General Electric - өнеркәсіп пен цифрлық технологиялар бойынша әлемдік көшбасшы
Мазмұны:
I. Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3
II. Негізгі бөлім ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...4
2.1 Құрылу тарихы және XX - ғасырдағы тынысы ... ... ... ... ... ... ... . ... ..4
2.2 General Electric XXI - ғасырдың алғышқы ширегінде ... ... ... ... ... ... .6
2.3 GE және авиация ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .11
2.4 GE және денсаулық сақтау ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...15
2.5 GE және энергия ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .17
2.6 GE және Қазақстан ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...19
III. Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .21
IV. Пайдаланылған әдебиеттер ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..22
Кіріспе
Трансұлттық корпорациялар деп отқанымыз, бұл шет елдерде активтері бар ұлттық монополиялар. Олардың өндірістік және сауда-өткізу қызметтері бар мемлекеттің шеңберінен шығады.
АҚШ-та корпорация деп акционерлік қоғамды атайды, ал қазіргі трансұлттық корпорациялардың көбісі халықаралық американдық компаниялар экспансиясының нәтижесінде пайда болғандықтан, бұл термин олардың анықтамасына енгізілді.
Трансұлттық корпорациялардың құқықтық режимі әр түрлі мемлекеттерде филиалдар мен еншілес компаниялардың құрылуы арқылы іске асырылады. Бұл компанияларда дербес өндіріс қызметі, дайын өнімді өткізу, ғылыми зерттеулерді әзірлеу, тұтынушыларға қызмет көрсету және т.б. қызмет түрлері атқарылады. Филиалдар мен еншілес компаниялар мемлекеттің қатысуының басымдылығымен аралас компаниялар болып есептеледі.
Көпұлттық корпорациялар - бұл өндірістік және ғылыми-техникалық негіздегі бірнеше мемлекеттердің ұлттық компанияларын біріктіретін халықаралық ұжымдар. Мұндай компанияға 1907 жылдан бері жұмыс істеп жатқан ағылшын-голландиялық "Роял-Датч шелл" концерні мысал ретінде келтіріледі. Бұл компанияның қазіргі капиталы 60:40 қатынасында бөлінеді.
Көпұлтты корпорациялар машина жасайтын, электронды инженерлік салада мамандандырылған Еуропадағы әйгілі швейцар-швед АВВ компаниясы. АВВ-ң ТМД мемлекеттерінде бірнеше бірлескен компаниялары бар. Көпұлтты корпорациялардың алғы тобына Еуропадағы ағылшын-голландияның химия - технологиялық "Юнилевер" концерні жатады.
Бүгінгі біз қарастырып отқан тақырып осы трансұлттық корпорация туралы болмақ. Нақтырақ айтатын болсақ әлемдегі ең мықты компаниялардың алдыңғы қатарындағы General Electric американдық көп салалы корпорациясы.
General Electric американдық көп салалы корпорация, техниканың көптеген түрлерін, соның ішінде локомотивтерді, Энергетикалық қондырғыларды (атом реакторларын қоса), газ турбиналарын, авиациялық қозғалтқыштарды, медициналық жабдықтарды, фототехниканы, тұрмыстық және жарықтандыру техникасын, пластмассалар мен герметиктерді, сондай-ақ атыс қаруы мен бронетранспортерлерден бастап әскери-ғарыштық жүйелер мен ядролық оқтұмсықтарға дейінгі әскери мақсаттағы өнімдердің кең спектрін өндіруші.
Құрылу тарихы және XX - ғасырдағы тынысы.
Компанияны 1878 жылы өнертапқыш Томас Эдисон және Гросвенор Лаури құрған; ол бастапқыда "Эдисон электр жарығы" (Эдисонның электр жарығы) деп аталды, өйткені оны құрудың мақсаты электр қуатын (керосин емес, сол кезде кең таралған) жарықтандыру жүйесін дамыту болды. Бұл жүйенің екі негізгі элементі 1879 жылы ойлап табылды, электр тогы күйдірілген бамбук жіптерін қыздыратын шам және динамо машинасы (тұрақты ток генераторы). Мұндай жүйе алғаш рет 1880 жылы Колумбия пароходына орнатылды. Сонымен қатар, элиу Томсон мен Эдвин Хьюстон ұқсас зерттеулермен айналысты, бірақ жарықтандыру үшін олар доғалық шам мен айнымалы токты қолданды. 1892 жылы олардың" Томсон-Хьюстон электрик " компаниясы Эдисонның General Electric Company атты компаниясымен бірігіп, оның акциялары бірден Нью-Йорк қор биржасында орналастырылды. Сол жылы Эдисон компаниядан кетті, 1894 жылы ол өз акцияларын сатты, тек кеңесші болып қалды. Біріккен компанияның алғашқы президенті Томсон-Хьюстон компаниясының өкілі Чарльз Коффин болды. Жарықтандырудан басқа, компания теміржолдарды, трамвайларды, айнымалы ток генераторларын және электр желілерін электрлендірумен де айналысты. Жалғыз маңызды бәсекелес Westinghouse Electric болды, бірақ 1896 жылы патенттермен алмасу туралы келісім жасалды. 1900 жылы Скенектадиде (Нью-Йорк штаты) компания АҚШ-тағы алғашқы өнеркәсіптік зертхананы құрды. 1903 жылы Stanley Electric Manufacturing Company, трансформатор өндірушісі (оның негізін қалаушы Уильям Стэнли трансформатор ойлап тапты) сатып алды. 1904 жылдан бастап бамбук жіптерінің орнына олар металданған көмірді қолдана бастады, ал бірнеше жылдан кейін вольфрам жіптері компанияның зерттеушісі Уильям Кулидж (Уильям Д.Кулидж) отқа төзімді металдарды икемді етудің жолын тапты. 1913 жылы Кулидж вакуумдық рентген түтігін (Кулидж түтігі) ойлап тапты, ал General Electric зертханасынан Ирвинг Ленгмюр инертті газбен толтырылған шамдар ұзаққа созылатынын және уақыт өте келе қараңғыланбайтынын анықтады. Жақсартулар электр тогын алу әдістеріне де әсер етті, 1901 жылы компания алғашқы жұмыс істейтін жоғары жылдамдықты Бу турбинасын жасады (минутына 1200 айналымда 500 кВт, бұған дейін турбиналар минутына 100 айналым жылдамдығымен жұмыс істеді). 1903 жылы Компания Чикагода 5 МВт турбинаны орнатты, 1910 жылға қарай компания сататын генераторлардың жалпы қуаты жыл сайын миллион кВт-қа жетті. 1905 жылы шамдар мен желдеткіштерге тостер қосылды, 1911 жылы -- Өнеркәсіптік тоңазытқыш, ал алты жылдан кейін -- эксперименталды тұрмыстық тоңазытқыш; тұрмыстық тоңазытқыштардың жаппай өндірісі 1920 жылдардың соңында басталды
1919 жылы General Electric AT&T және Westinghouse-пен бірге американдық радио корпорациясын (Radio Corporation of America, RCA) құрды, 1922 жылы өзінің wgy радиостанциясын іске қосты. Сондай-ақ, осы уақытта General Electric зертханасында электронды шам, динамик және пленкаға дыбыс жазу технологиясы жетілдірілді. АҚШ Қорғаныс министрлігімен ынтымақтастық 1913 жылы компанияға турбиналық қозғалтқышты кеме жасау тапсырылған кезде басталды; 1915 жылы мұндай алғашқы кеме ұшырылды. Сондай-ақ, бірнеше жыл ішінде компания бүкіл АҚШ Әскери-теңіз күштерін электрлендірді. Алайда компанияға қарсы монополияға қарсы қудалау да жүргізілді: 1924 жылы компанияға коммуналдық электр станцияларын сатуға міндеттелді, 1930 жылы ол Radio Corporation of America құрамынан шықты.
1920 жылдардың аяғы мен 1930 жылдардың басында компания нарыққа араластырғыштар, шаңсорғыштар, кондиционерлер, кір жуғыш машиналар мен ыдыс жуғыштарды ұсынды; 1932 жылы тұрмыстық техниканы сатып алуға несие беру бөлімі құрылды. Сондай-ақ, 1932 жылы Ирвинг Ленгмюр беттік химия саласындағы зерттеулер үшін Нобель сыйлығын алды. 1930 жылдары компания ток түзеткішін, катодты сәулелік түтікті, сынап шамын (1934), флуоресцентті шамды (1938) және басқа да инновацияларды жасады. 1939 жылы General Electric федералды телекоммуникация комиссиясына жиілік модуляциясының (FM) амплитудадан артықшылығы туралы көрсетті, келесі жылы алғашқы FM радиостанциясы жұмыс істей бастады.
Екінші дүниежүзілік соғыс жылдарында компанияның кірісі есепке алынды, GE 50-ден астам түрлі радарлар шығарды, әскери және сауда кемелеріне арналған 1500-ден астам электр қондырғылары шығарылды. 1942 жылы алғашқы реактивті қозғалтқышты сынау жүргізілді, сол жылы оның негізінде АҚШ-тағы алғашқы Bell XP-59 реактивті ұшағы шығарылды, соғыстың соңына қарай компания турбореактивті қозғалтқыш әзірледі.
Соғыс аяқталғаннан кейін компания азаматтық өнімдерді шығаруға оралды, бірақ монополияға қарсы комитет GE-де электр шамдарын сатудың 85% - ы (өз өндірісінің 55% - ы және лицензия бойынша тағы 30% - ы) бар екенін анықтады; 1949 жылы компанияға байланысты патенттерді басқа компанияларға беру міндеттелді. 1940 жылдары GE зертханасында силикондарды көп мөлшерде өндіру технологиясы жасалды, 1947 жылы зауыт ашылды; силикондар герметиктер мен майлау материалдарын өндіруде қолданылады. Сондай-ақ, 1940 жылдардың ортасында зертхана атом энергиясын зерттеуді бастады, 1955 жылы General Electric шығарған реакторы бар Seawolf ядролық суасты қайығы іске қосылды. 1957 жылы компания АҚШ-тағы алғашқы жеке АЭС атом реакторын салуға лицензия алды. Сондай-ақ, биылғы жылы Луисвиллде (Кентукки) тұрмыстық техниканы өндіретін ірі зауыттың құрылысы аяқталды. 1950 жылдардағы әзірлемелерге реактивті ұшақтарға арналған автопилот, Lexan поликарбонатты шайыры, алғашқы толық транзисторлық радио, электр станцияларына арналған газ турбиналары, техникалық Гауһар өндіру технологиясы кіреді. Бұл онжылдықтың ең аз сәтті жобасы 1971 жылы Honeywell-ге сатылған компьютерлерді дамыту бөлімі болды.
1961 жылы GE электр жабдықтары нарығында картельдік қастандық жасады деп айыпталған 29 компанияның ішіндегі ең ірісі болды, компанияға 500 мың айыппұл салынды, жабдықты жоғары бағамен сатып алған коммуналдық компанияларға тағы 50 миллион төлем төленді, басшылықтың бірнеше мүшелері жұмыстан шығарылды, үшеуі түрмеге жабылды. Компания "Аполлон" жобасына белсенді қатысты, оған 6 мыңнан астам GE қызметкерлері қатысты. 1960 жылдардың соңында компанияны ауқымды қайта құру басталды, 200-ден астам операциялық бірліктердің 43-і құрылды, олар қызмет бағыттары мен жұмыс тиімділігі бойынша топтастырылды (өсіп келе жатқан, тұрақты және тиімсіз). Қайта құруды аяқтағаннан кейін, GE 1976 жылы желтоқсанда сол кездегі ең ірі корпоративтік сатып алуды жүзеге асырды. Utah International тау-кен компаниясы үшін 2,2 миллиард доллар төлеп, көмір, мыс, уран, темір кені, Мұнай және газ мүдделері бар; оның активтерінің 80% - ы АҚШ-тан тыс жерде болды, бірінші жылы General Electric кірісінің 18% - ы оған тиесілі болды. 1973 жылы Айвар Джайевер Нобель сыйлығын алған компанияның екінші қызметкері болды (аса өткізгіштік саласындағы зерттеулер үшін бірлескен авторлықта).
1970 жылдардың ортасында компания Ақпараттық технологиялар компанияларын сатып алуға жарты миллиард долларға жуық қаражат жұмсады, бұл салада артта қалуға тырысады. 1970 жылдардың аяғында атом энергетикасына деген қызығушылық төмендеді, компанияның бұл бағыты 1980 жылы қысқартылды, содан бері GE отын өндірумен, қолданыстағы реакторларға қызмет көрсетумен және атом энергетикасы саласындағы зерттеулермен шектелді.
1970 жылдары компанияның айналымы үш есе өскенімен, акциялар бағасының өсуі шамалы болды, инвесторлар компания АҚШ экономикасының әртүрлі аспектілеріне соншалықты байланысты деп санайды, сондықтан ол өсу қарқынынан озып кете алмайды. 1981 жылы компанияны басқарып, жаңа қайта құруды бастаған Джек Уэлч бұл пікірді жоққа шығаруға тырысты. 338 компания сатып алынды (11,1 миллиард долларға) және 232 компания сатылды (5,9 миллиард долларға). Оның мақсаты General Electric компаниясын компанияның барлық салаларында көшбасшы ету болды. Уэлч 1943 жылы General Electric Credit Corporation ретінде құрылған қаржы бөлімшесіне ерекше назар аударды, 1984 жылға қарай оның активтері $16 млрд-қа жетті, оның қызмет аясы сақтандыру, жылжымайтын мүлік операциялары мен лизингке кеңейтілді. Өндірісті жаппай автоматтандыру басталды, Пенсильваниядағы локомотив шығаратын бір ғана зауытты жаңғыртуға $300 млн жұмсалды, сондай-ақ АҚШ-та өнеркәсіптік роботтарды өндіру және сату туралы жапондық Hitachi компаниясымен келісім жасалды. 1984 жылы Utah International австралиялық BHP-ге сатылды; осы уақытқа дейін ол Австралиядағы ең ірі көмір өндіруші компаниялардың біріне айналды, бірақ ең перспективалы актив Чилидің Эскондид мыс шахтасы болды (Escondida[en]), 1981 жылы ол мыстың ірі қорларын растады, 1990 жылы олардың өнеркәсіптік дамуы басталды, көп ұзамай ол өндіру деңгейі бойынша әлемдегі ең ірі үштікке кірді.
1986 жылы 6,4 миллиард долларға RCA сатып алынды, оның негізін қалаушы 1919 жылы General Electric болды; осы уақытқа дейін оған АҚШ-тың ең ірі теледидар желісі NBC кірді. Сол жылы қаржы бөлімшесі employers Reinsurance Corporation (жұмыс берушілерді қайта сақтандыру Корпорациясы) $1,1 млрд-қа және Kidder Peabody and Company (1994 жылы сатылды) инвестициялық банкінің сатып алуларымен нығайтылды. Осы сатып алулардан кейін қызметтер мен жоғары технологиялар компания кірісінің 80% - ын, ал 20% - ы қорғаныс келісімшарттарын берді. Осы уақытта Өнеркәсіптік өндіріс құлдырады, авиациялық қозғалтқыштар тобында жағдай нашар болды,1990-шы жылдардың басында онда қызметкерлердің жартысы қысқартылды .
1990-шы жылдардың ортасына қарай General Electric АҚШ -- тағы ең табысты компания болды, 1994 жылы түсім $70 млрд-қа, ал 1998 жылы $100 млрд -- қа жетті, 1996 жылы нарықтық капиталдандыру $100 млрд-тан асты (осы жылы Компания Доу-Джонстың өнеркәсіптік индексіне қосылуының 100 жылдығын атап өтті). Осы уақытқа дейін кірістің жартысына жуығын GE Capital қаржы бөлімі алып келді. 1990-шы жылдары GE халықаралық аренада жанданды, Еуропадағы 130 компанияның жұтылуына шамамен $30 млрд жұмсалды, сондай-ақ Жапонияда (Japan Leasing Corporation лизингтік компаниясы, Toho Mutual Life Insurance сақтандыру компаниясы) және Бразилияда (DAKO S. A., елдегі ең ірі газ плиталарын өндіруші) бірнеше ірі сатып алулар жасалды. 1990 жылдардың аяғында кәсіпорындардың жаппай жабылуы және өндірісті арзан жұмыс күші бар елдерге ауыстыру басталды.
General Electric XX - ғасырдың алғышқы ширегінде.
2001 жылы Уэлчтің кетуі кезінде нарықтық капиталдандыру тек Microsoft корпорациясынан кейін 505 миллиард долларға жетті, оның басқаруындағы 20 жыл ішінде айналым 27,2 миллиард доллардан 130 миллиард долларға дейін, таза пайда 1,6 миллиард доллардан 12,7 миллиард долларға дейін өсті. Оның орнына heller Financial Inc қаржы компаниясы сатып алынды., стоимость сделки составила $5,3 млрд.
Уэлчтің мұрагері Джеффри Иммельт болды. Оның басшылығымен 2002 жылы Telemundo Communications Group (испан тіліндегі теледидар желісі) және Bravo (кабельдік желі) сияқты медиа-секторда бірнеше сатып алулар жасалды, бұл екі мәміленің құны шамамен $4 млрд.тағы 9 млрд. осы жылы Өнеркәсіптік сатып алуға жұмсалды, атап айтқанда BetzDearborn (су тазарту реактивтерін өндіруші) және Interlogix (электронды қауіпсіздік жүйелері). 2003 жылы медициналық жабдықтар бөлімшесінде (бұрын Иммельт басқарған) бірнеше ірі сатып алулар жасалды, атап айтқанда фин компаниясы Instrumentarium (2,3 миллиард долларға) және британдық Amersham (9,5 миллиард долларға). Осыдан кейін GE Healthcare бөлімшесінің штаб-пәтері Ұлыбританияға ауыстырылды. Бірақ 2003 жылғы ең үлкен мәміле (14 миллиард доллар) Vivendi француз компаниясының американдық филиалын сатып алу болды, оның негізгі активі Universal Pictures киностудиясы болды. 2004 жылдың мамыр айында NBCUniversal медиаконгломераты құрылды. Сонымен қатар GE рентабельділігі төмен сақтандыру бизнесін біртіндеп сатты, сақтандыру активтерінің бір бөлігі Genworth Financial[en] компаниясына бөлінді.
2007 жылы авиациялық бөлімше Smiths Aerospace ($4.8 млрд -- қа) сатып алумен толықтырылды, ал мұнай-газ бөлімшесі-Vetco Gray және Hydril Pressure & Control ($3 млрд сомада) компанияларының сатып алуымен толықтырылды.
2009 жылы NBCUniversal акцияларының бақылау пакеті (51 %) Comcast компаниясына сатылды, ал қалған акциялар 2013 жылы сатылды. 2010 жылы Dresser Inc газ қозғалтқышының өндірушісі сатып алынды. ал 2013 жылы мұнай өндіру саласына арналған сорғылардың өндірушісі Lufkin Industries (екі мәміле $3 млрд құрады). 2014 жылы $17 млрд-қа Alstom француз тобының энергетикалық бөлімшесі сатып алынды. 2015 жылы $26,5 млрд тұратын жылжымайтын мүлік портфолиосы сатылды. Сондай-ақ, биылғы жылы қаржы бөлімшесінің едәуір бөлігі сатылды, босатылған қаражатқа $90 млрд дейінгі сомаға меншікті акциялар сатып алынды.
2016 жылы қытайлық Haier компаниясы GE Appliances тұрмыстық техникасы үшін 5,4 миллиард доллар төледі; 2014 жылы бұл бөлімшенің айналымы 5,9 миллиард долларды құрады, онда 12 мың адам жұмыс істеді, барлығы дерлік АҚШ-та. Ол Haier тобының құрамындағы жеке құрылымға айналды, оның штаб-пәтері Луисвиллде (Кентукки) қалды.
2017 жылы мұнай-газ бөлімшесі Baker Hughes компаниясымен біріктірілді. Бұл компания GE (және әлемдегі ең ірі мұнай сервистік компаниялардың бірі) ішінара бақыланатын еншілес ұйымға айналды, мәміле сомасы $30 млрд бағаланды. 2017 жылдың мамыр айында Сауд Арабиясымен құны $15 млрд болатын келісімге қол қойылды; патшалық компанияның ең ірі клиенттерінің бірі болып табылады.
2018 жылдың ортасында компания екі бөлімшені, Көлік және медициналық бөлімшені сатуға ниет білдірді. Көлік бизнесін сатып алушы wabtec Corporation болды, ол 2,9 миллиард доллар қолма-қол ақша және 24,9% акцияларын төледі. Biopharma еншілес компаниясы (медициналық бөлімшенің бір бөлігі) Danaher Corporation компаниясына 21,4 млрд долларға сатылды, бөлімшенің қалған бөлігін дербес компанияға бөлу жоспарлануда. 2018 қаржы жылы компания $22 млрд астам таза шығынды көрсетіп аяқтады, бұл негізінен энергетикалық бөлімшедегі материалдық емес активтерді есептен шығарумен байланысты болды. Бухгалтерлік есептегі бұрмалануларға қатысты компанияға тағылған айыптар Уэлч кезінде (2001 жылы) ұсынылды, сот бухгалтері Гарри Маркополостың (Бернард Мэйдоффтың алаяқтығын ашқан) пікірі бойынша, компания жалған есептілікпен (атап айтқанда зейнетақы сақтандыру бойынша жеткіліксіз резервтермен) тағы да $38 млрд шығындарды жасырады.
Бизнестің негізгі сегменттері: Авиация (II тоқсандағы кірістің 25%), Энергетика (23%), Денсаулық сақтау (22%), жаңартылатын энергетика (20%), GE Capital (қаржы бөлімі, 10%).
Компанияның кірісі экономикалық циклдерге байланысты. Коронавирустық Пандемия General Electric бизнесіне соққы берді. 29 шілдеде компания II тоқсанға есеп берді. Компания өткен жылдың сәйкес кезеңіндегі 1,99 миллион доллар пайдаға қарсы 128 миллиард доллар таза шығын туралы хабарлады. Табыс 24,2% - ға, $17,8 млрд-қа дейін қысқарды, Boeing және Airbus үшін қозғалтқыштар шығаратын авиациялық сегмент ең көп зардап шекті.
1-кесте. Тоқсан бойынша кірістер, млрд.
Еркін ақша ағыны (FCF, операциялық ағын минус капзатраттар) теріс $1,8 млрд құрады. Операциялық ағын теріс $ 1,2 млрд құрады, бұдан басқа, $625 млн мөлшеріндегі күрделі шығыстарға байланысты FCF жылыстауы орын алды.
II жартыжылдықта компанияның бос ақша ағындары әрқашан оң болады. Әлемдік экономика жаздың ортасынан бастап айтарлықтай жақсарып келеді. Компания консервативті қаржылық болжамды жиі береді, сондықтан III тоқсандағы есептілік күтуден асып кетуі мүмкін. Алайда, мұндай тенденциялар енді тосынсый емес, сондықтан оларды сарапшылардың консенсус-болжамына енгізуге болады.
2-кесте. Тоқсан бойынша FCF, млн.
General Electric шығындарды $2 млрд-тан астам қысқарту бойынша жұмысты жалғастырып жатқанын мәлімдеді, ол шамамен үш жыл бойы акцияларды сату арқылы Baker Hughes мұнай-газ сервистік компаниясындағы үлесті толық монетизациялау бағдарламасын іске қосты. Бұл компанияға бейінді емес активтен құтылуға және алынған қаражатты жоғары борыштық жүктемені азайту үшін пайдалануға мүмкіндік береді.
GE қаржылық жағдайы II жартыжылдықта жақсаруы мүмкін. Алайда, шамамен екі жылға созылған қайта құруға қарамастан, құрылымдық проблемалар күшінде қалады. Refinitiv болжамы алдағы 12 айда акцияға шаққандағы кірістің (EPS) 1,6% өсуін болжайды. және жақын бесжылдықта жылына орташа есеппен 8,5% төмендеу. Бұдан басқа, компанияның қаржылық есебінің барабарлығы мәселесі қалады.
Баланстық көрсеткіштер және дивидендтер. "Кэш және қысқа мерзімді инвестициялар "қоры II тоқсанның қорытындысы бойынша $41,4 млрд құрады, бұл бір жыл бұрынғы осы кезеңдегі $32 млрд-пен салыстырғанда.
Компания борыш жүктемесін азайтуды жалғастыруда. Бұл ретте қарыз және меншікті капиталдың арақатынасы әзірше шамамен 243% құрайды, шартты шекаралық мәнде Индустрия бойынша 70% және 97% орташа.
Нарықта $86 млрд GE облигациялары айналымда. 2020-2021 жылдарға $23 млрд бондты өтеу жоспарланған. Қаржы жүйесіндегі ахуал нашарлаған және қысқа мерзімді құралдар нарығында проблемалар туындаған жағдайда GE проблемалары басталады. Алайда, 2008 жылғы дағдарыстың жағымсыз тәжірибесінен кейін реттеуші органдар қолын импульсте ұстайды және қаржы жүйесіндегі өтімділіктің жеткілікті деңгейін қолдайды.
GE инвестициялық несие рейтингі: теріс рейтингі бар S&P агенттігінің нұсқасы бойынша" BBB+". Бұл қаржылық жағдайларды орындау қабілеттілігін, бірақ қолайсыз экономикалық жағдайларға жоғары сезімталдықты білдіреді.
Бұл 2021 жылдың қазан айында өтелетін нота кірістілігінің наурыз айындағы шарықтауынан айқын көрінеді, қазір ол 0,64% құрайды, Наурыз шыңында ... жалғасы
I. Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3
II. Негізгі бөлім ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...4
2.1 Құрылу тарихы және XX - ғасырдағы тынысы ... ... ... ... ... ... ... . ... ..4
2.2 General Electric XXI - ғасырдың алғышқы ширегінде ... ... ... ... ... ... .6
2.3 GE және авиация ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .11
2.4 GE және денсаулық сақтау ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...15
2.5 GE және энергия ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .17
2.6 GE және Қазақстан ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...19
III. Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .21
IV. Пайдаланылған әдебиеттер ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..22
Кіріспе
Трансұлттық корпорациялар деп отқанымыз, бұл шет елдерде активтері бар ұлттық монополиялар. Олардың өндірістік және сауда-өткізу қызметтері бар мемлекеттің шеңберінен шығады.
АҚШ-та корпорация деп акционерлік қоғамды атайды, ал қазіргі трансұлттық корпорациялардың көбісі халықаралық американдық компаниялар экспансиясының нәтижесінде пайда болғандықтан, бұл термин олардың анықтамасына енгізілді.
Трансұлттық корпорациялардың құқықтық режимі әр түрлі мемлекеттерде филиалдар мен еншілес компаниялардың құрылуы арқылы іске асырылады. Бұл компанияларда дербес өндіріс қызметі, дайын өнімді өткізу, ғылыми зерттеулерді әзірлеу, тұтынушыларға қызмет көрсету және т.б. қызмет түрлері атқарылады. Филиалдар мен еншілес компаниялар мемлекеттің қатысуының басымдылығымен аралас компаниялар болып есептеледі.
Көпұлттық корпорациялар - бұл өндірістік және ғылыми-техникалық негіздегі бірнеше мемлекеттердің ұлттық компанияларын біріктіретін халықаралық ұжымдар. Мұндай компанияға 1907 жылдан бері жұмыс істеп жатқан ағылшын-голландиялық "Роял-Датч шелл" концерні мысал ретінде келтіріледі. Бұл компанияның қазіргі капиталы 60:40 қатынасында бөлінеді.
Көпұлтты корпорациялар машина жасайтын, электронды инженерлік салада мамандандырылған Еуропадағы әйгілі швейцар-швед АВВ компаниясы. АВВ-ң ТМД мемлекеттерінде бірнеше бірлескен компаниялары бар. Көпұлтты корпорациялардың алғы тобына Еуропадағы ағылшын-голландияның химия - технологиялық "Юнилевер" концерні жатады.
Бүгінгі біз қарастырып отқан тақырып осы трансұлттық корпорация туралы болмақ. Нақтырақ айтатын болсақ әлемдегі ең мықты компаниялардың алдыңғы қатарындағы General Electric американдық көп салалы корпорациясы.
General Electric американдық көп салалы корпорация, техниканың көптеген түрлерін, соның ішінде локомотивтерді, Энергетикалық қондырғыларды (атом реакторларын қоса), газ турбиналарын, авиациялық қозғалтқыштарды, медициналық жабдықтарды, фототехниканы, тұрмыстық және жарықтандыру техникасын, пластмассалар мен герметиктерді, сондай-ақ атыс қаруы мен бронетранспортерлерден бастап әскери-ғарыштық жүйелер мен ядролық оқтұмсықтарға дейінгі әскери мақсаттағы өнімдердің кең спектрін өндіруші.
Құрылу тарихы және XX - ғасырдағы тынысы.
Компанияны 1878 жылы өнертапқыш Томас Эдисон және Гросвенор Лаури құрған; ол бастапқыда "Эдисон электр жарығы" (Эдисонның электр жарығы) деп аталды, өйткені оны құрудың мақсаты электр қуатын (керосин емес, сол кезде кең таралған) жарықтандыру жүйесін дамыту болды. Бұл жүйенің екі негізгі элементі 1879 жылы ойлап табылды, электр тогы күйдірілген бамбук жіптерін қыздыратын шам және динамо машинасы (тұрақты ток генераторы). Мұндай жүйе алғаш рет 1880 жылы Колумбия пароходына орнатылды. Сонымен қатар, элиу Томсон мен Эдвин Хьюстон ұқсас зерттеулермен айналысты, бірақ жарықтандыру үшін олар доғалық шам мен айнымалы токты қолданды. 1892 жылы олардың" Томсон-Хьюстон электрик " компаниясы Эдисонның General Electric Company атты компаниясымен бірігіп, оның акциялары бірден Нью-Йорк қор биржасында орналастырылды. Сол жылы Эдисон компаниядан кетті, 1894 жылы ол өз акцияларын сатты, тек кеңесші болып қалды. Біріккен компанияның алғашқы президенті Томсон-Хьюстон компаниясының өкілі Чарльз Коффин болды. Жарықтандырудан басқа, компания теміржолдарды, трамвайларды, айнымалы ток генераторларын және электр желілерін электрлендірумен де айналысты. Жалғыз маңызды бәсекелес Westinghouse Electric болды, бірақ 1896 жылы патенттермен алмасу туралы келісім жасалды. 1900 жылы Скенектадиде (Нью-Йорк штаты) компания АҚШ-тағы алғашқы өнеркәсіптік зертхананы құрды. 1903 жылы Stanley Electric Manufacturing Company, трансформатор өндірушісі (оның негізін қалаушы Уильям Стэнли трансформатор ойлап тапты) сатып алды. 1904 жылдан бастап бамбук жіптерінің орнына олар металданған көмірді қолдана бастады, ал бірнеше жылдан кейін вольфрам жіптері компанияның зерттеушісі Уильям Кулидж (Уильям Д.Кулидж) отқа төзімді металдарды икемді етудің жолын тапты. 1913 жылы Кулидж вакуумдық рентген түтігін (Кулидж түтігі) ойлап тапты, ал General Electric зертханасынан Ирвинг Ленгмюр инертті газбен толтырылған шамдар ұзаққа созылатынын және уақыт өте келе қараңғыланбайтынын анықтады. Жақсартулар электр тогын алу әдістеріне де әсер етті, 1901 жылы компания алғашқы жұмыс істейтін жоғары жылдамдықты Бу турбинасын жасады (минутына 1200 айналымда 500 кВт, бұған дейін турбиналар минутына 100 айналым жылдамдығымен жұмыс істеді). 1903 жылы Компания Чикагода 5 МВт турбинаны орнатты, 1910 жылға қарай компания сататын генераторлардың жалпы қуаты жыл сайын миллион кВт-қа жетті. 1905 жылы шамдар мен желдеткіштерге тостер қосылды, 1911 жылы -- Өнеркәсіптік тоңазытқыш, ал алты жылдан кейін -- эксперименталды тұрмыстық тоңазытқыш; тұрмыстық тоңазытқыштардың жаппай өндірісі 1920 жылдардың соңында басталды
1919 жылы General Electric AT&T және Westinghouse-пен бірге американдық радио корпорациясын (Radio Corporation of America, RCA) құрды, 1922 жылы өзінің wgy радиостанциясын іске қосты. Сондай-ақ, осы уақытта General Electric зертханасында электронды шам, динамик және пленкаға дыбыс жазу технологиясы жетілдірілді. АҚШ Қорғаныс министрлігімен ынтымақтастық 1913 жылы компанияға турбиналық қозғалтқышты кеме жасау тапсырылған кезде басталды; 1915 жылы мұндай алғашқы кеме ұшырылды. Сондай-ақ, бірнеше жыл ішінде компания бүкіл АҚШ Әскери-теңіз күштерін электрлендірді. Алайда компанияға қарсы монополияға қарсы қудалау да жүргізілді: 1924 жылы компанияға коммуналдық электр станцияларын сатуға міндеттелді, 1930 жылы ол Radio Corporation of America құрамынан шықты.
1920 жылдардың аяғы мен 1930 жылдардың басында компания нарыққа араластырғыштар, шаңсорғыштар, кондиционерлер, кір жуғыш машиналар мен ыдыс жуғыштарды ұсынды; 1932 жылы тұрмыстық техниканы сатып алуға несие беру бөлімі құрылды. Сондай-ақ, 1932 жылы Ирвинг Ленгмюр беттік химия саласындағы зерттеулер үшін Нобель сыйлығын алды. 1930 жылдары компания ток түзеткішін, катодты сәулелік түтікті, сынап шамын (1934), флуоресцентті шамды (1938) және басқа да инновацияларды жасады. 1939 жылы General Electric федералды телекоммуникация комиссиясына жиілік модуляциясының (FM) амплитудадан артықшылығы туралы көрсетті, келесі жылы алғашқы FM радиостанциясы жұмыс істей бастады.
Екінші дүниежүзілік соғыс жылдарында компанияның кірісі есепке алынды, GE 50-ден астам түрлі радарлар шығарды, әскери және сауда кемелеріне арналған 1500-ден астам электр қондырғылары шығарылды. 1942 жылы алғашқы реактивті қозғалтқышты сынау жүргізілді, сол жылы оның негізінде АҚШ-тағы алғашқы Bell XP-59 реактивті ұшағы шығарылды, соғыстың соңына қарай компания турбореактивті қозғалтқыш әзірледі.
Соғыс аяқталғаннан кейін компания азаматтық өнімдерді шығаруға оралды, бірақ монополияға қарсы комитет GE-де электр шамдарын сатудың 85% - ы (өз өндірісінің 55% - ы және лицензия бойынша тағы 30% - ы) бар екенін анықтады; 1949 жылы компанияға байланысты патенттерді басқа компанияларға беру міндеттелді. 1940 жылдары GE зертханасында силикондарды көп мөлшерде өндіру технологиясы жасалды, 1947 жылы зауыт ашылды; силикондар герметиктер мен майлау материалдарын өндіруде қолданылады. Сондай-ақ, 1940 жылдардың ортасында зертхана атом энергиясын зерттеуді бастады, 1955 жылы General Electric шығарған реакторы бар Seawolf ядролық суасты қайығы іске қосылды. 1957 жылы компания АҚШ-тағы алғашқы жеке АЭС атом реакторын салуға лицензия алды. Сондай-ақ, биылғы жылы Луисвиллде (Кентукки) тұрмыстық техниканы өндіретін ірі зауыттың құрылысы аяқталды. 1950 жылдардағы әзірлемелерге реактивті ұшақтарға арналған автопилот, Lexan поликарбонатты шайыры, алғашқы толық транзисторлық радио, электр станцияларына арналған газ турбиналары, техникалық Гауһар өндіру технологиясы кіреді. Бұл онжылдықтың ең аз сәтті жобасы 1971 жылы Honeywell-ге сатылған компьютерлерді дамыту бөлімі болды.
1961 жылы GE электр жабдықтары нарығында картельдік қастандық жасады деп айыпталған 29 компанияның ішіндегі ең ірісі болды, компанияға 500 мың айыппұл салынды, жабдықты жоғары бағамен сатып алған коммуналдық компанияларға тағы 50 миллион төлем төленді, басшылықтың бірнеше мүшелері жұмыстан шығарылды, үшеуі түрмеге жабылды. Компания "Аполлон" жобасына белсенді қатысты, оған 6 мыңнан астам GE қызметкерлері қатысты. 1960 жылдардың соңында компанияны ауқымды қайта құру басталды, 200-ден астам операциялық бірліктердің 43-і құрылды, олар қызмет бағыттары мен жұмыс тиімділігі бойынша топтастырылды (өсіп келе жатқан, тұрақты және тиімсіз). Қайта құруды аяқтағаннан кейін, GE 1976 жылы желтоқсанда сол кездегі ең ірі корпоративтік сатып алуды жүзеге асырды. Utah International тау-кен компаниясы үшін 2,2 миллиард доллар төлеп, көмір, мыс, уран, темір кені, Мұнай және газ мүдделері бар; оның активтерінің 80% - ы АҚШ-тан тыс жерде болды, бірінші жылы General Electric кірісінің 18% - ы оған тиесілі болды. 1973 жылы Айвар Джайевер Нобель сыйлығын алған компанияның екінші қызметкері болды (аса өткізгіштік саласындағы зерттеулер үшін бірлескен авторлықта).
1970 жылдардың ортасында компания Ақпараттық технологиялар компанияларын сатып алуға жарты миллиард долларға жуық қаражат жұмсады, бұл салада артта қалуға тырысады. 1970 жылдардың аяғында атом энергетикасына деген қызығушылық төмендеді, компанияның бұл бағыты 1980 жылы қысқартылды, содан бері GE отын өндірумен, қолданыстағы реакторларға қызмет көрсетумен және атом энергетикасы саласындағы зерттеулермен шектелді.
1970 жылдары компанияның айналымы үш есе өскенімен, акциялар бағасының өсуі шамалы болды, инвесторлар компания АҚШ экономикасының әртүрлі аспектілеріне соншалықты байланысты деп санайды, сондықтан ол өсу қарқынынан озып кете алмайды. 1981 жылы компанияны басқарып, жаңа қайта құруды бастаған Джек Уэлч бұл пікірді жоққа шығаруға тырысты. 338 компания сатып алынды (11,1 миллиард долларға) және 232 компания сатылды (5,9 миллиард долларға). Оның мақсаты General Electric компаниясын компанияның барлық салаларында көшбасшы ету болды. Уэлч 1943 жылы General Electric Credit Corporation ретінде құрылған қаржы бөлімшесіне ерекше назар аударды, 1984 жылға қарай оның активтері $16 млрд-қа жетті, оның қызмет аясы сақтандыру, жылжымайтын мүлік операциялары мен лизингке кеңейтілді. Өндірісті жаппай автоматтандыру басталды, Пенсильваниядағы локомотив шығаратын бір ғана зауытты жаңғыртуға $300 млн жұмсалды, сондай-ақ АҚШ-та өнеркәсіптік роботтарды өндіру және сату туралы жапондық Hitachi компаниясымен келісім жасалды. 1984 жылы Utah International австралиялық BHP-ге сатылды; осы уақытқа дейін ол Австралиядағы ең ірі көмір өндіруші компаниялардың біріне айналды, бірақ ең перспективалы актив Чилидің Эскондид мыс шахтасы болды (Escondida[en]), 1981 жылы ол мыстың ірі қорларын растады, 1990 жылы олардың өнеркәсіптік дамуы басталды, көп ұзамай ол өндіру деңгейі бойынша әлемдегі ең ірі үштікке кірді.
1986 жылы 6,4 миллиард долларға RCA сатып алынды, оның негізін қалаушы 1919 жылы General Electric болды; осы уақытқа дейін оған АҚШ-тың ең ірі теледидар желісі NBC кірді. Сол жылы қаржы бөлімшесі employers Reinsurance Corporation (жұмыс берушілерді қайта сақтандыру Корпорациясы) $1,1 млрд-қа және Kidder Peabody and Company (1994 жылы сатылды) инвестициялық банкінің сатып алуларымен нығайтылды. Осы сатып алулардан кейін қызметтер мен жоғары технологиялар компания кірісінің 80% - ын, ал 20% - ы қорғаныс келісімшарттарын берді. Осы уақытта Өнеркәсіптік өндіріс құлдырады, авиациялық қозғалтқыштар тобында жағдай нашар болды,1990-шы жылдардың басында онда қызметкерлердің жартысы қысқартылды .
1990-шы жылдардың ортасына қарай General Electric АҚШ -- тағы ең табысты компания болды, 1994 жылы түсім $70 млрд-қа, ал 1998 жылы $100 млрд -- қа жетті, 1996 жылы нарықтық капиталдандыру $100 млрд-тан асты (осы жылы Компания Доу-Джонстың өнеркәсіптік индексіне қосылуының 100 жылдығын атап өтті). Осы уақытқа дейін кірістің жартысына жуығын GE Capital қаржы бөлімі алып келді. 1990-шы жылдары GE халықаралық аренада жанданды, Еуропадағы 130 компанияның жұтылуына шамамен $30 млрд жұмсалды, сондай-ақ Жапонияда (Japan Leasing Corporation лизингтік компаниясы, Toho Mutual Life Insurance сақтандыру компаниясы) және Бразилияда (DAKO S. A., елдегі ең ірі газ плиталарын өндіруші) бірнеше ірі сатып алулар жасалды. 1990 жылдардың аяғында кәсіпорындардың жаппай жабылуы және өндірісті арзан жұмыс күші бар елдерге ауыстыру басталды.
General Electric XX - ғасырдың алғышқы ширегінде.
2001 жылы Уэлчтің кетуі кезінде нарықтық капиталдандыру тек Microsoft корпорациясынан кейін 505 миллиард долларға жетті, оның басқаруындағы 20 жыл ішінде айналым 27,2 миллиард доллардан 130 миллиард долларға дейін, таза пайда 1,6 миллиард доллардан 12,7 миллиард долларға дейін өсті. Оның орнына heller Financial Inc қаржы компаниясы сатып алынды., стоимость сделки составила $5,3 млрд.
Уэлчтің мұрагері Джеффри Иммельт болды. Оның басшылығымен 2002 жылы Telemundo Communications Group (испан тіліндегі теледидар желісі) және Bravo (кабельдік желі) сияқты медиа-секторда бірнеше сатып алулар жасалды, бұл екі мәміленің құны шамамен $4 млрд.тағы 9 млрд. осы жылы Өнеркәсіптік сатып алуға жұмсалды, атап айтқанда BetzDearborn (су тазарту реактивтерін өндіруші) және Interlogix (электронды қауіпсіздік жүйелері). 2003 жылы медициналық жабдықтар бөлімшесінде (бұрын Иммельт басқарған) бірнеше ірі сатып алулар жасалды, атап айтқанда фин компаниясы Instrumentarium (2,3 миллиард долларға) және британдық Amersham (9,5 миллиард долларға). Осыдан кейін GE Healthcare бөлімшесінің штаб-пәтері Ұлыбританияға ауыстырылды. Бірақ 2003 жылғы ең үлкен мәміле (14 миллиард доллар) Vivendi француз компаниясының американдық филиалын сатып алу болды, оның негізгі активі Universal Pictures киностудиясы болды. 2004 жылдың мамыр айында NBCUniversal медиаконгломераты құрылды. Сонымен қатар GE рентабельділігі төмен сақтандыру бизнесін біртіндеп сатты, сақтандыру активтерінің бір бөлігі Genworth Financial[en] компаниясына бөлінді.
2007 жылы авиациялық бөлімше Smiths Aerospace ($4.8 млрд -- қа) сатып алумен толықтырылды, ал мұнай-газ бөлімшесі-Vetco Gray және Hydril Pressure & Control ($3 млрд сомада) компанияларының сатып алуымен толықтырылды.
2009 жылы NBCUniversal акцияларының бақылау пакеті (51 %) Comcast компаниясына сатылды, ал қалған акциялар 2013 жылы сатылды. 2010 жылы Dresser Inc газ қозғалтқышының өндірушісі сатып алынды. ал 2013 жылы мұнай өндіру саласына арналған сорғылардың өндірушісі Lufkin Industries (екі мәміле $3 млрд құрады). 2014 жылы $17 млрд-қа Alstom француз тобының энергетикалық бөлімшесі сатып алынды. 2015 жылы $26,5 млрд тұратын жылжымайтын мүлік портфолиосы сатылды. Сондай-ақ, биылғы жылы қаржы бөлімшесінің едәуір бөлігі сатылды, босатылған қаражатқа $90 млрд дейінгі сомаға меншікті акциялар сатып алынды.
2016 жылы қытайлық Haier компаниясы GE Appliances тұрмыстық техникасы үшін 5,4 миллиард доллар төледі; 2014 жылы бұл бөлімшенің айналымы 5,9 миллиард долларды құрады, онда 12 мың адам жұмыс істеді, барлығы дерлік АҚШ-та. Ол Haier тобының құрамындағы жеке құрылымға айналды, оның штаб-пәтері Луисвиллде (Кентукки) қалды.
2017 жылы мұнай-газ бөлімшесі Baker Hughes компаниясымен біріктірілді. Бұл компания GE (және әлемдегі ең ірі мұнай сервистік компаниялардың бірі) ішінара бақыланатын еншілес ұйымға айналды, мәміле сомасы $30 млрд бағаланды. 2017 жылдың мамыр айында Сауд Арабиясымен құны $15 млрд болатын келісімге қол қойылды; патшалық компанияның ең ірі клиенттерінің бірі болып табылады.
2018 жылдың ортасында компания екі бөлімшені, Көлік және медициналық бөлімшені сатуға ниет білдірді. Көлік бизнесін сатып алушы wabtec Corporation болды, ол 2,9 миллиард доллар қолма-қол ақша және 24,9% акцияларын төледі. Biopharma еншілес компаниясы (медициналық бөлімшенің бір бөлігі) Danaher Corporation компаниясына 21,4 млрд долларға сатылды, бөлімшенің қалған бөлігін дербес компанияға бөлу жоспарлануда. 2018 қаржы жылы компания $22 млрд астам таза шығынды көрсетіп аяқтады, бұл негізінен энергетикалық бөлімшедегі материалдық емес активтерді есептен шығарумен байланысты болды. Бухгалтерлік есептегі бұрмалануларға қатысты компанияға тағылған айыптар Уэлч кезінде (2001 жылы) ұсынылды, сот бухгалтері Гарри Маркополостың (Бернард Мэйдоффтың алаяқтығын ашқан) пікірі бойынша, компания жалған есептілікпен (атап айтқанда зейнетақы сақтандыру бойынша жеткіліксіз резервтермен) тағы да $38 млрд шығындарды жасырады.
Бизнестің негізгі сегменттері: Авиация (II тоқсандағы кірістің 25%), Энергетика (23%), Денсаулық сақтау (22%), жаңартылатын энергетика (20%), GE Capital (қаржы бөлімі, 10%).
Компанияның кірісі экономикалық циклдерге байланысты. Коронавирустық Пандемия General Electric бизнесіне соққы берді. 29 шілдеде компания II тоқсанға есеп берді. Компания өткен жылдың сәйкес кезеңіндегі 1,99 миллион доллар пайдаға қарсы 128 миллиард доллар таза шығын туралы хабарлады. Табыс 24,2% - ға, $17,8 млрд-қа дейін қысқарды, Boeing және Airbus үшін қозғалтқыштар шығаратын авиациялық сегмент ең көп зардап шекті.
1-кесте. Тоқсан бойынша кірістер, млрд.
Еркін ақша ағыны (FCF, операциялық ағын минус капзатраттар) теріс $1,8 млрд құрады. Операциялық ағын теріс $ 1,2 млрд құрады, бұдан басқа, $625 млн мөлшеріндегі күрделі шығыстарға байланысты FCF жылыстауы орын алды.
II жартыжылдықта компанияның бос ақша ағындары әрқашан оң болады. Әлемдік экономика жаздың ортасынан бастап айтарлықтай жақсарып келеді. Компания консервативті қаржылық болжамды жиі береді, сондықтан III тоқсандағы есептілік күтуден асып кетуі мүмкін. Алайда, мұндай тенденциялар енді тосынсый емес, сондықтан оларды сарапшылардың консенсус-болжамына енгізуге болады.
2-кесте. Тоқсан бойынша FCF, млн.
General Electric шығындарды $2 млрд-тан астам қысқарту бойынша жұмысты жалғастырып жатқанын мәлімдеді, ол шамамен үш жыл бойы акцияларды сату арқылы Baker Hughes мұнай-газ сервистік компаниясындағы үлесті толық монетизациялау бағдарламасын іске қосты. Бұл компанияға бейінді емес активтен құтылуға және алынған қаражатты жоғары борыштық жүктемені азайту үшін пайдалануға мүмкіндік береді.
GE қаржылық жағдайы II жартыжылдықта жақсаруы мүмкін. Алайда, шамамен екі жылға созылған қайта құруға қарамастан, құрылымдық проблемалар күшінде қалады. Refinitiv болжамы алдағы 12 айда акцияға шаққандағы кірістің (EPS) 1,6% өсуін болжайды. және жақын бесжылдықта жылына орташа есеппен 8,5% төмендеу. Бұдан басқа, компанияның қаржылық есебінің барабарлығы мәселесі қалады.
Баланстық көрсеткіштер және дивидендтер. "Кэш және қысқа мерзімді инвестициялар "қоры II тоқсанның қорытындысы бойынша $41,4 млрд құрады, бұл бір жыл бұрынғы осы кезеңдегі $32 млрд-пен салыстырғанда.
Компания борыш жүктемесін азайтуды жалғастыруда. Бұл ретте қарыз және меншікті капиталдың арақатынасы әзірше шамамен 243% құрайды, шартты шекаралық мәнде Индустрия бойынша 70% және 97% орташа.
Нарықта $86 млрд GE облигациялары айналымда. 2020-2021 жылдарға $23 млрд бондты өтеу жоспарланған. Қаржы жүйесіндегі ахуал нашарлаған және қысқа мерзімді құралдар нарығында проблемалар туындаған жағдайда GE проблемалары басталады. Алайда, 2008 жылғы дағдарыстың жағымсыз тәжірибесінен кейін реттеуші органдар қолын импульсте ұстайды және қаржы жүйесіндегі өтімділіктің жеткілікті деңгейін қолдайды.
GE инвестициялық несие рейтингі: теріс рейтингі бар S&P агенттігінің нұсқасы бойынша" BBB+". Бұл қаржылық жағдайларды орындау қабілеттілігін, бірақ қолайсыз экономикалық жағдайларға жоғары сезімталдықты білдіреді.
Бұл 2021 жылдың қазан айында өтелетін нота кірістілігінің наурыз айындағы шарықтауынан айқын көрінеді, қазір ол 0,64% құрайды, Наурыз шыңында ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz