Өндірістік логистика

Кіріспе

1-тарау. Өнеркәсіптік кәсіпорынның мақсаты.

1. 1. Жұмыс істеуінің мақсаттары, міндеттері және негізгі қағидаттары.

1. 2. Өнеркәсіптік өндірісті ұйымдастыру түрлері және олардың

сипаттамалары.

1. 3. Негізгі өндірістік цехтарды ұйымдастырудың ерекшеліктеріндегі

кәсіпорындар.

2-тарау. Техникалық және технологиялық дайындықты ұйымдастыру.

2. 1. Өндірістің техникалық дайындығының міндеттері мен мазмұны .

2. 2. Технологиялық дайындықты ұйымдастыру және жоспарлау.

2. 3. Техникалық құралдардар.

3-тарау. Зауытішілік жоспарлаудың мазмұны мен міндеттері.

3. 1. Өндірістік процестерді жоспарлау жүйелері.

3. 2. Техникалық-экономикалық

өндірісті жоспарлау.

3. 3. Операциялық жоспарлаудың сипаттамасы мен ерекшеліктері.

4-тарау. Өнеркәсіптік кешенге техникалық қызмет көрсетуді ұйымдастыру.

4. 1. Ремонды жоспарлау және ұйымдастыру.

4. 2. Жоспарлау және ұйымдастыру, энергетикалық және аспаптық шаруашылық.

4. 3. Жоспарлау және ұйымдастыру, энергетикалық шаруашылық.

4. 4. Техникалық бақылау жүзеге асырылатын кәсіпорын.

5-Тарау. Басқару логистикалық тізбегінің өндірісінде.

5. 1. Қызмет түрлері логистика өнеркәсіптік кәсіпорында.

5. 2. Үйлестіру логистикалық тізбектің кіші жүйелерінде.

5. 3. Бюджеттеу құралы ретінде басқару логистиканың өндірісінде.

Әдебиет

Өнеркәсіптік өндірістегі Логистика ғылыми-практикалық тұрғыдан сипатталатын

практикалық бағыт, оның міндеті тиімді

технологиялық процестердегі материал ағынын басқару аралық және соңғы дайын өнімді дайындау. Басқарудың экономикалық әдістері мен ұйымдастырушылық формалары

ақпараттық (Ақпараттық жүйелер мен ақпараттық және кадрлық қамтамасыз етуді барынша қысқартуға бағытталған

микрологистикалық тізбектердің барлық буындарындағы логистикалық шығындар және жалпы, өнім өндірудегі жалпы шығындарды азайтыңыз. Өнеркәсіптік өндірісті логистикалық қамтамасыз ету

біріншіден, басқару құралдары мен формаларының жиынтығы өндірістік процестегі тауар қозғалысы және материалдық аяқталмаған өндірістегі ресурстар (ұйымдастыру, жоспарлау, реттеу, үйлестіру, бақылау, есепке алу және талдау) жүзеге асырады. стратегиялық, тактикалық және жедел мақсаттары мен міндеттері

кәсіпорындар; екіншіден, қарым-қатынасты басқару құралы өндірістік процестің ішінде - технологиялық операцияларда, сондай-ақ

қосалқы өндіріс бөлімшелерімен қарым-қатынаста. Өз кезегінде, өндіріс процесінде тауарлардың қозғалысы байланысты:

материалдық ағын арқылы зауыт жабдықтаушыларымен дайындау цехтары бар қоймалармен, аралық және соңғы дайын

кәсіпорынның көлік бөлімшесімен, қоймамен

Өз кезегінде, өндіріс процесінде тауарлардың қозғалысы байланысты: материалдық ағын арқылы зауыт жабдықтаушыларымен

дайындау цехтары бар қоймалармен, аралық және соңғы дайын кәсіпорынның көлік бөлімшесімен, қоймамен бөлімдермен ақпараттық ағын арқылы бас конструктор, бас технолог, бас механик, бас энергетика, құрал-саймандық шаруашылығы бар бас металлург, және өнім сапасын бақылау бөлімімен, өткізу бөлімімен; бухгалтериямен және жоспарлау-экономикалық бөлімімен қаржы ағынын жүргізетін өнеркәсіптік кәсіпорын. Өндірілетін өнімнің ұтымды көлемі мен номенклатурасын есептеу өндірістік және тұтыну мақсатындағы сәйкес сұраныстың ауытқуына оған талаптарының үнемі жоғарылап отыруына өндірілетін бұйымдардың сапасы мен сенімділігіне қойылатын басым кәсіпорындардың бірі болып табылады. өнеркәсіптік өндірісті басқарудағы бағыттар. Осыған байланысты

айта кету керек, өндірісті логистикалық қамтамасыз ету логистикалық және қаржылық ресурстарды азайтудың белгілі бір алғышарттары және технологиялық шығындарды оңтайландыру жолымен

өнеркәсіптік кәсіпорындардағы микрологистикалық тізбектер.

Өнеркәсіп өндірісіндегі Логистика бірқатар жұмыстарды орындайды функцияларға мыналар жатады: жүйені құрайтын функция

технологиялық процестердегі тауар қозғалысын басқару жүйесі бағытталған қамтамасыз ету функциясы; өндірістің материалдық-техникалық қажеттіліктерін қанағаттандыру сапасы, саны және номенклатурасы бойынша нақты масштабтағы ресурстар уақыт; синхрондауды қамтамасыз ететін интегралдау функциясы технологиялық процестер мен аралық өнімнің қозғалысы

өндірістік кестелерді келісу, ресурстарды жеткізу және аяқталмаған өндірістерде қорларды пайдалану қажеттілігі

мәселелерді шешуден тұратын реттеу функциясы барлық түрлерін ұтымды пайдалану және үнемдеу

Мен өндірістік логистика «Производственная логистика» кітабы бойынша ойымды түйіндеп қорытындылайм. Бұл оқулықта өндірістік логистиканың барлық қырлары ашық және түсінікті берілген. Кітапта материалды ағым, өзінің бастапқы шикізат көзінен соңғы тұтынушыға дейінгіжолында бір қатар өндірістік звенолардан өтеді. Бұл сатыдағы материалды ағымды басқарудың өзіндік ерекшелігі болады және ол өндірістік логистика деген атқа ие болатыны анық және түсінікті көрсетілген. Өндірістік логистиканың мақсаты материалды игіліктерді құрайтын немесе сақтау, орау, өлшеу, салу және т. б. осындай материалды қызметтер көрсететін кәсіпорындар ішінде материалды ағымдарды оңтайландыру болып табылады. Өндірістік логистикадағы зерттеу объектілерінің сипаты - олардың территориалды жинақтылығы. Әдебиеттерде оларды кейде «логистиканың аралды объектілері» деп те атайды. Өндірістік логистика шеңберінде логистикалық үрдіс қатысушыларын өндірісшілік қатынастар байланыстырады (макродеңгейдегі логистикалық үрдістің қатысушылары тауар-ақша қатынастарымен байланысты)

Өндірістік логистика қарастыратын логистикалық жүйелер өндірісшілік логистикалық жүйелер деп аталады. Оларға өнеркәсіп кәсіпорындарын, қоймалары бар көтерме кәсіпорындарды, тізбекті жүк станцияларын, тізбекті теңіз порттарын және т. б. жатқызуға болады. Өндірісшілік логистикалық жүйелерді макро және микродеңгейлерде қарастыруға болады.

Макродеңгейде өндірісшілік логистикалық жүйелер макрологистикалық жүйелердің элементтері ретінде болады. Олар осы жүйелердің жұмыс қарқынын белгілейді, материалды ағымдардың көзі болып табылады. Макрологистикалық жүйелердің қоршаған орта өзгерістеріне бейімделу мүмкіндігі, оларға кіретін өндірісшілік логистикалық жүйелердің шығушы материалды ағымның сандық және сапалық құрамын тез өзгерте алу қабілеттілігімен анықталады (яғни шығаратын өнімнің ассортименті мен сапасы) .

Микродеңгейдегі өндірісшілік логистикалық жүйелер белгілі бір бірлікті, тұтастықты құрайтын, бір-бірімен тығыз байланысқан бірқатар элементтер болып табылады. Бұл элементтер: сатып алу, қоймалар, қорлар, өндіріске қызмет көрсету, көлік, ақпарат, өткізу және кадрлар материалды ағымдардың жүйеге кіруін, оның ішінде жылжуын және жүйеден шығуын қамтамасыз етеді. Логистика концепциясына сәйкес, өндірісшілік логистикалық жүйелерді құру кәсіпорын ішіндегі жабдықтау, өндірістік және өткізу звеноларының жоспарлары мен әрекеттерінің тұрақты түрде үйлесу және өзара дұрыстау мүмкіндіктерін қамтамасыз етуі қажет. Қорыта келе Өндірістік логистика кез келген өндірістің ажырамас құрамдас бөлігі болып табылады. Ол сізге жоспарлауға және таратуға мүмкіндік береді материалдық ресурстарды, өндіріс процесінде қажет. Бұл жұмыстың салдарынан, төмендеген өндіріс шығындары, нарықтық талаптарға сәйкес өнімнің сапасын арттыру және ауқымы.

Кіріспе

Тақырып 1. Логистиканың негізгі ұғымдары мен принциптері .

Тақырып 2. Сатып алулар .

Тақырып 3. Көліктер .

Тақырып 4. Қоймалар .

Тақырып 5. Жүк тасымалдау механизмдері .

Тақырып 6. Өндірістік логистика .

Тақырып 7. Қорлар.

Тақырып 8. Тарату логистикасы.

Тақырып 9. Сервис .

Тақырып 10. Кері (қайтымды, қайтарымды) логистика.

Тақырып 11. Логистика интеграциясы.

Тақырып 12. Логистикаға болжау.

Тақырып 13. Логистикадағы көлік мәселесін шешу

Тақырып 14. Логистикалық мәселелерді шешудің мысалдары .

Тақырып 15. Бақылау жұмысын орындауға арналған нұсқаулар .

Бұл оқулық бойынша ойымды түйідей келе, кітапта өндірістік логистика және оның функциялары бойынша автордың ойы анық және түсінікті көрсетілген. Негізінен, тұтынушыға тауарларды сақтауға және жеткізуге байланысты логистика концепциясы. Бірақ бұл жүйенің негізгі бөліктерінің бірі өндірістік логистика. Ол өндіріс процесінде жоспарлау, шығындарды бақылау, сондай толықтыру шикізат және материалдар кіреді. Сондықтан, логистикалық жүйенің бұл бөлігі жалпы негізгі ағынының бір атауға болады. Өндірістік логистика - барлық осы реттеу өндірістік процестің, барлық шарттар мен келісімдер мен сол уақытта шығындарды азайтуды қамтамасыз ету қажет бар бағытталған. Ол сізге өндіру жұмысын орындауға мүмкіндік береді және оның бөлімдері келісілген және дәйекті.

Бұл, негізінен, басқару және шикізат болып табылады. соңғы өнімнің басқару өндірістік логистика өндіріс басынан бастап Олардың жолы. Өндірістік логистика мәселесі бақылауға тұрады материалдық ағынын. Бұл олардың қоймалау, бөлу, орау, және басқа да операцияларды білдіреді. Логистика, сондай-ақ кәсіпорынның ішінде материалдарды тасымалдау функциясын орындайды. Егер сіз өз көлік пайдаланып жатсаңыз, ол өндірістік процестердің осы міндеттер логистика орындайды. қоғамдық көлік жалдау болса, бұл функциялар арқылы жүзеге асырылады көлік логистикасы. өндіріс ішінде жеке пайдалануға логистикалық жүйелерін. Бұл көтерме бөлімі, қойма, жүк станциясы немесе теңіз порты болуы, сондай-ақ өндірістік өзі мүмкін.

Өндірістік логистика микро немесе макро деңгейде қарастыруға болады. Үлкенірек жүйелер бүкіл жүйесінің бір бөлігі болып табылады. Бірақ логистика бүкіл процесі нарықтық өзгерістерге жауап шағын индустриялық-логистикалық жүйелерді қабілетіне байланысты. Олар тез өнімдер мен тауарларды ауқымын және сапасын өзгерту қажет. Өндіріс логистикалық жүйелердің Өте жақсы жұмыс тез жабдықты реттеу қабілетті болуы тиіс қызметкерлер, қамтамасыз етеді. Өндірістік логистика, оның операция өзара және біріздендіру болып табылады бірлік кіреді. Олар өндірістік процесі арқылы материалдарды деп үздіксіз өтуін қамтамасыз етуі тиіс. Өндірістік логистика бірнеше функцияларды орындайды. Өндіріс процесінде шикізат қосымша қорларын қалыптастыру қажет емес. Логистикалық жүйені өндірістік процестің үздіксіз жабдықтау материалдың қажетті көлемін қамтамасыз етеді. Бұл оның негізгі функциясы болып табылады. Келесі функциясы - бұл ең төменгі құны бойынша қысқа мерзімде материалдарды тасымалдау және сақтау жөніндегі жұмысты жүргізуде. Сұранысқа ие емес, өнім ауқымы, алып тастау, сондай-ақ, логистикалық міндеттерді бөлігі болып табылады. нарықтық қатынастарға өзгерістер, сондай-ақ, сұраныс пен ұсыныс ауытқуы Бұл жылдам жауап. Жабдықтарды тиімді пайдалану тағы бір маңызды ерекшелігі болып табылады. Өндірістік процесс үздіксіз болуы керек. Өндірістік логистика кез келген өндірістің ажырамас құрамдас бөлігі болып табылады. Ол сізге жоспарлауға және таратуға мүмкіндік береді материалдық ресурстарды, өндіріс процесінде қажет. Бұл жұмыстың салдарынан, төмендеген өндіріс шығындары, нарықтық талаптарға сәйкес өнімнің сапасын арттыру және ауқымы.