COPY MARKET ТИПОГРАФИЯСЫН АШУ ҮШІН БАНКТІК НЕСИЕ АЛУҒА АРНАЛҒАН БИЗНЕС ЖОСПАР

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 22 бет
Таңдаулыға:

COPY MARKET ТИПОГРАФИЯСЫН
АШУ ҮШІН БАНКТІК НЕСИЕ АЛУҒА АРНАЛҒАН БИЗНЕС ЖОСПАР
Жобаның сипаттамасы және оны іске асырудың орындылығы

Жобаның түйіндемесі:

Аты-жөні
Қуаныш Ақырыс Темірбекқызы
Азаматтығы
Қазақстан Республикасы, Батыс Қазақстан
Мекенжайы
ХХХХХХХХ
жеке куәліктің №
ХХХХХХХХ
Туған күні және туған жері
ХХХХХХХХ
ЖСН
ХХХХХХХХ
Мамандығы
ХХХХХХХХ
Мүгедектіктің болуы
Жоқ
Байланыс деректері
ХХХХХХХХ

Қарыздың нысаналы мақсаты:
Жоба типографияға арналған жабдықтарды сатып алуды, ішкі дезайндарды жөндеуді және типография ашуға арналған өзге де шығыстарды көздейді
Валюта:
Теңге
Жобаның жалпы сомасы, теңге:
6 120 000
.ның ішінде қарызгранттық қаражат, теңге:
6 120 000теңге мөлшеріндегі банктік кредит
Оның ішінде меншікті қаражат, мың теңге:
-

Жобаның құны

Атауы

Сомасы, теңге
Кредиттік гранттық қаражат
Меншікті қаражат

Сомасы, теңге
%
Сомасы, теңге
%
Күрделі шығындар
1 404 000
1 404 000
30
-
-
Шикізат сатып алу және айналым қаражаты
600 000
600 000
1,8
-
-
Негізгі құралдарды сатып алу
4 116 000
4 116 000
68,2
-
-
Барлығы
6 120 000
6 120 000
100
-
-

1. Өнімнің немесе қызмет көрсету сипаттама- сы
Топографиялық сипаттама -- бөгеннің негізгі топографиялық сипаттамалары ретінде айдын ауданы мен көлемінің тежелу деңгейі араларын байланыстыратын қисық сызықтар немесе бұл сипаттамаларды анықтау үшін жергілікті жердің горизонталды планы түріндегі болашақ су басатын ауданның ірі масштабтағы планды-биіктігі бейнелетін түсірулер. Ұсақ масштабты түсірулер арқылы алынған топографиялық сипаттамалар шамалап алынған деп есептеліп, көп жағдайларда жобалаудың тек алдыңғы сатыларында ғана пайдаланылуы мүмкін. Ол кейіннен ірі масштабты түсірулер арқылы дәлірек анықталатын болады. Бөген айдынының ауданын анықтау -- деңгейдің әр түрлі жағдайларындағы аудандардың түсіру пландарында планиметриялау арқылы жүргізіледі. Айдын аудандарының деңгей белгілерімен байланысын анықтау (сызу) үшін планиметрияны барлық горизонтальдар ауқымында (ең төмеітті деңгей, яғни түбінен ең жоғарғы деңгей -- тежелген суға дейінгі аралықта) жүргізу қажет

Басқа типографиялық элементтер
Типография тек қолданылатын қаріптерден және олардың айналасындағы кеңістіктерден аспайды. Кез-келген дизайн үшін жақсы типографиялық жүйені құрған кезде есте ұстаған жөн тағы бірнеше нәрсе бар:
Дефис дегеніміз - оқудың қиындықтарын болдырмауға немесе туралауды жақсартуға көмектесетін сызықтардың соңына сызықша (-) қосылады. Бұл баспа құжаттарында жиі кездесетін болса да, веб-дизайнерлердің көпшілігі сызықшаны елемейді және өз жұмысында сызықша қолданбайды, өйткені бұл веб-шолғыштардың қолынан келе бермейтін нәрсе.
Шүберек - бұл мәтін блогының қиық тік шеті. Типографияға назар аударған кезде, матаның өрістеріне дизайнға әсер етпейтініне көз жеткізу үшін тұтасымен қарау керек. Егер мата тым қатты немесе біркелкі болмаса, бұл мәтін блогының оқылуына әсер етіп, оның назарын аударуы мүмкін. Бұл браузер түрді жолдан жолға қалай орайтындығына байланысты автоматты түрде өңделеді.
Баған соңындағы бір сөз жесір, ал егер жаңа бағанның жоғарғы жағында болса, онда ол жетім. Жесірлер мен жетімдер нашар көрінеді және оларды оқуға қиын.
Веб-шолғышта сіздің мәтіндік жолдарыңыздың тамаша көрсетілуін қамтамасыз ету - бұл өте ауыр ұсыныс, әсіресе сіздің веб-сайтыңыз және әр түрлі экран өлшемдеріне арналған әртүрлі дисплейлеріңіз болса. Сіздің мақсатыңыз - кейбір жағдайларда сіздің контентіңізде терезелер, жетімдер немесе басқа жетілмеген дисплейлер болатындығын ескере отырып, сайтты әртүрлі мөлшерде қарап, мүмкіндігінше жақсы көрініс жасау керек. Сіздің мақсатыңыз типті безендірудің осы аспектілерін барынша азайту және әр экран мен дисплей өлшемі үшін кемелдікке жете алмайтындығыңызға шындық болу керек.

Типографияны тексеру қадамдары
1. Түрдің анатомиясын және оның отбасын зерттеп, қаріптерді мұқият таңдаңыз.
2. Егер сіз толтырғыш мәтінін пайдаланып дизайн құрып жатқан болсаңыз, дизайндағы нақты мәтінді көрмейінше соңғы дизайнды қолдамаңыз.
3. Дефис пен сызықша тәрізді типографияның ұсақ бөлшектеріне назар аударыңыз.
4. Мәтіннің әр блогына сөз жоқ сияқты қараңыз. Парақтағы мәтін қандай формаларға ие? Бұл кескіндер бүкіл дизайнын алға қарай жеткізетініне көз жеткізіңіз.
Жиынтықтың жіктелуі: Кейде әдеттегі қаріп отбасылары деп аталады, бұл әртүрлі қаріптердің астына түсетін бірқатар жалпы классификацияларға негізделген үлкен әріптер топтамасы. Веб-беттерде сіз көретін шрифтпен жіктеудің алты түрі бар:
# serif
# sans-serif
# біркелкі
# cursive
# қиял
# сценарий
Сондай-ақ, олардан басқа шрифттердің жіктелуі де бар. Мысалы, слабовая сериф қаріптерге ұқсайды, бірақ олардың барлығы әріптерге арналған қалың, қалың жіптермен танымал дизайнға ие.
Бүгінгі күні сайттар, serif және sans-serif - бұл қолданылатын ең кең таралған екі қаріп классификациясы

3- кесте. SWOT-талдау

КҮШТІ ЖАҚТАРЫ
ӘЛСІЗ ЖАҚТАРЫ
Сәтті таңдалған кофехана тұжырымдамасы;
Мейрамхананың ауданының үлкендігі және орын саны;
Шикізат пен материалдарды жеткізушілермен жолға қойылған байланыс;
Жаңа кәсіби жабдықтар (энергия үнемдеуші);
Интерьер, үй-жайдың дизайны, үстелді жабдықтау, асхана төсеніштері жоғары деңгейде;
Шылым шегу бөлмесінің болуы;
Келушілерге қызмет көрсету уақытының ұзақтығының орташа, минутпен (бірнеше минут) болуы;
Ыңғайлы тұрақтың болуы;
қызметкерлерді тұрақты түрде оқыту және атте- статтау;
Жарнамалық қаражат қымбаттығы.
Сәтсіз акциялар мен маркетингтік науқандар- ды өткізу мүмкіндігі;
Персоналдың жұмыс сапасын төмендету.

-Wi-fi;
Жоғары білім деңгейі;
Білікті мамандар;
Заманауи технологияларды тарту;
Ұсынылатын қызметтерге тұрақты сұраныстың болуы және оның одан әрі өсуі;
Жобаны жүзеге асыру оның қатысушыларының имиджі- не жағымды әсер етеді.

МҮМКІНДІКТЕР
ҚАУІПТЕР
Негізгі және балалар мәзірі бойынша тағамдарды көбей- ту;
Өткізу нарықтарын географиялық тұрғыдан кеңейту;
Нарықтың қанықсыздығы;
ТМД елдеріне шетел нарықтарына шығу мүмкіндігі;
Жергілікті бренд құру;
Корпоративтік іс-шаралар өткізу;
-Халықтың өсуінің ұлғаюы;;
Серіктес қалаларда мейрамханалар желісін ашу.
2020 жылы қосымша табыс көзі ретінде кейтерингті дамыту
Бәсекелестердің белсенді жарнамалық науқа- ны және жаңа бәсекелестердің пайда болуы;
Жалдау ақысының жоспардан тыс ұлғаюы;
Банктік несиелеудің қымбат болуы;
Теңге девальвациясы;
Клиенттердің сатып алу қабілетінің төмен- деуі;
Әлеуетті клиенттер мәдениетінің төмен деңгейі;
Клиенттердің талғамдары мен қажеттілік- терінің өзгеруі.
Жоғары инфляция, салықтардың өсуі;
Тексеруші ұйымдар тарапынан кенеттен болған тексерулер;
Қоғамдық тамақтандыру ұйымдарының қыз- метін мемлекеттік реттеуді күшейту.

Қандай тауарды немесе қызметті сатуды жоспарлап отырсыз?
Кофехана кофе сусындарының алуан түр- лілігімен, сондай-ақ кофенің бірнеше сорт- тарының болуымен ерекшеленеді. Мекеме келушілерге әртүрлі тәсілмен қуырылған кофе дәндерін, сондай-ақ кофенің хош иістендіріл- ген сорттарын ұсынады. Сондай-ақ, клиент- терде өндіруші ел және баға санаты бойынша кофені таңдау мүмкіндігі бар.
Мәзір үнемі маусымдық ұсыныстармен то- лықтырылады.
3- кесте.
Сусындар ассортиментіне эспрессо, капучино, латте, ристретто, американо сияқты класси- калық позициялар ғана емес, сонымен қатар әртүрлі фирмалық кофе коктейльдері де кіреді. Сондай-ақ келушілерге кесе өлшемін таңда- уға, сондай-ақ сироптар мен топпингтерді қосу арқылы эксперимент жасау ұсынылады. Кофеханада өте ауқымды десерт картасын қамтитын еуропалық тағамдар бар. Қағида бойынша, кофеге жеңіл тамақ алуды қалайды, сондықтан мәзірдің негізгі бөлігі тіскебасар- лар мен салаттардан тұрады.

Кімге сатуды жоспарлап отырсыз?

3- кесте. Орташа чек
Қазіргі нарықтық жағдайда әрбір кәсіпорын өзінің маркетингтік қызметін тиімді басқаруға мүдделі. Ол нарықтық мүмкіндіктерді қалай талдау керектігін, тиісті мақсатты нарықтарды таңдауды, тиімді стратегияларды әзірлеуді және оларды сәтті басқаруды білуі керек.

Басқарудың негізгі компоненттерінің бірі-стратегия. Стратегияны таңдау және оны іске асыру стратегиялық басқару мазмұнының негізгі бөлігін құрайды. Стратегиялық басқаруда стратегия ұйымның қызмет саласына, оның қызметінің құралдары мен формаларына, ұйым ішіндегі қоршаған ортадағы қатынастар жүйесіне қатысты, ұйымды оның мақсаттарына әкелетін ұйым дамуының ұзақ мерзімді, сапалы анықталған бағыты ретінде қарастырылады. Егер ұйымның мақсаттары ұйымның нені іздейтінін, оның қызметінің нәтижесінде не алғысы келетінін анықтаса, онда стратегия ұйым өзгеретін және бәсекеге қабілетті ортада өз мақсаттарына қалай, қандай әрекеттер арқылы қол жеткізе алады деген сұраққа жауап береді. Өндіріс жоспары

Орташа чек
2000тг
1-2 ай
3-6 ай
6-12 ай
Адамдар саны (бір күн)
30-40
50-70
100-150
Түсім (бір күн)
40 000тг - 60 000тг
100 000тг - 140 000тг
200 000тг - 300 000тг
4- кесте. Көрсетілетін қызметтердің көлемі
Айлар
1 жыл
2 жыл
3 жыл
4 жыл
5 жыл
Қаңтар
0
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Ақпан
0
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Наурыз
1 800 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Сәуір
1 800 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Мамыр
4 200 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Маусым
4 200 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Шілде
4 200 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Тамыз
4 200 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Қыркүйек
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Қазан
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Қараша
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Желтоқсан
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
Сома Орташа:
44 400 000
4 440 000
72 000 000
6 000 000
72 000 000
6 000 000
72 000 000
6 000 000
72 000 000
6 000 000

Технологиялық жоспар

Баспахана үшін web-to-print жүйесін таңдағанда міндетті түрде назар аудару керек маңызды мәселелер.
Көптеген баспаханалар интернеттегі басып шығаруда бизнестің дамуын көреді, бірақ олар электрондық коммерция қоңырауларына және жүйені таңдау және конфигурациялау процесінде туындайтын нақты шектеулерге дайын емес. Бұл кез-келген мақсатты түнгі шындыққа айналдырады. Абай болыңыз, бұрын жалғастыру, үйрен арналған басқа да қателер. Мен өзімнің web-to-print жүйесін таңдау немесе әзірлеу кезінде жиі кездесетін қиындықтарды жинадым және оларды сіздермен бөлісемін.

#0. Онлайн сатып алу-жаңа қалыпты жағдай
Пайдаланушылар не қалайтынын біледі бүгінгі таңда көптеген технологиялық нарықтарда тұтынушыға арналған онлайн-бизнес (B2C) -- бұл норма. Пайдаланушылар интернеттегі үздіксіз жұмыс режиміне үйренеді -- қарапайым есептік жазбаны құру, нақты уақыт режимінде өнім опцияларын таңдау және конфигурациялау, себетке жібермес бұрын соңғы тексеру және ақырында қауіпсіз төлем шлюзі арқылы төлеу. Пайдаланушы үшін бұл қарапайым және қарапайым процесс, сондықтан оның баспаханаларын елемеу өте ақымақтық болар еді.

#00. Технологияларды іздеуде
Қазіргі заманғы нарық жағдайында кешегі технологияларға сенім артуға технологияның қарқынды дамуымен қатар жүруге болмайды. Бұл соншалықты жылдам, бүгінгі нарық үшін кешегі технологияларға сенуге болмайды. Өндірушілер шексіз жақсартулар, кеңейтімдер мен жаңартулар шығарады. Жаңа телефон немесе компьютер өзінің иесіне операциялық жүйенің жаңа нұсқасын орауыштан шығарғаннан кейін орнатылғаннан гөрі жүктеуге кеңес береді. Біз алатын және енгізетін жылдамдық қана емес, сонымен бірге пайдаланушылардың жаңа технологияларға бейімделу жылдамдығы да артып келе жатқан сияқты. Технология мен инновацияның бұл жарысында жеткізушілер мен электрондық коммерция шешімдерін жасаушылар өз өнімдерін үнемі жетілдіріп отыруы керек, тіпті егер ол "ұрып -- соғылмаса" - бұл үлкен пайда әкелмейді және айтарлықтай ресурстарды қажет етеді.

#1. Біз сатып аламыз ба немесе дамытамыз ба?
Әр тәсілдің өз шектеулері бар сондықтан Интернетте шығуға шешім қабылдағандар үшін не істеу керек -- шешім сатып алу немесе өз бетінше құру?

Келгенде бағдарламалық шешімдер кейде өте қиын таңдау арасындағы икемділігімен өз әзірлеу немесе жылдамдықпен кезде, тексерілген шешімдер "қораптан". Жеке даму бизнеске көбірек бақылау береді және бәсекелестік артықшылықты қамтамасыз ете алады, әсіресе нарықтың, өнімнің немесе пайдаланушының ерекше талаптары болса. Бірақ, сайып келгенде, бұл күткеннен әлдеқайда көп уақыт пен ақшаны талап етуі мүмкін. Егер жоба мұқият жасалмаса, ол тез ақша шұңқырына айналуы мүмкін. Сатып алу әдетте арзан және тезірек болады, бірақ көбінесе дайын өнімді басқаруға мүмкіндік бермейді, икемді параметрлерге жол бермейді және интеграция мен үйлесімділік мәселелеріне ұшырауы мүмкін. Шешім қабылдамас бұрын барлық қол жетімді нұсқаларды бағалау керек: жеткізушілер мен шешімдерді салыстыру, сонымен қатар даму мен интеграцияның уақыты, күші мен құнын, техникалық қолдаудың жеткіліктілігін бағалау. Тек артықшылықтар мен кемшіліктерді егжей-тегжейлі салыстыру негізделген шешім қабылдауға мүмкіндік береді.

#2. Полиграфия саласы көптеген жылдар бойы web-to-print терминін анықтауға тырысып келеді
Уақыт өте келе, web-to-print нарықтық қажеттіліктен пайда болды Интернет-технологиялар кеңінен таралған сайын, баспахана оларды тапсырысты басқарудың дәстүрлі процестерін қайталау үшін қолданды:

құнын есептеу;
файлдарды алу;
сынақ бедерлерін жасау;
растау алу;
Тапсырыс түскеннен бастап жеткізуге дейінгі жалпы өндіріс процесін бақылау.
Баспаханалар ешқашан Бүкіләлемдік ғаламтордың пайда болуын өздерінің бизнес-моделін өзгерту мүмкіндігі ретінде қарастырған емес. Қағазға бояу негізгі кіріс көзі болып қала берді, тек файлдар мен ақпарат құралдары аз болды. Алайда, бірнеше көрнекі компаниялар алға шықты. Олар өз клиенттеріне жақындады, әр клиент үшін арнайы порталдар салды (B2B) және тапсырыс беру процесін және өткен жұмыстарды қайталауды жеңілдетті. Көбісі өз клиенттеріне шаблондарды орналастыра бастады. Кейбіреулер одан да жақындады: CRM, MIS және DAM клиенттік жүйелеріне қосылу немесе осы технологияларды қызмет ретінде ұсыну. Типографиялар өздерінің ұсыныстарын пайдалану және қызмет көрсету тұрғысынан қайта қарастыруы керек. Өздерін баспа қызметін жеткізуші ретінде көрсетудің орнына, қазір олар өздерін толық қызмет жеткізушісі ретінде қайта орналастыруға тамаша мүмкіндік алды.

#3. Сынның көз алдында
Орташа пайдаланушы қиындықтарға дайын емес қазіргі заманғы технологияны пайдаланушылар жақында елестету мүмкін емес мінсіз қызмет көрсетуге дағдыланған. Смартфондардың пайда болуымен сауда, банкинг, саяхат немесе тұрғын үйді брондау, навигация, тікелей эфир және басқалары сияқты күрделі іс-шаралар әдетте біздің телефондарымызда немесе браузерлеріміздегі веб-қосымшаларда мобильді қосымшалар арқылы жүзеге асырылады. Техникалық проблемалар байланысты осы қызмет түрлерімен қалады көрінбей. Керемет пайдаланушы интерфейсі (UX) тез арада нормаға айналды және B2B және B2C санаттарындағы пайдаланушылар бұдан былай күрделі, архаикалық интерфейстерге төтеп бере алмайды. Шешімдер түсінікті және қарапайым болуы керек. Сіз өзіңізден: "менің клиенттерім бұл шешімді нұсқаулықсыз, құжаттамасыз немесе оқусыз қолдана ала ма?"Егер бұл сұрақтың жауабы" иә!, онда сіздің UX мұқтаж қайта жасау.

#4. Сатып алу өте оңай
Кілтке арналған шешімдер, әдетте, мәселені ішінара шешеді кілтке арналған шешімдер көбінесе шешілетін мәселенің күрделілігін жеңе алмайды. Олар кең нарықта қолдану үшін ортақ бөлгіш ретінде жасалады. Әзірлеу БОЙЫНША, әсіресе, шешімдер "под ключ", жиі үйлесімді с фатальным компромиссом. Бір жағынан, бағдарламалық жасақтама жасаушылар пайда табу үшін үлкен аудиторияны тартқысы келеді. Екінші жағынан, дамудың өткізу қабілеті қол жетімді адам-сағатпен және бюджетпен шектелген. Дайын шешімдер көбінесе сәтсіздікке ұшырайды: олар қымбат, өйткені олар қажет емес көптеген функцияларды қамтиды немесе олар мәселені ішінара шешеді және тек шектеулі қолдану үшін жұмыс істейді.

#5. Даму өте қиын
Сайып келгенде, бұл әрдайым қымбатқа түседі және күтілгеннен көп уақытты алады үйде шешім қабылдауға тырысқандардың бәрі сізге: web-to-print көмегімен электрондық коммерцияны жүзеге асыруға мүмкіндік беретін көп функциялы, теңшелетін және кеңейтілетін шешім жасау оңай емес. Біріншіден, ол жақсы көрінуі және жұмыс істеуі және сенімді болуы керек. Макеттерді теңшеу және онлайн-редакциялау мүмкіндіктері тек әзірлеу үшін қиын және көптеген әзірлеушілер жасай алмайды. Әрі қарай, ол бизнес-процестерге байланысты болуы керек: жоспарлау, өндіріс, қаржы, логистика және кейбір жағдайларда тіпті персоналды басқару. Көптеген бөлшектердің көмегімен толық шешімді әзірлеу күтілгеннен әлдеқайда көп уақыт пен ресурстарды қажет етеді. Мұның бәрі ұзақ мерзімді перспективада сенуге болатын функционалды жүйені құруға сирек әкеледі.

#6. Бұл ешкімге қажет емес
Клиенттерде жоқ мәселелерді әлі де шешесіз бе? Әмбебап шешім жоқ және сіз шешуге тиісті тапсырмалар өте әртүрлі. Электрондық коммерцияны басып шығару шешімін жасау немесе таңдау кезінде жиі кездесетін қателік-бұл сіз тұтынушыларда жоқ мәселелерді шешуге тырысасыз. Егер клиенттер бір рет бірегей өнер туындысын жасап, оны басып шығарғысы келсе, неге біз олардың деректері мен құжаттарын мерзімсіз сақтаймыз? Сонымен қатар, егер клиенттерде қайта-қайта тапсырыс беру үшін көптеген стандартты макеттер болса, неге олардың суреттері үшін сүзгілер, маскалар және басқа "рюшечки" қажет? Сатып алынған шешімдерде қажет емес функциялар жай ғана біріктірілген және оларды өшіру мүмкін емес, бұл кейбір клиенттер үшін шешімді тым қиын етеді. Өз шешімдерінде әзірлеушілер жиі ойлап тапқан функционалдылықты қосады, себебі Даму қызықты, ол соңғы шеңберлерді пайдаланады немесе бұл сіз төлем сұрай алатын тағы бір нәрсе.

#7. Таңдау ең жақсы қолда бар шешімдер
Кілт шешімін құрудың немесе сатып алудың орнына, оны құрудың да, сақтаудың да оңтайлы жолы бар -- сыныптағы ең жақсы компоненттерді жұмыс істейтін жүйеге біріктіру. Барлық заманауи бағдарламалық өнімдер бұлтта да, клиент жағында да жұмыс істейді және API-ге ие. Олардың негізінде Сіз таңдаған компоненттермен модульдік шешім құруға болады. Егер сіз кез-келген компонентте қателескен болсаңыз, бүкіл жүйені қайта жасаудан гөрі бір бөлікті ауыстыру оңайырақ.

Заманауи технологиялар жүйенің барлық компоненттеріне бір-бірімен мәліметтер алмасуға мүмкіндік береді. Және өте қарапайым және мөлдір. Сіз электрондық коммерция үшін ең қолайлы бағдарламалық жасақтаманы таңдай аласыз (мысалы, Magento, WooCommerce және басқалары) және оны технологиялық стектің барлық басқа компоненттерімен байланыстыра аласыз: онлайн редактор, орналасуды тексеру, ERP және MIS жүйелері.

#8. Модульдік шешім жинау

5- кесте. Жабдықтар тізімі (инвестициялар)
Атауы
Құны
Жөндеу: 200м2
дизайн жоба 500 000тг

құрылыс материалдары 2 500 000тг

жұмыс 2 000 000 тг
Құрал-жабдықтар
жылыту-405 000 тг
Барлығы:
5405000тг

1. Ұйымдастыру басқару жоспары
2. Басқаша айтқанда, өз арманында клиент онлайн-сервисті көреді, оның негізгі міндеті - тапсырыс берушілердің типография менеджерлеріне өтініштерінің санын азайту және оларды тапсырысты өз бетінше есептеуге, макет жасауға (қажет болса), оны басып шығаруға жіберуге және төлеуге көндіру. Өйткені, сату дегеніміз-тауарды ақшаға айырбастау.
3.
4. Тиісінше, мұндай қызмет калькуляторды, дизайнды өз бетінше жасауға арналған онлайн-редакторды, электрондық ақшамен төлем жүйелеріне қосылуды, пайдаланушының жеке кабинетін және басқа да функцияларды қамтуы керек. Негізінен, бұл соңғы жылдары кеңінен жарнамаланған, бірақ әлі күнге дейін көптеген web-to-print түсініксіз.
5.
6. Осы тұрғыда баспахана сайтын клиенттің сатушымен тікелей байланысын білдірмейтін өзіне-өзі қызмет көрсету терминалы ретінде ұсынуға болады.
7.
8. Мұндай модельді визиткалар, парақшалар, буклеттер, стандартты кітаптар және т.б. сияқты стандартты өнімдермен жүзеге асыруға болатындығы анық.
9.
10. Батыста мұндай онлайн-қызметтер көбінесе бизнестің негізі және тапсырыс алудың жалғыз немесе негізгі арнасы болып табылады. Олар сонымен қатар орналасуды бақылау, тапсырыс беру, жоспарлау, өндіру және т.б. ішкі жүйелермен тығыз байланысты. Мұндай баспаханалардың мысалдары көпке белгілі: мысалы Blurb.com (фото басып шығару), Vistaprint.com (шағын және орта бизнеске арналған баспа өнімдері), pixartprinting.com (әмбебап баспахана) және т. б.
11.
12. Ресейде, мүмкін, бір ғана үлкен сәтті онлайн-сервис бар -- бұл NetPrint.ru клиенттерге фотокітаптар мен фотоөнімдерге өз бетінше тапсырыс беруге мүмкіндік береді. Интернеттегі қызметті құрудың басқа әрекеттері мұндай маңызды жетістіктермен мақтана алмайды, дегенмен жақсы әрекеттер бар.
13.
14. Мен жалпылама айтқым келмейді, бірақ бізде басқа онлайн-қызметтердің пайда болмауының басты себептерінің бірі-көптеген полиграфистер бұл мәселеге өндіріс тұрғысынан қарауға тырысады, ал сәттілік ең алдымен тиімді интернет-маркетингпен байланысты. Сізге сауатты сайт жасау керек, оған мақсатты трафикті тарта білу, оны тапсырыстарға айналдыру, аналитиканы конфигурациялау және "оқу" және т.б. күніне жүздеген ұсақ тапсырыстарды қабылдай, тексере және орындай білу керек. Күнделікті сайтты қолдау және дамыту өте маңызды, және бұл үшін компания тек осындай міндеттермен айналысатын жеке адамдарға немесе тіпті бүкіл бөлімшелерге қажет. Бірақ ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.