Басқару психологиясының әдіснамалық және теориялық негізі

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 4 бет
Таңдаулыға:

Басқару психологиясының әдіснамалық және теориялық негізі
1. Басқару психологиясының пәні және оның мақсат-міндеттері.
2. Менеджмент, басқару, ұйым жетекшілік, маркетинг ұғымдарының өзара байланысы және олардың басқару психологиясындағы алатын орны. 3.Басқарудың қалыптасуы мен дамуы.
4.Басқару iлiмiнiң ғылыми даму тарихы
Пәннің қысқаша сипаттамасы Қазіргі заман жағдайында тек қана білікті басшылар ғана емес, сонымен қатар, психологиялық ойлайтын, басқаруда данышпандылық көрсете алатын басшылар қажет. Бүгінгі күн басшылардан басқарудың психологиялық білім негіздерін білуді және басқарушылық мәдениетін сақтауды талап етуде. Өйткені басшы болу дегеніміз туа біткен қасиеттер және тәжірибенің қосындысы ретінде қабылданды. Бірақ әлемдік тәжірибе басшылық іс-әрекет басқа мамандықтар сияқты терең білім алуды қажет ететін білім сферасы екенін ұқтырды. Жалпы өркениет дамуымен бірге даму қажеттіліктері, үздіксіз өзгеріп отырған практика талаптары басшының даралығына және басқару процесінің маңызды бөлшегі - адамдарды басқарудағы психологиялық аспектілерге назар аударуға мәжбүр етті.
Аталған мәселенің терең өңделуімен ғылыми білім саласында көптеген мамандар айналысуда. Бұл процесте психология саласы да маңызды роль атқарады. Қазіргі таңда басқарудың психологиялық аспектілерін зерттеу белсенді түрде жүргізілуде. Адамдардың психологиялық ерекшеліктерін білу, басқарушылық іс-әрекеттің психологиялық мазмұнын жан-жақты ұғыну, ұйым өмірінде топты стимулдау тиімділігін арттыру, мекемеде жағымды әлеуметтік-психологиялық ахуал орнату т.б. көптеген маңызды мәселелер басқару психологиясы назарында негізделіп отыр.
Типтік оқу бағдарламаның негізінде басқару психологиясының теориялық негіздерін, отандық және шетелдік басқару тәжірибесіндегі басқару іс-әрекеті нәтижелерін талдау, теория мен тәжірибенің тығыз байланысын нақтылау, олардың өзара іс-әрекеттестігі мен өзара тәуелділігін көрсету.
Оқу пәнін оқытудың мақсаттары: Басқару психологиясының әртүрлі аспектілеріне талдау жасау және тыңдаушыларға басқару істерін дұрыс жолға қою үшін қажетті біліммен іскерлікті қалыптастыру.
Сондай-ақ басқарушы және жұмысшы әлеуметтік фактор ретінде басқару психологиясының негізгі феномендері екендігін көрсетіп, олардың жетістікке жетудегі өзара байланыстарын анықтау.
Оқу пәнін оқытудың міндеттері:
- басқару іс-әрекетінің психологиялық заңдылықтарын толық меңгеруге тиісті;
- басқару процесінің маңызы мен мазмұнын, қазіргі психологиялық басқару әдістерін, қызметтерін және тәсілдерін, кәсіби-іскерлік сапа межелерін білуі керек.
- меңгерген ғылыми-психологиялық білімдерін басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында қолдана алуға дағдылануы міндетті.

Басқару психологиясы - әлеуметтік психология ғылымының бір саласы ретінде, адам психикасының әр түрлі әлеуметтік құрылымдағы адамдардың қарым-қатынасы кезінде дамып қалыптасуын, басқарудың тиімді жолдарын қарастырады.
Басқару - іс-әрекет ретінде өз алдына өмір сүріп, басқа әрекеттер сияқты өзіндік орны қандай? Ол үшін мына сұрақтан жауап іздеу керек. Басшының еңбегінің басқа мамандықтардан айырмашылығы неде және басқару дегеніміз не? Оның негізгі компоненттері және адамның алатын орны.
Басшының еңбегі-ұжымның жұмыс нәтижесінен көрінеді. Жақсы басшы-ұжымды жақсы жетістікке жеткізеді, ал жаман басшы керісінше.
Басшының әрекетінің негізгі мәні-ұйымдастыру-(жеке мүшелерін интеграциялау және синхронизациялау), ол оның жұмысына спецификалық талаптар қояды. Сондықтан, оның еңбегі- шығармашылықты адамның еңбегі (өзі басқарып отырған әрекетті анализдеу, бағалау, жаңа міндеттер, бағыттар қою).
Алдымен басшы-технологиялық, экономикалық, әлеуметтік процестерді зерттейді. Істелген жұмыстарды анализдеу, содан кейін синтездеп, шешім қабылдайды, шығармашылықты процестің негізі-бар тәжірибені реорганизациялау-жаңа комбинация жасақтау. Бар нәрсе емес-жаңа нәрсе ұсыну. Сондықтан аз уақыт ішінде-практикаға жаңа зерттеулер енгізу қажет, ол оның артықшылығын көрсетеді.
Басшының ерекше қасиеттері: негізгі проблемаларды қойып, шешу; оптимальды жолдарды қарастыру; шешім қабылдап, программа жасап оны орындау; қабылданған шешімнің дұрыс орындалуын бақылау. Оларды орындау үшін жоғарғы ақыл-ой керек. Оны үнемі дамыту-ғылыми-зерттеу проектілерін конструкциялау; спецификалы комплексті зерттеу әдістерін ұсыну; ғылыми әдістерін дамыту.
Басшының жеке сапалары: жоғарғы ақыл-ойы, күш-қуаты, қабілеті, қиын тапсырмаларды орындай алуы.
Басшы-тәрбиеші - техникалық, экономикалық білімдермен қатар, тәрбиеші-алға қойған міндетті орындауға көмектесіп тәрбиелейді.
Басшы-саяси қызметкер. Басқарудың әлеуметтік-психологиялық теориясын жақсы меңгерген.
Басқару жүйесі күрделі-әрбір басқаруда субъект-басқарушы звено және басқару объектісі-басқарылатын жүйе. Егер комплексті адам-машина жүйесінде, субъект-субъект қатынасында, бұл тек басшы-қарамағындағылар ғана емес, ол басқарушы-орындаушы, бұлардың барлығы саналы тұлға. Басқарушы-мақсат қояды, қажетті информацияны береді, оларды бақылап, өнім нәтижесіне қарай бағалайды. Орындаушы-басқару жүйесіндегі басқарылатын буын, бірақ ол пассивті орындаушы ғана емес, ол іс-әрекеттегі активті субъект, өзіндік мақсат-міндеттері бар.
Сондықтан, басқарудағы әлеуметтік жүйе-бұл субъектілердің активті ара қатынасы, ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.