Сандық басып шығару ерекшеліктері

Жұмыс түрі: Дипломдық жұмыс
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 70 бет
Таңдаулыға:

Қaзaқcтaн Рecпубликacы Бiлiм жәнe ғылым миниcтрлiгi

Қoжa Aхмeт Яcaуи aтындaғы Хaлықaрaлық қaзaқ-түрiк унивeрcитeтi

Еңлік Қайып

Жоғарғы оқу орны баспаханасының ғылыми - техникалық зерттеудегі үлгісі

ДИПЛOМДЫҚ ЖҰМЫC

5В050400 - «Журнaлиcтикa» мaмaндығы

Түркicтaн 2021

Қaзaқcтaн Рecпубликacы Бiлiм жәнe ғылым миниcтрлiгi

Қoжa Aхмeт Яcaуи aтындaғы Хaлықaрaлық қaзaқ-түрiк унивeрcитeтi

«Қoрғaуғa жiбeрiлдi»

журналистика кaфeдрacының

мeңгeрушici,

_ф. ғ. к., доцент м. а_А. Бельдибекова

«» 2021 ж.

ДИПЛOМДЫҚ ЖҰМЫC

Жоғарғы оқу орны баспаханасының ғылыми - техникалық зерттеудегі үлгісі

5В050400 - «Журнaлиcтикa» мaмaндығы

Oрындaғaн: Қайып Е.

Ғылыми жeтeкшici, Оспанова Б.

филoл. ғ. к., профессор

Ғылыми кеңесші Оразбекұлы Қ.

п. ғ. қ доцент

Түркicтaн 2021

МАЗМҰНЫ

Кіріспе . . . 3

І. БАСПА-ПОЛИГРАФИЯЛЫҚ ҚЫЗМЕТТІҢ ӘДІСНАМАЛАРЫ

1. 1 Полиграфиялық технологиялардың қазіргі жағдайы және ЖОО баспаханасы . . . 6

1. 2 Цифрлық технологияларды дамытудың перспективалары . . . 19

1. 3 Сандық басып шығару ерекшеліктері . . . 30

ІІ. ХҚТУ БАСПА-ПОЛИГРАФИЯЛЫҚ КЕШЕНІНДЕ ПОЛИГРАФИЯЛЫҚ ӨНІМДЕРДІ ӨНДІРУДІҢ ТЕХНОЛОГИЯЛЫҚ ПРОЦЕСІ.

2. 1 Басуға дейінгі дайындық . . . 36

2. 2 Басып шығару процесі . . . 40

2. 3Басып шығарудан кейінгі өңдеу . . . 51

ІІІ. Қорытынды . . . 60

ІҮ. Пайдаланған әдебиеттер тізімі . . . 63

КІРІСПЕ

Диплом жұмысының өзекті мәселелері. Баспа қызметі - Қазақстан мемлекеттік халықаралық университетінің жұмысын бағалаудың маңызды көрсеткіштерінің бірі. Қожа Ахмет Ясауи университетінің, оның зияткерлік деңгейі, оқытушылар құрамының кәсіби және педагогикалық шеберлігі ескерілді. Қожа Ахмет Ясауи университетінің баспа ісі білім беру үдерісін дамыту стратегиясымен, ақпараттық-білім беру ортасын қалыптастырумен, тиімді педагогикалық технологияларды енгізумен тығыз байланысты. Мұндай бөлімді құру қажеттілігі орталық баспалар шығаратын оқу-әдістемелік әдебиеттердің көлемі мен номенклатурасының күрт төмендеуімен туындады. ХҚТУ баспа-полиграфиялық кешенін құру, университеттің полиграфиялық базасын пайдалану пәнді оқу-әдістемелік әдебиетпен қамтамасыз ету мәселесін ішінара шешіп қана қоймай, сондай-ақ, оқытушылары мен қызметкерлерінің әдістемелік және ғылыми әзірлемелерін жүзеге асыруға мүмкіндік берді. «Тұран» баспа түрінде университет есебінен бөгде ұйымдарды тартпай-ақ шығарылады. Қолданыстағы баспалар мен баспаханалар көптеген кітаптардың шығарылуын жеңе алмайды, тіпті аз тиражбен де.

Әдебиетті басып шығару факультеттердің ғылыми-әдістемелік кеңестері қалыптастыратын және редакциялық-баспа кеңесі бекітетін жоспарға сәйкес жүргізіледі.

ХҚТУ баспа-полиграфиялық кешені. «Тұран» баспаханасы - ХҚТУ-дың негізгі құрылымдық бөлімшелерінің бірі. Тағайындалуы ЖОО-ның баспа функцияларын кәсіби деңгейде жүзеге асырудан тұрады. Өз қызметінде баспа қызметін реттейтін мемлекеттік және салалық стандарттарды басшылыққа алады; жоғары кәсіптік білім беру мекемелеріндегі баспа қызметін реттеуге арналған салалық немесе ведомстволық деңгейдегі қолданыстағы нормативтік құжаттар; университет жарғысы және университет ректорының бұйрықтары. Әкімшілік жағынан университеттің ректоры мен ғылыми жұмыс жөніндегі проректорына бағынады, директор басқарады. ЖОО ішіндегі барлық бұйрықтар мен баспа қызметі жөніндегі өкімдер университет директорымен келісіледі. Ғылыми жұмыс жөніндегі проректор. Оқу-әдістемелік, ғылыми және басқа да әдебиеттерді басып шығару бмпу редакциялық-баспа кеңесі ұсынатын басылымның бекітілген жылдық жоспарына сәйкес жүргізіледі. ХҚТУ кафедралар мен басқа бөлімшелердің өтінімдері негізінде орындалады.

Ғылыми жаңашылдығы және практикалық маңыздылығы. Дипломдық жұмыс жазудағы ең басты нәрсе - зерттеу әдісі . Дипломдық жұмысты оңтайлы жазу үшін зерттеу әдісі де қарапайым болу керек. Осы жерде дипломдық жұмысының зерттеу әдісінің жоспары құрылды:

Ең алдымен телеарналардағы өткен, қазіргі көрсетіліп жатқан телесериалдар топтастырылып, ортақ тұстары, бағыттары, берер тәрбиесі анықталады . Ресурстар: Газет-журналдар; Түрлі бағыттағы кітаптар және оқулықтар; Интернет беттері, жарияланымдар; Теледидар; Радио; Адамдар (сұхбат) .

Қазіргі ғылыми мәселелерді шешу, ахуалын бағалау. Қазіргі уақытта Қожа Ахмет Ясауи университетінің баспасы баспа өнімдерін жасаудың барлық технологиялық кезеңдері іске асырылатын қуатты баспа бөлімшесіне айналды. ХҚТУ коммерциялық полиграфиялық кәсіпорынның кішірейтілген көшірмесі болып қала береді. Мұнда кітап шығару бизнесінің кез-келген сегментіндегі экономикалық заңдар қолданылады. Директоры өз өнімін сатумен айналысып, бағасын нарық деңгейінде ұстауы керек (әйтпесе авторлар жеке баспаға кетеді), ал қағазды арзан іздеп, мамандарға лайықты жалақы қамтамасыз етуі керек.

ХҚТУ-дың қазіргі заманғы жүйесі. Жалпы оқу және ғылыми кітапқа деген қажеттілікті қамтамасыз етеді, алайда оның ұйымдастырылуын жетілдіруді қажет етеді.

Диплом жұмысының мақсаты мен міндеттері. ХҚТУ алдында тұрған мәселелерді шешуде. Университеттің қажеттіліктерін қамтамасыз етуде жоғары оқу орнының баспа өнімдері маңызды рөл атқарады. Қоғамдық дамудың заманауи шындықтары, білім беру мазмұнын жаңарту, жоғары білікті мамандарды даярлау қажеттілігі университет кітабының мазмұны мен сапасына жаңа талаптар қояды. Білім министрлігінде редакциялық-баспа қызметін регламенттейтін ведомстволық нормативтік актілер әзірленеді, қажетті материалдық қаражат бөлінеді.

Ресей университеттерінің баспа тәжірибесін зерттеу, ресейлік кітап шығару жүйесін, білім беру жүйесін реформалау жағдайында оның ерекшелігі мен маңыздылығын анықтау маңызды ғылыми және практикалық мәселе ретінде қарастырылуы мүмкін. Бұл тұжырым университет кітабы Біздің мемлекетіміздің педагогикалық білімін қамтамасыз етуде ерекше әлеуметтік рөл атқаратындығымен расталады, оның функциялары бұрыннан мектептердегі практикалық қызмет саласында оқу аудиториясынан тыс болған. Бұдан басқа, редакциялық-баспа қызметі жыл сайын ғылыми зерттеулердің негізгі бағыттарының тізбесіне енгізіледі.

Зерттелу нысаны. Отандық баспахана архивтеріне, газет-журналдарға шыққан шетелдік баспаханаларға байланысты материалдар - зерттеудің негізгі нысаны.

Нағыз зерттеу енді басталады. Жоғарыдағы 3 пункт бойынша қажетті материалдарды жинаған соң, шынжыр секілді шиеленіскен ақпараттардың ара-жігін ажыратып, жүйелі зерттеу жасалады.

Теориялық және әдіснамалық негіздері. Кітап шығару мәселесіне назар аудару келесі жағдайларға байланысты:

ЖОО басылымдарына сұраныстың өсуі;

ЖОО-лардың баспа қызметін ұйымдастыруды жетілдіру қажеттілігі;

Жоғары оқу орнының кітап шығару саласындағы ғылыми ізденістердің перспективалылығы;

Жоғары оқу орнының баспаханасы шағын тиражбен кітаптар мен брошюралар шығаруға есептелген. Ал бұл ең алдымен цифрлық технологияларды дамытуды талап етеді.

Баспа-полиграфиялық кешенінде кітап өнімдерін өндірудің технологиялық процесін талдау. Университет және оны оңтайландыру бойынша ұсыныстар дайындау.

Технологиялық процестің модульдерін сипаттау, келесі критерийлерге сүйене отырып, оқу құралдарын өндірудің оңтайлы технологияларын ұсыну:

Практикалық базасы. Бүгінде біздің қоғам цифрлық технологияның дамуының шарықтау шегіне жетті. Біз аналогтық ақпарат дәуірінен цифрлық ақпарат дәуіріне қарай жылдам жылжып келеміз. Адамдар мәтінді, суреттерді, аудио және видео жазбаларды сандық түрде аударуды үйренді. Мұндай деректерді, дербес компьютерлерді қолдана отырып, оларды жасау, өңдеу, мұрағаттау және пайдалану оңайырақ түседі .

Диплом жұмысының құрылымы. Диплoм жұмыcы кiрicпeдeн, екі тараудан, қорытындыдан, пайдаланылған әдебиеттер тізімінен тұрады.

І. БАСПА-ПОЛИГРАФИЯЛЫҚ ҚЫЗМЕТТІҢ ӘДІСНАМАЛАРЫ

Полиграфиялық технологиялардың қазіргі жағдайы және ЖОО баспаханасы

Университет баспаханаларының мәселелері.

Әдетте, өндірістік тиімділікті арттыру университет баспаханасының басты міндеті емес, және бұл бөлімшелердің басшылары көбінесе бағыныштылардың өнімділігі мен жұмыс сапасын жақсартуға мүмкіндік бермейді. Мұның бірнеше себептері бар.

* Кадрлық және қаржылық өзгерістерге, жабдықтарды, қағаздар мен шығын материалдарын сатып алуға және есептен шығаруға, типография машиналары мен үй-жайларын жөндеуге байланысты басқарушылық шешімдерді жүзеге асырудың ұйымдастырушылық күрделілігі мен ұзақтығы. Құжаттарды бухгалтерияға, қаржы және Кадрлар басқармасына, бас инженерге, ғимарат комендантына, жоғары оқу орындарының әртүрлі күзет және бақылау қызметтеріне келісу және қол қою қажеттілігі.

* Жыл бойына қаржыландырудың үнемі жетіспеушілігі және қараша - желтоқсан айларында күтпеген жерден қаражат бөлу, бірнеше күн ішінде белгілі бір сомаға жабдықтар мен материалдарды сатып алу үшін тендерлік құжаттаманы таңдау және дайындау қажет.

* Университет бөлімшелері болып табылатын ЖОО баспаханасының тапсырыс берушілері тарапынан баспа өнімдерінің сапасына немесе ұзақ дайындау мерзіміне қатысты талаптардың болмауы. Бұл оқу қажеттіліктері үшін баспа өнімдері тегін өндірілетіндіктен және сіз білетіндей, жылқы тістеріне қаралмайды.

* ЖОО баспаханасының қызметкерлері мен жетекшісінің өз ісін оқу орнының игілігі үшін жақсы жолмен дамытуға сыртқы және ішкі уәждемесінің болмауы. Жоғары оқу орындарындағы оқу орындары үшін ЕСЖ-ге сәйкес жалақы аз, ал баспахана кіретін барлық қосалқы бөлімшелерде бонустық жүйелер орнатылмаған.

* Қызметкерлердің үлесі мен баспахананың қаржылық нәтижесі арасындағы нашар байланыс персоналдың белгілі бір тапсырыстың маңыздылығын объективті бағалау мүмкіндігінің болмауына әкеледі. Мұндай жағдайда баспахана қызметкерлері әртүрлі тұтынушыларға зиянды субъективті көзқарасты дамыта алады: шоколад үшін біреу шұғыл тапсырыстардан бұрын кезектен тыс тапсырыс жасайды және т. б.

* ЖОО басшыларының полиграфиялық технологиялар мен нормативтердегі табиғи біліксіздігі типографиялық бөлімшелердің қызметін бақылауды қиындатады. Ерекшелік, мүмкін, мамандандырылған полиграфиялық оқу орындары. [1] .

Осылайша, қазіргі жағдайда университет баспаханаларын дамыту және жетілдіру үшін тиімді ынталандыру жеткіліксіз, олардың басшылары мен қызметкерлерінің жеке бастамаларынан басқа. Олар барлық әлсіздіктер мен кемшіліктерге ие адамдар. Кейбір Директорлар жаңа жабдық жылдар бойы жұмыссыз шаң жинаған немесе оның мүмкіндіктерінің тек 10% - ы жүктелген жағдайға қанағаттануы мүмкін.

Жағдайды қалай түзетуге болады?

Университеттің баспаханасын толық есеп айырысу үшін аудару, оған үшінші тарап ұйымдары мен жеке тұлғалардың ақылы тапсырыстарын орындауға мүмкіндік беру айқын шешім болып көрінетін сияқты, бірақ тәжірибе көрсеткендей, бұл да жақсы шешім емес.

Біріншіден, анықтама бойынша толық есептеу мүмкін емес, өйткені кез-келген жағдайда университеттің баспаханасы бастапқыда баспа жабдықтарымен, үй-жайлармен, электр қуатымен және Университеттің бюджетінен басқа да артықшылықтармен жабдықталған және бұл осы идеяның құндылығын жояды.

Екіншіден, толық экономикалық есеп, яғни баспахананың тәуелсіздігі университеттің өзіне қажет емес, ол өз тапсырыстарын бірінші кезекте орындауға және өнімнің бір бөлігін тегін өндіруге мүдделі болуы керек.

Үшіншіден, университет өзінің Жарғысына сәйкес оқу және ғылыми қызмет арқылы қаражат табуы керек, егер басқа қаржылық кірістер айтарлықтай үлесті құраса, ол салық жеңілдіктері мен мемлекеттік субсидияларды жоғалтуы мүмкін.

Сонымен қатар, бұл жерде әділетсіз бәсекелестік мәселесі туындауы мүмкін. Ашық нарықта олардың өмір сүруі мен дамуы үшін күресетін коммерциялық баспа кәсіпорындары жылыжай жағдайында тегін жабдықтар мен үй-жайлармен жұмыс істейтін университет баспаханаларын қарсыластары ретінде көргісі келмейді. Олар, әрине, өз аймағындағы белгілі бір баспа өнімдерінің бағасының төмендеуінен қорқады, өйткені олардың баға демпингі. Сонымен қатар, жоғары оқу орындарының баспаханаларының қысқа мерзімді басшылары тапсырыстарды іздеуде нарықтық бағадан төмен бағаны белгілей алады, бұл тек іскери серіктестерге ғана емес, сонымен бірге мемлекетке де зиян тигізетінін түсінбейді. Мемлекеттік субсидияларды пайдалана отырып, олар коммерциялық фирмалардың тапсырыс берушілерін азғырып, сол арқылы мемлекеттік бюджетке салық түсімдерін азайта алады.

Осылайша, баспахана университеттің баспа өнімдеріне деген ішкі қажеттіліктеріне ғана қызмет етуі керек немесе ақылы тұтынушылармен жұмыс істеуге тырысуы керек: жеке және заңды тұлғалар - нарықтық бағамен. Қалай болғанда да, ол таза бюджеттік қаржыландыру мен өзін-өзі есептеу арасындағы өмір сүрудің қандай-да бір нұсқасын таңдауы керек. Жоғары оқу орнының мінсіз баспаханасына рецепт беру қиын, бірақ басқа баспаханаларын салыстырмалы түрде қарауға болады. Зерттеу барысында олар жұмысты ұйымдастыруға мүлдем басқа көзқарастарға ие болды.

Мәскеу университетіндегі баспахана Граф и. Шувалов пен М. в. Ломоносов императрица Елизавета Петровнаның жарлығымен 1756 жылы ашылды. Ректор В. А. Садовничийдің бастамасы бойынша 2006 жылдың соңында баспахананы жандандыру туралы шешім қабылданды. Нәтижесінде 70 миллион рубльге полиграфиялық жабдықтар сатып алынды. 2007 жылдың маусым айының соңында маған сол кезде 40 қызметкер еңбек еткен баспахананы басқаруды және оның жұмысын толық шаруашылық есеп жағдайында жолға қоюды ұсынды.

Ең алдымен, білікті мамандарды жалдау қажет болды (сақталуы керек жұмысшылар жаңа жабдықтарға қызмет көрсете алмады және коммерциялық нарық үшін сапалы өнім өндіре алмады), 2000 м2-ден асатын үй-жайларды жөндеу, жаңа жұмыс орындарын ұйымдастыру үшін технологиялық тізбектегі жетіспейтін баспа жабдықтарын, жиһаздарды және кеңсе жабдықтарын сатып алу қажет болды (бұған дейін бүкіл баспаханада бір ғана ескі компьютер және бірнеше диск жиынтығы бар телефондар болған), сату бөлімін ұйымдастырып, нарықта Тапсырыс, бұрынғы директордың жалақы бойынша қарызын жабу және баспахана қызметкерлерінің еңбекақы қорына қаражат ағынын қамтамасыз ету.

Жақында 2008 жылғы қаржылық дағдарыс қосылған, әсіресе полиграфия саласына қатты әсер еткен нақты емес қиындықтарға қарамастан, біз Ресейдің 100 танымал баспа кәсіпорындарының рейтингіне енген заманауи баспахана жасап, салдық. Мұның бәрі қосымша бюджет қаражатын тартпай-ақ мүмкін болды: ММУ тіпті типография қызметкерлерінің жалақысына, оның инфрақұрылымын жаңартуды айтпағанда, жұмсауға тура келмеді. 2009 жылдың соңына қарай кәсіпорын табысты болып, тәулік бойы жұмыс істеді, ал оның 120 қызметкері орташа нарықтық жалақы алды. Даму жалғасуы мүмкін, бірақ сол кезде ректорат баспахана басшыларын ауыстырды. Бұл шешім қате болып шықты және нәтижесінде бөлімнің құлдырауына әкелді; Университеттің баспаханасында өзін-өзі есептеу элементтерін енгізу кәсіпорынның болуын қамтамасыз ету және қызметкерлердің жалақысы үшін қаражат табу қажеттілігімен байланысты бірқатар міндеттерді шешуді қамтиды. [2] . Бұл үшін дайын шешімдер жоқ, бірақ университеттер бұл түрлендірулерді кем дегенде жаңа қызметкерлер үшін жалақымен және шығын материалдарының бастапқы жиынтығын сатып алумен қолдауы керек. Кейіннен ақылы қызметтердің арқасында бұл шығындар жүз есе қайтарылуы мүмкін. Университеттің тиімді баспаханасы бюджет шығындарын тек жалақы қоры мен материалдарға ғана емес, сонымен қатар жабдықтарды сатып алуға, үй-жайларды жөндеуге және ұстауға да өтей алады. Өндірісті сауатты ұйымдастыру арқылы типография құжаттарды көшіру орны ғана емес, сонымен қатар ғылыми және білім беру қызметінің мүмкіндіктерін едәуір арттыратын ірі университеттік жобалардың бөлігі бола алады.

Университет баспаханаларын дамыту идеялары ретінде келесі шешімдерді келтіруге болады.

* 1-ден 500 данаға дейін тиражбен кітап-журнал өнімдерін жедел шығаруға мүмкіндік беру үшін университет баспаханасының қуатын арттыру және шығарылатын өнім номенклатурасын арттыру. Мысалы, М. в. Ломоносов атындағы ММУ - де бұл үшін сандық баспа жетіспеді, ал ЭЖМ ҒЗУ-да-офсеттік және баспадан кейінгі учаске[3] .

* Барлық баспалар (шектеулі таралымдағы басылымдардың сынақ басылымдары) ғана емес, сонымен қатар ғылыми және оқу әдебиеттерінің негізгі тираждары университет ішінде жасалуы үшін баспахананың университет баспасымен тығыз байланысы. Бұл қаражатты үнемдеп қана қоймай, университет авторларының авторлық құқықтарын да қорғайды.

* Оқушылар қажетті әдебиеттерді ала алуы үшін баспаханалардың ЖОО кітапханаларымен кооперациясы, олар үшін бір данада жедел басылған. Бұл жоба баспахананы тиісті жабдықтаудан басқа, авторлық құқық мәселесін шешуді, кітапханада цифрланған кітаптар базасын құруды, электрондық файлдарды қорғауды, осы бөлімшелер арасында байланыс құралдарын құруды, кітаптар үшін ақы алу мәселесін шешуді талап етеді.

* Университет ғимараттарының ішінде студенттер мен университет қызметкерлері баспа материалдарын арзан бағамен көбейте алатындай етіп көшіру пункттерін құру. Ол үшін сауда аппараттарын немесе университет баспаханаларының шағын көшірме бөлімдерін пайдалануға болады.

Цифрлық технологиялар адамзатқа әлеуметтік желінің, ұялы байланыстың әлемдік желісін құруға мүмкіндік берді. Бүгінгі таңда ертегі таңғажайып құбылыстар күнделікті өмірдің қол жетімді элементіне айналды.

Бүгінгі таңда цифрлық технологияны дамыту үшін шек жоқ. Технологиялар жылдам жетілуде, мамандар мен қарапайым пайдаланушылар алдында жаңа мүмкіндіктер ашылуда. Цифрлық технологиялар, әсіресе әлеуметтік желі қоғамды алға жылжытып, адамзат баласы бұрын армандай алмаған жаһандық нарықтарды құра алады. Өзінің даму шарқынына қарай Цифрлық технологиялар барлық жаңа салаларға ене бастады. Осылайша, цифрлық фотосурет жарыққа шықты. Артынша полиграфия кезеңі келді.

Бұрын цифрлық фотография мамандары қолданған "сандық графика" терминін әлдеқайда кең мағынада - "басып шығару" терминімен синоним ретінде қолдануға болады. Бұл 1978 жылы, Xerox өзінің алғашқы лазерлік принтерін жасаған кезде басталды. Одан кейін Hewlett Packard (HP) компаниясы LaserJet өнімдерінің желісін құрды. Оларға тағы үш компания (Apple, Adobe және Aldus), қосылған кезде жұмыс үстеліндегі баспа жүйелерінің негізіне айналған аппараттық-бағдарламалық кешендер құру - Баспа әлемі басқаша болды[4] . Техникалық революция кез - келген Құзыретті пайдаланушыны-ақпараттық ортаның белсенді буынын жасайтын кроссмедиялық технологиялар туралы айтуға мүмкіндік берді. Сондықтан, көптеген мамандардың пікірінше, ақпараттық және телекоммуникациялық технологиялардың дамуы әлемнің көптеген елдерінің әлеуметтік-экономикалық дамуының локомотивіне айналды, ал азаматтардың ақпаратқа қол жеткізуін қамтамасыз ету кез - келген дамыған мемлекеттің маңызды міндеттерінің бірі болып табылады. Сандық басқару және басып шығару технологиялары баспа ісінің негіздерін өзгертті. Бүгінгі таңда полиграфия саласы революциялық өзгерістерге ұшырауда. Цифрлық басқарылатын және баспа түріндегі ауыспалы суреттері бар жоғары жылдамдықты баспа машиналары тиражды басып шығару процесінде баспа өнімінің мазмұнына өзгерістер енгізе отырып (нысанын өзгертпей) басылымдарды шығаруға мүмкіндік берді. Басылымдар дербестендірілді. Осылайша, дамып келе жатқан полиграфиялық технологиялар керісінше болды: басылымның көптеген бірдей даналарынан бір басылымның тиражындағы шексіз әр түрлі нұсқаларға дейін.

Баспа индустриясында нағыз революциялық төңкеріс жасаған құрылғы бұл - Macintosh компьютері. Бұл құрылғының дамуы 1976 жылы басталған болатын. Жалпы, Macintosh компьютерін, Apple Computer компаниясын Стивен Джобс пен Стивен Возняк құрды. Возняк 1976 жылы 1 сәуірде Apple I деп аталатын компьютер жасады.

Оқиғалардың шешуші кезеңі Стив Джобс 1979 жылы Xerox компаниясының ғылыми-зерттеу бөлімшесі Пало Альто зерттеу орталығына (PARC) барған кезде болды. Оралғаннан кейін ол бірнеше инженерлермен бірге дербес компьютерлердің күшін қайта бағалауға және оны Macintosh-қа айналдыруға арналған "Lisa" жобасын жасауға кірісті. "Lisa" жобасы сәтсіз аяқталды, сондықтан Стив Джобс келесі әдіспен жұмыс істей бастады. Ал 1984 жылдың қаңтарында «Macintosh» компьютері әлемге таныстырылды. Бұл GUI (графикалық пайдаланушы интерфейсі) бар алғашқы жеке компьютер болды. Бұған дейін пайдаланушылар компьютерден функцияларды орындау үшін командалардың ұзын жолдарын толтыруы керек еді. Графикалық пайдаланушы интерфейсі пайдаланушыға GUI қандай операцияларды орындай алатындығын нақты көрсететін функциялардың графикалық суреттерін ұсынады. ол бірнеше қаріптермен және графикалық мүмкіндіктермен жабдықталған мәтінді өңдеу бағдарламаларымен шығарылды. Ол файлдар арасында графикалық кескіндер мен қаріптерді бөлісу мүмкіндігіне ие болды. Бұл Macintosh-тан баспа процесін жеңілдететін операцияларды орындайтын арзан компьютер жасады. Көп ұзамай ол Баспагерлер мен полиграфистер әлемінің назарында болды, ол қазір де үстемдік етуде[5] .

Лазерлік принтерлердің басталуы. Деректерді алдын-ала өңдеу үшін арнайы қаріптер мен бірегей драйвер бағдарламалары қолданылды. Олар мәндері бар әріптерді, шрифт гарнитураларын тіпті шрифт гарнитураларын орнатуды қажет етті. Кейбір жағдайларда таңдау болмады, өйткені кіріс және шығыс интерфейс құрылғылары бір бренд жүйесі ретінде сатылды. 1985 жылы PostScript шрифт пайда болды. Ол бетті сипаттау стандарты ретінде қолданылды. Аталған шрифт Xerox және Hewlett-Packard-қа қарсы бәсекелестікте өзін дәлелдеуі үшін керек еді. PostScript өзінің бәсекелестерінен мықты екенінде дәлелдеді. Бәсекелестерін қалай жеңгеннің де көптеген себептер бар. Біріншіден, ол төмен және жоғары ажыратымдылықтағы құрылғыларда әмбебап болды, шрифттері формат пен модификацияға қарамастан барлық құрылғыларда жұмыс істей алады. Екіншіден, PostScript шрифті шығыс құрылғыларымен - фоторепортаж автоматтарымен байланыс орнатуды ұсынды.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.