Бизнес-жоспар құру: Кәсіпорынның құрамдық жоспары

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 4 бет
Таңдаулыға:

Бизнес-жоспар құру: Кәсіпорынның құрамдық жоспары
Сонымен, құрметті оқырмандар, сіз өз бетіңізше бизнес-жоспар құрудың жартысынан көбін жүріп өттіңіз, және сіздің құжатыңыз сіз көргіңіз келетін және инвестордың шешіміне әсер ете алатын белгілерді оң бағытта ала бастады деп үміттенемін. Бүгінгі таңда жоба сипаттамасының тағы бір бөлімі кезекте тұр, онсыз сіздің бизнес-жоспарыңыз толық болмайды, атап айтқанда ұйымдастыру жоспары.

Мазмұны:
Кәсіпорын құрылымы және персоналды басқару
Кадр мәселелері
Бизнесті құқықтық реттеу
Жобаны жүзеге асыру үшін қажетті іс-шараларды өткізу кестесі

Бизнес-жоспар, өз мәні бойынша, сіздің болашақ ісіңізді ұйымдастырудың барлық бизнес-процестерін егжей-тегжейлі көрсетуі керек және мүмкін болса, оған не болуы мүмкін екенін қарастыруы керек. Ұйымдастырушылық жоспар нені ашуы керек? Негізінен, бұл Компанияның кадрлық құрамы туралы мәліметтер, бизнесті табысқа жетелейтін білікті қызметкерлерді таңдау және басқару бизнес-жоспардың осы нақты бөлімін сауатты әзірлеуге байланысты.
Біріншіден, бұл Сіздің компанияңыздың ұйымдық құрылымы, басшылық құрамы мен орындаушылар буынының иерархиясы.
Екіншіден, қызметкерлердің толық құрамы, әр бөлімшедегі қызметкерлердің жалпы саны мен, жұмыс кестесі.
Үшіншіден-бизнесті құқықтық қамтамасыз ету.
Төртіншіден, жобаны іске асыруға байланысты барлық іс-шараларды кезең-кезеңімен жүзеге асыру кестесі.
Ұйымдастырушылық жоспарды құру тапсырмасының әр аспектісін рет-ретімен қарастырайық.
Бизнесті сәтті құру, оны одан әрі дамыту, сапалы тауарлар шығару немесе білікті қызметтер көрсету үшін персоналдың жұмыс буындарын анықтау жеткіліксіз болады. Әр бөлім үшін оның лауазымдық міндеттерін белгілеп, әр бөлімнің жұмыс кестесін құрып, ерекшеліктері мен нюанстарын атап өту керек.
Бұл байланыстар бір-бірімен тиімді өзара әрекеттесуі үшін барлық қызметкерлерді сауатты басқару қажет. Әдетте, мұны әкімші немесе тағайындалған директор атқаруы керек, оның лауазымына персоналды басқаруда тәжірибесі бар адам кірісуі керек.

Сіз келесі жұмыс сәттерін қолдануыңыз керек:
Қызметкерлерді ынталандыруды қолдау (бұл туралы толығырақ қосымша материалда берілген ақпараттан білуге болады)
Әртүрлі бөлімшелердің қызметкерлеріне қолданылатын көтермелеу түрлері
Әртүрлі бөлімшелердің қызметкерлеріне қолданылатын жазалардың түрлері
Бірде-бір жұмыс жасай алмайтын жанжалды жағдайларды жою
Кадр мәселелері
Енді сіз кәсіпорынның құрылымын анықтағаннан кейін әр бөлімшенің санын және жұмысшылардың жалпы қажеттілігін егжей-тегжейлі анықтау оңайырақ болады. Жеке құжатта әр қызметкердің жұмыс міндеттерін жазып, олардың жұмыс режимі мен кестесін көрсету қажет.
Сол бөлімде сіз болашақ жалақы қорының мөлшерін, оны есептеу критерийлерін, сыйлықақы алуға әсер ететін факторларды көрсете аласыз. Жасалған жұмысты төлеу нысаны туралы ақпарат және басқа ақпарат бизнес-жоспардың қаржылық бөлімінде есептеулер үшін "негіз" болады.
Бизнесті құқықтық реттеу
Жобаны жобалауға және одан әрі іске асыруға байланысты барлық заңды жақтарды анықтау үшін сізге білікті ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.