Кәсіпорындағы менеджменттің сапасы мен тиімділігін талдау



Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 4 бет
Таңдаулыға:   
Кәсіпорындағы менеджменттің сапасы мен тиімділігін талдау

Реформалар барысында Ресейде түбегейлі өзгерістер қоғам өмірінің барлық саласында, және, бәлкім, ең түбегейлі, соның ішінде экономика. Қазіргі кезеңде экономикалық даму жүреді ломкой ескі, әлеуметтік және саяси жүйесі, ал басқару -- ауыстыру арқылы әкімшілік-командалық жүйенің нарықтық. Егер айтуға қарқыны бойынша 2003-2004 ж., жандануына халық шаруашылығының көптеген салаларында, жалпы, сенімділікпен айтуға болады, бұл нарықтық экономика бізде әбден қалыптасты, бірте-бірте втягивает барлық түрлері қоғамдық өндіріс.

Қажетті шарты осы өзгерістерді тұрақты жетілдіру болып табылады басқару әлеуметтік жүйелер негізінде жан-жақты пайдалану, ғылым, техника жетістіктерін және озық тәжірибені. Әсіресе маңызды түрлендіру түрлі салаларда басқару, өйткені өзгеріп әлеуметтік-экономикалық жүйе, пайда жаңа талаптар басқару, негізделген нарықтық қатынастар.

Сауатты, білікті басқару (менеджмент) -- бұл негізі табысты жұмыс кәсіпорындар. Ерекшелігі қазіргі заманғы менеджмент болып табылады, оның бағыты тиімді шаруашылық жүргізу жағдайында дефицитности ресурстарының біртіндеп азаюы өндірісті реттеу әкімшілік әдіспен, қарқындату өндіріс.

Қазіргі заманғы менеджмент ықпал етуі тиіс нарығын дамыту, тауар-ақша қарым-қатынастар көтерме сауда құралдарымен, өндірісті, айырбастауды, ақша тұрақтандыру, нарықтық бағалар. Ерекшелігі қазіргі заманғы менеджменттің даму күшейту болып табылады үрдістер технократизма, бұл көрініс жаңа технологияларды енгізу негізінде басқарудың ақпараттық технологиялар.

Менеджмент, дегенмен ойнап әбден белгілі бір рөлі, дегенмен, қалай пронизывает бүкіл ұйымға қатысты және қозғай отырып, іс жүзінде барлық салаларын. Алайда, барлық алуан түрлі өзара іс-қимыл ұйымдастыру және менеджменті болады жеткілікті анық шекаралары белгіленсін қызметінің мазмұнын құрайды менеджмент, сондай-ақ жеткілікті айқын субъектілері басқару қызметін -- менеджерлер.
Түпкі мақсаты менеджментінің табыстылығын қамтамасыз ету болып табылады, немесе табыстылық кәсіпорын қызметінің жолымен ұтымды ұйымдастыру өндірістік процесті қоса алғанда, өндірісті басқару және дамыту, техникалық-технологиялық базасын, сондай-ақ тиімді пайдалану кадр әлеуетін арттырумен қатар біліктілігін, шығармашылық белсенділігін және адалдық әрбір қызметкер.

Персоналды басқару қамтиды көптеген құрамдастары. Олардың арасында: кадрлық саясат, ұжымдағы өзара қарым-қатынасты, басқарудың әлеуметтік-психологиялық аспектілері. Кілт сол орын алады тәсілдерін анықтау өнімділігін арттыру жолдарын, шығармашылық бастамаларын, сондай-ақ ынталандыру және ынталандыру.

Үндеу, адами фактор - бұл революциялық төңкеріс ғылымда басқару және менеджмент. Нақтырақ айтқанда, адами фактор анықтайды қазіргі бәсекеге қабілеттілігі және тиімділігі ұйымдастыру. Сондықтан, соңғы жылдары шығындар болды, қарастырылмайды да шығындар, компанияның активтері, дұрыс пайдалана білуіміз қажет. Сондықтан мұндай басқару жүйесі, мұнда басты назар аударылады адами фактор болып табылады неғұрлым оңтайлы нарық жағдайында.

Зерттеу тақырыбының өзектілігі мынада: басқару тиімділігін дәрежесімен анықталады өзара іс-қимыл саналы басқару қызметінің заңдарына нарықтық экономика. Қайта құру, экономиканы басқару көшу жолымен жаңа нысандары шаруашылық жоғары талаптар қояды кәсіби деңгейі менеджерлер. Олар негіздерін меңгеру тиіс тиімді ұйымдастыру, өндірістің ұтымды және үнемді пайдалану ресурстардың барлық түрлерін, жоспарлы жұмыс. Нарықтық қатынастарға ауыстырады көзқарастарын, табиғатқа, рөлі, маңызы мен мәні еңбек. Бірінші орынға қойылады ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Менеджменттің методологиялық негіздері
Кәсіпорында ресурстарды материалдық - техникалық қамтамасыз етілуін жоспарлау
Сапа менеджментінің принциптері
Кәсіпорынның дағдарысқа қарсы басқаруының мәні мен мазмұны
КӘСІПОРЫННЫҢ ДАҒДАРЫСҚА ҚАРСЫ БАСҚАРУ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ
Шағын және орта кәсіпорын менеджменті пәнінің оқу-әдістемелік кешені
«Қазмұнайгаз» ақ кадрлық қызметін талдау
Ұйым персоналының біліктілігін арттыру және басқаруды дамыту жолдары (ктж ұқ ақ мысалында)
Адам ресурстарын басқару саясаты
Менеджменттің негізгі бағыттары мен Қазақстандағы менеджменттің дамуы
Пәндер