз ... ... ... ... ... ьеңестіру, салық
төлеу режимі,құқықтық режим);
6. Нарықта өткізу ... мен ... ... ... ... ... тауар және тұтынушылар тобының дифференциалды деңгейі;
- нарықтың тұрақтылығы(өнімнің өмірлік циклі);
- коммерциялық тәуекелдің деңгейі(күтпеген өзгерістер әсерінен ... ... ... және ... бәсекелес күші;
- жеткізушілердің экономикалық тәуелділік деңгейі;
- тұтынушылардан экономикалық тәуелділік деңгейі.
7. Саясаттың ұсынысқа деген басты принциптерін формулалау;
8. ... ... ... ... ... 3-5 ... ішіндегі құрылымдық өзгерістердің бағытына баға беру;
10. Қолданыстағы технологияны келесі параметрлер арқылы бағалау:
- құрал-саймандардың мамандану деңгейі(әмбебаптық, кәсіптік);
- жұмыс заттарының қозғалыс ... ... ... немесе қайтарымсыз параллелдік деңгейі;
- өндірістік функциядағы қызметкерлердің сипатын және оларды сәйкестендіру
тәсілдері( стандартталған және әлсіз орталықтанған,орталықтанбаған ... ... ... ... ... беру және ... Капитал қалып-күйін және инвестициялық тартымдылығын бағалау;
13. Қалыптасқан стратегияда өмір ... ... ... ойлап табу-ішкі және сыртқы факторлардың
кездейсоқ ... ... ... басқарудан белгілі ... ... ... ... ... ... ... тұтатын және
тепе-тең басқарулы қолданысқа көшуге мүмкіндік ... ... ... ... ... және ... ... жүйесін
ойлап табу қажет.Корпаративті стратегия қызметкерлердің мақсатын, бағасын
және мінез-құлқын, принципін анықтауға бағытталған. Ол кәсіпорынның ... ... ... ... ... себепкер.
2.6 Корпаративтік мәдениет
Корпаративті мәдениетті құрудағы басты принцип- ол корпаративті
мәдениет басқару жүйесінің барлық ... ... ... Бұл ... ... ... және басқару жүйесінің
кейбір элементіне өзгерту енгізу және қайта құру ... ... ... ... ... ... іске асуын бағалау. Басқару жүйесіне
қарағанда мәдениет өз табиғатында инерттілі. Өзгеріс енгізгенде ол ... озуы ... ... , ... бірден көрінбейді.
Мәдениетке өзгертулер енгізу және оны күшейту үшін ... ... ... ... ... ... өз-өзіне жауапкершілігін
қалыптастыру; басқарушылардың ... ... ... ету; ... ... нәтижесін нақты бақылау жүргізу);
• сыйақы жүйесін өзгерту( жеке ... және ... ... сыйақы; тұрақты окладтардан сыйақы жүйесіне көшу);
• оқыту( тренингтер , ... ... ... ... және ... оқыту; нәтижесі ретінде жаңа құндылық және стандарттар тәртібін
орнату);
• жаңа кадрлік саясат( ... ... және ... ... таңдау; қауіпті жағдайда оларды сақтай алатын қызметкерлер
тобын ... ... ... ... ... және оларды
басқа қызметкерлерге бере алатын басты позициялы ... ... ... ... әр ... сұрақтарға жауап беретін позициялды
ескі басқарушылардың орнын ауыстыру);
• жұмысшы тобына ... ... ... ... ... ортаны жаңа
техникамен қамтамасыз ету; асхананы жөндеу; қатал жұмысшы тобын ... ішкі PR ... ... Public Relations- қоғаммен байланыс орнату)-
бұрынғы тарихты, символдарды, аңыздарды, мифтерді және дәстүрді ... ... ... ... ... компьютерлік желі;
қызметкерлердің басқару жүйесін деңгейшелерге бөліп қарастыру.
2.7 КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР ... әсер ... ... ... көп ... кәсіпорында КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ
ЖҮЙЕЛЕР - дың қолданыуының қажетті екенін, ... ... ... ... түрі ... ... ... ақпараттық жүйелердің дамуының кейінгі тенденциялары
көрсетілген. Басында қолданылатын терминологияны анықтап алу ... ... ... –ды біз ... ... қамтамасыз
етумен есептеуіш аппарат негізінің жтынтығы деп ... ... ... - ға әсер ... ... үш ... бар:
1.Кәсіпорынды басқару әдістемесін дамыту.
Кәсіпорынды басқару теориясы оқып үйренудің өте жалпылама пәні, бұл
әлемдік ... ... ... ... байланысты. Бәсеке
деңгейінің өсуіне байланысты компания басшылары әр уақытта нарықта сақталып
қалу жолын және өзінің ісінің рентабельділігін ұстап қалу ... ... ... ... ... және ... ... жатады. Қазіргі ақпараттық жүйе менеджменттегі теория ... ... сай ... тиіс.
2.Ортақ мүмкіндіктерді және компьютерлік жүйелердің өнімділігін арттыру.
Компьютерлік жүйелердің, желілік ... ... ... ... ... мен қуатын
арттырудағы процесс КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР –
дың өнімділігі мен функционнальдылығын әр уақытта үлкейтуге
мүмкіндік береді.
3.КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ... ... ... ... сатылу жолдарының дамуы.
“Темір-терсектің” дамуымен 10 жыл қатарынан КОРПОРАТИВТІК ... -дың ... ... ... және ... әр дайым іздестіруде. Біріншіден, программалауға ... ... ... ... объектілі-бағдарлық программалауды шегеріп
тастады, ... ... ... ... ... ... жаңартылып отыруда. Екіншіден, желілік технологиялардың дамуымен,
локальды бухгалтерлік жүйелер клиент-серверлік реализациялауға орын береді.
Сонымен бірге, Internet ... ... ... кетірілген
бөлімдерімен жұмыс істеудің кең мүмкіндіктері ашылуда және ... кең ... ... ... ... ... кәсіпорындарда айтарлықтай мүмкіндіктері ашылды.
Экономикалық программалық қамтамасыз етудің өндірушілерінің әлемдік
нарықтағы жалпы ... ... ... ... ... ... ... негізгі тенденция Internet/ Internet-технология қолдануға
біртіндеп көшу болып табылады. Осы индустриядағы ... ... ... mysap. com), People Soft ... ... Baan .com ), өздерінің программалық комплекстерінің Intrеnet-
ның шығуын 2000 жылы ... ... ... XML ... Markup ... дамуымен байланысты. Ұқсастығы болғанымен XML ... ... ... ... XML ... құжаттардың көмегімен құжаттардың
қиындығы құрылуын XML-объект ретінде жақсы ... ... ... ... ... ... ... универсалды
объектілер ойнайды.
2.8 Тұтынушыларға сапалы түрде қызмет көрсету және Internet/ Internet-
технологиясы.
Ең ... ... ... ... ... -ды құру базисі ретінде пайдаланудың ашатын ең маңызды, әрі ... ... жөн ... ... ... ... басқару
ісінің ең дамыған бағыты болып CRM (Customer ... ... ... Бұл ... ... қазіргі таңдағы сапалық басқару
саласындағы бәсекелестік күресінің ... ... ... ... ... ... ... белгілі бір өнім түрін шығару сапасы
ғана емес, тұтынушыларға көрсетілетін қызметтің сапасын ... ... ... бойындағы қызмет көрсетудің кепілдігі мен ... ... ... құрылымға өзгеріс енгізу т.б. кіреді. Қазіргі
мезетте CRM ... ... ... және ... ... ... ... жұмыс істейтін көп ... ... ... ... ... КОРПОРАТИВТІК
АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР шеңберінде осы стратегияны ... ... ... ... ... ... компанияның толық функциональды виртуальды
түрде таныстыру.
КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -ды ... ... ... қолдану тағы бір қызықты мүмкіндікті ашады. Оның ... ... ... өзінің толық функциональды ... құра ... көп ... ... ... тапсырыстар сервисін
енгізу бар. Сондай бір сервисті Cismo Systems ... ... ... деп біз компанияның өнімін жеткізуші, тұтынушы,
дистрибуторларды ақпараттық қамту спектрі деп ... ... ... циклдегі заттардың толық кері байланыс функциясы орындалады.
Мұндай таныстырудың негізгі қасиетін ... ... ... ... дистрибуторлары мен тұтынушылары Интернет арқылы тікелей
тапсырысын бере ... Бүл ... ... ... ... ... КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -дың құжаты
болады және одан ... ... ... ... кез ... ... орындалу қадамдарын қадағалай алады.
Материал мен шикізаттың жеткізушілері кез ... ... ... -ды ... ... ... ... хабарлай
алады. Солай КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР өндіріс жоспарын ... ... ... ... өндіріске енгізе алады.
-бүкіл өмірлік цикл бойында өнімді қолдау.
Виртуальды таныстыру сервері арқылы өнімнің тұтынушылары өнім ... және ... ... таба ... ... кепілді
толтыра отырып, өзінің ұсынысын және ескертулерін ... ... ... Одан ... электронды почта және online арқылы тұтынушыларды
қолдау байланысы ұйымдастырылған. Дискуссиялардың материалды және ұсыныс
негізінен ... ... жаңа ... ... мен оның ... ... ... келуге болады.
-Жеткізулер байланысын қадағалау және желілі бөлумен тығыз ... ... ... бір іскерлі әдісі шығындарды азайту арқылы
өнімнің бағасын түсіру. Бірақ сіздердің фирмаларыңыз ... ... ... ... өнім бұрынғы бағасымен жетуі мүмкін, ал бүкіл пайда бөлінген
қадамдар арасында ... ... ... ... ... ... өспейді және ол туралы басшыларда анық ақпарат болмайды. Қорыта
айтқанда, логикалық тізбек арасындағы ... ... ... ... Бұл
басқа жердегі қосымша баға айналымының барлық ... көру үшін ... ... ... ... ... ... тізбек
бойындағы товар қозғалысын бақылауға болады.
Қызмет ... ... пен ... ... ... ... ... шешіледі”. Өкінішке орай,
бұл ылғи осылай емес. Әр кәсіпорынның өзінің жұмыс істеу аясында ғана емес,
жылдар бойы ... ... ... бас тартпайтын ішкі басқару
тәсілінде көрініс беретін ... ... ... бар. ... ... ... қорытынды Программалық Жабдықтауды
бағалаудағы негізгі критерийлердің бірі, оның ... мен ... ... ... ... болып табылады.
Ірі клиент серверлік жүйелерді жасап ... ... ішкі ... ... ... ... тұтады, бірақ шынайы
бейімделу асқан күрделілікпен өтеді.
Internet/ ... ... ... ... ... жүйені тапсырыс берушіге береді. Бұл жүйе DHTML, XML және Java
Script тілдерінде жазылған ... ... ... білдіретіндіктен
қызметкерлерді оқыту мен қайтадан қалыптастыру едәуір аз ... ... ... осы ... барлығы ашық болып табылады және
осы ... ... ... кез келген мамандандырылған кітап дүкенінен
тауып ... ... ... ... программаның жоқтығы өздігінен
белгілі бір артықшылықтар ... ... ... ... санының едәуір қысқаруы, солардың бірі ... ... ... ... тәсілдерді ауыстыру барысында бүкіл жұмыс тек
қана ... ... және ... барлық жұмыс орындарын ... аз ... ... едәуір уақыт үнемдейді.
ASP (Application Service Provider) жаңа ағымы.
Кейінгі кездерде тағы да бір жаңа ағым ... ... ... ... ... ... шығаруға байланысты өздерінің
КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -дың ... ... ... теориялық мүмкіндігі пайда болады және онымен
Internet арналары ... ... ... туды. Мысалы, America Online
компаниясы SAP R/3 ... ... ... ... бір ... орнының
құнын айына 300$шамасында деп бағалайды. Бірақ Ресейде бұл мәселеге осындай
тұрғыдан қарау таяу уақытта қалыптасып, сіңісіп кетуі екі талай. ... Internet ... ... ... ... ... ... ортада кейінгі онжылдықтарда қалыптасып кеткен жалпы
сенімсіздікпен байланысты. Кәсіпорын басқарушылары ... ... ... ... ... ... ... қою мүмкін емес.
2.9 КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР классификациясы.
КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР ... ... ... екі түрі ... ... АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР .
Тапсырмалы КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР деп ... ... ... ... жатпайтын белгілі-бір кәсіпорында құрылатын жүйе ... ... ... ... бар кәсіпорынның
автоматтандырылған қызметі ... ... ... ... ... ... мінездемелі тапсырмалы КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР
, әдетте, оның мүлде прототипі болмайды ... ... ... өзгертулер енгізіледі. Жетілдіретін Тапсырмалы КОРПОРАТИВТІК
АҚПАРАТТЫҚ ... ... ... ... алу үшін ... ... ... КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР .
Тираждалатын КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ... -дың ... ... ... бір ... ... ... сонынан оның бірегей (уникальный) ... ... ... оған
жалпы және түрлік КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -дар да ... ... және оның іске ... ... ... аймаққа жүйенің
масштабына байланысты болуында. ... ең ... ... ... ... ... шешетін, олардың параметрлері бойынша
күйге келтіретін болып шығарылды.
Кәсіпорында КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -ды жетілдіру ... ... ... ... де ... ... ... - бұл жүйенің, функцияның ұйымдастырылатын
структурасының және процесстердің көрінісін суреттейді.
Кәсіпорынның белгілі бір ... ... ... қасиеттері онда
сипатталады. Бірнеше компаниялар – осы бірнеше жылдар бойы кәсіпорын үшін
автомобильдер, ... және ... да сала ... тираждалатын
КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -ды ... мен ірі ... ... ... ... ... өңдейді.
Бейімделу мен референцияльдық модель көптеген жүйедегі топтың құрамына
кіреді MRP II / ERP, не ... ... ... ... мерзімін қысқартуға мүмкіншілік береді.
Жұмыстың барысында автоматтандырылған кәсіпорын ... ... ... өз ... ... және ... басталуы
нүктелік отсчет негізінде КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -ды жетілдіреді.
Бұған келесі ... ... ... 3 ... ... бөлінеді:
1. жай топ
2. орта топ
3. жоғарғы топ
Жай КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР үлкен емес ... ... ... Осындай түрге мысал болатын жүйе
бухгалтерлік, складтік және ... ... ... , ... емес ... ... табылады.мысалы, осындай фирмалар жүйесі: 1С, Инфин және т.б.
Төмен бағамен қосылуы, ... ... ... және ... ... бойынша” үлкен белгілілігі және олардың айырмашылық қасиеті
қатыстылық игеру өнімі болып ... тап ... ... ... функцияны кең қамтуымен айырылады. Мәліметтер жүйесін ресейлік және
шетелдік компаниялар береді. Әдетте, бұл жүйе, бір ... ... ... ... ... ... ... (персонал);
4. Өтім (сбыт);
Олар бір күйге келтіруін қажет етеді, ... ... ... ... оны ... ... топпен салыстырғанда осы жүйе көбінесе орта және кейбір ірі
кәсіпорындардың функциональдық күшіне қарай жоғары ... ... ... ... бойынша жоғарғы дәрежеге жеткен
кәсіпорындардың айырылуы, жоғарғы ... ... ... ... ... бойынша осындай жүйелер ... мен ... ... ... ... (ERP ... ... жүйені енгізу ... ... ... және ... талабы бойынша жүйеге ... ... үшін бар ... (моделирование) жүзеге асырылады.
Жүйенің шарттастық (обуславливает) ... және ... ... ... ... көп ... дейін енгізіледі,
сонымен қатар жүйенің ... ... ... ... және кәсіпорында арнайы бөлімше немесе мамандар
тобы болуы тиіс.
Ресейлік рынокта жоғарғы топты КОРПОРАТИВТІК ... ... ... мүмкіндік бар және олардың саны артуда. Дүниежүзінде мойындалған
лидерлер, мысалы; SAP ... R/3, Oracle ... ... ... табылады.
2.10 КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР фунциональдылығы.
MRP, MRP II және ERP методологиялары.
MRP, MRP II және ERP ... үш ... ... ... ... ... (Master Planning Scheduling – календарлық- көлемін жоспарлау);
-SIC (Statistical Inventory Control - қорларды статистикалық басқару);
-MRP (Materials Requirement Planning – ... ... ... ... ... MPS (Master Planning Scheduling)
немесе мөлшерлі-календарлы ... ... ... Идея ... – сату ... ... ( “мөлшер” календарлы период бойынша
таратылған- осыдан аумақты-календарлы). Бұл бойынша қорды толтыру ... ... не ... алу ... және период бойынша қаржылық
нәтижелер талданады.(қаржылық және жоспарлау периодтары қолданады).
Бұндай әдіс өндіріс ... ... ... ... еді, ... ... қабылдау барысында қиындықтар туындайды. ... ... ... ... бірі ... ... қажетті
мөлшері мен уақытын болжау болып табылады. Көбінесе көп мөлшерлі заказдарды
жоспарлауда сұранысты алдын-ала болжау керек, ... ... ... ... ... ... ... алу қажет.
Аз мөлшерлі жоспарлауда күнделікті сұранысты қанағаттандыратын
товарлар ... ... ол ... ... ... ... ... кетіп
қалуы мүмкін. Нәтижесінде, “сақтандырушы қор” пайда болады. Ол өндірістің
бір ... ... ... ... ... әрі ... ... ұғымның пайда болуына
әкелді:
-“заказ нүктесі”-қоймалық қордың деңгейін анықтайды. Егер ... бұл ... ... ... ... беру ... деңгейі” – бұл қоймадағы ... ... ... ... ... себептен жеткізу уақытын есепке ала отырып, толықтыру заказын өз
уақытында жасау керек. Бұл жағдайда жеткізілетін өнім ... ... ... сәйкеспеуі мүмкін.
Өндіру процесс күрделісіне түскесін және бірнеше мың компоненттерден
тұратын күрделі өнімдер пайда болғасын ... ... ... ... ... пайда болатын өнімдер ... ... ... ... ... ( bil of material – BOM) ... болған. Материалдар тізімі иеорхиялы болып табылады. Ол өндірістің
әрбір ... бір дана ... ... ... ... ... ... шикізаттық материал, т.б.). Материалдар тізімінің ішкі
структурасын берілген өнімді өндіру процесінің әр ... ... ... ... ұқсатуға болады.
Жоғарыда аталған қиындықтармен қоса қорлардың жүйесін басқару мәселесі
қорларды басқаруды ... есе ... ... Бұл ... ... ... не қосымша өндіру процесінде жасалуы мүмкін. Көптеген
жағдайларда сол бір комплект заказға беріле ... не ... ... ... , бұл ... ... уақыты дәлділікті қажет етеді.
Нәтижесінде көлемді-календарлі жоспардың мәліметтері бойынша өнімге
қажетті компоненттерінің мөлшерін анықтайтын ... ... ... ... ... ... болып, оған MRP ... Planning – ... ... ... аты берілді.
Бұндай метадология өндірістің қуатын анықтауда да жасалған ... CRP ( Capacity Recource ... ... ... деп
атайды. CRP арқылы шығарылатын ... ... ... MRP ... ... қарағанда едәуір қиынырақ, себебі станоктар әртүрлі
операциялар жасау үшін қолданылуы мүмкін. Демек ... ... ... ... ... ... ... т.б.-лар да маңызды рөл алады.
Бірақ көптеген CRP ... ... ... алынбайды, себебі олар
өндіріске қатты әсер етпейді. Критериялы өндіріс ... ... ... олар ... орталықтарын жүктеу ерекшеліктерін және
шектелген қуатын қарастырылатын болған.
MRP- CRP ... ... ... ... MRP II ... Planning - ... ... жоспарлау)деп атайды.
Өндірістік материалдық түсімдерін және қуатын біріге ... ... ... ... қаржылық нәтижелерін дәл анықтауға
мүмкіндік ... II ... ... ... ... ... ... салымдар, қаржылық салымдар графигі есепке алынбайды.
MRP II жүйесінде көбінесе ... ... ... сервистік
функциялар болады. Мысалыға, басқа холдинг ... ... ... ... ... ... MRP II жүйесінде басқа компьютерлік
жүйелермен (АСУТП, САПР) байланыс құрастырылуы мүмкін.MRP II жүйесіндегі
кемшіліктерді жою жаңа ERP ... Resource Planning - ... ... ... ... әкелді. ERP жүйесінде ... ... ... ... басқару;
-шығындарды басқару;
-өнімнің құрамын басқару;
-технологиялық ақпаратты қарастыру;
-т.б.
Бұл жүйеге тікелей не алмасу модульдері ... ... ... ... қаржылық қызметін басқару;
ERP мақсаты – кәсіпорынның барлық ресурстарын басқаруын интеграциялау.
Осы заманға ресурстарды ... жаңа ... ... ... CSRP ... ... Resource Planning – ... синхранизациялау ) арқылы жоспарлау. Бұл SYMIX ... ... Бұл ... ... бүкіл өмірлік кезеңін қамтиды
(өндірістік, логикалық сату алдындағы, сатудан кейінгі). Товардың бағасын
дұрыс қою ... ... ... ... шығынды қажет ететінін, бұл типті
товарға қызмет ету қанша ... ... ... ... ... оны ... ... өмірлік циклін есепке алуы тиіс.
Бұл концепцияның мәні ... ... тек ... ... ... ресурстарды ғана есепке алмай, сонымен қатар қосымша ресурстарды
(маркетинг). Бұл кәсіпорынның бәсекелестік қабілетін ... ... ... ... ... (сұраныс жасау, рынокты барлау, реклама, ... ... ... тез әсер ... ... кәсіпорынның КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -ды қолдануы.
MRP, MRP II және ERP және таза ... ... ... ... ЖҮЙЕЛЕР топтарына қысқаша тоқталып кетейін.
Microsoft Business Solution Navision.
Microsoft Business Solution Navision – кешендік шешім, автоматтандыру
үшін кез-келген сала және ... ... ... емес және ... ... ... қызметі үшін қолданылады. Бұл жүйе
кәсіпорынның барлық ... ... ... ... және бухгалтерлік
тіркеуден клиентпен қарым-қатынас және кәсіпорынның басқару құралына дейін
қамтиды. Бұл өнімді әртүрлі профильдік және сфера қызметі ... ... ... ... ... Business Solution Navision 10 ... рыногында белгілі. Осы уақытқа дейін оның заң негізінде ... ... ... және бухгалтерлік Ресей практикасына ... ... және оның ... ... түрде Ресей Федерациясынның Минфинінде
анықталды. Microsoft Business Solution Navision – бұл министерстваның
мойындауын ... ... ... ... Төменде Microsoft Business
Solution Navision жүйесінің функциональдылығы атап өтіледі.
Қаржыны басқару.
✓ Әртүрлі модельді ... ... ... ... стандартқа сай тіреу (IAS), GAAP және
т.б.
... ... ... ... ... анализ мәліметтері;
✓ Бюджеттеу және қаржыландыруды жоспарлау;
✓ Бюджетті іске асыруды қадағалау;
✓ Ақша құрылымының қызметін ... ... ... қадағалау;
✓ Дебиторлық және кредиттік қарыздарды қадағалау;
... ... ... ... ... және ... кең көлемде есеп беру;
... ... ... ... ... ... ... Қаржылық есеп ... ... ... Мультифирмалық тіркеу, консолидация,
✓ Көп ... ... ... ... ... Ресей шарттарына локализация;
Бухгалтерлік және ... ... Екі ... ... ... жазып алу;
✓ Барлық бухгалтерлік бөлімдерін автоматтандыру;
✓ Банктік және кассалық операцияларды тіркеу ... ... мен ... есептеу;
✓ Негізгі құрылғыларды тіркеу;
✓ Складтық операцияларды тіркеу;
✓ Сатып алу кітабы, сату кітабы, салықтарды есептеу,
✓ Бухгалтерлік және ... ... ... алып есеп
беру;
✓ Салықты тіркеу, салық регистрін жасау;
Дистрибуция.
... ... ... ... Баға мен ... ... ... Товар айналымын қадағалау;
✓ Қайтарылымдылықты (товароборот) бас0ару:
✓ Партиондық және ... ... ... ... ... ... ... бітіру, қабылдау, тасып бітіру және т.б;
-складтық кеңістікті оптимизациялау механизмі;
-радиотерминалдық құрылғылар арқылы ... жүйе ... ... ... ... ... товарларды жолда тіркеу;
✓ өзіндік құнды қайта тіркеу ( орта және сериялық ... ... Fifo Lifo ... ... ... резервтеу;
✓ Складтағы әрбір ұяшыққа түсіріп бітіруін қадағалау,
Өндіріс (производство).
... ... ... ... заказдарын қадам бойынша жасау;
... ... және ... ... ... ... ... болжау;
• Өндірістің загруска қуатын қадағалау;
... ... ... ... қуаттар арасынан бөліп
беру;
• Шектелген ... ... ... ... және ... өзіндік құнын
анықтау;
• Политик ... ... ... (заказ бойынша
өндіріс, склад бойынша, аралас);
Кадрлық тіркеу және жалақы.
• Персоналды тіркеу бұйрығы: қабылдау бұйрығы, ауысу, шығару.
• Бір жұмысшының ... ... ... ... ... ... “Қаржы” модулімен толық интеграция;
• Белгілі ақпаратты беру үшін ... ... ... ... ... Зейнетақы фонды және т.б.
Клиенттермен қарым-қатынасты басқару.
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... Контакттарды басқару;
... ... және сала ... ... және ... ... Коммерциялық қатынастар;
• Кесілетін ... ... ... міндеттері,
үнпарақтары;
• Құжат айналым тарихы;
... ... ... ... Сату ... Word, ... ... центр.
• Сервистік біліктерді басқару;
... ... ... заказдар;
• Контакттілерді сервистік қызмет ... ... ... және жоспарлау;
• Сервистік жұмыстың жоспарлары-графиктері;
• Сервиске кіретін ресурстарды ... ... ... мен басқарушылар алдында ақпараттық
жүйені енгізу жөнінде шешім ... соң ... ... таңдау
сынды күрделі мәселе тұрады. Түрлі жүйелерді салыстыру барысында әдетте
басты критерий ... ... пен ... ... ... жүйе ... не фирманы басқаруда тиімді,
әрі жеңіл, себебі бұл жүйе фирманы басқара отырып, басқа бір ... ... ... ... АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР кәсіпорынды басқарудың ... Осы ... ... ... ... ... ... компания басшылары әр уақытта нарықта сақталып қалу ... ... ... ... қалу жолдарын іздейді. ... ... ... ... құжаттарды тасымалдау
жүйелердің өнімділігі мен ... ... ... КОРПОРАТИВТІК
АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР -дың өнімділігі мен ... әр ... ... береді. Сондықтан да көптеген кәсіпорындар компьютерлік
желілермен қамтамасыз етілген. ... ... ... ... ... сапасын арттыруға тырысады. Ол ... ... ... ... -дың мүмкіншілігі мол. ... мен ... ... ... ... тапсырмасын бере
алады. Бұл кезде тапсырыс енгізілгеннен жіне ... ... ... ... -дың ... болып табылады. Нәтижесінде
КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР тапсырушыға да, ... де ... ... ... ... КОРПОРАТИВТІК АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР арқылы
дами ... ... ... С.А. ... ... ... ... “Информатика для ВУЗа” Михайлова В.А. - 2001 ж
3. “Информационные системы”
4. ... ... ... В.Дж. ... ... - 1998 ж
-----------------------








90 жылдар
80 жылдар
60 жылдар
Басқару.
-материалдық және қаржылық шикізатпен
-сатып алу және артық мөлшерді ... ... және ... ... ... және ... қуатының
қажеттілігін
-инструменттік құрал-жабдықтарды бөлу
Кәсіпорынның жүйесін моделдеу!
Жоспарлау.
Кәсіпорынның
материалдық
қажеттілігін
2000 ж. XXIғ.
Күрделілігі
У.
MRP
MRP ll
ERP
CSRP
ERP
+
Кәсіпорынның
ішкі және сыртқы
қызмет ету процесі
Операциялық және
қаржылық
процестер
(Customer
Synchronized
Resource
Planning)
Жүйелік анализ
анализдік талап (требование)
проектілеу
іске асыру
(кодирование)
тестілеу
шығару (cопровождение)

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 22 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 500 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
BSB корпорациясы «Франция Үйі» өндірістік-шаруашылық қызметін талдау17 бет
ENRC корпорациясы үшін радиорелейлі жүйелер негізінде резервтік радиоарна құру16 бет
«TSC Group» корпорациясының даму тарихы және бүгіні44 бет
«корпоративтік табыс салығы және Қазақстан Республикасында компаниялар қызметіне оның әсері (ауезов ауданының салық басқармасы мысалында)»85 бет
«Южполиметал» өндірістік корпарациясы20 бет
«ҚОЗЫ КӨРПЕШ - БАЯН С¥ЛУ» жырының варианттары41 бет
Ірі қараға арналған қорпа-жайға қойылатын санитариялық-гигиеналық талаптар18 бет
Банктік несиелеу. Корпоративтік клиенттерге берілген несие түрлері14 бет
Банктің корпоративтік клиенттерімен жүргізетін операцияларын басқарудың ақпараттық жүйесін тұрғызу88 бет
Дипломатиялық корпус - дипломаттардың тәуелсiз бiрлестiгi51 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь