Өндірістік - шаруашылық қызметтің негізгі көрсеткіштерін анықтау

Жұмыс түрі: Дипломдық жұмыс
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 48 бет
Таңдаулыға:

Кіріспе

1. Кәсіпорынның өндірістік - шаруашылық қызметін ұйымдастыру мен басқарудың теориялық аспектілерін зерттеу.

1. 1 Кәсіпорынның өндірістік - шаруашылық қызметінің мәні мен мазмұны.

1. 2 Өндірістік - шаруашылық қызметтің негізгі көрсеткіштерін анықтау.

1. 3 Кәсіпорынның қызметін сипаттау және оның техникалық - экономикалық көрсеткіштерін зерттеу.

1. 3. 1 Кәсіпорынның құрылу тарихы

1. 3. 2 Шығарылатын өнімдер сипаттамасы.

1. 3. 3 Кәсіпорынды басқару құрылымы

2. Технологиялық бөлім.

2. 1 Ірімшік классификациясы

2. 2 Шығарылатын өнімнің ассортименті мен сипаттамасы

2. 2. 1 «Голландиялық бруска» ірімшігі

2. 2. 2 «Советский» ірімшігі

2. 2. 3 «Российский» ірімшігі

2. 3 Ірімшік өндірудің процессуалдық схемасы

2. 4 Ірімшік өндірісінің есептері

2. 5 Сүтті бөлу кезіндегі есептеу

2. 6 Ірімшік құрамын есептеу

2. 7 Ірімшік асты сарысуын бөлуді есептеу

2. 8 Қосалқы шикізатты есептеу

3. Шикізаттың, материалдардың және ыдыстың сипаттамасы

3. 1 МЕМСТ 52054 - 2003 сиыр сүті шикізаты

3. 2 Шикі сүтке қойылатын талаптар

3. 3 Қосалқы материалдарға қойылатын талаптар

3. 4 Ашытқыға қойылатын талаптар

3. 5 Ыдысқа қойылатын талаптар

4. Кәсіпорынның қауіпсіздік жағдайы

4. 1 Қоршаған ортаны қорғау жөніндегі іс - шаралар

4. 2 Пастерлеу - салқындату қондырғысын пайдалану кезіндегі қауіпсіздік ережесі

4. 3 Ірімшік ванналарын пайдалану кезіндегі қауіпсіздік техникасы

4. 4 Ірімшікті жууға арналған машинаға қызмет көрсету кезіндегі қауіпсіздік техникасы

4. 5 Сүт шығаратын кәсіпорындарға қойылатын санитарлық - гигиеналық талаптар

Қорытынды

Пайдаланылған әдебиеттер тізімі

Қосымша

Кіріспе

Нарықтық экономикаға көшу кәсіпорындардан ғылыми-техникалық прогрестің жетістіктері, өндірісті басқару мен басқарудың тиімді нысандары негізінде өндірістік-шаруашылық қызметтің тиімділігін арттыруды, күтімсіздікті жеңуді, кәсіпкерлікті, бастамаларды және т. б. жандандыруды талап етеді.

Өндірістік және экономикалық қызметтің тиімділігін арттыру тек өндірісті басқару жүйесінде ғана емес, сонымен қатар ішкі экономикалық жоспарлау, бақылау және талдау жүйесінде де маңызды экономикалық тұтқалардың бірі болып табылады. Сондықтан өндірістік-шаруашылық қызметтің тиімділігін арттыру жөніндегі іс-шараларды әзірлеу кәсіпорын қызметінің басты міндеттерінің бірі болып табылады.

Қазіргі уақытта рентабельділікті арттыруға, шығындылықты жоюға және пайданы, ең алдымен, өндірістік-шаруашылық қызметтің тиімділігін арттыру есебінен ұлғайтуға қол жеткізу қажет. Кәсіпорынның пайдасы мен пайдалылығы кәсіпорын жүзеге асыратын өндірістік, жабдықтау және өткізу қызметіне байланысты. Қазақстан Республикасы экономикасының дамуының қазіргі кезеңінде өндірістік және экономикалық қызметтің тиімділігі мәселесі жоғары мәнге ие.

Осыған байланысты кәсіпорынның өндірістік және экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мәселелері қазіргі уақытта ең маңызды болып табылады, бұл тезистің таңдалған тақырыбының өзектілігін көрсетеді. Таңдалған тақырыптың өзектілігі сонымен қатар стратегиялық басқару жүйесін жетілдіру, ұйымның стратегиясын әзірлеу, өндірістік және экономикалық қызметтің қаржылық тұрақтылығын арттыру, өндірістің техникалық факторларын жетілдіру және өнімнің сапасын жақсарту қажеттілігімен байланысты.

Зерттеу нысаны ретінде "Тараз қаласындағы қуаттылығы ауысымына 18 тонна сүт өңдеуге арналған сүт қышқылды ірімшік өндіру цехы " таңдалды. Зауыт Жамбыл облысының азық-түлік өнеркәсібінің тұрақты жұмыс істейтін кәсіпорындарының бірі, нарықта берік орын алады. Зауыт қызметінің мақсаты пайда табуға бағытталған экономикалық қызмет болып табылады. Сондықтан Сүт зауытының өндірістік және экономикалық қызметін талдау қызығушылық тудырады. Зерттеу пәні өндірістік-шаруашылық қызмет және оның тиімділігін арттыру жолдары болып табылады.

Бұл жұмыстың мақсаты теориялық және практикалық материалдарды эмпирикалық талдау негізінде ұйымның өндірістік-шаруашылық қызметінің тиімділігін арттыру бойынша іс-шараларды талдау және әзірлеу болып табылады. Қойылған мақсатқа жету үшін шешілуі қажет міндеттер:

- кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметін ұйымдастыру мен басқарудың теориялық аспектілерін зерттеу;

- кәсіпорынның өндірістік - шаруашылық қызметінің негізгі көрсеткіштерін анықтау;

-кәсіпорынның қызметін сипаттау және оның техникалық-экономикалық көрсеткіштерін зерттеу;

- сүт қышқылды ірімшік өндіру цехының жобасы;

- шығарылатын өнімнің технологиясы;

- дайын өнімнің органолептикалық және химиялық құрылымын зерттеу;

- өнімді өткізу көлемін және өндірісте жұмыс істейтін еңбек персоналының құрылымын талдау;

- ұйымның өндірістік - шаруашылық қызметінің тиімділігін арттыру жөніндегі іс-шараларды әзірлеу.

Осы жұмыстың мақсаттары мен міндеттеріне қол жеткізу үшін келесі зерттеу әдістері қолданылды: ақпаратты өңдеудің экономикалық-статистикалық әдісі, салыстырмалы талдау, нормаларды талдау.

Жұмыс барысында бухгалтерлік құжаттар (баланстар, өнімді өндіру және сату шығындары туралы есептер және басқа құжаттар), 2019, 2020 және 2021 жылдардағы статистикалық есептілік деректері, 2022жылға арналған техникалық даму жоспары, жоспарлы және нормативтік құжаттар, ғылыми журналдардағы монографиялар мен мақалалар, заңдар, Үкімет қаулылары, мерзімді баспасөз мақалалары, анықтамалықтар, схемалар мен кестелер пайдаланылды.

1. Кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметін ұйымдастыру мен басқарудың теориялық аспектілерін зерттеу.

1. 1 Кәсіпорынның өндірістік - шаруашылық қызметінің мәні мен мазмұны.

Қазақстан Республикасы экономикасының қазіргі даму кезеңі өндіріс тиімділігі проблемаларының маңыздылығының артуымен сипатталады. Отандық кәсіпорындарда қалыптасқан тиімділік деңгейі елдегі экономикалық өсу қарқынын едәуір дәрежеде тежейді. Шаруашылық жүргізудің барлық салаларында өндірістік-шаруашылық қызметтің тиімділігін арттыру экономиканы үдемелі дамыту міндеттерін шешудің маңызды факторына айналады.

Отандық өнеркәсіптің нарықтық ортада жұмыс істеуіне көшуі жағдайында өнеркәсіптік кәсіпорындарда тиімді өндірістік-шаруашылық қызмет тұжырымдамасын әзірлеу объективті түрде қажет. Өндірістік-шаруашылық қызметтің динамикасына көптеген факторлар әсер етеді: өндірістің техникалық жабдықталуы, технология деңгейі, жұмыс күшінің сапасы, еңбек энергиясымен жарақталуы және т. б., бірақ бұл факторлар өндірістік-шаруашылық қызметтің тиімділігін арттыруға мүмкіндік береді. Оның нақты өсуі қазірдің өзінде өндірісті ұйымдастыру мен басқарудың жағдайына байланысты.

Кез келген өнеркәсіптік кәсіпорын қызметінің мақсаты белгілі бір мерзімде белгіленген көлем мен сападағы белгілі бір өнімді шығару (жұмыстарды орындау, қызметтерді көрсету) болып табылады. Бірақ өндіріс ауқымын белгілеу кезінде осы өнімге ұлттық экономикалық және жеке қажеттіліктерден ғана емес, сонымен қатар оның тиімділігінің максималды деңгейіне қол жеткізуді ескеру қажет. Сондықтан өнеркәсіптік кәсіпорынның жұмыс сапасын, ең алдымен, кәсіпорынның өндірістік және экономикалық қызметінің тиімділігін анықтау арқылы бағалау керек. Өндірістің жоғары тиімділігі жүйелі кеңейтілген көбеюдің қажетті және шешуші шарты болып табылады.

Өндірістің тиімділігі нарықтық экономиканың негізгі категорияларының бірі болып табылады, ол тұтастай алғанда өндірісті дамытудың түпкі мақсатына және әр кәсіпорынға жеке-жеке қол жеткізуге тікелей байланысты.

Экономикалық теория тиімділік санатын өндірістік процестің, өндірістік жүйенің немесе басқарудың белгілі бір формасының тиімділігі ретінде анықтайды. Жалпы алғанда, өндірістің экономикалық тиімділігі екі шаманың сандық қатынасын білдіреді-Экономикалық қызмет нәтижелері мен жұмсалған шығындар (кез-келген пропорцияда) . Кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметінің тиімділігін арттыру-экономиканың басты мәселелерінің бірі. Әр түрлі экономикалық және әлеуметтік мәселелерді сәтті шешудің барлық әлеуметтік өндірістің тиімділігін күрт арттырудан басқа жолы жоқ. Өндірістік және экономикалық қызмет тиімділігінің мәнін көптеген экономистер қоғам мүддесі үшін ең аз шығынмен максималды нәтижелерге қол жеткізу ретінде түсіндіреді. Сондықтан бұл көрсеткіштің анықтамасы өндіріс нәтижесін тірі және өткен Еңбектің Жалпы шығындарымен салыстыруға негізделуі керек.

Біртұтас және тиімді экономикалық механизмді құрудың, кәсіпорындарды реттелетін нарық жағдайларына бейімдеудің маңызды шарты жоспарлау мен есепке алуда теориялық және әдістемелік мәселелер кешенін одан әрі дамыту болып табылады. Осыған байланысты іс-қимыл бағыттарын нақтылау және шаруашылық жүргізуші субъектілер қызметінің тиімділігін арттырудың негізгі ішкі және сыртқы факторларын пайдалану қажеттілігі туындайды. Өндіріс тиімділігі проблемасының ерекше маңыздылығы өндірістің барлық құралдары мен элементтерінің тиімділік деңгейі мен ауқымын дұрыс ескеру және талдау қажеттілігін анықтайды. Тиімділікті анықтау сандық талдау мен өлшеу әдістерін қолдануды талап етеді, бұл өндірістік және экономикалық қызмет тиімділігінің критерийлерін белгілеуді қамтиды.

Өндірістік және экономикалық қызметтің тиімділігі, сайып келгенде, еңбек өнімділігінің артуымен көрінеді. Демек, еңбек өнімділігінің деңгейі өндіріс тиімділігінің өлшемі болып табылады. Еңбек өнімділігі неғұрлым жоғары болса және өндіріс шығындары төмен болса, еңбек шығындарының экономикалық тиімділігі соғұрлым жоғары болады. Кез-келген кәсіпорындағы өндіріс процесі үш анықтайтын көрсеткіштің өзара әрекеттесуімен жүзеге асырылады: персонал (жұмыс күші), еңбек құралдары мен заттары. Қолма-қол өндіріс құралдарын қолдана отырып, кәсіпорын қызметкерлері әлеуметтік пайдалы өнімдер шығарады немесе өндіріске тұрмыстық қызметтерді ұсынады. Бұл, бір жағынан, тірі және материалдық еңбек шығындары, екінші жағынан, өндірістің (қызметтің) осындай немесе басқа нәтижелері бар дегенді білдіреді. Соңғысы қолданылатын өндіріс құралдарының ауқымына, кадрлық әлеуетке және оны пайдалану деңгейіне байланысты.

Шетелдік практикада "шаруашылық жүргізудің нәтижелілігі" терминінің синонимі ретінде, әдетте, "өндіріс және қызмет көрсету жүйесінің өнімділігі" термині қолданылады, мұнда өнімділік деп ресурстарды (еңбек, капитал, жер, материалдар, энергия, ақпарат) әр түрлі тауарлар мен қызметтерді өндіру үшін тиімді пайдалану түсініледі. Отандық кәсіпорындардың практикалық қызметінде өндіріс тиімділігін тиісті дәрежеде арттыру мүмкіндіктері пайдаланылмайтынын атап өткен жөн. Бұл жағдайдың себептерінің бірі - өндіріс тиімділігін арттыру міндеттері кәсіпорындардың ұйымдастырушылық бағыттарымен аз байланысты.

Кәсіпорындардың жұмыс істеу тиімділігінің өсуін қамтамасыз ету жөніндегі шаралар кешеніндегі өндірісті ұйымдастырудың рөлі мен орнын анықтау және негіздеу, кәсіпорындарда Өндірісті тиімді ұйымдастырудың ғылыми тұжырымдамасын қалыптастыруға тырысу міндеті туындайды. Тұжырымдаманың негізі негізгі өндіріс заңдылықтары мен қағидаттарына негізделуі керек.

Өндірісті тиімді ұйымдастыру тұжырымдамасын құрудың мақсаты өндірістік жүйелерді ұйымдастыру теориясын дамыту және өнеркәсіптік өндірісті ұйымдастырудың ең жоғары тиімділігіне қол жеткізуді қамтамасыз ететін ұйымдастырушылық қызметтің әдістері мен құралдарын қалыптастыру болып табылады. Бұл жағдайда өндірісті тиімді ұйымдастыру тек өндірістік шығындарды азайтуға бағытталмауы керек, бірақ ресурстарды үнемдеумен қатар кәсіпорынның тұрақты өндірістік қызметке қол жеткізуін, жоғары сапалы өнім шығаруды, өндірістік және басқару процедураларын жеңілдетуді, өндірістік циклдің ұзақтығын қысқартуды және өндірісті жеделдетуді қамтамасыз етуге арналған. Өндірістің тиімділік деңгейіне әртүрлі сипаттағы көптеген факторлар әсер етеді. Оларға өндірістің техникалық деңгейіндегі және жұмыс күшінің сапасындағы өзгерістер, өндірістік процестерді автоматтандыру деңгейінің жоғарылауы, еңбек ресурстарының өсуі жатады.

Өндіріске ең озық автоматтандыру құралдары мен озық өндірістік технологияларды енгізу тиімділіктің өсуіне әкеліп қана қоймай, сонымен қатар өндірісті ұйымдастыру және басқару қуаттылықтың жобалық жүктемесін, олардың қажетті пропорционалдылығын, нақты жоспарлауды және жұмыс орындарын барлық қажетті ресурстармен қамтамасыз етпеген жағдайда шығындар мен шығындарға әкелуі мүмкін. Бұл өндірісті ұйымдастыру және басқару жүйесі өндіріс тиімділігінің өсуіне қол жеткізуді анықтайтын барлық қажетті ұйымдастырушылық және әлеуметтік-экономикалық жағдайларды жасауға арналған.

Өндірістің технологиялық күрделілігі жоғарылаған сайын, ғылымды қажет ететін технологияларды енгізу, Автоматтандыру және роботтандыру құралдарын кеңінен қолдану өндірісті дайындау, өндірістік жоспарлау, өндірістік процестің барлық қатысушыларының қызметін үйлестіру, еңбекті ұйымдастыру және қызметкерлерді ынталандыру процестерін қиындатады. Жоғары автоматтандырылған өндіріс жағдайында кәсіпорынның тиімділігі Жабдықтың техникалық-экономикалық сипаттамаларына, оны пайдалану және пайдалану жағдайларына байланысты болатындығын ескеру қажет. Осыған байланысты адам факторының рөлі артып, еңбекті ұйымдастыру мен ынталандырудың топтық формаларын әзірлеу және іске асыру, жұмысты байыту әдістерін қолдану, қызметкерлердің тәуелсіздігі мен жауапкершілігін арттыру міндеттері анықталды.

Өндірісті тиімді ұйымдастыру тұжырымдамасының маңызды постулаты кәсіпорын басшыларын тиімділікті арттыру міндеттерін шешуге бағыттайтын өндірістік стратегияны қалыптастыру болып табылады. Стратегияны таңдау көбінесе нарықтық жағдайдың сипатымен, бәсекелестік формаларымен, кәсіпорынның материалдық мүмкіндіктерімен және басқарушылық кадрларды даярлау деңгейімен, мемлекеттердің экономикалық саясатымен анықталады.

Өндіріс тиімділігін арттыру өндірісті жетілдіруге және техникалық дамытуға, шығындарды азайтуға, өндірістің техникалық негізін айтарлықтай жаңартуға бағытталған өндірістік стратегиямен анықталады. Дәл осы Стратегия бағыты кәсіпорынды техникалық қайта жарақтандыру дәрежесін, өндірістің заманауи ұйымын құруды және нәтижесінде тиімділікті арттыруды анықтайды. Алайда, мұндай стратегияны іске асыру үлкен инвестицияларды және оны жүзеге асыру үшін ұзақ уақытты қажет етеді. Осы себептерге байланысты көптеген отандық кәсіпорындар басқа стратегияны қолданады. Мұндай стратегия ағымдағы қаржылық көрсеткіштерді оңтайландыруға, біліктілігі төмен жұмыс күшін пайдалануға, бағаны жасанды көтеруге, туындайтын жеке проблемалар мен өндіріс ақауларын шешуге бағытталған.

Өндірісті тиімді ұйымдастыруды қалыптастыру кәсіпорынның барлық салаларында тиімділіктің жоғары деңгейін қалыптастыруға ұйымның әсер ету мүмкіндіктерін көрсететін ережелерге негізделуі керек. Осы Ережелердің сипаты өндірісті ұйымдастыруды өнеркәсіптік өндірісті дамытудың қазіргі кезеңінде тиімділікті арттыру талаптарына сәйкес келетін жағдайға келтіру жөніндегі жұмыстың бағыттарын көрсетеді.

Кәсіпорынның өндірістік - шаруашылық қызметінің тиімділігін арттырудың маңызды көзі шығындарды жою болып табылады. Отандық кәсіпорындарда шығындардың келесі түрлері нақты анықталған:

- өндірістік жоспарлаудағы, жұмыс орындарын ұйымдастыру мен қызмет көрсетудегі кемшіліктердің, процестер барысындағы үзілістердің, еңбек тәртібінің төмендігінің салдары болып табылатын жұмыс уақытының жоғалуы;

- өндірістік қуаттарды толық пайдаланбауға байланысты және өнім шығарудың ықтимал көлемінің төмендеуінен көрінетін шығындар;

- шикізаттың, материалдардың, аяқталмаған өндірістің және дайын өнімнің нормативтік мәндерге қатысты жоғарылаған қорлары артық сақтау шығындарына, өндіріс уақытының ұлғаюына және айналым қаражаттарының некрозына әкеледі;

- артық өндірістің жоғалуы тұтынушыға қажет мөлшерден көп мөлшерде өнім өндіруден немесе Тапсырыс беруші белгілеген мерзімге дейін өнім шығарудан болады. Шығындарды жою немесе айтарлықтай азайту отандық кәсіпорындарда үнемді өндірістің прогрессивті жүйелерін іске асырудың маңызды шарты болып табылады.

Қазіргі жағдайда өндірістік циклдің ұзақтығын қысқартуда көрініс табатын өндірістік процестерді жеделдету өндіріс тиімділігін арттыру мәселелерін шешудегі міндетті талап болып табылады. Бұл мәселені шешуді қамтамасыз ететін факторлар өндірістік технологиялық процестерді қолдану негізінде өнімнің еңбек сыйымдылығын азайту ғана емес, сонымен қатар ұйымдастырушылық әдістер мен құралдарды кеңінен қолдану: өндірістік процестегі үзілістерді азайту, еңбек заттарының қозғалыс бағыттарын оңтайландыру, жабдықтар мен бақылау операцияларын орнату уақытын азайту болып табылады. Өнімнің жаңа түрлерін өндіруді дамыту процестерін жеделдетудің маңызы зор.

Жоғары сапалы өнім шығаруды қамтамасыз етумен байланысты ұйымдастырушылық мәселелерді шешу де маңызды міндет болып табылады.

Кәсіпорындарда сапаны қамтамасыз етудің ішкі жүйесі құрылуы керек, ол қажетті ұйымдастырушылық және техникалық жағдайларды құруды қамтиды, оларды іске асыру тиісті сапалы өнім шығаруға кепілдік береді. Сонымен бірге өнімнің сапасын қамтамасыз етуге байланысты шығындарды азайту мақсатында сапа құнын басқару мәселелері шешілуі керек.

Сондай-ақ, соңғы уақытта өндіріс шығындарының өзгеру тенденциялары байқалғанын есте ұстаған жөн: өнімнің өзіндік құнындағы еңбек шығындарының үлесі үнемі төмендейді, ал материалдық және энергетикалық шығындардың үлесі, жабдықты күтіп ұстау, тасымалдау және сақтау, сапаны қамтамасыз ету шығындары тұрақты өсуде. Сондықтан ұйымдастырушылық жұмыстың ұшы материалдық және энергетикалық ресурстарды үнемдеу мүмкіндіктерін іздеуге және іске асыруға, жабдықты пайдаланудың прогрессивті жүйелерін, материалдық ағындарды басқарудың логикалық принциптерін енгізуге бағытталуы керек.

Кәсіпорындарда тиімділікті арттыру мәселесін үйлесімді шешу өндірісті ұйымдастыру және басқару жүйелерін одан әрі дамытуды көздейді. Бұл жұмыстың мүмкін бағыттарының бірі бағдарламалық және мақсатты басқару әдістерін қолдану болып табылады. Кәсіпорындарда өндіріс тиімділігін арттырудың мақсатты бағдарламаларын әзірлеу мен іске асыруды жүзеге асыру мүмкін болып отыр. Жалпы алғанда, мұндай мақсатты бағдарлама техникалық және ұйымдастырушылық сипаттағы өзара байланысты шаралар жиынтығы бола алады, оны іске асыру кәсіпорында немесе оның жеке бөлімшелерінде тұтастай алғанда өндіріс тиімділігін арттырудың белгіленген деңгейіне қол жеткізуді қамтамасыз етуі керек. Бағдарламада оны іске асыру үшін бөлінетін ресурстар, орындаушылар және аяқталу мерзімдері байланыстырылуы тиіс.

Өндірістік-шаруашылық қызмет тиімділігінің тұрақты өсуі басқарушы кадрлардың жоғары эшелонының осы міндетін шешумен байланысты барлық қызметке тікелей қатысуды көздейді. Ол үшін жоғарғы деңгейдегі менеджерлер өндірістік мәселелерді түсінуі, жаңа технологиялар мен технологияларды енгізу тәжірибесі болуы, өндіріс пен еңбекті ұйымдастыру принциптерін білуі керек. Қазіргі технологиялық жарылыс дәуірінде өндіріс, ұйымдастыру және өндірісті басқару саласындағы мамандардың саны қазіргі жағдайда өндірістік және экономикалық қызметтің тиімділігін арттыру міндеттерін шеше алатындай етіп өсуі керек.

1. 2 Өндірістік - шаруашылық қызметтің негізгі көрсеткіштерін анықтау.

Кәсіпорынның (ұйымның) өндірістік - шаруашылық қызметі жай -күйінің күтілетін немесе қол жеткізілген деңгейін өлшеу процесі, ең алдымен, тиісті критерийді айқындаумен және тиісті көрсеткіштер жүйесін қалыптастырумен әдіснамалық байланысты.

Кәсіпорынның өндірістік - шаруашылық қызметінің жай - күйін диагностикалау көрсеткіштерінің жүйесін қалыптастыру мәселесін көтере отырып, әлемдік тәжірибеде әртүрлі білім салаларында қолданылатын, барлық сыныптардың жүйелерін талдайтын және көптеген мақсаттарға қызмет ететін бағалау рәсімдерінің едәуір кең спектрі бар екенін атап өткен жөн. Алайда, әртүрлілікке қарамастан, белгілі бір алшақтық бар, ол кәсіпорынның өндірістік және экономикалық қызметінің жағдайын бағалау үшін кешенді әдіснамалық базаның жоқтығынан көрінеді.

Осылайша, нәтижесі көрсетілген проблемаға қатысты белгілі бір сапалы әзірлемелер болған, сондай-ақ осы проблемамен байланысты мәселелерді шешуге ықпал ететін зерттеулерді елемеу орынды болмас еді. Бұл жағдайда іздеуді қолданыстағы әдістердің бейімделуіне және кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметінің құрамына кіретін компоненттерді бағалау мақсатында оларды қолдану мүмкіндігін анықтайтын тиімді тетіктерді анықтауға азайтуға болады. Нәтижесінде, негізгі проблема кәсіпорынның өндірістік және экономикалық қызметінің жағдайын бағалаудың әртүрлі әдістерін біріктіруге қабілетті критерийлердің теңдестірілген жүйесін құру болып табылады. Өндірістік-шаруашылық қызметтің тиімділік көрсеткіштерінің жүйесі бірнеше топты: өндіріс тиімділігінің жалпылама көрсеткіштерін, еңбекті пайдалану тиімділігінің көрсеткіштерін, техникалық құралдарды пайдалану тиімділігінің көрсеткіштерін, қаржы қаражатын (айналым қаражаты мен инвестицияларды) пайдалану тиімділігінің көрсеткіштерін қамтуы тиіс.

Өндірістің абсолютті экономикалық тиімділігінің деңгейі мен динамикасын, кәсіпорынның өндірістік-экономикалық және коммерциялық қызметінің нәтижелерін жан-жақты бағалау үшін, сонымен қатар, кадрлық әлеуетті, өндірістік қуаттылықты, жабдықты, материалдық ресурстардың жекелеген түрлерін және т. б. пайдалану дәрежесін көрсететін нақты көрсеткіштерді қолданған жөн.

Кадрларды бағалау жүйесі негізінде ынталандыру мен дамытудың тиімді бағдарламаларын құрудың негіздерін іздеу. Бұл мәселенің маңыздылығы соншалық, ол бір кездері еңбек тиімділігін бағалауға және кәсіпорында басқару шешімдерін қалыптастыруға қатысты ұлттық ережелерде қолдау тапты. Сонымен бірге, кадрларды бағалау мәселелерін және өндірістік қызметтен бөлек кадрлық даму бағдарламаларын зерттеу мүмкін емес. Сонымен қатар, кадр саясаты қазіргі заманғы кәсіпорынның нақты мүмкіндіктеріне негізделіп, құрылуы керек, бұл өндірістік және экономикалық қызметті кешенді бағалау негізінде даму бағытын қалыптастыру мәселелеріне қайта оралады.

Сондай-ақ, кәсіпорынның даму мүмкіндігі мен бағытын анықтайтын және өндірістік-шаруашылық қызметтің тиімділігін арттыратын маңызды сәт оның қаржылық құрамын бағалау болып табылады. Нарықтың қалыптасуы қазіргі кәсіпорынның жұмыс істеу тәжірибесіне оның қаржылық жағдайы мен мүмкіндіктерін бағалау көрсеткіштерінің тұтас жүйесін енгізуге белсенді ықпал етті. Осыған байланысты кәсіпорынның қаржылық әлеуетін бағалау жүйесін қалыптастыру үшін көрсеткіштердің жекелеген топтарын, соның ішінде: қаржылық тұрақтылық, рентабельділік, өзіндік құн көрсеткіштерін қолдану орынды болады.

Кәсіпорынның өндірістік және экономикалық қызметінің құрамдас бөліктерін бағалаудың әдіснамалық негіздеріне келетін болсақ, тұтастай алғанда олардың ортақ белгілері бар, бірақ айырмашылықтар да бар. Жүйелік талдау теориясынан белгілі болғандай, кез - келген проблемалық жағдайды ауызша немесе формальды түрде сипаттауға болады-арнайы математикалық өрнектердің көмегімен. "Кәсіпорынның өндірістік және экономикалық қызметі" термині мен оның элементтерінің әртүрлі сипаттамалары сандық сипаттамаларды анықтау үшін жеткіліксіз. Сондықтан өндірістік және экономикалық қызметтің жағдайын бағалау мәселесін шешудің бірінші кезеңі ауызша сипаттаманы формальды сипаттамаға ауыстыру болып табылады.

Формальды емес сипаттаманы формальды түрде аудару мәселесін шешу үшін әр түрлі қызмет салаларында арнайы әдістер мен әдістер қолданылады. Бұл "ми шабуылы", "сценарийлер", сараптамалық бағалау және т. б. сияқты әдістер.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.