Логистикалық жүйелер

Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 13 бет
Таңдаулыға:

Тапсырмаға жауап парағы
Әдеби шолу.
Студент аты-жөні
Ораз Мәдина Жанатқызы
Тобы
21.301
Оқулық атауы
Өндірістік логистика Производственная логистика
Шыққан жылы
2009
Автор
В.И. Степанов
Оқулықтың мазмұны кітәп боыйнша
Кіріспе
1-тарау. Өнеркәсіптік кәсіпорынның мақсаты.
1.1. Жұмыс істеуінің мақсаттары, міндеттері және негізгі қағидаттары.
1.2. Өнеркәсіптік өндірісті ұйымдастыру түрлері және олардың
сипаттамалары.
1.3. Негізгі өндірістік цехтарды ұйымдастырудың ерекшеліктеріндегі
кәсіпорындар.
2-тарау. Техникалық және технологиялық дайындықты ұйымдастыру.
2.1. Өндірістің техникалық дайындығының міндеттері мен мазмұны .
2.2. Технологиялық дайындықты ұйымдастыру және жоспарлау.
2.3. Техникалық құралдардар.
3-тарау. Зауытішілік жоспарлаудың мазмұны мен міндеттері.
3.1. Өндірістік процестерді жоспарлау жүйелері.
3.2. Техникалық-экономикалық
өндірісті жоспарлау.
3.3. Операциялық жоспарлаудың сипаттамасы мен ерекшеліктері.
4-тарау. Өнеркәсіптік кешенге техникалық қызмет көрсетуді ұйымдастыру.
4.1. Ремонды жоспарлау және ұйымдастыру.
4.2. Жоспарлау және ұйымдастыру, энергетикалық және аспаптық шаруашылық.
4.3. Жоспарлау және ұйымдастыру, энергетикалық шаруашылық.
4.4. Техникалық бақылау жүзеге асырылатын кәсіпорын.
5-Тарау. Басқару логистикалық тізбегінің өндірісінде.
5.1. Қызмет түрлері логистика өнеркәсіптік кәсіпорында.
5.2. Үйлестіру логистикалық тізбектің кіші жүйелерінде.
5.3. Бюджеттеу құралы ретінде басқару логистиканың өндірісінде.
Әдебиет

Оқулықтың қысқаша мазмұны (3000 таңбанемесе 400 сөз)
Өнеркәсіптік өндірістегі Логистика ғылыми-практикалық тұрғыдан сипатталатын
практикалық бағыт, оның міндеті тиімді
технологиялық процестердегі материал ағынын басқару аралық және соңғы дайын өнімді дайындау. Басқарудың экономикалық әдістері мен ұйымдастырушылық формалары
ақпараттық (Ақпараттық жүйелер мен ақпараттық және кадрлық қамтамасыз етуді барынша қысқартуға бағытталған
микрологистикалық тізбектердің барлық буындарындағы логистикалық шығындар және жалпы, өнім өндірудегі жалпы шығындарды азайтыңыз. Өнеркәсіптік өндірісті логистикалық қамтамасыз ету
біріншіден, басқару құралдары мен формаларының жиынтығы өндірістік процестегі тауар қозғалысы және материалдық аяқталмаған өндірістегі ресурстар (ұйымдастыру, жоспарлау, реттеу, үйлестіру, бақылау, есепке алу және талдау) жүзеге асырады. стратегиялық, тактикалық және жедел мақсаттары мен міндеттері
кәсіпорындар; екіншіден, қарым-қатынасты басқару құралы өндірістік процестің ішінде -- технологиялық операцияларда, сондай-ақ
қосалқы өндіріс бөлімшелерімен қарым-қатынаста. Өз кезегінде, өндіріс процесінде тауарлардың қозғалысы байланысты:
материалдық ағын арқылы зауыт жабдықтаушыларымен дайындау цехтары бар қоймалармен, аралық және соңғы дайын
кәсіпорынның көлік бөлімшесімен, қоймамен
Өз кезегінде, өндіріс процесінде тауарлардың қозғалысы байланысты: материалдық ағын арқылы зауыт жабдықтаушыларымен
дайындау цехтары бар қоймалармен, аралық және соңғы дайын кәсіпорынның көлік бөлімшесімен, қоймамен бөлімдермен ақпараттық ағын арқылы бас конструктор, бас технолог, бас механик, бас энергетика, құрал-саймандық шаруашылығы бар бас металлург, және өнім сапасын бақылау бөлімімен, өткізу бөлімімен; бухгалтериямен және жоспарлау-экономикалық бөлімімен қаржы ағынын жүргізетін өнеркәсіптік кәсіпорын. Өндірілетін өнімнің ұтымды көлемі мен номенклатурасын есептеу өндірістік және тұтыну мақсатындағы сәйкес сұраныстың ауытқуына оған талаптарының үнемі жоғарылап отыруына өндірілетін бұйымдардың сапасы мен сенімділігіне қойылатын басым кәсіпорындардың бірі болып табылады. өнеркәсіптік өндірісті басқарудағы бағыттар. Осыған байланысты
айта кету керек, өндірісті логистикалық қамтамасыз ету логистикалық және қаржылық ресурстарды азайтудың белгілі бір алғышарттары және технологиялық шығындарды оңтайландыру жолымен
өнеркәсіптік кәсіпорындардағы микрологистикалық тізбектер.
Өнеркәсіп өндірісіндегі Логистика бірқатар жұмыстарды орындайды функцияларға мыналар жатады: жүйені құрайтын функция
технологиялық процестердегі тауар қозғалысын басқару жүйесі бағытталған қамтамасыз ету функциясы; өндірістің материалдық-техникалық қажеттіліктерін қанағаттандыру сапасы, саны және номенклатурасы бойынша нақты масштабтағы ресурстар уақыт; синхрондауды қамтамасыз ететін интегралдау функциясы технологиялық процестер мен аралық өнімнің қозғалысы
өндірістік кестелерді келісу, ресурстарды жеткізу және аяқталмаған өндірістерде қорларды пайдалану қажеттілігі
мәселелерді шешуден тұратын реттеу функциясы барлық түрлерін ұтымды пайдалану және үнемдеу

Оқулық (әдебиет) бойынша түйіндемеңіз (3000 таңба немесе 400 сөз)
Мен өндірістік логистика Производственная логистика кітабы бойынша ойымды түйіндеп қорытындылайм. Бұл оқулықта өндірістік логистиканың барлық қырлары ашық және түсінікті берілген. Кітапта материалды ағым, өзінің бастапқы шикізат көзінен соңғы тұтынушыға дейінгіжолында бір қатар өндірістік звенолардан өтеді. Бұл сатыдағы материалды ағымды басқарудың өзіндік ерекшелігі болады және ол өндірістік логистика деген атқа ие болатыны анық және түсінікті көрсетілген. Өндірістік логистиканың мақсаты материалды игіліктерді құрайтын немесе сақтау, орау, өлшеу, салу және т.б. осындай материалды қызметтер көрсететін кәсіпорындар ішінде материалды ағымдарды оңтайландыру болып табылады. Өндірістік логистикадағы зерттеу объектілерінің сипаты - олардың территориалды жинақтылығы. Әдебиеттерде оларды кейде логистиканың аралды объектілері деп те атайды.Өндірістік логистика шеңберінде логистикалық үрдіс қатысушыларын өндірісшілік қатынастар байланыстырады (макродеңгейдегі логистикалық үрдістің қатысушылары тауар-ақша қатынастарымен байланысты)
Өндірістік логистика қарастыратын логистикалық жүйелер өндірісшілік логистикалық жүйелер деп аталады. Оларға өнеркәсіп кәсіпорындарын, қоймалары бар көтерме кәсіпорындарды, тізбекті жүк станцияларын, тізбекті теңіз порттарын және т.б. жатқызуға болады. Өндірісшілік логистикалық жүйелерді макро және микродеңгейлерде қарастыруға болады.
Макродеңгейде өндірісшілік логистикалық жүйелер макрологистикалық жүйелердің элементтері ретінде болады. Олар осы жүйелердің жұмыс қарқынын белгілейді, материалды ағымдардың көзі болып табылады. Макрологистикалық жүйелердің қоршаған орта өзгерістеріне бейімделу мүмкіндігі, оларға кіретін өндірісшілік логистикалық жүйелердің шығушы материалды ағымның сандық және сапалық құрамын тез өзгерте алу қабілеттілігімен анықталады (яғни шығаратын өнімнің ассортименті мен сапасы).
Микродеңгейдегі өндірісшілік логистикалық жүйелер белгілі бір бірлікті, тұтастықты құрайтын, бір-бірімен тығыз байланысқан бірқатар элементтер болып табылады. Бұл элементтер: сатып алу, қоймалар, қорлар, өндіріске қызмет көрсету, көлік, ақпарат, өткізу және кадрлар материалды ағымдардың жүйеге кіруін, оның ішінде жылжуын және жүйеден шығуын қамтамасыз етеді. Логистика концепциясына сәйкес, өндірісшілік логистикалық жүйелерді құру кәсіпорын ішіндегі жабдықтау, өндірістік және өткізу звеноларының жоспарлары мен әрекеттерінің тұрақты түрде үйлесу және өзара дұрыстау мүмкіндіктерін қамтамасыз етуі қажет. Қорыта келе Өндірістік логистика кез келген өндірістің ажырамас құрамдас бөлігі болып табылады. Ол сізге жоспарлауға және таратуға мүмкіндік береді материалдық ресурстарды, өндіріс процесінде қажет. Бұл жұмыстың салдарынан, төмендеген өндіріс шығындары, нарықтық талаптарға сәйкес өнімнің сапасын арттыру және ауқымы.

Студент аты-жөні
Ораз Мәдина Жанатқызы
Тобы
21.301
Оқулық атауы
Өндірістік логистика Логистика промышленного предприятия
Шыққан жылы
2016
Автор
Крылатков П. П., Кузнецова Е. Ю., Кожушко Г. Г., Минеева Т. А.
Оқулықтың мазмұны кітәп боыйнша
Кіріспе
Тақырып 1. Логистиканың негізгі ұғымдары мен принциптері .
Тақырып 2. Сатып алулар .
Тақырып 3. Көліктер .
Тақырып 4. Қоймалар .
Тақырып 5. Жүк тасымалдау механизмдері .
Тақырып 6. Өндірістік логистика .
Тақырып 7. Қорлар.
Тақырып 8. Тарату логистикасы.
Тақырып 9. Сервис .
Тақырып 10. Кері (қайтымды, қайтарымды) логистика.
Тақырып 11. Логистика интеграциясы.
Тақырып 12. Логистикаға болжау.
Тақырып 13. Логистикадағы көлік мәселесін шешу
Тақырып 14. Логистикалық мәселелерді шешудің мысалдары .
Тақырып 15. Бақылау жұмысын орындауға арналған нұсқаулар .
Оқулықтың қысқаша мазмұны (3000 таңбанемесе 400 сөз)
Өндірістік логистика-шаруашылық шарттарға сәйкес өнімнің сапалы, уақтылы және толық өндірісін қамтамасыз ету, өндірістік циклді қысқарту және өндіріске шығындарды оңтайландыру . Бастапқы шикізат көзінен соңғы тұтынушыға дейінгі өз жолындағы материалдық ағын бірқатар өндірістік буындар өтеді. Бұл кезеңде материалдық ағындарды басқару өзінің ерекшелігі бар және өндірістік логистика деп аталады. Өндірістік логистиканың міндеттері кәсіпорын ішіндегі материалдық ағындарды басқаруға қатысты. Өндірістік логистика шеңберінде логистикалық процеске қатысушыларды өндіріс ішіндегі қатынастар байланыстырады(тауар-ақша қатынастарымен байланысты сатып алу және бөлу логистикалық процестерге қатысушылардан айырмашылығы). Қазіргі заманғы өнеркәсіптік өндіріс-бұл бастапқы шикізат пен материалдардан жасалған жартылай фабрикаттар, бөлшектер, компоненттер, құрастыру бірліктерін өндіруді, содан кейін осы элементтерден дайын өнімдерді жинауды жүзеге асыратын өндірістік-технологиялық бөлімшелерді, сондай-ақ өндірістің "инфрақұрылымы" бірыңғай атауымен жиі біріктіретін қосалқы бөлімшелердің көп санын қамтитын күрделі тетік. Сонымен қатар, негізгі және қосалқы бөлімшелер фирманың орталықтандырылған менеджмент жүйесімен біріктірілген. Кейде фирманың құрылымы әртүрлі қалаларда, өңірлерде орналасқан жекелеген өндірістік бөлімшелер мен еншілес фирмалардан тұрады. Мұның барлығы тиімді логистикалық жүйелер мен логистикалық менеджментті қалыптастыру проблемасын едәуір күрделендіреді, өйткені дайын өнімді едәуір қашықтыққа тасымалдау міндеттері, аралық қорлар мен т. б. құру мәселелері қосымша туындайды. Инфрақұрылымдық бөлімшелер арқылы әрбір кәсіпорын сыртқы шаруашылық байланыстарды қалыптастырады және өзінің құрылымдық элементтерінің ішкі өзара іс-қимылын жүзеге асырады. Кәсіпорынның қаржы және еңбек ресурстарын тікелей басқару тек инфрақұрылымдық бөлімшелердің көмегімен жүргізіледі. Логистика тұжырымдамасын қолдану кәсіпорын элементтерінің технологиялық мамандануын сақтай отырып, осылайша негізгі және инфрақұрылымдық кешендердің бөлімшелерін біріктіруге көмектеседі, бұл олардың әрбір бөлігі жеке-жеке жұмыс істей алмайды. Әсіресе бұл өндірістік логистикада айқын көрінеді. Кез келген өнеркәсіптік фирманың негізгі және қосалқы бөлімшелерінде ішкі өндірістік логистикалық менеджмент пәнін құрайтын қарапайым және кешенді басқару шешімдерінің белгілі бір жиынтығы іске асырылады. Фирманың негізгі бөлімшелері мен инфрақұрылымдарын логистикалық басқаруды жасанды түрде бөлуге болмайды, өйткені олар сапа стандарттарын сақтау және ресурстардың барлық түрлерін барынша үнемдеу кезінде берілген өндірістік кестеге сәйкес дайын өнімді шығарудың бір мақсатын орындауға жұмыс істейді. Өндірісішілік логистикалық жүйенің бірыңғай құрылымын құру кезінде негізгі қосалқы материалдық және олармен байланысты ағындарды басқаруға қатысатын фирманың өндірістік құрылымы буындарының барлық түрлерін барынша үйлестіру және интеграциялау қамтамасыз етілуі тиіс. Логистикалық жүйені өндірісте ұйымдастыру кезінде әрбір нақты жағдайда кәсіпорынның ерекшеліктерін, өндірістік циклдің сипатын, оның өндіріс түрін, негізгі өндірісті жабдықтау және жұмыс орындарына материалдық ресурстарды беру жүйесін, нормалар жүйесін, ресурстарды және т. б. пайдалану тиімділігінің параметрлерін барынша толық талдау қажет.
Оқулық (әдебиет) бойынша түйіндемеңіз (3000 таңбанемесе 400 сөз)
Бұл оқулық бойынша ойымды түйідей ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.