Сот медиациясы Пилоттық жобасы


Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 101 бет
Таңдаулыға:   

1 Апта

№ 1 дәріс

Тақырыбы: (1 сағат) Кіріспе. Дау-жанжалдың жалпы теориясы

Мақсаты: Тақырыпты оқыту арқылы білім алушының пәнге қызығушылығын арттыру. Дәріс түрінде жеткізілетін ақпараттың ғылыми деңгейлігін жоғары ұстау арқылы студентке берілетін білім сапасын арттыру. Оқытуда кезігетін ғылыми түсініктер мен ұғымдардың мәнімен мазмұның ашып көрсету.

Дәріс мазмұны:

1. Дау-жанжалдың табиғаты

2. Дау-жанжалдың түрлері

3. Дау-жанжалдың себептері

Дау жанжал сөзі латын етістігінен шыққан, ол орыс тіліне аударғанда қарсы тұру, қарсы тұру дегенді білдіреді. Көптеген ұғымдар сияқты, басқару теориясында жанжалдың көптеген анықтамалары бар. Психологияда қақтығыс "қарама-қарсы бағытталған мақсаттардың, мүдделердің, позициялардың, пікірлердің немесе қарсыластардың немесе өзара әрекеттесу субъектілерінің көзқарастарының қақтығысы"деп түсініледі. Осыған байланысты қақтығысты адамның өзара әрекеттесуінің бір түрі ретінде анықтауға болады, ол әртүрлі нақты немесе иллюзиялық, объективті және субъективті, адамдар арасындағы әртүрлі дәрежеде саналы қарама-қайшылықтарға негізделген, эмоциялар көрінісі аясында шешуге тырысады.

Батыс әлеуметтанушылары мен философтары қақтығыстар әлеуметтік дамудың маңызды факторлары ретінде танылады. Ағылшын философы және әлеуметтанушысы Г. Спенсер (1820-1903) жанжалды "адамзат қоғамы тарихындағы сөзсіз құбылыс және әлеуметтік дамуды ынталандыру"деп санады.

Жанжал көбінесе агрессиямен, қауіп-қатермен, даулармен, дұшпандықпен байланысты. Нәтижесінде, қақтығыс әрдайым жағымсыз құбылыс, мүмкіндігінше оны болдырмау керек және ол пайда болған кезде дереу шешілуі керек деген пікір бар. Бұл көзқарасты Уорд, Веблен, Росс, Смолл, Левин, ғылыми Басқару Мектебіне, әкімшілік мектепке жататын және Вебердің бюрократия тұжырымдамасымен бөлісетін авторлардың жазбаларында жиі байқауға болады. Ұйымның тиімділігі көбінесе міндеттерді, процедураларды, ережелерді, лауазымды тұлғалардың өзара әрекеттесуін анықтауға және ұтымды ұйымдық құрылымды дамытуға негізделген деп есептелді. Мұндай механизмдер негізінен қақтығыстың пайда болуына ықпал ететін жағдайларды жояды және туындаған мәселелерді шешу үшін қолданылуы мүмкін. Неміс идеалист-философы және әлеуметтанушысы Г. Симмель қақтығысты "дау" деп атай отырып, оны психологиялық тұрғыдан анықталған құбылыс және әлеуметтенудің бір түрі деп санады. Жанжалдар өте алуан түрлі және оларды әртүрлі сипаттамаларға сәйкес жіктеуге болады. Қазіргі уақытта ажыратады:

- ішкіішілік;

- тұлғааралық;

- жеке тұлға мен топ арасында (топішілік) ;

- екі немесе бірнеше адамдар тобы арасында (топтар арасында) .

Ішкіішілік жеке жанжал . Бұл өндіріс талаптары жеке қажеттіліктерге немесе құндылықтарға қайшы келген кезде пайда болуы мүмкін. Мысалы, қызметкер демалыс күндерін үйде, отбасымен өткізуді жоспарлап отыр, ал бастық қиын мәселені шешу үшін жұмысқа баруды сұрайды. Адамдар арасындағы жанжал жұмысқа қанағаттану деңгейімен де байланысты болуы мүмкін.

Тұлғааралық қақтығыс . Бұл жанжалдың ең көп таралған түрлерінің бірі. Көбінесе бұл менеджерлердің жабдықты, шектеулі ресурстарды, ақшаны пайдалану кезіндегі күресі. Әрбір басшы өз жұмыс учаскесінің, өз ведомствосының, өз бөлімінің мүдделерін қорғайды. Әрине, әртүрлі адамдардың мүдделері сәйкес келмеуі мүмкін. Немесе екі адам бірдей лауазымға ие болғысы келеді. Тұлғааралық қақтығыстар, негізінен, бір-бірін тітіркендіретін адамдар арасында да пайда болады. Әдетте, олардың мақсаттары түбегейлі ерекшеленеді.

Жеке тұлға мен топ арасындағы қақтығыс. Әр топта бейресми қатынастар мен құндылықтар бар. Белгілі бір топты қабылдау үшін адам "ойын ережелерін"сақтауы керек. Әдетте, мұндай қақтығыс, егер адам тұтастай алғанда топтың позициясынан өзгеше позицияға ие болса, өршіп кетеді. Мысалы, басшы қабылдаған тәртіптік шаралар оның бағыныштылары арасында танымал болмауы мүмкін. Сонда тобы келтіруі мүмкін қарымта соққы сапасын төмендету болады. Бұған қызметкер мен компанияның мүдделері әр түрлі болған кезде жанжалдар да кіруі мүмкін.

Мәнерлеп оқу сабақтарындағы шығармашылық жұмыстар. Ұйымдар әртүрлі бөлімдер мен бөлімшелерден ғана емес, сонымен қатар көптеген бейресми топтардан тұрады. Көбінесе мақсаттардың айырмашылығына байланысты ұйымдар ішіндегі функционалды топтар қақтығысуы мүмкін. Мысалы, дүкен қызметкерлері қойма жұмысшылары өз міндеттерін нашар орындайды деп ойлауы мүмкін. Бір-біріне қатысты мұндай шағымдарды кез-келген ұйымда жиі кездестіруге болады. Сондай-ақ, жанжалдарды көлденең (бір-біріне бағынбайтын қарапайым қызметкерлер арасында), тігінен (бір-біріне бағынатын адамдар арасында) және аралас жіктеуге болады, оларда екеуі де ұсынылған. Ең жиі кездесетін қақтығыстар тік және аралас. Олар орта есеппен барлық қақтығыстардың 70-80% құрайды, олар көшбасшы үшін жағымсыз, өйткені оларда "қолдар мен аяқтармен байланысты". Бұл жағдайда көшбасшының әрбір әрекетін барлық қызметкерлер осы қақтығыс призмасы арқылы қарастырады.

Жанжалдар жеткіліксіз қарым-қатынас пен түсініктің, біреудің іс-әрекетіне қатысты дұрыс емес болжамдардың, жоспарлардағы, қызығушылықтар мен бағалаулардағы айырмашылықтардың нәтижесі болуы мүмкін.

Жанжалды тудырған себептердің сипаты бойынша жіктеуге де рұқсат етіледі. Жанжалдың барлық себептерін тізімдеу мүмкін емес. Р. Л. Кричевский " егер сіз көшбасшы болсаңыз . . . "себептердің үш тобы:

- еңбек процесі;

- адами қарым-қатынастардың психологиялық ерекшеліктері, яғни олардың ұнатулары мен ұнатпауы, адамдардың мәдени, этникалық айырмашылықтары, көшбасшының іс-әрекеттері, психологиялық коммуникацияның нашарлығы және т. б. ;

- топ мүшелерінің жеке ерекшелігі, мысалы, олардың эмоционалды жағдайын, агрессивтілігін, коммуникативтілігін, әдепсіздігін және т. б. басқара алмауы.

Медиация (ағылшын тілінен аударғанда - делдалдық) - бұл жанжалдасушы тараптарды сот талқылауын айналып өтіп, бейтарап тұлға - медиаторды тарта отырып, олардың ерікті келіссөздерге кіруі арқылы татуластыру рәсімі.

Медиация процесін бастаған тараптар оны аяғына дейін жеткізуге міндетті емес, ал медиатор судьяның өкілеттігіне ие емес, шешім қабылдай алмайды және тараптарды өз шешімін орындауға міндеттей алмайды, ол тек келіссөздердің катализаторы ретінде әрекет етеді және келіссөздерді тиімдірек жүргізуге көмектеседі және оларды дұрыс бағытқа бағыттайды.

Медиация-бұл бейтарап, бейтарап, осы дауға мүдделі емес үшінші тұлғаның қатысуымен дауларды шешудің балама түрі-ол тараптарға дау бойынша белгілі бір келісімдерді шешуге көмектеседі. Медиацияның мақсаты-қиын жағдайларды талқылау және шешу. Бұл талқылауда әртүрлі көзқарастар, оқиғаларға сәйкес келмейтін көзқарастар және қиын жағдайдан шығудың нұсқалары болуы керек. Сәтті медиацияның нәтижесі-талқылау негізінде қол жеткізілген нақты келісім. Тараптардың өзін-өзі анықтау принципі медиация арқылы шешуші болып қала береді. Шешім жекелеген қатысушылар оларды таныған жағдайда ғана қабылданады. Жанжал жағдайында диалог пен сындарлы өзара әрекеттесу қабілеті бұзылады. Мұны қалпына келтіру бағытында оң өзгеріске қол жеткізу

Қабілеттер бойынша делдал әрбір қатысушының оған құрметпен қарайтынын, оның ұмтылыстарына байыпты қарайтынын қадағалайды. Тек осылай ғана қайшылықты, жағымсыз эмоциялар эрозиясын жеңуге болады. Мәселенің мәні туралы ғана емес, құндылықтар мен мүдделер туралы да қызу пікірталас жүріп жатыр. Ең дұрысы, Медиация аяқталғаннан кейін жанжалдың тараптары арасындағы эмоционалды диссонанс жойылып, шешілген жанжал бір-бірінің қарым-қатынасына кедергі жасамауы керек. Бұл міндетті үйлесімділік немесе кешірім дегенді білдірмейді, бірақ түсіну, анықтық және басқа қайшылықтарды жеңе білу медиацияның міндетті салдары болып табылады.

Адамдар қақтығыстарды көбінесе кедергі, қауіп, деструктивтілік және ауырсыну ретінде сезінеді. Осыған сәйкес адамдар жанжалдан аулақ бола алады. Бірақ егер бұл мүмкін болмаса және жанжал шешуді қажет етсе. Жанжалды шешудің үш әдісі бар: өркениетті қоғамда күш, сот және соттан тыс реттеу (келіссөздер) күш әдісі қолданылмайды, содан кейін сот және дауларды балама шешу қалады. Сот кез-келген әлеуметтік нормалар жүйесі сияқты заңды қолданады, әрине, өзінің нақты әдістерін қолдана отырып, қоғамның қақтығысын азайтуды мақсат етеді. Алайда сот жанжалмен жұмыс істейтін құқықтық нормалар мен институттар тізбегін жабады, өйткені бұл соңғы инстанция болып келеді. Бірақ сот моделі қаншалықты бірыңғай болса да, ол әмбебап бола алмайды. Осылайша, дауларды соттан тыс реттеу және дауларды шешудің балама тәсілдерін қалыптастыру қажеттілігі туындады және сот жүйесінің өзі көп жағынан ықпал етті. Дауларды шешудің балама тәсілдерін дамытудың негізгі факторларының бірі соттардың шамадан тыс жүктелуі, сот талқылауының ұзақтығы және сот жүйесіне тән басқа да кемшіліктер болуы мүмкін істердің жекелеген санаттарын қарау кезінде сот жүйесі жұмысының тиімділігінің жеткіліксіздігі болып табылады.

Медиация мынадай қағидаттарға негізделеді: еріктілік, құпиялылық, тараптардың тең құқықтылығы, медиатордың бейтараптылығы, сондай-ақ рәсімге араласуға жол бермеу . Медиация кімнің дұрыс, кім кінәлі екенін анықтауға бағытталмаған, бірақ шешімдерді өзара тиімді шешуге бағытталған. Басқаша айтқанда, сотқа дейінгі екі бір-біріне қарам-қарсы тарап кәсіби делдалға жүгінеді, кәсіби делдад оны тыңдап, оңтайлы шешім қабылдауға көмектеседі. Медиация тек жеке құқықтық қатынастарға қолданылады, оны Тараптардың бірі мемлекеттік орган әрекет ететін құқықтық жанжалдарға қолдануға болмайды. Медиация сыбайлас жемқорлық құқық бұзушылықтарға қолданылмайды.

Медиатор - бұл құқық, психология, философия саласында белгілі бір білім мен дағдыларға ие, сонымен қатар шешендік пен беделге ие адам. Ол судья мен дауласушы арасындағы делдал болмайды, ешкімнің мүдделерін білдірмейді, оның позициясы мен әлеуметтік мәртебесі қандай да бір түрде күш қолдануды білдірмейді. Медиатордың рөлі-екі қайшылықты тарапқа консенсусқа келуге көмектесу. Медиатордың беделі клиенттер жүгінетін мәселелерді шешудің ең жақсы жолдарын іздеу бойынша оларға көрсетілетін қызметтердің сапасына ғана негізделеді. Медиатор-дәстүрлі сот төрелігін жүзеге асыратын судьяны алмастыру емес. Бұл қақтығыстарды шешудің балама әдісін ұсынатын, жеке және заңды тұлғалар үшін аз шығындалатын, психологиялық тұрғыдан ыңғайлы адам. Медиатор ешқандай шешім қабылдамайды. Демек, Тараптар өз еркімен жасаған келісім кез-келген Тарапқа зиян келтіре алмайды. Медиаторға билік берілмеген, демек ол сыбайлас жемқорлыққа бейім емес. Тағы бір маңызды аспект, медиация рәсімі бар болғаны 30 күнді алуы мүмкін, бұл сот процесіне қарағанда әлдеқайда жылдам. "Медиация" термині латынның mediatio-медиация деген сөзінен шыққан. Қазіргі уақытта медиацияның көмегімен экономикалық, отбасылық, еңбек, тұлғааралық, мәдениетаралық және басқа да жанжалдарды шешуге болады. Медиация-бұл қатысушылар (қақтығысушы тараптар) өздерінің қақтығыстарын бейтарап үшінші тараптың (медиатордың) көмегімен шешетін процесс. Медиация-бұл жеке адамды құрметтеу, ерікті қатысу және ерік білдіру, шешім қабылдау және қабылдау еркіндігі, тең құқықтар берілген жағдайда барлық тараптардың мүдделерін қорғау және қанағаттандыру мүмкіндігі негізі болып табылатын әдіс. Медиация жанжалға қатысушы тараптар әсер ету мүмкіндігінен айырылған кезде дауларды шешудің кез-келген директивалық әдісіне балама болып табылады даудың нәтижесі, ал дау бойынша шешім қабылдау өкілеттігі үшінші тұлғаға берілген. Медиация рәсімі тараптардың консенсустық шешімдерін әзірлеуге бағытталған. Консенсусқа негізделген шешім, керісінше ымырасыз, Тараптардың әрқайсысының мүдделерін толық қанағаттандырады, сондықтан ол тиімдірек. Медиатор судья да, даудың қандай да бір тарапының өкілі де, тергеуші де, прокурор да, тәрбиеші де, медиатор да емес ақылшым. Медиатор-жанжалдың ықтимал шешілуі туралы Тараптар арасында сындарлы диалог орнатуға көмектесетін және оларды осыған тең дәрежеде қолдайтын бейтарап делдал. Медиатор тараптардың татуласуы немесе олардың шешім шығаруы үшін жауап бермейді, өйткені бұл тараптардың жауапкершілігі. Медиатор адамдардың жағдайдан шығудың ұсынылған қалпына келтіру әдісін түсінуіне және оны пайдалану немесе пайдаланбау туралы саналы таңдау жасауына жауап береді. Медиатор сондай-ақ кездесуде өзара түсіністік пен татуласу үшін барынша жағдай жасалғанына жауап береді.

Егер келісімге қол жеткізілген жағдайда, медиация жанжалды жағдайды шешетін жазбаша шарт (әлемдік мәміле) жасаумен аяқталады, бұл ретте медиатордың тараптарды шарттарымен келіспейтін келісімге қол қоюға мәжбүрлеуге құқығы жоқ.

Міне, осы институттың бірнеше даусыз артықшылықтары мен Қазақстанда медиацияны қолдану перспективалары бар:

- медиация рәсімін енгізу және қолдану республика соттарындағы қазіргі жүктемені белгілі бір дәрежеде төмендетуге мүмкіндік береді. Бұл соттарда істерді қараудың сапасы мен мерзіміне оң әсер етеді деп күтілуде.

- медиацияның корпоративтік дауларды шешу саласында айқын артықшылықтары бар. Бұл жағдайда тараптардың мүдделерін дауды қарау нәтижелерімен қанағаттандыру ықтималдығы жоғары, өйткені дау тараптары соттағыдай сыртқы бақылаушылар емес, Келісімді қабылдау процесінің белсенді қатысушылары болып табылады. Сонымен қатар, медиация арқылы шешілген осындай даудың қатысушылары болашақта сәтті ынтымақтаса алады, ал сот талқылауына қатысушылар арасындағы қатынастар жиі үмітсіз бұзылады.

- медиация рәсімінің құпиялылығы да күмәнсіз артықшылық болып табылады, ал сот даулары белгілі бір дәрежеде жұртшылықтың игілігіне айналады.

- сотқа жүгіну арқылы емес, медиаторларды тартумен қаралатын істер дауласушы тараптарға көп уақыт пен ақшаны үнемдейді.

- кейбір азаматтық дауларда медиация қажет емес. Мұнда отбасылық даулар, балаға қамқорлық жасау мәселелері ерекше орын алады. Әдетте, егер ажырасу кезінде ерлі-зайыптылар қандай да бір мәселелер бойынша келісімге келмесе, олар дауды шешу үшін сотқа жүгінеді. Бірақ бұл барлық жағдайда тиімді ме? Өкінішке орай, бірақ жауап айқын. Сотқа жүгінудің өзі бұрынғы ерлі-зайыптылар үшін де, олардың балалары үшін де қосымша жарақат болып табылады. Сот тараптарға бір-бірін түсінуге көмектеспейді (іс жүзінде бұл оның міндеті емес), жанжалдың басқа қатысушыларымен қарым-қатынасты қалыпқа келтіруді айтпағанда, олар келіспеушіліктің салдары жанама түрде әсер етуі мүмкін (әжелер, аталар, басқа туыстар), керісінше, тәжірибе көрсеткендей, сотта ерлі-зайыптылар одан да көп қақтығысқа түседі, ата-аналық міндеттерін ұмытып, "істі жеңу"үшін ата-ана құқықтарын пайдаланады. Әдетте, қандай да бір жолмен немесе басқа жолмен қолдануға негізделген шешімдер, ең жақсы жағдайда, тек бір тараптың мүдделерін қанағаттандырады. Соттың әкесінің немесе анасының пайдасына шешім қабылдауы серіктестіктің сақталуына ықпал етпейтін кейбір зорлық-зомбылық болып қала береді. Мұндай жағдайда ажырасу процесінде медиацияның рөлін асыра бағалау қиын. Өйткені, тиісті дайындықтан өткен медиаторда эмоцияларға, уайымдарға, тәжірибелерге, адамдардың құндылықтарына жүгінуге мүмкіндік беретін құралдар бар. Во главе угла в медиация - бережность жүгінген адамдармен, зейінділік, олардың мұқтаждықтарына. Медиатор формальды процесте төрағалық етпейді және қандай да бір сыртқы талаптарға негізделген шешім қабылдамайды. Медиатордың міндеті-адамдарға барынша жоғары деңгейде көрінуге ықпал ету, бұл оларға бірегей және олардың қажеттіліктеріне жауап беретін шешім жасауға мүмкіндік береді.

Сұрақтар:

1. Дау жанжал сөзі латын тілінен аударғанда қандай мағына білдіреді?

а) грек

б) латын

в) ағылшын

2. Медиация-дегеніміз не?

а) үшінші бейтарап тараптың - медиатордың (делдалдың) көмегімен дауларды соттан тыс шешу нысаны;

б) таңдалған тарапты қорғайтын мүдделі тұлғаның жанжалына қатысу;

в) кез-келген деңгейдегі қақтығыстардың пайда болуы, дамуы, шешілуі және аяқталуының заңдылықтарын зерттейтін пән.

3. Медиацияның қағидаттары қандай?

а) өзара құрмет, норматтивтіктік құқықтық актілерге сүйену

б) тараптардың құпиялылығы, тең құқылығы, еріктілік

в) медиатордың қабылдануы, бейтараптылығы;

4. Медиация қай уақытта мүмкін бола алады ?

а) екі тараптың мүддесі үшін шешілуі мүмкін емес (немесе қанағаттанарлықсыз шешілуі мүмкін) қиын жағдайлар болған кезде, оның "иә/жоқ" деген жауабы шығу тиіс;

б) тұтастай қамтитын бас шешім әзірлеу қажет, ал құқықтық дау проблеманың бір бөлігін ғана қамтиды (немесе қамтуы мүмкін) ;

в) тараптар толық құпиялылықты сақтауды жөн көреді, ал сот процестері, әдетте, жария болады;

Қолданылған әдебиеттер:

1. Хертель, А. Профессиональное разрешение конфликтов : Медиативная компетенция в Вашей жизни / А. Хертель. - СПб. : Вернера Регена, 2007 - 272 с. - ISBN 978-5-903070-114.

2. Развитие медиации в России: теория, практика, образование : сб. ст. / под ред. Е. И. Носырева, Д. Г. Фильченко. - М. : Инфотропик Медиа, 2012 - 320 с. - ISBN 978-5-9998-0087-9.

3. Қазақстан Республикасының 2011 жылғы 28 қаңтардағы № 401-IV Заңы. Медиация туралы заңы

4. Андреев, В. И. Конфликтология : Искусство спора, ведения переговоров, разрешения конфликтов / В. И. Андреев. - Казань :СКАМ, 1992 - 142 с.

5. А. Г. Большаков - КАЗАНСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ. Кафедра конфликтологии. Центр медиации, урегулирования конфликтов и профилактики экстремизма. Учебное пособие для студентов. Казань, 2014.

2 апта

№ 2 дәріс

Тақырыбы: (1 сағат) Дау- жанжалды жағдайлардың ерекшеліктері мен типологиясы

Мақсаты: Студенттерге дәріс оқу арқылы тақырыптың ғылымилығын және мәнің ашып көрсету. Оқытудың тиісті әдісін қолдана отырып тақырыптың студентке түсінікті болуын қамтамасыз ету.

Дәріс мазмұны:

1. Тұлғааралық даулар

2. Тұлғааралық және топтық даулар

3. Үлкен топтардағы даулар

Медиация, сот ісін жүргізудің балама әдісі және медиацияға тән бірқатар айырмашылықтары бар:

а) тараптардың дауда Медиация процесіне кіре алуы

(Осыған байланысты медиация аралық сот түріндегі төрелікке ұқсас болып келеді) . Екінші жағынан, сотта тарап судьяны таңдай алмайды және тұрғылықты жері бойынша сотқа жүгінуге мәжбүр.

б) егер соттың міндеті қай тараптың дұрыс екенін және кім жауап беретінін (немесе жауапкершілікті олардың арасында бөлу) анықтау болса, медиация алдымен делдалдың көмегімен келісімді табуға бағытталған, дауды шешудің әртүрлі нұсқалары талқыланады және екеуі де ең жақсы деп санайтындарын бірге таңдайды. Медиация заңды заңдарға, ережелер мен прецеденттерге қарағанда әр тараптың әділеттілік туралы түсініктеріне көбірек көңіл бөледі.

в) егер сотта шешім әзірлеу және қабылдау судьяның функциясы болып табылса, онда медиацияда мұны Тараптардың өздері жасайды.

г) сотта дауласушы Тарап, егер бір Тарап немесе екі тарап бұл шешімге қанағаттанбаса да, сот шешімін орындауға міндетті. Медиация процесінде барлық шешімдер тараптардың өзара келісімі бойынша ғана қабылданады, олар бірлесіп қабылданған шешімдерді өз еркімен орындауға міндетті.

г) Медиация құпия болып табылады және әрбір тарап сотта кез келген уақытта процесті жалғастырудан бас тарта алады, өйткені медиация мен соттың айырмашылығы, тарап, керісінше, кез келген уақытта келіссөздерді тоқтата алмайды және құпиялылық қағидатта мүмкін (сотта сияқты, ашылуы тиіс құжаттардың міндетті тізбесі бар) .

д) істерді қарау бірнеше айға, кейде тіпті жылдарға созылуы мүмкін. Көп жағдайда Медиация процесі салыстырмалы түрде қысқа.

g) Медиация дәстүрлі сот рәсімдеріне қарағанда арзан болуы мүмкін.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Қазақстанның сот билігінің өзекті мәселелерін анықтау
Қазақстанның сот жүйесінің құрылу тәртібі мен мәселелерін анықтау
Халықаралық іс жүргізу құқығындағы медиация мәселелері
Медиацияның шетелдік тәжірибесі
Саяси медиацияның Қазақстанға қатысы
Еуропалық Одақ пен Қазақстанның арасындағы саяси қатынас.
Қазақстан Республикасында судьялар сотын құру перспективаларын қарастыру
Білім алушыларды үйде оқытуды ұйымдастырудың ерекшеліктері
ҚР электрондық үкіметті қалыптастыру бағдарламасының негізгі бағыттары және күтілетін нәтижелер
Медиация туралы
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz