Ұйым және тұлға арақатынасының ерекшеліктері

Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 6 бет
Таңдаулыға:

Аль-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық университеті
Философия және Саясаттану факультеті
Жалпы және қолданбалы психология
СӨЖ

Тақырыбы : Ұйым және тұлға арақатынасының ерекшеліктері.

Орындаған: Баймен Айдана
Қабылдаған: Қалымбетова.Э.К

Мазмұны
Жоспары:
1) Практикалық ұйымдастырушылық психологиясы
2) Ұйым психологиясы
3) Ұйым және топ.
4) Топ және тұлға.
5) Ұйымдағы топтардың табиғаты.
6) Неліктен адамдар топтар құрады немесе оларға кіреді?
7) Қортынды

Кіріспе
Практикалық ұйымдастырушылық психология Қазіргі уақытта ұйымның қызметкері ретіндегі адамның мінез-құлқына көп көңіл бөледі. Психологтар қызметкерлердің үйлесімділігі, олардың жұмыс әлеуеті, жұмысқа деген көзқарасы, әртүрлі кәсіби жағдайлардағы мінез-құлық ерекшеліктері туралы сұрақтарға жауап береді. Қазіргі уақытта персоналды басқару мамандары, менеджерлер қызметкерлердің жұмыс тәртібін ұйымдастыруда белгілі бір қиындықтарға тап болады, өйткені материалдық ынталандыру мүмкіндіктері шектеулі және әрдайым тиімді бола бермейді. Қызметкердің мінез-құлқының ұйымдастырушылық стандарттар мен міндеттерге қаншалықты сәйкес келетінін болжау үшін оның белгілі бір психологиялық сипаттамаларына ерекше назар аудару қажет. Бұл қызметкердің өзі туралы ақпаратты қажет етеді, әйтпесе оған басқарушылық әсер тиімді болмайды. Метафора автомобильдің техникалық құрылымын білмей автомобильді басқару болуы мүмкін. Егер біз техникалық құралдың қалай жұмыс істейтінін білмесек, ал оның жұмысында ақау болған жағдайда маманды шақырсақ, онда біз өзімізді осы құралды басқару мәселелерінде құзыретті деп есептей алмаймыз. Адамдарды басқаратын, бірақ олар туралы ештеңе білмейтін немесе одан да қауіпті деп санайтын көшбасшыны елестетіп көріңіз, бірақ оның білімі объективті шындыққа ешқандай қатысы жоқ, бірақ мүлдем субъективті. Мұндай басшы білікті маманның көмегінсіз өз қызметкерлерін басқара ала ма? Егер сіз өзіңіздің басқару шешімдеріңізде басқалар туралы білімге сенбесеңіз, онда бұрмаланған немесе жоқ ақпарат жағдайында қабылданған шешімдердің тиімділігі өте аз болады. Егер сіз үнемі ұйымдастырушылық мінез-құлық саласындағы мамандарды тартсаңыз, онда сұрақ туындайды: егер адамға байланысты кез-келген мәселеде делдал қажет болса, бұл менеджердің өзі не істей алады?
Ю. Д. Красовский қызметкерлердің ұйымдастырушылық мінез - құлқына анықтама береді: "ұйымдастырушылық мінез-құлық" - бұл белгілі бір басқару процестеріне қатысатын, өзіндік циклдері, ырғағы, қарқыны, қарым-қатынас құрылымы, ұйымдастырушылық құрылымы және қызметкерлерге қойылатын талаптары бар қызметкерлердің мінез-құлқы. Бұл процестер, бір жағынан, басқарудың барлық буындарының жетекшілерінің күш - жігерімен жіберіледі, ал екінші жағынан, тікелей қатысушылардың мінез-құлқында жүзеге асырылады.әр түрлі басқарушылық деңгейдегі қызметкерлер
Ұйымдағы адамдардың мінез-құлқы адамның психикалық өміріне қатысты сыртқы жағдайлардың да, ішкі факторлардың да жүйесіне байланысты. Әрбір ұйым өзінің ішкі заңдылықтарына сәйкес өмір сүретін, еш жерде қайталанбас ерекше әлеуметтік-мәдени білім болып табылады. Әр ұйымда белгілі бір ойлау тәсілі және жұмысшылардың белгілі бір мінез-құлқы қалыптасады. Ұйымдағы адамдардың мінез-құлқын түсіндіру және болжау үшін қызметкерлердің типологиялық ерекшеліктері туралы Білім қызықты және маңызды деп танылады. Қызметкердің қандай түріне жататынын біле отырып, менеджерге әр түрлі жағдайларда оның мінез-құлқының ерекшеліктерін бақылау және түсіну оңайырақ болады.
Ұйымның мүшесі бола отырып, қызметкер бірден жұмыс уақытының көп бөлігін бірге өткізетін жаңа әріптестерінің ортасында болады. Ол мұны қалайды ма, жоқ па, байқайды немесе назар аудармайды, бірақ оның жеке мінез-құлқы айтарлықтай өзгерістерге ұшырап, сөзбе-сөз мағынада ұйымдастырушылық мінез-құлыққа айналады.
Психологияның маңызды қағидаларының бірі-әр адам жеке тұлға. Әр адамның өзіндік құндылықтары, мінезі мен өмірлік тәжірибесі, стрессті үйрену және шешудің әртүрлі қабілеттері, сондай-ақ әртүрлі мәселелерге, нанымдар мен уәждерге қатынасы бар. Алайда, жеке тұлғалардың мінез-құлқы көбінесе ұйым алға қойған мақсаттар мен міндеттермен және жеке адамға қойылатын талаптармен анықталады. Ұйымға жұмысқа келген адам ережелер, осы ұйымның нормалары, корпоративтік мінез-құлық кодексі бойынша өз мінез-құлқына бірқатар шектеулер қояды.
Бүгінгі таңда психологияны ұйымдастырушылық биліктің өзін жетілдіру үшін белсенді қолданатын кез келді. Адам туралы жинақталған психологиялық білімнің үлкен қабатын абстрактілі қызметкерге немесе менеджерге емес, биліктің нақты субъектісіне қатысты қайта қарастыру және бағыттау қажет.
Тәжірибе көрсеткендей, ұйымдағы психологиялық мәселелерді шешу -- мотивация, көшбасшылық, топтық динамика, ұйымды дамыту және реформалау, кәсіби таңдау, нормалар, құндылықтар немесе ұйымдастырушылық мәдениет мәселелері әрқашан биліктің жұмыс істеуімен байланысты және негізінен анықталады. Биліктің маңызды ұйымдастырушылық процесс ретіндегі ерекше маңыздылығы оны Орталық проблемаға айналдырады және билік категориясы негізгі категория ретінде әрекет ететін жаңа тұжырымдамалық жүйені құру мәселесін көтереді.
Ұйымдастырушылық психологияның даму перспективалары
Кез-келген ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.