Инновациялық процестер, олардың негізгі кезеңдері

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 4 бет
Таңдаулыға:

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ

Әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті

Экономика және бизнес жоғарғы мектебі

«Менеджмент» кафедрасы

Инновациялық процестер, олардың негізгі кезеңдері.

Орындаған: Батырбекова А. С.

Тексерген: САЯСИ Тұмбай Ж. О.

Алматы, 2020

Инновациялық процестер, олардың негізгі кезеңдері.

Инновациялық процесс - бұл идеяны түпкілікті өнімге айналдыру кезеңі. Ол көптеген кезеңдерді қамтиды: зерттеу басталғаннан бастап өнімді нарыққа шығаруға және сатуға дейінгі уақыт аралығы.

Инновацияны енгізу процесінде болып жатқан ғылыми-техникалық, технологиялық және ұйымдастырушылық өзгерістердің жиынтығын инновациялық процесс деп анықтауға болады, ал инновацияларды құру, тарату және пайдалану кезеңі инновациялық цикл деп аталады.

Инновациялық процесті жүзеге асыру жоғары тәуекелмен байланысты. Ол дегеніміз - жаңа тауарлар мен қызметтерді өндіруге, нарықта күтілетін сұранысты таба алмауы, жаңа жабдықтар мен технологияларды жасауға, сондай-ақ басқарушылық инновацияларды дамытуға инвестиция салғанда пайда болатын шығындардың көп болу ықтималдығы.

Инновациялық процесті құрудың негізгі тәсілдері.

1. Жабық инновация парадигмасы - мемлекет инновация мен коммерциализацияның барлық кезеңдерін басқарады. Мемлекет өзінің идеяларын жасайды, дамытады, ғылыми-техникалық қызметтің нәтижесін алады, өнім өндірісін жасайды, нарыққа өніммен бірге шығады және оны тұтынушыларға таратады, содан кейін қызмет көрсетеді, өнімді қолдайды.

2. Ашық инновация парадигмасы - мемлекет бәсекеге қабілетті бизнес-модель құрып, бизнес-модельдегі кедергілерді толтыру үшін сыртқы технологиялар мен ресурстарды пайдаланады.

3. Инновациялық процесс мүмкіндіктер мен нарықтарды құру ретінде - мемлекет нарықтық қажеттіліктерді анықтап, тек өнімдерді ғана емес, сонымен қатар өзінің нарықтарын құруы керек.

4. Инновациялық процесс мемлекеттің үздіксіз инновациялық даму процесі ретінде - мемлекет жүйенің негізгі жүйелерін түбегейлі реформаламауға мүмкіндік беретін кішігірім инновацияларды енгізеді.

Инновациялық процестерді басқару - бұл әлеуметтік-экономикалық дамудың маңызды факторы ретінде инновацияның максималды тиімділігіне қол жеткізу мақсатында ұйымдағы инновациялардың қозғалысы процесінде туындайтын инновациялық қызмет пен қатынастарды басқарудың тұтас жүйесі. Инновациялық процесс инновацияларды құрумен, дамытумен және таратумен байланысты.

Инновациялық процестің негізі идеяларды, зерттеулер мен әзірлемелердің нәтижелерін нарыққа немесе өндіріске енгізілген жаңа немесе жетілдірілген өнімге айналдырумен байланысты инновациялық қызмет болып табылады. Ол инновацияны құруға және жүзеге асыруға бағытталған ғылыми, технологиялық, ұйымдастырушылық, қаржылық, коммерциялық қызметтің бүкіл кешенін жүзеге асыруды көздейді.

Инновациялық қызметтің келесі түрлері бөлінеді: өндірісті дайындау және ұйымдастыру, оны әзірлеу, жаңа өнімді сату және жарнамалау, материалдық және материалдық емес технологияларды, патенттерді, лицензияларды, сауда маркаларын, ноу-хауды сатып алу және т. б.

Инновациялық процесс бірнеше кезеңнен тұрады

1. Іргелі зерттеулер, қажеттіліктер мен даму тенденциялары туралы ақпаратты жинау және жүйелеу. Бұл кезеңнің мақсаты - қажеттіліктер мен өзгерістердің мүмкіндіктерін түсіну, қоршаған әлем құбылыстарын түсіну және оның дамуының жаңа заңдылықтарын ашу, перспективалы идеялар тудыру, оларды таңдау және дамыту, іске асыру мүмкіндігін анықтау. Кезең теориялық және зерттеуші компоненттерге бөлінеді, олар сәйкесінше проблемаға жаңа ғылыми көзқарастар мен теорияны және өнімдер мен технологияларды құрудың жаңа принциптерін қалыптастырады.

2. Алдыңғы кезеңнің нәтижелерін қолдану тәсілдерін анықтауға және оларды нақтылауға бағытталған қолданбалы зерттеулер. Олар модельдерді жасауға байланысты теориялық және эксперименттік болуы мүмкін. Содан кейін зерттеуді бағалау, түзету үшін арнайы есептеулер жасалады және болашағы жоқ идеялардың екінші скринингі өткізіледі. Бұл кезеңнің соңғы нәтижесі - техникалық тапсырма, ұсыныс, үлгі.

3. Тәжірибелік-конструкторлық әзірлемелер өндірістік және коммерциялық пайдалануға жарамды жаңа үлгілерді жасауға бағытталған. Олардың кезеңдері: тапсырыс берушінің өнімге қойылатын негізгі талаптарды - пайдалану принциптерін, құрылымдық ерекшеліктерін, өлшемдерін, салмағын, тиімділігін, бағасын анықтайтын техникалық тапсырманы әзірлеуі; өнімді жасаудың техникалық негіздемесін қамтитын ұсыныстарды тұжырымдау; жалпы сызбаларды, схемалық сызбаларды қамтитын жобалық жоба жасау; есептерді шешуге мүмкіндік беретін тиімділіктің негізгі көрсеткіштерін есептеу

4. Жаңа өнім өндірісін игеру. Бұл кезең нарықтың перспективаларын, қаржылық мүмкіндіктерін, стандарттарға сәйкестігін, патенттік қорғауды, болашағы жоқ нұсқалардың кезекті скринингін, сату желісін дайындауды және жаңа қондырғылардың өндірісін игеруді, оны жаппай өндіруді және сату, инновацияны тұтынуды да қамтиды.

5. Нарыққа енгізу. Осы кезеңде өндіруші өнімнің сынақ партиясын шығарады.

6. Өндірістің өсуі. Егер нарықта жаңа өнімнің жақын аналогтары болмаса, онда оның бағасы белгілі уақыт аралығында қолдан өсірілуі мүмкін, бұл мемлектеке артық пайда алуға мүмкіндік береді. Инновациялық процестің осы кезеңінде өнім өндірісі кеңейеді. Ағымдағы өндіріс шығындарының төмендеуі байқалады, бұл бағаның төмендеуіне ықпал етеді. Тауарларды сатудан түскен пайда көбіне шарықтайды. Кейбір бағалаулар бойынша, осы кезеңдегі пайда мөлшері өнімнің бүкіл өмірлік циклі кезінде алынған пайданың 50-70% құрауы мүмкін.

7. Өндірістің өсуінің баяулауы. Өнімнің бәсекеге қабілеттілігін қолдау және жарнамаға кететін шығындардың үлесі шығындар бойынша өсуде. Осы уақыт аралығында көптеген фирмалар жаңа нарықта өзін көрсетуге тырысуда. Олардың кейбіреулері жаңа өнімді шығаруға лицензия алады.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.