Басшылықпен жақсы қарым қатынас

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 5 бет
Таңдаулыға:

Қазақстан Республикасы Білім және Ғылым Министрлігі
Әл-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық Университеті

Реферат

Тақырыбы:Ұйым қызметкерлерінің
мотивациясын жетілдіру.
Орындаған:Нуртай Авилхайыр
Факультеті: Сандық архивтану және
Құжаттану.
Тексерген:Токсанбаева Нургул

2021 жыл

Мотивация дегеніміз - белгілі бір мүддеге жету үшін өзіңді ояту процесі. Адам өмір сүруге деген құлшынысты қоғамнан, қоршаған ортадан алатыны белгілі. Ал жұмысшы компаниялар мен ұйымдардан тұратын қоғам адамдарға тиісінше қажетті мотивацияны алатын жолы тағы бар .

Жалпы айтар болсақ әр мекеме , ұйым , компанияның өзінің мақсаттары бар. Сол сықылды адамның да өз мақсаттары мен жоспарлары болады. Сол мақсаттары аясында адам өзіне ыңғайлы компанияға жұмысқа орналасады. Егер сол компания немесе ұйым басшылығынан: Жұмысшының не қалайтыны мені қызықтырмайды. Жұмыс істе, ұнамай ма - сау бол! деген қағида бары белгілі болса, ол жақсы нәтиже бермейтіні анық. Себебі, ең соңында бұл кәсіпорын, компаниялар не құнды кадрсыз, не ынталы жұмыскерсіз қалады .

Бірақ та , осындай жағдайың алдын алу үшін басшылық шара қолданып , өз қызметкер , кадрларына : Біздің қызметкерлеріміз сондай мықты. Біз барлығымыз бір отбасыдай жұмылып еңбек ету керекпіз. Жұмысшыларымның көңілін қалдырмайын, сонда нәтиже де болады деген қағидамен жұмыс істесе, нәтиже міндетті түрде болатыны сөзсіз

Яғни ұйым қызметкерлерінің мотивациясының болмауына яки төмендеуіне әсер ететін факторлар:
Басшылық тарапынан жігерлендірудің болмауы немесе орынсыз сын;

Ұйым қызметерінің жұмыс не мамандық таңдаудан қателігі

Ұйым қызметкерінің жұмысы өз мақсаттарынан алыс болуының кедергі келтіруі

Ал егер де сіз жұмысшыңызды жігерлі әрі құнды кадр ретінде сақтап қалғыңыз келсе , Сіз маған нәтиже бересіз. Мен сіздің жеке мақсаттарыңыздың орындалуын жүзеге асырамын дегендей қатынаста болуы тиіс.

Осы орайда, ұйым қызметкерлерінің мотивациясының жетілген деңгейінің әкелетінін көрсеткіші немесе жемісіне тоқталуға да болады.
Олар :
Сапалы өнім кепілі(білім , контент , товар т.б)

Басшылықпен жақсы қарым қатынас

Мемлекетте жақсы мамандардың көбеюі

*Адам ісіне барынша мейірлене кіріссе сол ісіне қатысты соншалықты үлкен жетістікке жетеді.

Қызметкерлерді ынталандырудың тәсілдері
материалдық(экономикалық) материалық емес.Кейбір басшылар қызметкерлерді ең тиімді ынталандыру жалақы деп санайды.Ал оның дұрыс терістігін тексеру үшін Авраам Маслоудың қажеттіліктерінің иерархиясына негізделген мотивацияның іргелі теориясының мысалын қарастырайық
Физологиялық қажеттіліктер -
өмір сүру факторлары(тамақ,су,баспана,жылулық жене т.б).
Қауіпсіздік қажеттілігі -
болашаққа деген сенімділікті, тұрақты табыс,қанағаттанарлық өмір деңгейін қолдау
Әлеуметтік қажеттіліктер -
ұжымдағы қарым - қатынас, ұйым өмірінде араласу.
.Тану,құрметтеу - еңбегінде,беделіне оң баға ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.