Жобаны жоспарлау кезеңі

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 3 бет
Таңдаулыға:

Тақырып 3. Жобаны жоспарлау кезеңі

Жоспар
1. Өнім және оның жоба ніәтижесіне әсері.
2. Жобалардың пайдалы тиімділігі.
3. Алынған жоба нәтижесінің шығындарға сәйкестігі.

1.Жобаны басқарудың өзіндік ерекшеліктері мен күрделі жақтары бар. Жобаны жүзеге асыру үшін құрылған жұмыс тобы жұмыс істеп отырған құрылымдар алдындағы міндеттерден бөлек жаңа міндеттерді жүзеге асырады.
Жұмыс тобымен бүкіл мекеме арасында тұрақты байланыс болуы керек, себебі жобаны жүзеге асыру жұмыс істеп отырған бөлімдермен ынтымақтастықта жүргізіледі және оның нәтижесі жұмыс істеуші құрылымға кіруі тиіс. Мысалы, қашықтықтан оқыту жүйесін еңгізу деканаттармен, кафедрамен, өзге бөлімдермен ынтымақтастықта жүзеге асырылады. Жұмыс тобының әр мүшесінің кем дегенде екі басшысы болады (топ жетекшісі және қызмет бөлімі жетекшісі). Жобаны басқару үшін арнайы басшы да бөлінуі мүмкін. Жоба бойынша, топ құрылымы жобаның күрделілігіне байланысты. Мысалы, егер өнімнің түрін өзгерту болса онда шектеулі топ құрылады, оның құрамына жаңа өнімді жасайтын бөлім, өндіріс, маркетинг, қызмет көрсету. Мұндай топ тиісті бөлім басшысына бағынады.

2.Жетекші үйлестіруші топ құрады, оның міндеттері мынадай:
жоба мақсатын анықтау
жұмыс тобы жетекшілерін тағайындау
жұмыс топтарын құру
міндет қою
жобаның орындалуын бақылау (сана,шығын)
жоба бойынша жұмысты жалғастыру туралы шешім қабылдау
жұмыс топтарын тарату.
Жұмыс топтары жобаның өздеріне тиісті бөліктерін орындайды, жоспарлау мен бақылауға жауап береді, бүкіл ұйымның үйлестіруші тобының есебін құрастырады.
Жұмыс тобына кандидаттарды таңдауды мына бағамдар есепке алынады:
біліктілігі мен тәжірбиесі.
проблемалық сала бойынша арнайы білімі болуы.
жұмысқа тару мүмкіндігі.
ұйымдағы билігі мен беделі.
даулы мәселені шешу қабілеті.
өз ісіне көзқарасы
жеке мүддесі.

3.Жұмысты ұйымдастыруда шешуші рөлді жоба жетекшісі атқарады. Сондықтан ол өзінің жеке санасымен, қабілетімен, мүмкіндіктерімен қызмет бөлімі жетекшілері алдында беделді болуы тиіс.
Менеджмент тәжірибесінде жұмыс тобын басқарудың түрлі әдістері қолданылады. Мысалы, бюджетті жоспарлау мен шығындарды бақылау, ақпарат легін басқару. Алайда бұл әдістер жұмыс тобы үшін арнайы болып табылмайды. Олар кез келген процесті басқару үшін қолданылды. Жоба бойынша жиналыс ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.