Бизнестің мүмкіндіктері мен өндірістің стратегиясы



Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 5 бет
Таңдаулыға:   
1. Жоба бойынша жалпы мәлімет.
Бизнестің мақсаты. Осы жоба өзімен бірге кәсіпорында лизинг бойынша заемдық капитал немесе несие ала отырып, фото шығару қызметіне керек құрылғылармен қамтылған. Сондай ақ фото түсірімдерді өңдеу және қалпына келтіру мен оларды сатумен айналысады. Өндірісте фототүсірімділерді шығару және фотопленканы көрсету машинасы frontier ді қолдануды жоспарлайды. Ол жоғары өндірістік шығаруды сағатына 5000 фототүсірілім сандық файылдармен жұмыс істеуге мүмкіндігі бар. Фотопленкалар жоғары сапаны қамтиды. 5.5 жыл ішінде бизнес жобаны іске асыруды көздеп отыр (6 ай дайындық стадиясы) орта жылдық персоналдардың саны бірінші жылға 21 адам, (6 шы жылдың аяғында 45 адам). Жақсы өндірістік жобаны қалыптастыру үшін кем дегенде 954 000 теңге бірінші жылда табысы болуы керек. Тапсырыстың деңгейі болжам бойынша бесінші жылдың аяғында табысты 6 000 000 - ға өсіруге болады. Қажетті өндірістік аудан 80 шаршы метр, сауда залы мен кеңсе залының орналасуы 120 шаршы метр. Ғимаратты жалға алу жоспарланып отыр.
Бизнестің мүмкіндіктері мен өндірістің стратегиясы. Қазіргі уақытта фотоқызмет нарығы жоғары деңгейде дамып отыр және фотофирма қызметі төмендесе де халықтың қызығушылығы жоғары. Фотосуреттер кезкелген жанұяның айырылмас бөлігіне айналды. Сондай ақ Алматыда көптеген тарихи және мәдени ескерткіштер бар, қала ылғи да саяси пікір ортасында, ол дегеніміз қаланың өсуімен бірге фотосуреттер мен открыткаларға деген сұраныстың өсуі тұрғылықты халыққа және қала қонақтарына жоғары. Фирманың потенсиялды қолданушылары Алматы қаласының тұрғындары және туристер қала қонақтары болып табылады. Фирманың мақсатты клиенттері жанұя мушелері және жалғыз басты адамдар болып табылады. Нарықта потенсиялды сиымдылық жылына 541 000 пленканы өңдеуге, фотосуреттерді шығару жылына 19 476 000 қамтиды және жылына 8 500 фотоаппарат сатылады. Жоспарланған фирма жобасында бірінші жылда 10 пайыз шамасында құрылады, ол шамамен жылына 58428000 фотосуреттерге тең.
Бәсекелік артықшылығы. Қазіргі уақытта фотоқызмет нарығы жоғары деңгейде дамып отыр. Қазіргі уақытта шамамен фотоқызмет көрсететін он фирма жұмыс істейді. Соның ішінде жоғары және потенсиялды нақты бәсекелестері 2 -3 фирма ғана. Айта кететіні фотофирмалардың құрылғылары айтарлықтай ескірген және жоғарғы сапалы түсірімдер жасауға мүмкіндігі жоқ. Сонда ақ Алматыда жоғарғы маманданған фотоқызмет комплекстері қызмететпейді, фотоаппараттардың ассортименттері өте аз.
Жобаның бәсекелестік артықшылықтары мыналар:
1. Жоғарғы сапалы өндірістік құрылғыларды қолдану;
2. Үлкен сауда павильонының құрылымы, сонда ақ ол қызметтің үлкен ассортиментінің және сандық шығарылым орталығы болады.
3. Фирманың бәсекелестік жобасының негізгі стратегиясы төмен бағалар бойынша кешенді стратегия болып табылады. Ол нарыққа қызмет көрсету және сату көлемі бойынша кіреді.
4. Шығындарды төмендету жоғарғы өндірістік құрылымдарды, төмен бағаларды, қымет көрсетудің жоғарылауын, тұтынушылардың қанағаттануын қамтамасыз етеді.
Жобаны жүзеге асыруға қажетті қаржылық ресурстар көлемі 97223000 теңге (1768000 доллар) соның ішінде қолма - қол жоба иницияторларына 112230 теңге кетеді. Қалған сомамен лизинг бойынша өңдейтін және шығаратын фотомашиналарын алады (12000 доллар). Лизингтік төлемдер жыл сайын жүреді.
Жобаны жабу мерзімі. Ағымдағы есептелген өзіндік өсуі 2.5 жыл. Жобаның есептеулерінде несие бойынша нақты пайыздық ставка жылына 22 пайызды құрады.
Жорамалданған қаржылық көрсеткіштер 5.5 жылға таза пайда 3358000 000 теңге (611000$) активтердің орташа рентабельділігі 201.75 % құрайды.

2.Нарық жағдайына талдау.
Қазіргі уақытта фотоқызмет нарығы жоғары деңгейде дамып отыр және фотофирма қызметі төмендесе де халықтың қызығушылығы жоғары. Фотосуреттер кезкелген жанұяның айырылмас бөлігіне айналды. Сондай ақ Алматыда көптеген тарихи және мәдени ескерткіштер бар, қала ылғи да саяси пікір ортасында, ол дегеніміз қаланың өсуімен бірге фотосуреттер мен открыткаларға деген сұраныстың өсуі тұрғылықты халыққа және қала қонақтарына жоғары. Фирманың потенсиялды қолданушылары Алматы қаласының тұрғындары және туристер қала қонақтары болып табылады.
Фирманың тұрақты клиенттері қала тұрғындары, туристер, қала қонақтары болып табылады. 2009 жылдың соңында ООО аумағының тұрғындары шамамен 390000 адам, оның ішінде 94.7% қалада тұрады. Демографиялық қақтығыстарға байланысты аумақта тұрғындардың өсу динамикасы 2000 жылы жалпы халықтың өсуі 7200 адам болды, 2005 жылы ол азая бастады. Фирманың қызметін жастар, жас симьялар сондай ақ елу жасқа дейінгі еңбек адамдары қолданады. Зейнеткерлердің үлесі 21.3% , еңбек жасындағы адамдар 61.2% ды құрайды. Азаматтық тұрғындардың арасынан зейнеткерлердің саны шамамен 84 000 адам. Демалыс маусымдарында (мамырдың аяғы мен қыркүйектің басы) аумақтың халқы 250 - 300 мың демалушы адамға өседі. Қалада шамамен 110 000 семья және 25 000 жалғызбастылар, 27% зейнеткерлер тұрады. Егер бір жанұя 4*36 кадрлық пленкаға түссе және шығарса, жаз маусымында 200 000 пленка ( егер жанұяда 3 адам болса 300 000 адам әрқайсысы 2 пленкадан сурет шығарады). Нарықтың потенсиялдық сыймдылығы жылына 541 000 пленканы құрайды. Жылына 19476 000 сурет шығарады, сондай ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Кәсіпорынның бәсекелік стратегиясы
Бизнесті тарату стратегиясы
Стратегиялық жоспарлаудың экономикалық мәні және орны
Қазақстан Республикасында шағын және орта бизнестің дамуын талдау
Маркетингтің әлеуметтік-экономикалық мән-мағынасы
Бизнес жоспар жасау
Стратегиялық жоспарлау туралы
Сауда кәсіпорнының бизнес-жоспары және электрондық сауданың бизнес моделі
Қазақстандағы шағын кәсіпкерлікті дамытудағы кедергілер және оларды жою мүмкіндіктері
Кәсіпорынның даму жоспарының негізгі бөлімдері мен көрсеткіштері
Пәндер