Бизнес ойлар генерациясы


Әбілтаева Меруерт пип-21
Бизнес ойлар генерациясы
1. Өз іскерліктеріңізді және қалауыңызыды сипаттаңыз
Кәсіпкерлік, кәсіпкерлік қызмет - тәуекелге бел буып жасалынатын экономикалық әрекет, тауарларды өндіру және сатудан, іс-шарадан, көрсетілген қызметтерден, істелген жұмыстардан жүйелі пайда алуға бағытталған дербес қызмет. Осы мақсатта өзінің мүліктік жауапкершілігі кепілдігі, материалдық емес активтер, сондай-ақ кәсіпкердің жеке еңбегі немесе сырттан тартылған еңбек күші пайдаланылады. Кәсіпкердің жұмсаған ақшасы өтелетеніне, өндірілген тауар пайдамен сатылатындығына кепілдік болмайды. Осыған байланысты меншікті жартылай немесе толықтай жоғалту қауіпі бар.
Көптеген елдерде кәсіпкерлік қызмет жасау үшін ресми тіркелу талап етіледі, алайда оның шарттары мен өлшемдері әр түрлі болуы мүмкін. Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес, кәсіпкерлік жұмыс заңды тұлғамен немесе заңда белгіленген тәртіппен тіркелген жеке тұлғамен (жеке кәсіпкер) басқарылуы мүмкін. Қазақстан азаматтары мен шет мемлекеттердің азаматтары, сондай-ақ, азаматтардың бірлестіктері кәсіпкерлік субъектілері болып табылады. Жалдамалы еңбекті қолданбай жүзеге асырылатын кәсіпкерлік жеке еңбек қызметі ретінде тіркеледі, жалдамалы еңбекті қолдану жолымен жүзеге асырылатын кәсіпорын ретінде тіркеледі. Кәсіпкердің еңбегіне ақы төлеу нысаны, тәртібі мен талаптары шартпен айқындалады, жеке табысқа салық салынуға тиіс Меншікті мемлекет иелігінен алу, кәсіпорындарды жекешелендіру кәсіпкерлік үшін қолайлы жағдай туғызатын экономикалық үдерістер болып табылады.
Кәсіпкерлік - нарықтық экономиканың барлық институттарына енетін неғұрлым жекеше жағдайы. Қызметтің бұл түрі, көбінесе, адамның жеке басымен - кәсіпкермен байланысты. Ол жаңа істі қолға алады, жаңа енгізілімді іске асырады, тәуекелдікке бас тігеді. Қазақ тілінде кәсіпкерлік пен бизнес сөздері синонимдер ретінде қолданылады, бірақ кей жағдайларда екі әр түрлі мағына білдіруі мүмкін.
Кәсіпкерлік қызметтің тиімділігі пайданың көлемімен ғана емес, сондай-ақ кәсіпорынның нарықтық құнының (гудвилла) өзгеруімен өлшенеді. Кейде әлеуметтік кәсіпкерлік бөлек санатқа жатқызылады.
Бизнес құрған адамдарды «кәсіпкер» деп атайды, яғни «дамуға құлшынысы бар, кәсіпте біршама тәуекелге баратынына қарамастан, оны ұйымдастырып, басқару арқылы пайда табу» үшін жұмыс істейтін адам. Кәсіпкерліктің анықтамасы бизнесті ашу мен жүргізуге негізделгенімен, бизнес ашудағы тәуекелдің молдығынан жаңа ашылған кәсіпкерліктердің жабылуына тура келеді. Оған мыналар да себеп болуы мүмкін: қаржының жетіспеуі, сәтсіз бизнес шешімдер, экономикалық дағдарыс немесе осы аталып кеткендердің барлығы немесе нарықтағы сұраныстың болмауы. 2000 жылдары «кәсіпкерлік» ұғымы ұлғайып, кейбір тұлғалар мен топтардың қалай және неге жетістікке жететіні туралы, кәсіпкерлер мүмкіндіктерді қалай пайдалана білетіні туралы түсінік беруге ұмтылды. Соңғы өзгертулер бизнес процесінің табиғатының белгісіздігіне, мүмкіндіктердің барына қарамастан, олар пайда әкелмейінше байқаусызда қалатынына негізділген.
Менің болашақтағы бизнесім несие компаниясын ашу. Яғни қаражат жедел түрде қажет болған адамдарға көмек беру.
2. Белгілі компаниялардың миссиясы мен стратегиялық көрінісі туралы мәлімдемелердің мысалдарымен танысыңыз
Самұрық-Қазына" ұлттық әл-ауқат қоры" акционерлік қоғамының (бұдан әрі - Қор) даму стратегиясы ұзақ мерзімді стратегиялық құжат болып табылады, онда Жалғыз акционер белгілеген мақсаттарға қол жеткізудегі Қордың миссиясы айқындалған. Стратегия ұлттық дамумен, қойылған мақсаттармен, негізгі экономикалық міндеттермен түбегейлі үйлеседі және Қазақстан Республикасының даму мақсаттарына қол жеткізуде тәуелсіз қор ретінде Қордың маңыздылығын айқын көрсетеді.
Қор 2012 жылы өзінің 2012 - 2022 жылдарға арналған алғашқы даму стратегиясын әзірледі, ол әлемдік қаржы дағдарысының салдарын жоюға, мемлекеттік бастамалар мен мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруға, сондай-ақ Қазақстан Республикасы Үкіметінің әлеуметтік бастамаларына қолдау көрсетуге бағытталған. Активтер портфелін тиімді басқарудың арқасында Қор экономикалық өсуге және ел экономикасының дамуына үлес қосуға ықпал етті.
Қазіргі сәтте Қор маңызды даму кезеңінде тұр. Қордың алғашқы даму стратегиясы бекітілген сәттен бастап соңғы алты жылдың ішінде сыртқы макроэкономикалық ортада Қордың стратегиялық мақсаттарын іске асыруға едәуір әсер еткен өзгерістер болды. Сондықтан Қордың одан әрі даму жолын қалыптастыру Қазақстан Республикасының стратегиялық даму бағыттарын, экономикалық дамудың жаһандық және өңірлік трендтерін, сондай-ақ өзіне ұқсас тәуелсіз қорлардың тиімділік көрсеткіштері мен дамуын ескере отырып айқындалуға тиіс.
Қордың стратегиялық мақсаттарын қалыптастыруға мынадай үш фактор айтарлықтай әсер етеді:
1. Қазақстанның экономикалық өсуі бойынша жаңа ұлттық бастамалар. Мемлекет басшысы "Қазақстан-2050" стратегиясы" шеңберінде ұлт алдына дамыған отыз елдің қатарына кіру бойынша батыл мақсат қойды. Қазақстан Республикасының 2025 жылға дейінгі стратегиялық даму жоспары белгіленіп, "Цифрлы Қазақстан" мемлекеттік бағдарламасы бекітілді, сондай-ақ "Қазақстанның үшінші жаңғыруы: жаһандық бәсекеге қабілеттілік" атты Мемлекет басшысының Жолдауы жарияланды. Еліміздің стратегиялық құжаттарында Қазақстанның экономикалық жағынан түбегейлі өзгеруі үшін негізгі өлшемшарттар - қабылданатын шешімдердің экономикалық тұрғыдан орындылығы, инвестициялардан түсетін кіріс, экономиканы әртараптандыру және қазақстандықтардың өмір сүру сапасын арттыру айқындалған.
2. Портфельді әртараптандыру бөлігінде тәуелсіз қорларды дамытудың ғаламдық трендтері. Жаһандық тұрғыдан егемен ұлттық әл-ауқат қорлары (бұдан әрі - ЕҰӘҚ) экономикадағы орнықтылықты қамтамасыз ету, болашақ ұрпақ үшін капиталды сақтау және қор жинау, ұлттық активтерді оңтайландыру, экономикалық әртараптандыру, сондай-ақ тұрақты дамуды қамтамасыз ету мақсатында әртүрлі стратегиялық міндеттерді іске асыру үшін құрылады.
Операциялық қызметі мен стратегиялық мақсаттарын Қормен салыстыруға болатын және акционер үшін портфельдің ұзақ мерзімді кірістілігін қамтамасыз ету бөлігінде тиімділігі жоғары Temasek, Khazanah, Mubadala, ADIA (Abu Dhabi Investment Authority), KIA (Kuwait Investment Authority) сияқты ЕҰӘҚ-тар ұқсас қорларды бір-бірімен салыстыру үшін пайдаланылады. Бұдан басқа, ЕҰӘҚ рөлі экономикадағы секторларды әртараптандыруға, сондай-ақ инвестициялар портфелінің шоғырланған тәуекелдерін барынша азайту және болашақ ұрпақ үшін капиталды ұлғайтуды қамтамасыз ету үшін активтерді географиялық тұрғыдан әртараптандыруға бағытталған.
3. Қордың Қазақстанда, сол сияқты халықаралық аренада атқаратын рөлінің стратегиялық негізі. Әлемнің дамыған 30 елінің қатарына кіру жөніндегі Қазақстанның стратегиялық мақсаты Қордың алдына батыл мақсаттар қойып отыр және ол жаһандық бәсекеге қабілеттілікті қамтамасыз ету үшін едәуір түбегейлі өзгерістерді талап етеді. Инвестиция портфелінің проблемалық мәселелерін шешу, ұлттық компаниялар қызметінің тиімділігі мен қаржылық тұрақтылығын жақсарта түсу бойынша пәрменді шаралар қабылдау керек. Бұл портфельді әртараптандырудың арта түсуі үшін жаңа бастамалар іздеуге, акционер үшін табысты ұлғайтуға, сондай-ақ Қазақстан Республикасы мен Қордың халықаралық аренада болуын нығайта түсуге қоса атқарылатын іс.
Құнды ұсыныстар
1. Сіздің бизнесіңіз клиенттерге осы мәселелерді шешуге қалай көмектеседі?
Менің бизнесім адамдар шұғыл қаражатқа мұқтаж болғанда көмектеседі. Басқа компаниялармен салыстырғанда пайызы аз және жылдам. Қалаған уақытында кредитке төлем жасауға болады .
2. Шешім ретінде нақты қандай өнім немесе қызмет ұсынасыз?
Несиені мерзімінен бұрын өтеген клиенттерге жеңілдіктер болады. Яғни қалған айлардың пайызы алынады .
3. Ең маңызды мәселенің ең жақсы шешімін ескере отырып, сіздің клиенттеріңіз үшін құнды-бірегей ұсынысыңызды қалай естуге болады?;
Егерде жылдам қаражат керек болса, бізге хабарласыңыз .
4. Олар үшін бұл ұсыныстың ең көп пайдасы неде?;
Жалақы немесе қолма қол түсуін күтудің қажеті жоқ, өйткені түбіртекті толтырғаннан кейін бірден қолма-қол несие алуға болады.
5. Өнімдер мен қызметтердің қандай қасиеттері сіздің клиенттеріңізге қосымша артықшылықтар (пайда) әкеле алады?
Жеке немесе отбасылық қаражатыңызға көмек.
6. Сіздің құнды ұсынысыңыздың бірегейлігі неде?
Несие алу кезінде отбасылық бюджет қатты зардап шекпейді, өйткені бірнеше айдың ішінде шағын сомалармен бөліп төлеуге болады. Несиелік міндеттемелерді қабылдаған адам өзін-өзі ұстай алады және келесі несиелік төлемді жүзеге асыру қажет болған уақытты есте сақтауға тырысады. Жақында несие алған адам одан да көп ақша табуға тырысып, сол арқылы оның жұмысын ынталандыратыны анықталады.
Стартаптарды бизнес модельдеу
Стартаптар ұғымы
Стартап (ағылшын стартап компаниясынан, стартап, сөзбе-сөз «стартап») - бұл операциялық қызметінің қысқа тарихы бар компания . Термин алғаш рет 1976 жылы тамызда Forbes журналында және 1977 жылы қыркүйекте Business Week-те қолданылды . Тұжырымдама 1990 жылдары тілде қалып, dot-com экономикалық көпірші пайда болған кезде кең тарады . Идеяны білдіретін және даму үшін материалдық және басқа құндылықтарды қажет ететін жоба.
Тұтынушыларды дамыту әдістемесін құрушы американдық кәсіпкер Стивен Бланк стартаптарды қайта жаңғыртылатын және масштабталатын бизнес моделін табу үшін бар уақытша құрылымдар деп анықтады [3] . «Lean Startup» («Lean Startup») кітабының авторы және кәсіпкерлікке интерактивті көзқарастың идеологы Эрик Рис жоғары белгісіздік жағдайында жаңа өнім немесе қызмет (өнім инновациясы) жасайтын ұйым болуы мүмкін екенін атап өтті. стартап деп аталады
Бизнес-модельдеу әдістері және бизнес модельдердің түрлері
« Бизнес модель» термині алғаш рет 40 ғасырдың 20-жылдарында экономикаға қатысты еңбектерде пайда болды. Бірақ кейін ол кең таралмады, ұзақ уақыт бойы корпоративті стратегия тұжырымдамасымен бірге қолданылды. Тек 90-шы жылдары ғана бизнес-модельдер онлайн бизнес тұжырымдамасына байланысты танымал болды. Кейінірек бұл термин менеджерлер мен экономистердің лексикасына тек онлайн режимінде ғана емес, әр түрлі салаларда кірді. Бизнес-модель анықтамасын тұжырымдауда екі негізгі тәсіл бар. Біріншісі, компаниядағы өндірістік процестер ағымына баса назар аударумен байланысты және қосымша пайда табу үшін компанияның ішкі резервтерін табуға бағытталған. Екінші тәсіл компанияның сыртқы ортасымен, атап айтқанда тұтынушымен және оның қажеттіліктері мен құндылықтарымен байланысты. Бұл жағдайда компания тұтынушы сегментін таңдайды, сатып алушыны дамытады, онымен байланыс орнатады. Сондай-ақ көптеген авторлық тұжырымдамалар бар, олардың әрқайсысы осы тұжырымдаманы өзіндік түсіндіруді тұжырымдайды. Оның ең жалпы түрінде бизнес-модель - бұл схемаланған, көрнекі түрде компаниядағы барлық процестерді сипаттайтын және пайда табуға арналған ұпайларды табуға көмектесетін аналитикалық құрал деп айтуға болады.
Бизнес модельдерді әзірлеудің бағдарламалық құралдары
... жалғасы- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.

Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz