Корпорацияның өнімді өндіру жəне өткізу шығындарын бақылау

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 3 бет
Таңдаулыға:

Эссе

Корпорацияның өнімді өндіру жəне өткізу шығындарын бақылау

Əрбір кəсіпорын өзінің өндірістік қызметінде өзіне ғана тəн жеке

тəуекелдер жиынтығымен кездеседі. Кəсіпорында əрекет ететін басқару

жуйесі, өндірістік басқару мəдениеті де айырықша ерекшеліктерге ие,

сондықтан да тəуекел-менеджмент жүйесі жəне оны енгізу процеду-

расы əрбір кəсіпорын үшін бірегей болады. Сонымен қатар жалпы

кабылданған стандарттар да болады, олар əр алуан кəсіпорындар үшін

тəуекел-менеджмент жүйесін əзірлеу жəне енгізудің ортақ ережелері

бар екендігін көрсетеді. Осы аталған ортақ ережелерді қарастырайық.

Кез келген компаниядағы тəуекелдерді басқару жүйесінің жəне оны

енгізу мен қолдау жүйесінің келесі құрамдас бөліктері бар:

- тəуекел-менеджмент жүйесін енгізу мақсаты мен қажеттілігін си-

паттау;

- тəуекелдерді басқару саласындағы компания саясатын əзірлеу;

- компания тəуекелдері картасын жасау;

- компаниядағы тəуекелдері басқару стандарттарын əзірлеу;

- тəуекел-менеджмент жүйесінің функционалды құрылымын

калыптастыру;

- тəуекел-менеджмент мəдениетін жылжыту.

Компанияға тəуекел-менеджмент жүйесін енгізу қажеттілігі

бірқатар сыртқы, сондай-ақ ішкі факторлардың болуынан туындаған.

Сыртқы факторларға жататындар:

өндірістің қауіпті сипаты;

қаржы нарықтарының валентилыгінің өсуі;

салалық бəсеке;

интеграциялық процесстер;

реттеуші органдардың талаптары;

корпоративті басқаруды жетілдіру;

ышкі факторларға жататындар;

компанияның ауқымды инвестициялық қызметі;

кредиттік портфельдің ұлғаюы немесе оның сапасының төмендеуі; дебиторлық берешекті басқарудағы проблемалар;

компанияны ұзақ мерзімге жəне ағымдағы қаржыландыру проблемалары.

Тəуекел-менеджмент жүйесін енгізу қажеттілігі анықталған

соң, кəсіпорында əрі қарайғы əзірлемелер мен жылжулармен айна-

лысатын жұмыс тобы құрылады. Жұмыс тобы, ең алдымен, тəуе-

келдерді басқару саласындағы компания саясатын жоғары менед-

жмент арқылы қалыптастырады, содан кейін оны компанияның

барлық қызметкерлерінің қаперіне жеткізеді. Онда кəсіпорындағы

тəуекелдерді басқару жүйесінің мақсаттары анықталады, осындай

басқарудың қажеттілігі жарияланады, туындайтын тəуекелдерге сəйкес,

кызметкерлердің əрекеттеріне қатысты жалпы талаптар анықталады.

Тəуекелдер картасын жасау сатысы, ең алдымен тəуекел-

менеджментпен байланысқан компаниядағы түсініктер бойынша

колданылатын терминологияны бірегейлендірудің жүргізілуін бол-

жайды. Содан кейін жекелеген бөлімшелер бойынша тəуекелдер кар-

тасы жасалады. Алынған карталар бүкіл кəсіпорын бойынша ортақ

тəуекелдер картасына енгізіледі. Ол өте үлкен қауіптер тобын анықтау

ушін жəне тəуекелдерді басқару стратегиясын əзірлеу үшін қажет болады.

Əрі қарай анықтаған сəттен бастап бақылау сəтіне дейінгі

Тəуекелдерді басқару процесін реттейтін стандарт əзірленеді, ол

Компаниядағы тəуекелдерді басқару процесі үшін жауаптыларды.

Тəуекел-менеджменттің маңызды құраушы бөлігі болып оның

функционалды құрылымы саналады. Функционалды құрылымда

тəуекелдерді басқарудың барлық шешуші қатысушылары көрсетіледі,

олардың функциялары мен өкілеттіктері аталады, олардың өзара

əрекеттесу тəртібі анықталады.

Тəуекелдерді корпоративті басқарудың тəуекел-менеджмент

мəдениеті түріндегі соңғы құрамдас бөлігі бір қарағанда онша маңызды

емес, бірақ та тəуекел-менеджмент бойынша барлық мамандардың

пікірінше, тəуекел-менеджменттің корпоративті мəдениетін құрусыз,

оны тиімді енгізу мүмкін емес. Мұндай мəдениет тəуекелдің төмендеуін

компанияның болашақ пайдасының қайнар көзі ретінде қарастыруы

тиіс.

Маркетинг - сұранымды жан-жақты зерделеп‚ болжау‚ жарнаманы пайдалану‚ өндірісті ынталандыру‚ сақтау мен тасымалдаудың осы заманғы тәсілдерін‚ тауарлардың тұтынушыға жетуіне жәрдемдесетін тех. Және басқа түрлерін қолдану негізінде кәсіпорынның жаңа өнімді әзірлеу‚ өндіру мен өткізу жөніндегі ұйымдық-техникалық‚ қаржы‚ коммерциялық және басқа қызмет түрлері жатады.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.