ҰЙЫМ РЕТІНДЕГІ КӘСІПОРНАНЫҢ ТҮСІНІГІ МЕН МӘНІ



Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 26 бет
Таңдаулыға:   
Зерттеудің мақсаты:
шектеулі ресурстар жағдайында кәсіпорында экономиканы тиімді басқару, сыртқы және ішкі факторлардың өндіріске әсері туралы студенттер арасында тұтас және жүйелі білім қалыптастыруда;
студенттердің іскерліктерін дамытуда және экономикалық негізделген стратегияларды таңдау дағдыларын дамытуда, кәсіпорынды өзгермелі сыртқы ортаға бейімдеу тактикасын қалыптастыруда, нені, қалай және кім үшін өндіруге қатысты басқару шешімдерін негіздеуде.
Зерттеудің мақсаттары төмендегідей:
серпінді өзгермелі нарық жағдайында кәсіпорындардың қызмет ету ерекшеліктерін, әртүрлі ұйымдық-құқықтық нысандарын зерттеу;
күрделі экономикалық есептерді жүргізу дағдыларын дамыту және бекіту;
кәсіпорындардың шаруашылық қызметінің экономикалық мақсатқа сай стратегиясы мен тактикасын таңдауды анықтау дағдыларын дамыту;
кәсіпорынның экономикалық тиімділігінің деңгейін бағалау үшін қолданылатын экономикалық құралдарды жүйелі зерттеу (пайданы арттыру, шығынды азайту, өнімнің бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету);
экономикалық процестерді болжау әдістерін меңгеру және кәсіпорынның өзінің даму стратегиясын жасау.
Пәнді оқу процесінде студент келесі кәсіби құзыреттіліктер кешенін меңгеруі керек:

білу
кәсіпорын экономикасын және оның жекелеген процестерін басқарудың негізгі мақсаттары, міндеттері және құралдары;
кәсіпорын экономикасын ұтымды ұйымдастыру және басқару саласындағы отандық және шетелдік тәжірибе;
кәсіпорынның экономикасына әсер ететін сыртқы және ішкі орта факторларының жүйесі;
стратегиялық жоспарлаудың және кәсіпорын қызметінің тиімділігін бағалаудың заманауи әдістері;
кәсіпорынның ағымдағы және инвестициялық қызметін қаржыландыру көздері.
кәсіпорындардың экономикасына мемлекеттің әсер ету механизмі мен тұтқалары;

білу
міндеттерді шешу үшін экономикалық дамудың негізгі заңдылықтарын қолдану;
экономикалық ақпаратты талдау, экономикалық көрсеткіштерді есептеу негізінде кәсіпорын қызметінің тиімділігін бағалау, пайдалану

тиімді басқару шешімдерін қабылдау үшін алынған мәліметтерді пайдалану;
ұйым қызметінің ерекшеліктері мен ерекшеліктерін ескере отырып, оның қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында басқару шешімдерін қабылдау құралдарын таңдауды жүзеге асыру;
ұйымның экономикалық дамуының ұзақ мерзімді стратегиялық жоспарларын әзірлеу;
кәсіпорынның экономикалық ресурстардың әртүрлі түрлеріне қажеттілігін жоспарлау: материалдық, еңбек, қаржылық және т.б.;
кәсіпорынның шаруашылық қызметінің тиімділігін арттыру резервтерін табу.

меншік
кәсіпорын экономикасы саласында қолданылатын концептуалды аппарат;
кәсіпорын қызметінің тиімділігін сипаттайтын экономикалық көрсеткіштерді есептеу үшін қажетті мәліметтерді жинау, өңдеу және талдау дағдылары;
ұйымның стратегиялық жоспарлау әдістері;
кәсіпорынның ресурстардың әртүрлі түрлеріне қажеттілігін нормалау әдістері.

Кәсіпорын экономикасы және басқа да экономикалық ғылымдар
Кез келген кәсіпорын өз бетінше өмір сүрмейді, ол 1 жағынан, өндіріс факторларының нарығы арқылы, екінші жағынан, өткізу нарығы арқылы жалпы экономикамен байланысты, сондықтан кәсіпорынның экономикасы да жекелеген кәсіпорындардың басқа шаруашылық бірліктерімен, нарықпен байланысын зерттеу. Экономикалық ғылым экономикалық процесті тұтастай және жеке кәсіпорынның мүдделері тұрғысынан да қарастырады. Осыған байланысты Ұйым (кәсіпорын) экономикасы пәнін оқып-үйрену Макроэкономика және Микроэкономика сияқты курстардың біліміне негізделген.
Ұйымның (кәсіпорынның) экономикасы курсын оқу барысында алынған білім болашақта Инвестициялық қызмет, Экономикалық талдау, Кәсіпорындағы жоспарлау,
Бизнес жоспарлау, Персоналды басқару т.б.

Мазмұны
Кәсіпорын экономикасының негізгі зерттеу объектілері:
кәсіпорынның өндірістік құрылымы, өнеркәсіп өндірісінің түрлері, өндірістік циклді ұйымдастыру;
кәсіпорынды басқару процесін ұйымдастыру;
экономикалық стратегияны таңдау, өнімді өндіру және өткізу жоспарын құру;
кәсіпорынның капиталын қалыптастыру, пайдалану және табысын (пайдасын) жинақтау;
өндірісті материалдық-техникалық қамтамасыз ету, шикізатпен, материалдармен қамтамасыз ету, қорларды қалыптастыру және оларды ұтымды пайдалану;
өндірісті техникалық дайындау және қажетті өндірістік инфрақұрылымды құру;
өндіріс шығындарын қалыптастыру, өнімнің өзіндік құнын калькуляциялау, кәсіпорынның баға саясатын;
кәсіпорынның қаржылық ресурстары, шаруашылық қызметінің тиімділігі, кәсіпкерліктегі тәуекелді бағалау;
кәсіпорынның инновациялық қызметі, өнім сапасы, кәсіпорынның инвестициялық саясаты, экологиялық проблемалары;
кадрларды іріктеу, жұмысқа қабылдау, еңбекті ұйымдастыру, еңбекке ақы төлеу және еңбек өнімділігін арттыру үшін ынталандыру жүйесі;
кәсіпорынның инвестициялық қызметі.

ҰЙЫМ РЕТІНДЕГІ КӘСІПОРНАНЫҢ ТҮСІНІГІ МЕН МӘНІ

Ұйым - белгілі 1 ортақ мақсаттарға жету үшін қызметі саналы түрде үйлестірілген, бірлесіп жұмыс істейтін адамдардың бірлестігі.
Ұйымды кәсіпорын, фирма, оқу орны және т.б., еңбек құрылымдары деп түсіну керек. Әртүрлі ұйымдардың қызмет ауқымындағы, салаларындағы және түрлерінің барлық айырмашылықтарымен олардың бірнеше ортақ белгілері бар:
Бірлесіп жұмыс істейтін адамдар үшін түпкілікті мақсаттардың немесе кем дегенде 1 мақсаттың болуы;
Ұйым мүшелері мен осы қатынастардың тәртібін анықтайтын ережелердің ұйымдық құрылым мен мінез-құлық мәдениеті арқылы көрсетілетін тұрақты байланыстардың болуы;
Сыртқы ортамен тұрақты әрекеттесу;
Ұйымның мақсатына жету үшін ресурстардың барлық түрлерін пайдалану.
Компания -мемлекеттік қажеттіліктерді қанағаттандыру және осы негізде пайда алу мақсатында өнім өндіру, жұмыстарды орындау және қызметтер көрсету үшін қолданыстағы заңнамаға сәйкес құрылған дербес шаруашылық субъектісі, коммерциялық ұйым.
Компания -мемлекеттік қажеттіліктерді қанағаттандыру және осы негізде пайда алу мақсатында өнім өндіру, жұмыстарды орындау және қызметтер көрсету үшін қолданыстағы заңнамаға сәйкес құрылған дербес шаруашылық субъектісі, коммерциялық ұйым.
Пайдаға қатыстыұйымдар коммерциялық және коммерциялық емес болып бөлінеді. Біріншілері мүлікті пайдаланудан, тауарларды сатудан, жұмыстарды орындаудан және қызметтер көрсетуден белгілі 1 пайдаға жетуді мақсат тұтса, екіншісі алынған пайданы алуға немесе қатысушылар арасында бөлуге ұмтылмайды, бірақ кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыра алады, егер бұл олар үшін құрылған мақсаттарға қол жеткізуге ықпал етсе.

Жалпы алғанда, кез келген ұйымның мақсаттары нәтижеге жету үшін шектеулі ресурстарды түрлендіруді қамтиды. Ұйым пайдаланатын негізгі ресурстарға адамдар (адам ресурстары), ақша, материалдар, технология және ақпарат, кәсіпкерлік таланттар жатады.
Кәсіпорынның өз атауы, тауар белгісі (бренд), дербес балансы, банктік шоты бар. Кәсіпорын заңды тұлға болып табылады, яғни өз міндеттемелері бойынша мүліктік жауапкершілікте болады.
Кез келген ұйымның маңызды сипаттамаларының бірі оның сыртқы ортамен байланысы болып табылады. Ұйымдар сыртқы ортаға тәуелді - ресурстарына қатысты да, тұтынушыларға, олардың нәтижелерін пайдаланушыларға қатысты.
Кәсіпорынға қатысты сыртқы орта термині тұтынушыларды, жеткізушілерді, мемлекеттік ережелерді, заңнаманы, бәсекелес ұйымдарды, техника мен технологияны, халықаралық ортаны және басқа компоненттерді қамтиды.
Мақсаттардан басқа, әр1 ұйымның, оның ішінде ұзақ мерзімді перспективада дамуға ұмтылатын кәсіпорынның миссиясы болуы керек.
Ұйымның миссиясықоғам мүддесі үшін өмір сүруінің себебін білдіреді. Әдетте ол миссия ұғымымен белгіленеді. Миссия ұйымның өмір сүруінің әлеуметтік мәнін ашатын мәлімдеме ретінде түсіндіріледі.
Мысал ретінде компанияның миссиясы туралы мәлімдемені келтіруге болады.
Автоваз адамдарға қолжетімді көлікті қамтамасыз етеді.
Миссия ұйымның қазіргі жағдайына, оның жұмысының нысандары мен әдістеріне тәуелді болмауы керек, өйткені ол тұтастай алғанда болашаққа ұмтылысты білдіреді, бұл жағдайда қандай күш-жігер жұмсалатынын және қандай әдістер басым болатынын көрсетеді. Сондықтан миссияда басты мақсат ретінде пайданы көрсету әдеттегідей емес, өйткені миссия қарастырылатын ұйымдық жолдар мен даму бағыттарының ауқымын айтарлықтай шектеп, сайып келгенде, тиімсіз жұмысқа әкелуі мүмкін.
Кәсіпорын миссиясының мәлімдемелерінің мысалдары:акционерлік қоғам, мемлекеттік кәсіпорын - бәсекеге қабілетті өнім өндіруге, кәсіпорынның ғылыми-техникалық әлеуетін сақтауға және дамытуға, дамудың жоғары деңгейін қолдауға, жаңа жұмыс орындары мен өндіріс мәдениетін құруға, қоршаған ортаны сақтауға және қорғауға бағытталған қызмет . Инвестициялық компания дегеніміз - пайда әкелетін және одан әрі өсу мүмкіндігі бар кез келген салаға капиталды салу.
Ұйымның өмірлік циклі.Ұйымның өмірлік циклі адамның өміріне ұқсас. Ал кей1 авторлардың ұйымның даму кезеңдерін қарастыра отырып, туу, балалық, жасөспірімдік, т.б. кезеңдерді атаулары кездейсоқ емес. Адамдар сияқты ұйымдар да туады, дамиды, табысқа жетеді, әлсірейді, не жаңарады, не гүлденеді. , немесе өмір сүруін тоқтатады.

Кәсіпорынның негізгі функциялары

Макроэкономикалық тұрғыдан алғанда кәсіпорындар мыналар үшін негіз болып табылады:
ұлттық табыстың, ЖІӨ-нің, ЖҰӨ-нің өсуі;
бүкіл мемлекеттің өмір сүру және оның функцияларын орындау мүмкіндігі. Себебі, мемлекеттік бюджеттің едәуір бөлігі кәсіпорыннан түсетін салықтар мен алымдар есебінен қалыптасады;
мемлекеттің қорғаныс қабілетін қамтамасыз ету;
қарапайым және кеңейтілген репродукция;
ұлттық ғылымды дамыту және ғылыми-техникалық прогресті жеделдету;
қоғамның барлық қабаттарының материалдық әл-ауқатын арттыру;
жұмыспен қамту мәселелерін шешу;
әлеуметтік мәселелерді шешу.
Кәсіпорынның негізгі функциялары, тиісінше, төменде көрсетілген бірқатар функцияларды қамтиды (1 кестені қараңыз).
1-кесте
Кәсіпорынның негізгі функциялары және олардың маңызы

Кәсіпорын функциясы
Оның мағынасы

Өндіріс
Қоғамның қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін тауарларды, қызметтерді, жұмыстарды өндіру, оларды тауарлар нарығына жеткізу (ra-
бот, қызметтер).
Іске асыру-маркетинг
Өндірілген өнімді маркетинг және өткізу. Нысан-
көлемдік әсер тұтастай алғанда осы өнімнің нарығы болады.

Ресурс-сұраныс
Кәсіпорын еңбекке, материалдық, қаржылық, ақпараттық және интеллектуалдық ресурстарға, өндірісті ұйымдастырудың технологиялары мен әдістеріне сұранысты қамтамасыз етеді, сондай-ақ ресурстардың иелеріне тиісті кірістерді (еңбекақы, пайыздар, дивидендтер,
лицензиялық алымдар және т.б.).

Қаржылық және инвестициялық
Қаржы ағындарын, соның ішінде өзара несиелеуге, инвестициялауға, сатып алуға,
бағалы қағаздарды ұстау және шығару.
бюджет-салық
Жергілікті, аймақтық және Республикалық кірістерді толтыру
бюджет.

Қала құру
Қала шаруашылығының қалыптасуы мен дамуына қатысу,
жергілікті инфрақұрылым, осы елді мекен тұрғындарының жұмыспен қамтылуын қамтамасыз ету.

Әлеуметтікфункциясы
Азаматтарды білімі мен бейімділігіне сәйкес жұмыспен қамтамасыз ету, жұмысшылар мен олардың отбасының еңбекке жарамсыз мүшелерін күнкөріспен қамтамасыз ету
вания, медициналық көмек.

Танымдық және тәрбиелік
Қызмет процесінде тауарлар мен ресурстар нарықтарының, технологиялардың, техникалық жүйелердің ерекшеліктерін, өндірісті ұйымдастырудың және нарықпен, акционерлермен өзара әрекеттесудің ең тиімді жолдарын және т.б. шоғырландыру, жинақтау және кейінгі ұрпаққа беру

Үстелдің соңы. бір

Кәсіпорын функциясы
Оның мағынасы

Тәрбиелік
Топтық жұмыс дағдыларына үйрету. Құру, топтастыру және топтастыру арқылы жеке тұлғаны әлеуметтік бағалау, ұжымға қосылу қажеттілігін жүзеге асыру.
корпоративтік мәдениетті дамыту.

жаңашыл
Серіктес қосылған кәсіпорындар арасында инновацияларды генерациялау, сүзу, инкубациялау және тарату
жәненемесе бәсекелестік қатынастар.

институционалдық
Әлеуметтік-экономикалық генерация, сүзгілеу және инкубациялау
микро институттары. Мысалы, кәсіпкерлікті дамытуға қолдау көрсететін мекемелер.

Ақпарат-сигнал
Қалыптастыру арқылы белгілі 1 секторлар мен нарық фрагменттерінің сипаттамалары туралы ақпаратты тарату
ұсыныстар бағасы және т.б.

Біріктіру
Субъектіаралық және салааралық операцияларды жүргізу, өзара байланыстыратын тауарлық және қаржылық ағындарды ұйымдастыру және жүргізу арқылы экономиканың бірлігін қамтамасыз ету
әртүрлі нарық секторларындағы және әртүрлі аумақтардағы экономикалық агенттер.
тұрақтандыру,дағдарысқа қарсы
Дағдарыссыз прогрессивті әлеуметтік жағдайды қамтамасыз ету
тұрақтылық аралдарын құру арқылы экономикалық даму
Жоғарыда аталған функцияларды жүзеге асыру үшін кәсіпорындарды басқару үздіксіз шешім қабылдау процесінде (ағымдағы және стратегиялық). Кәсіпорынды тиімді басқару бұл шешімдердің жоғары кәсіби деңгейде қабылдануын және кәсіпорынның ұзақ мерзімді перспективада дамуы тұрғысынан оңтайлы екендігін білдіреді.

Кәсіпорындардың Жіктелуі

Кәсіпорындарды әртүрлі сандық және сапалық белгілері бойынша жіктеуге болады.
Сандық көрсеткіші бойынша
Кәсіпорындарды өндірістік потенциалдың қуатына қарай топтастыру.
Ол үшін келесі көрсеткіштер қолданылады:
персонал саны;
өнімнің өзіндік құнының көлемі;
өндіріс құралдарының құны.
Алғашқы екі критерийге сәйкес 2018 жылы Қазақстан Республикасында кәсіпорындардың келесі түрлері бөлінген.

2-кесте Қазақстандағы кәсіпорындардың көлемі бойынша типологиясы
Кәсіпорындардың түрі
Максималды сан
персонал
өлшем шегі
түсімдер
микрокәсіпорындар
15 адам
120 миллион теңге
Шағын кәсіпорындар
100 адам
800 миллион теңге
Орта кәсіпорындар
250 адам
2 миллиард теңге
Ірі кәсіпорындар
250 адам
2 миллиард теңге ден астам.

Сол заңда шағын немесе орта бизнес (ШОБ) санаты табыс мәндері мен қызметкерлер саны үш (бұрынғыдай екі емес) шекті мәннен жоғары немесе төмен болған жағдайда ғана өзгеретінін белгілейді. ) күнтізбелік жылдар.
Шағын (орта) кәсіпкерлік субъектісі мәртебесінің болуы кәсіпорынға бірқатар экономикалық пайда (мүмкіндіктер) береді:
арнаулы салық режимдерін қолдану;
Қазақстан Республикасындағы кәсiпкерлiктi дамытуды қолдау мақсатында уәкiлеттi органдар құратын құрылымдарда консультациялық және құқықтық қолдау алуға;
несие алу кезінде қолдау көрсету үшін арнайы құрылған кепілдік қорларынан кепілдіктер алуға;
мемлекеттік (муниципалдық) тапсырыстарды алу;
шағын және орта бизнесті дамытуды қолдаудың арнайы бағдарламалары бойынша жеңілдетілген шарттармен несие алу және т.б.

Сапасы бойынша
Кәсіпорындарды жіктеудің сапалық көрсеткіштеріне мыналар жатады:
меншік түрі(жеке, мемлекеттік, муниципалдық және аралас);
Өнім ассортименті(жоғары мамандандырылған, көпсалалы, біріктірілген). Жоғары маманданған кәсіпорындар - жаппай немесе ірі өндіріске арналған шектеулі ассортименттегі өнімдерді шығаратын кәсіпорындар. Әртараптандырылған кәсіпорындарға әртүрлі мақсаттағы өнімдердің кең ассортиментін шығаратын кәсіпорындар жатады - көбінесе өнеркәсіп пен ауыл шаруашылығында кездеседі. Біріктірілген кәсіпорындар көбінесе химия, тоқыма және металлургия өнеркәсібінде, ауыл шаруашылығында кездеседі. Өндірісті біріктірудің мәні сол кәсіпорындағы шикізаттың немесе дайын өнімнің 1 түрі параллельді түрде немесе бірізді түрде екіншісіне, содан кейін келесі түрге ауысады.
Өндірістерді біріктірудің ең күрделі түрі - 1 шикізаттың негізінде кәсіпорын сипаттамалары, тағайындалуы және дайындалуы бойынша ерекшеленетін өнімдерді шығаратын кезде құрылымы мен химиялық құрамы бойынша ерекшеленетін өнімдерді өндіру үшін шикізатты кешенді пайдалану. технология.
тиесілігікапитал;
Капиталға меншік құқығы бойынша және сәйкесінше кәсіпорынды бақылау бойынша ұлттық, шетелдік және бірлескен (аралас) кәсіпорындар бөлінеді.
Ұлттықкапиталы өз елінің кәсіпкерлеріне тиесілі кәсіпорындар деп аталады. Ұлты негізгі компанияның орналасқан жері мен тіркеуімен де анықталады.
Шетелдіккапиталы толық немесе белгілі 1 бөлігінде шетелдік кәсіпкерлерге тиесілі, олардың бақылауын қамтамасыз ететін кәсіпорындарды атаңыз. Шетелдік кәсіпорындар акционерлік қоғам құру арқылы немесе жергілікті фирмалардың акцияларының бақылау пакетін сатып алу арқылы құрылады, бұл шетелдік бақылаудың пайда болуына әкеледі.
араласкапитал деп капиталы екі немесе одан да көп елдердің кәсіпкерлеріне тиесілі кәсіпорындарды айтады. Аралас кәсiпорынды тiркеу құрылтайшылардың бiрiнiң елiнде сол мемлекеттiң қолданылып жүрген заңнамасы негiзiнде жүзеге асырылады. Аралас кәсіпорындар - ϶ᴛᴏ капиталдың халықаралық тоғысу түрлерінің бірі. Аралас капиталы бар кәсіпорындарды құру мақсаты бірлескен кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыру болатын жағдайларда бірлескен кәсіпорындар деп аталады.
ұйымдық-құқықтық пішін кәсіпкерлікәрекеттер
шаруашылық серіктестік (толық және шектеулі)
шаруашылық серіктестігі (ЖШС, акционерлік қоғам (мемлекеттік және мемлекеттік емес);
индустриялық кооператив(артель);
унитарлық (мемлекеттік және муниципалдық кәсіпорын):
шаруашылық жүргізу құқығына негізделген
мүлікті жедел басқару құқығына негізделген.

Құқықтық нысанды таңдауға әсер ететін факторлар
Кәсіпорынның ұйымдық-құқықтық нысанын таңдаған кезде бірқатар маңызды аспектілерді ескеру қажет:
кәсіпкерлік жобаның көлемі мен ауқымы;
компанияның қызмет ету аясы;
бастапқы капиталды қалыптастырудың ең төменгі мөлшері мен тәртібі;
кәсіпкерлік жобаны іске асырумен бірге жүретін тәуекел мөлшері;
серіктестік банкроттыққа ұшыраған немесе таратылған жағдайда құрылтайшылардың мүліктік жауапкершілігінің дәрежесі;
серіктестік иелерінің максималды саны;
маңызды шешімдер қабылдау тәртібінің ерекшеліктері;
кірістерді бөлу тәртібі;
кәсіпорынның ағымдағы қызметін және оның нәтижелерін құжаттаудағы еңбек сыйымдылығы мен құны;
заңнамалық реттеу және салық салу ерекшеліктері.
3-кесте
Кәсіпорындардың ұйымдық-құқықтық нысандары

Ұйымдастырушылық
құқықтық нысаны
Түрлері
Анықтамасы, сипаттамасы
және қасиеттері

Экономикалық серіктестік

толық серіктестік
коммандиттік серіктестік
Құрылтай құжаты ретінде жарғы және жарғылық капиталдың ең аз мөлшері талап етілмейтін тұлғалар бірлестігі; шексіз иелік ететін өз мүлкінің жалғыз және жалғыз иелері
серіктестіктің міндеттемелері бойынша шектеулі субсидиарлық жауапкершілік

Экономикалық қоғам
акционерлік (мемлекеттік және мемлекеттік емес)
жауапкершілігі шектеулі
қосымша жауапкершілікпен
бала
тәуелді

Қатысушылар өз мүлкінің жалғыз және дара меншік иелері өз салымдары көлемінде шығын тәуекелін көтеретін кем дегенде белгілі 1 кем емес жарғы мен жарғылық капиталдың болуын талап ететін капиталды біріктіру.

Ұйымдастырушылық
құқықтық нысаны
Түрлері
Анықтамасы, сипаттамасы
және қасиеттері

Индустриялықкооператив (артель)

Азаматтардың жеке еңбегі мен өзге де қатысуы негізінде бірлескен өндірістік немесе шаруашылық қызмет үшін ерікті бірлестігі және оның мүшелерінің мүліктік активтерін біріктіру
жарналарды бөліседі

Унитарлы мемлекеттік және муниципалдық кәсіпорын
шаруашылық жүргізу құқығында
жедел басқару құқығында (Республикалық мемлекет
су)
Меншiк иесi бекiтiп берген мүлiкке меншiк құқығы берiлмеген, бөлiнбейтiн және жарналар (үлестер, үлестер) бойынша, оның iшiнде қызметкерлер арасында бөлiнбейтiн ұйым
кәсіпорындар

КӘСІПОРЫННЫҢ ІШКІ ЖӘНЕ СЫРТҚЫ ОРТА. КӘСІПКЕРЛЕРДІҢ ЭКОНОМИКАЛЫҚ ТҰРЫС-ТҮРІСІНІҢ СТРАТЕГИЯЛАРЫ

Кәсіпкерлік орта деп кәсіпорынның жұмыс істеуіне әсер ететін және оларды жоюға немесе оларға бейімделуге бағытталған басқарушылық шешімдерді қабылдауды талап ететін жағдайлар мен факторлардың болуы түсініледі. Кез келген ұйымның ортасы әдетте екі сферадан тұрады: ішкі және сыртқы.
Ішкі орта деп кәсіпорынның барлық өндірістік, қаржылық, сақтандыру, көлік және басқа бөлімшелерін қамтитын шаруашылық организмі түсініледі. Ішкі ортаны талдау ұйымның әлеуетін анықтауға бағытталған және әдетте келесі негізгі бағыттар бойынша жүзеге асырылады:
нақты белгіленген мақсаттар мен міндеттердің болуы;
өндіріс пен еңбекті ұйымдастыру деңгейі;
тиімділігі маркетингоқиғалар;
технология деңгейі;
қаржылық менеджмент пен бухгалтерлік есептің тиімділігі;
персоналдың біліктілігі мен уәждемесінің деңгейі;
тиімді басқару құрылымының болуы;
корпоративтік мәдениет деңгейі және т.б.
Ұйымның ішкі ортасы - ұйым ішіндегі ситуациялық факторлар. Кәсіпорын басшылығы кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттыру мақсатында қажет болған жағдайда оларды қалыптастырады және өзгертеді.
Сыртқы орта жағдайында кәсіпорындар белгілі 1 компанияның қызметіне қарамастан қоршаған ортада туындайтын, бірақ оның жұмыс істеуіне әсер ететін немесе әсер етуі мүмкін, сондықтан басқару шешімдерін қабылдауды талап ететін барлық жағдайлар мен факторларды түсінеді. Сыртқы ортаны зерттеу ұйым тікелей өзара әрекеттесетін сыртқы ортаның құрамдас бөліктерін талдауды қамтиды: сатып алушылар, жеткізушілер, бәсекелестер, кредиторлар, акционерлер.
Сыртқы орта факторлары өз кезегінде кәсіпорынның ішкі ортасының жағдайына әсер етеді. Шынында да, кәсіпорындардың көптеген ішкі проблемалары сыртқы себептерден туындайды: заңнаманың жетілмегендігі, макроэкономикалық процестердің сәйкессіздігі, серіктестердің сенімсіздігі, тұтынушыларға сенімсіздік, бәсекелестердің агрессивтілігі.
Сыртқы ортаны келесі қасиеттермен сипаттауға болады: факторлардың өзара байланысы; күрделілік; ұтқырлық; белгісіздік.
Сыртқы орта микроорта және макроорта болып екіге бөлінеді.
Сыртқы микроортаматериалдық-техникалық ресурстарды жеткізушілер, кәсіпорын өнімін (қызметтерін) тұтынушылар, сауда және маркетинг делдалдары, бәсекелестер, мемлекеттік органдар, қаржы-несие мекемелері, сақтандыру компаниялары және т.б. арқылы кәсіпорынға тікелей әсер ету ортасы болып табылады. кәсіпорын өз қызметі барысында үнемі өзара әрекеттесетін шаруашылық жүргізуші субъектілер.
Сыртқы макроорта- бұл кәсіпорынға жанама, делдалдық әсер ету ортасы. Сыртқы макроортаның табиғи, демографиялық, ғылыми-техникалық, әлеуметтік, мәдени, макроэкономикалық, экологиялық, саяси және басқа да құрамдас бөліктерін бөліңіз.
Кәсіпорынның сыртқы ортаға әсер ету мүмкіндігі жоқ және тиімді жұмыс істеуі үшін оған бейімделуі, оның өзгерістерін жалықпай бақылап, болжау және дер кезінде жауап беру керек. Жанама экологиялық факторлар немесе жалпы сыртқы орта әдетте ұйымға тікелей қоршаған орта факторлары сияқты әсер етпейді. Дегенмен, басшылық оларды ескеруі керек. Жанама әсер ету ортасы әдетте тікелей әсер ету ортасына қарағанда күрделірек, сондықтан оны зерттеу әдетте болжамдарға негізделеді.
Кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортасы схемалық түрде суретте көрсетілген.
Кәсіпорынның алдына қойған негізгі мақсаттары ішкі және сыртқы ортаның жағдайын ескеруі керек. Оларды талдау кәсіпорынға экономикалық мінез-құлықтың дұрыс стратегиясын дер кезінде таңдауға мүмкіндік береді.
Белсенді негізгі қорлар еңбек объектісіне оны өңдеу процесінде тікелей әсер етеді. Пассивті негізгі қорлар өндіріс процесін қамтамасыз етуде қосалқы рөл атқарады. Мысалы, өнімді тікелей өндіретін станок активті қор болса, цех ішінде пайдалануға арналған цех бөлмесі мен көліктер пассивті қор болып табылады. Толығырақ негізгі құралдардың активті және пассивті қорларға бөлінуі Кестеде көрсетілген. 5. Алайда бұл бөлу де шартты болып табылады. Мысалы, бағдарламалық қамтамасыз ету кәсіпорнында компьютерлік технология белсенді қор, ал басқа профильдегі кәсіпорындарда пассивті қор болады.

Белсенді бөлігі:
Пассивті бөлігі:
а) машиналар мен жабдықтар:
а) жер;
- күштік машиналар мен жабдықтар;
б) ғимараттар;
- жұмыс істейтін машиналар мен жабдықтар;
в) құрылыстар (көпірлер, жолдар);
- өлшеу және реттеу аспаптары
г) тасымалдау құрылғылары (су құбырлары,
ry және құрылғылар;
газ құбырлары және т.б.)
- зертханалық жабдықтар;

- есептеу техникасы;

- басқа да машиналар мен жабдықтар.

б) көлік құралдары;

в) құрал;

г) тауарлық-материалдық құндылықтар мен керек-жарақтар;

д) басқа да негізгі құралдар

Белсенді бөлігі:
Пассивті бөлігі:
а) машиналар мен жабдықтар:
а) жер;
- күштік машиналар мен жабдықтар;
б) ғимараттар;
- жұмыс істейтін машиналар мен жабдықтар;
в) құрылыстар (көпірлер, жолдар);
- өлшеу және реттеу аспаптары
г) тасымалдау құрылғылары (су құбырлары,
ry және құрылғылар;
газ құбырлары және т.б.)
- зертханалық жабдықтар;

- есептеу техникасы;

- басқа да машиналар мен жабдықтар.

б) көлік құралдары;

в) құрал;

г) тауарлық-материалдық құндылықтар мен керек-жарақтар;

д) басқа да негізгі құралдар

5-кесте Топтар бойынша негізгі қорлардың өндіріс процесіндегі рөлі

Негізгі қорлардың құрылымыкәсіпорынның негізгі қорларының жалпы құнындағы әр1 топтың үлесімен сипатталады. Белсенді және пассивті қорлардың арақатынасы оңтайлы болуы керек.
Құрылым болуы мүмкін:
прогрессивті - бағасы белсенді бөліктері капитал болып табылады Көбірекелу%;
прогрессивті емес - капиталдың белсенді бөлігінің құны 50%-дан аз. OPF құрылымына келесі факторлар әсер етеді:
кәсіпорынның салалық тиістілігі;
өндірістің техникалық деңгейі;
кәсіпорын көлемі;
өндірісті ұйымдастыру формалары (мамандандыру және кооперация);
кәсіпорынның географиялық орны және т.б.

Негізгі қорларды басқарудың мақсаттары мен міндеттері
Негізгі қорларды басқарудың негізгі мақсаты кәсіпорынның қалыпты жұмыс істеуі мен дамуы үшін олардың жеткіліктілігін қамтамасыз ету, сонымен қатар экономикалық және қаржылық нәтижелерді барынша арттыру мақсатында оларды барынша тиімді пайдалану болып табылады.
Негізгі қорларды басқару саласындағы негізгі міндеттер мыналар болып табылады:
кәсіпорынның қалыпты жұмысын қамтамасыз ету үшін негізгі қорлардың қажетті көлемін анықтау;
негізгі қорлардың ұтымды құрамы мен құрылымын қамтамасыз ету;
негізгі капиталдың ұдайы өндірісін қаржыландыру көздерінің ұтымды құрамын қалыптастыру, амортизациялық есептеу әдісін таңдау;
кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметінде негізгі капиталды пайдалану тиімділігінің деңгейін барынша арттыру.
Негізгі құралдарды басқару шешімдеріне мыналар жатады:
негізгі қорлардың оңтайлы нұсқасын таңдау (үнемді және ұзақ мерзімді);
негізгі қорлардың қалыпты және кеңейтілген ұдайы өндірісін қамтамасыз ету;
негізгі капиталға инвестицияларды қаржыландырудың ішкі және сыртқы көздерін қалыптастыру және тарту жолдарын таңдау;
негізгі қорлар туралы ақпаратты қамтитын жоспарлық-есептік құжаттаманы құру және пішімдерді әзірлеу әдістерін таңдау;
негізгі құралдардың амортизациясын есептеу әдісін таңдау (табыс пен мүлік салығы бойынша салық салу базасына әсер етеді);
негізгі қорларды пайдаланудың тиімділік көрсеткіштерін есептеудің құрамы мен әдістемесін анықтау.

Кәсіпорынның негізгі қорларға қажеттілігін есептеу
Негізгі қорларға қажеттілікті есептегенде олардың белсенді бөлігінен басталады. Содан кейін, пассивті қорларға қажеттілік (мысалы, ғимараттар) белсенді қорлардың санымен анықталады. Жоспарланған өндірістік қуаттылықты (екінші және одан кейінгі жылдарда шығарылатын өнім) қамтамасыз ету үшін ең алдымен түрі бойынша (токарлық, бұрғылау және т.б.) жабдықтың қажетті көлемін есептеу қажет. Бұл есептеулерге технологиялық жабдықтың қажеттілігін және технологиялық жабдықтың құнын ескеретін қосымша есептеулер кіреді.
Технологиялық жабдыққа қажеттілік мына формула бойынша есептеледі:
Кобь =ேжыл∗௧௝,
ிef௝
мұндағы Кобж - j-ші типті жабдыққа қажеттілік, дана. (есептелген мәнді жоғары дөңгелектеу арқылы анықталады);
Nyear - өнімді шығарудың жылдық бағдарламасы, дана. (бұл жағдайда - екінші жылғы өнім көлемі);
Tj - j-ші жабдықта орындалатын жұмыстың еңбек сыйымдылығы, нормативті сағат; өнім бірлігін өндіруге арналған жабдықтың жұмыс уақытының құнын көрсетеді
Feffj - j-ші типті жабдықтың жұмыс уақытының тиімді қоры, сағ.Жабдықтың жұмыс уақытының тиімді қорын есептеу формуласы:
Feffj \u003d Dp * m * tp * (1 - K жоғалту),
ଵ଴଴
мұндағы Dp - жылдағы жұмыс күндерінің саны (Dp = 260);
m - 1 тәулікте жабдықты пайдалану ауысымының саны (1-ден 3-ке дейін деп есептеледі); tp - жұмыс күнінің ұзақтығы (8 сағат деп есептеледі).

Негізгі қорларды бағалау
Негізгі қорлардың ұдайы өндірісін есепке алу, бағалау және жоспарлау тәжірибесінде кәсіпорындар ақшалай және натурал көрсеткіштерді пайдаланады.
Негізгі қорларды заттай бағалау кезінде машиналар саны, олардың өнімділігі, қуаттылығы, өндіріс алаңдарының көлемі және т.б. белгіленеді.Бұл мәліметтер кәсіпорындар мен салалардың өндірістік қуаттарын есептеуге, өндірістік бағдарламаны жоспарлауға, ұлғайту резервтеріне пайдаланылады. жабдықта шығару.
Өзіндік құн (ақшалай) бағалауолардың динамикасын есепке алу, кеңейтілген ұдайы өндіруді жоспарлау, тозуды орнату, амортизацияны есептеу, өнімнің өзіндік құнын, рентабельділігін анықтау және т.б.
Негізгі капитал құнының өзгеруіне негізгі қорлардың тозуы, елдегі инфляция деңгейі, сонымен қатар негізгі қорлардың келіп түсуі мен шығуы әсер етеді.
Негізгі қорлардың құнының келесі түрлерін бөліңіз.
Бастапқы құн- негізгі қорларды сатып алу құны (сатып алу бағасы) + тасымалдау шығындары + орнату + негізгі құралды пайдалану орнына дейін жеткізуге байланысты шығындар:
OFperv \u003d C + Zd + Zu + Zprch, мұндағы C - қаптаманы ескере отырып, негізгі қорлардың бағасы;
Zd - жеткізу шығындары;
Zu - орнату шығындары; Zprch - басқа шығындар.
ауыстыру құны- белгілі 1 уақыттағы ұқсас жабдықтың құны (нарықтық құны), сараптамалық немесе индекстік әдіспен қайта бағалауды ескере отырып жүргізіледі.
қалдық құнынегізгі қорлардың бастапқы құнына қатысты физикалық тозуды ескереді.
Жою құны - активті шығару кезіндегі бағалау.
Негізгі құралдарды ақшалай бағалаудың 2 түрін қолданыңыз: амортизацияны алып тастағандағы бастапқы құн бойынша; амортизацияны алып тастағандағы қалпына келтіру құны бойынша.

2021 жылға арналған қаржылық есеп
Провинциялық колледж орта мектебі

Мекемедегі оқу процесін қаржылық қамтамасыз ету келесі қаражат есебінен жүзеге асырылады:
коммуналдық қызметтерді көрсету бойынша муниципалдық тапсырманы іске асыруға субсидиялар;
басқа мақсаттарға арналған субсидиялар;
мекеменің меншікті кірісі.

Муниципалдық тапсырманы жүзеге асыру үшін субсидиямекеменің коммуналдық міндетін орындауды қамтамасыз ететін орындалған жұмыстарға, көрсетілген қызметтерге ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Мемлекеттік құрылым нысанының келелі мәселелері
Тұлға туралы ұғым жеке тұлға және заңды тұлға түсінігі.
Коммерциялық ұйымдардың сипаттамасы
Заңды тұлғаның түсінігі
Азаматтық құқық пәнінен лекция тезистері
Заңды тұлға түсінігі мен қалыптасу тарихы
Қазіргі заманғы менеджмент
Персоналды басқару методологиясы
Мемлекет типтері
Тұлға туралы ұғым. Заңды тұлға
Пәндер