Корпорацияның өнімді өндіру жəне өткізу шығындарын бақылау
Эссе
Корпорацияның өнімді өндіру жəне өткізу шығындарын бақылау
Əрбір кəсіпорын өзінің өндірістік қызметінде өзіне ғана тəн жеке
тəуекелдер жиынтығымен кездеседі. Кəсіпорында əрекет ететін басқару
жуйесі, өндірістік басқару мəдениеті де айырықша ерекшеліктерге ие,
сондықтан да тəуекел-менеджмент жүйесі жəне оны енгізу процеду-
расы əрбір кəсіпорын үшін бірегей болады. Сонымен қатар жалпы
кабылданған стандарттар да болады, олар əр алуан кəсіпорындар үшін
тəуекел-менеджмент жүйесін əзірлеу жəне енгізудің ортақ ережелері
бар екендігін көрсетеді. Осы аталған ортақ ережелерді қарастырайық.
Кез келген компаниядағы тəуекелдерді басқару жүйесінің жəне оны
енгізу мен қолдау жүйесінің келесі құрамдас бөліктері бар:
- тəуекел-менеджмент жүйесін енгізу мақсаты мен қажеттілігін си-
паттау;
- тəуекелдерді басқару саласындағы компания саясатын əзірлеу;
- компания тəуекелдері картасын жасау;
- компаниядағы тəуекелдері басқару стандарттарын əзірлеу;
- тəуекел-менеджмент жүйесінің функционалды құрылымын
калыптастыру;
- тəуекел-менеджмент мəдениетін жылжыту.
Компанияға тəуекел-менеджмент жүйесін енгізу қажеттілігі
бірқатар сыртқы, сондай-ақ ішкі факторлардың болуынан туындаған.
Сыртқы факторларға жататындар:
өндірістің қауіпті сипаты;
қаржы нарықтарының валентилыгінің өсуі;
салалық бəсеке;
интеграциялық процесстер;
реттеуші органдардың талаптары;
корпоративті басқаруды жетілдіру;
ышкі факторларға жататындар;
компанияның ауқымды инвестициялық қызметі;
кредиттік портфельдің ұлғаюы немесе оның сапасының төмендеуі; дебиторлық берешекті басқарудағы проблемалар;
компанияны ұзақ мерзімге жəне ағымдағы қаржыландыру проблемалары.
Тəуекел-менеджмент жүйесін енгізу қажеттілігі анықталған
соң, кəсіпорында əрі қарайғы əзірлемелер мен жылжулармен айна-
лысатын жұмыс тобы құрылады. Жұмыс тобы, ең алдымен, тəуе-
келдерді басқару саласындағы компания саясатын жоғары менед-
жмент арқылы қалыптастырады, содан кейін оны компанияның
барлық қызметкерлерінің қаперіне ... жалғасы
Корпорацияның өнімді өндіру жəне өткізу шығындарын бақылау
Əрбір кəсіпорын өзінің өндірістік қызметінде өзіне ғана тəн жеке
тəуекелдер жиынтығымен кездеседі. Кəсіпорында əрекет ететін басқару
жуйесі, өндірістік басқару мəдениеті де айырықша ерекшеліктерге ие,
сондықтан да тəуекел-менеджмент жүйесі жəне оны енгізу процеду-
расы əрбір кəсіпорын үшін бірегей болады. Сонымен қатар жалпы
кабылданған стандарттар да болады, олар əр алуан кəсіпорындар үшін
тəуекел-менеджмент жүйесін əзірлеу жəне енгізудің ортақ ережелері
бар екендігін көрсетеді. Осы аталған ортақ ережелерді қарастырайық.
Кез келген компаниядағы тəуекелдерді басқару жүйесінің жəне оны
енгізу мен қолдау жүйесінің келесі құрамдас бөліктері бар:
- тəуекел-менеджмент жүйесін енгізу мақсаты мен қажеттілігін си-
паттау;
- тəуекелдерді басқару саласындағы компания саясатын əзірлеу;
- компания тəуекелдері картасын жасау;
- компаниядағы тəуекелдері басқару стандарттарын əзірлеу;
- тəуекел-менеджмент жүйесінің функционалды құрылымын
калыптастыру;
- тəуекел-менеджмент мəдениетін жылжыту.
Компанияға тəуекел-менеджмент жүйесін енгізу қажеттілігі
бірқатар сыртқы, сондай-ақ ішкі факторлардың болуынан туындаған.
Сыртқы факторларға жататындар:
өндірістің қауіпті сипаты;
қаржы нарықтарының валентилыгінің өсуі;
салалық бəсеке;
интеграциялық процесстер;
реттеуші органдардың талаптары;
корпоративті басқаруды жетілдіру;
ышкі факторларға жататындар;
компанияның ауқымды инвестициялық қызметі;
кредиттік портфельдің ұлғаюы немесе оның сапасының төмендеуі; дебиторлық берешекті басқарудағы проблемалар;
компанияны ұзақ мерзімге жəне ағымдағы қаржыландыру проблемалары.
Тəуекел-менеджмент жүйесін енгізу қажеттілігі анықталған
соң, кəсіпорында əрі қарайғы əзірлемелер мен жылжулармен айна-
лысатын жұмыс тобы құрылады. Жұмыс тобы, ең алдымен, тəуе-
келдерді басқару саласындағы компания саясатын жоғары менед-
жмент арқылы қалыптастырады, содан кейін оны компанияның
барлық қызметкерлерінің қаперіне ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz