Кәсіпорында өндірісті ұйымдастыру



Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 14 бет
Таңдаулыға:   
АҚТӨБЕ ҚҰРЫЛЫС – МОНТАЖ КОЛЛЕДЖІ

Қорғауға жіберілді
директордың оқу ісі жөніндегі
орынбасары ______Кушербаев А.К.

жіберілдідиректордың оқу - ісі

орынбасары

___Өндірісті ұйымдастыру және басқару пәнінен

КУРСТЫҚ ЖҰМЫС

Тақырыбы: Кәсіпорында өндірісті ұйымдастыру

Мамандығы: 0713000 Геодезия және картография
Тобы: 4142 Б
Орындаған: Қалбеков Елдос Бөкенбайұлы
Жетекші оқытушы: Джанесова Б.В.

АҚТӨБЕ, 2021 ж
МАЗМҰНЫ
Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3

І. НЕГІЗГІ
БӨЛІМ ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... 4
1.1. Өндірістік құрылым және оның түрлері
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..4
1.2. Негізгі өндіріс қоры(капиталы) және
қуаттылығы ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ..6
1.3. Кәсіпорынның өндірістік
құрылымы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...7
1.4. Қоғам өндірісін ұйымдастыру
түрлері ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 8
1.5. Өндірістік қуатты қарқынды пайдаланудың
факторлары ... ... ... ... ... ... . ... .10
1.6. Өндіріс түрлері және олардың техникалық-экономикалық
қасиеттері ... ...12
1.7. Өндірісті ұйымдастыру
әдістері ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... 13

Қорытынды ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .15
Пайдаланылған әдебиеттер
тізімі ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... 16

КІРІСПЕ

Менің курстық жұмысымның тақырыбы Кәсіпорында өндірісті ұйымдастыру.
Бірінші бөлімде: Өндірістік құрылым және оның түрлері туралы
жазылған.Ал екінші бөлімінде Өндірістік процесстерді ұйымдастырудың негізгі
принциптерін қарастырдым.1-ші бөлімде кәсіпорындарды құру және олардың
құрылымдық бөлімшелерінің негізіне өндірістік процестер жататыны туралы
айтылған.2-ші бөлімде өндіріс процесінің бірқалыпты жұмыс істеуі үшін ең
тиімді еңбек процесінің үлесуін және өндірістік материалдық элементтерін
белгілі бір жүйеге келтіруін қамтамасыз етуі қажет: технологияға сәйкес
тиімді жабдықтарды қатыстыру, олардың үздіксіз, жоғары өнімді жұмыс істеуін
қамтамасыз ету және өндірістің тапсырыс ырғағын түпкілікті қорғау туралы
атап өттім.
Жалпы,кәсіпорын өнімді өндірумен байланысты кез келген технологиялық
процесс түрлі операциялар көлемін, оның ішінде негізгі, қосымша, қызмет
көрсету, басқару және т.б. жұмыстарын іске асырады.
Бұл зерттеуде мен өндіріс түрлелі мен факторларын қарастырдым.

І. НЕГІЗГІ БӨЛІМ
1.1. Өндірістік құрылым және оның түрлері

Кәсіпорындарды құру және олардың құрылымдық бөлімшелерінің негізіне
өндірістік процестер жатады. Өнімді өндірумен байланысты кез келген
технологиялық процес түрлі операциялар көлемін, оның ішінде негізгі,
қосымша, қызмет көрсету, басқару және т.б. жұмыстарын іске асырады. Дайын
өнімді жасауда жоғарыдағы көрсетілген операциялардың рөлі түрліше. Өнімді
қалыптастыру негізгі өндірістік процестердің кезінде шығады, ал басқа
процесте оны жасауға тек ықпал етеді. Мұның барлығы тиісті бөлімшелерді
қалыптастырудың негізі болып табылады.
Айтылғандарды есепке алсақ, өндірістік бөлімшелер өнімді өндірудегі
жалпы технологиялық процестердегі олардың өзара байланысы кәсіпорынның
өндірістік құрылымын құрайды. Құрылым кәсіпорынның дамуы мен жұмыс істеуін
қамтамасыз ететін элементтердің іс-әрекетін тұлғалайды. Кәсіпорын құрылымы
өндірістік және ұйымдық болып бөлінеді. Өндірістік бұл негізгі және көмекші
цехтар және учаскелердің құрамы мен мөлшері.
Өндірістің құрылымына ықпал ететін негізгі факторлар мыналар болып
табылады:
✓ шығарылатын өнімнің және оның номенклатурасының сипаттамасы;
✓ өндірістің ауқымы;
✓ кооперациялау деңгейі.
Шығарылатын өнімнің сипаты және оны дайындаудың тәсілі шешуші дәрежеде
цехтардың құрамын, олардың мөлшерін, жүк айналымын және зауыт аймағының
шамасын анықтайды.
Өндірісті ұйымдастыруда маңызды жағдай болып табылатын кейбір
бұйымдардың түрлері түрлі көлемде шығарылады.
Шығарылатын өнім көп болса, соншама технология және ұйымдық әдістер
қолданылуы мүмкін. Кооперациялаудың деңгейі де сол сияқты кәсіпорынның
құрамына елеулі түрде ықпал етеді: ол қалай жоғары болса, солай ол
қарапайым.
Ұйымдық-техникалық факторлар жетекші тұрғыда кәсіпорындардың кейбір
бөлімшелерінің және олардың жалпы құрылымдарын қалыптастыруға ықпал ететін
өндіріс үлгілері ретінде бой көтереді. Өндіріс үлгілері жұмыс орнының саны
мен ондағы орындалатын операциялары арасындағы арақатынастар мен
есептелінетін көрсеткіштері арқылы анықталады.
Кәсіпорындардың ұйымдық құрылымы – бұл құрамы және ұйымдық бірлік
мөлшері (жұмыс орны, бөлім, қызмет), олардың арақатынасы және тұрғызу
нысаны. Ұйымдық бірлік егер де олардың мөлшері көлеміне және межелеген
міндетіне сай келетіндей болса тиімді жұмыс істей алады. Ұйымдық құрылымда
еңбек бөлінісі деңгейлестік және сатылы болып ажыратылады.
Еңбек бөлінісінің деңгейлестік шекарасы басқарушының өз ісінің
саласында тиімді басқару мүмкіншілігін анықтайды (басқарушының тікелей
қарамағындағы бағынушылардың ең жоғарғы саны). Сатылы еңбек бөлінісі
басқарушылық шешімін дайындаудағы сатылы бейнесі саласындағы іс-әрекетін
құрайды.
Өндірістің ауқымы, технологиялық процестердің ерекшелігі, мамандандыру
деңгейі, бөлімшелердің құрамы мен саны кәсіпорындардың түрлі өндірістік
құрылымдарын туғызады. Өнеркәсіп кәсіпорындары бөлімшелерінің негізгі
құрылымдары цехтар болып табылады. Алайда кейбір зауыттарды цехтар
өндіріспен ауыстырылады. Мұндай өндірістер бірнеше цехтар негізінде
құрылады.
Өндіріс немесе цех кәсіпорынның ұйымдық, мүліктік оқшауланған
құрылымдық бөлімшесі болып табылады. Онда дайын өнімнің бір бөлігін
дайындайды немесе өндіріс процесін орындайды. Цех – бұл белгілі бір
бейнелерді пайдаланатын кәсіпорынның оқшауланған бөлімшесі.
Кәсіпорындардың цехтар, учаскелер және басқа да буындары арасындағы
өзара қарым-қатынасы, атап айтқанда, шикізаттар, материалдар, жартылай
фабрикаттар және қызмет көрсетуде цехтар, бөлімдер ережелерімен, сол сияқты
кәсіпорынның бекіткен ережесіне сай нормативтік құжаттармен реттеледі.

1.2. Өндірістік процесстерді ұйымдастырудың негізгі принциптері

Өндіріс процесінің бірқалыпты жұмыс істеуі үшін ең тиімді еңбек
процесінің үлесуін және өндірістік материалдық элементтерін белгілі бір
жүйеге келтіруін қамтамасыз етуі қажет: технологияға сәйкес тиімді
жабдықтарды қатыстыру, олардың үздіксіз, жоғары өнімді жұмыс істеуін
қамтамасыз ету және өндірістің тапсырыс ырғағын түпкілікті қорғау. Сонымен,
өндіріс процесі уақыт пен кеңістік жағдайында үйлестілігі болу керек.
Өндірістік процесті былай ұйымдастыру қажет, егер де бірлестіктер,
кәсіпорындар, фирмалар, өндірістік бөлімшелердің ұжымдарының бірлескен
жұмыстары жоғары сапалы және шығындарды аз жұмсай отырып, өнімдерді ең көп
шығаруды қамтамасыз ететін болса.
Өндірістік процестерді ұтымды ұйымдастыру мыналарды қамтуы қажет:
✓ өнімдерді дайындау немесе шығарудағы үздіксіздігі;
✓ кейбір бөлісулердің өндіріс учаскелері қуаттылығының үйлесімділігі
және олардың өзара үйлесуі;
✓ өндірістің барлық бөлісу қызметінің ең жоғарғы қосарластығы;
✓ өңделетін материалдар мен бұйымдар қозғалысының түзу дәлдігі, яғни
өндіріс процесінің барлық сатысынан өткен ең қысқа жол;
✓ өндірістің ырғақтылығы, яғни тең аралық уақытта тең өнім мөлшерін
шығару немесе тең аралық уақытта тең жұмыс көлемін орындау.
Өндірісті ұйымдастырудың негізгі үлгілері: жеке дара, сериялық және
жаппай өндіріс болып табылады.
Жеке дара өндіріс – шығарылатын өнімнің кең номенклатурасын, сол
сияқты көмекші операцияларға уақыт шығындарының көп жұмсалуы, еңбек
өнімділігінің төмен және өнімнің өзіндік құнының жоғары болуын сипаттайды.
Сериялы өндіріс – жеткілікті көп мөлшерде шығарылатын өнімдердің
түпкілікті және көп емес бұйымдардың номенклатурасын айғақтайды. Өнімді
шығарудың көлеміне және номенклатуралық айырымына байланысты сериялы, орта
сериялы және ірі сериялы болып бөлінеді.
Жаппай өндіріс – ұзақ уақыт ішінде үздіксіз шығарылатын шектеулі
номенклатуралық бұйымдар немесе материалдардың әрбір жұмыс орнында елеулі
мөлшерде қатаң қайталанатын процестерді сипаттайды.
Жаппай өндірістің экономикалық артықшылығы мына төмендегілерден
байқалады:
✓ мамандандырылған жоғары өнімді жабдықтарды және өндірістік
процестерді кешенді түрде механикаландыру және автоматтандыруды
қолдану;
✓ жабдықтарды қайта құру және оларды жетілдіруге байланысты уақыт
ысырабының жоқтығы;
✓ өндіріс процестерінің ұзақтылығын қысқарту, еңбек өнімділігін және
оның сапасын арттыру;
✓ өндірістік қуаттарды едәуір тиімді пайдалану және өнімнің өзіндік
құнын елеулі кеміту.

1.3 Кәсіпорынның өндірістік құрылымы

Кәсіпорынның өндірістік құрылымы – оның бөлімшелері,кооперациялары
арасындағы еңбек бөлінісін сипаттайды.
Кәсіпорынның өндірістік құрылымы байланысты:
• Шығарылатын өнім түріне және оның номенклатурасына
• Өндіріс түрлері және оның мамандандыру формасына
• Технологиялық процесстердің ерекшеліктеріне.
Цех – өндірістік кәсіпорынның белгілі бір өндірістік өнім немесе
шикізат жасалатын (өндірістік цех) не көмекші материалдар дайындалатын,
қызмет көрсету операциялары жүргізілетін (көмекші цех) құрылымдық бөлімшесі
Бөлімше – бұл белгілі бір белгілері бойынша жұмыс орындарының
біріктірілген тобы.
Кәсіпорын келесі бөлімдерге бөлінеді:
• Негізгі цехтар
• Қосымша цехтар
• Қызмет көрсету цехтары
• Өндірістік тағайындау шаруашылығы
Негізгі өндіріс цехтары (машинақұрастыру, аспап жасау) бөлінеді:
1. дайындық;
2. өңдеу;
3. құрастыру.

Цехтар мен бөлімшелер мамандандыру принципімен құрылады:
1. технологиялық;
2. заттық;
3. араласқан.

1.4. Өндірістік құрылымның негізгі көрсеткіштері және оны жетілдірудің
жолдары

Кәсіпорын құрылымын толық сипаттау үшін түрлі көрсеткіштер қолданылады.
Олардың ішіндегі негізділері:
• оның құрамына кіретін бөлімшелердің жалпы тізімі;
• бөлімшелер қызметкерлерінің саны;
• жабдықтардың ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Кәсіпорында ресурстарды материалдық - техникалық қамтамасыз етілуін жоспарлау
Негізгі және көмекші өндірісті ұйымдастыру
Нарық жағдайында кәсіпорынның өндірістік қызметін ұйымдастыру және оның тиімділігі
Нарықтық экономика жағдайында ресурстардың сақталу процесі
Көлік шаруашылығын ұйымдастыру
Кәсіпорынның энергетикалық шаруашылығын ұйымдастыру
«Бобровка + » ЖШС-ның қызметі барысында қалыптасатын жағдайды және шығындарын талдау
Өндірісті шоғырландыру
Кәсіпорын шығындарын басқару және талдау
Өндірісті жоспарлау
Пәндер