Ұйым қызметкерлерінің мотивациясын жетілдіру туралы



Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 3 бет
Таңдаулыға:   
Кейс : Ұйым қызметкерлерінің мотивациясын жетілдіру

Кіріспе.
Мотивация дегеніміз не? Мотивация-психология ғылыми бойынша адамға әрекет ету жоспарын құрғызған, іс бастатқызған , мақсатқа бағыттаған , талпыныс жігерін күшейткен , істі табанды жалғастырып , мақсатқа жетуге құлшындырған ішкі ынталылықтың ықпалдылығы. Ол мақсатқа деген күшті ынта , ішкі өздік кедергілер мен келіссіздіктерден арылу , саналы да , жігерлі қозғалыс үштігінің бірлігінен көрінеді. Мотивацияны әрекетіміздің , ниетіміздің , қалауымыздың себепті ішкі түрткісі деп те атасақ қате болмайды. Мотивацияның негізгі міндеттері:
* Әр жұмыскерде жұмыс процессінде мотивация мағынасы құрылуы;
* Жұмыскерлер мен бастықты фирма ішіндегі негізгі психологиялық әнгімелесуге үйрету;
* Әр бастықта қазіргі мотивациялық әдістерімен жұмыскерлерді басқару пайда болу.
Нарықтық экономика жағдайында елімізде кез келген өндірістің әлеуметтік - экономикалық тиімділігін жоғарылатуға мүмкіндік беретін персоналды басқарудың қазіргі кездегі түрлері мен әдістерін тәжірибеде пайдалану мәселелері ерекше мәнге ие болып отыр. Қазіргі кезде меншік түрі әр түрлі кәсіпорындарда нарықтық қатынастардың дамуы мен кәсіпкерлікті ынталандыруға бағытталған ұйымдық құрылымды басқару әдістері мен түрлерін қайта өзгерту көбінесе тиімсіз және қойылған мақсатарға жеткізбей отыр. Мұның негізгі себептерінің бірі - елімізде жүргізіліп отырған реформаларды нарықтық экономиканың күрделі мәселелерін жоғары кәсіптік деңгейде, дәстүрлі емес жолмен шешуге қабілеті бар қажетті кадрлардың аздығы. Бұл мәселелерді шешу үшін персоналмен жұмыс істеудің тиянақты жүйесі керек.

Оқиғаның сипаты
Бүгінгі таңда, Қазақстан Республикасында нарықтық қатынастардың даму жағдайында, ұйымдарды тиімді басқару үшін дамыған мемлекеттер өндіріс немесе қызмет көрсетудің барлық процестерін ғылыми тұрғыда және дұрыс басқарудың арқасында инновация және жаңа технологияларды енгізуде алдыңғы қатарлардан көрінуде. Сондықтан да, шетел мемлекеттерінде, сондай-ақ Қазақстанда басқару проблемалары мемлекеттік деңгейде және жеке әр ұйымдарда қоғам назарындағы жалпыұлттық идея болып қалыптасты. Қазіргі кезде Қазақстан Республикасы экономикалық қатынастардың жаңа шыңдарына шығу үстінде, оның сыртқы экономикалық байланыстары дамып, жаңа сапалық өзгерістерге көшіп келуде.
Сонымен қатар, экономикалық мүдделер, ынталандыруды қоғамның заңдылықтарымен байланыстырып тұратын орталық буын болып табылады.
Еліміздің қазіргі және орта мерзімді дамуындағы негізгі стратегиялық ұстаным - экономикалық өсуді экстенсивтік емес, интенсивті, индустриалды-инновациялық факторлардың басымдылығы есебінен қамтамасыз ету. Бұл үшін еңбек уәжі мен оған ынталандырудың жаңа жүйесін қалыптастырудың нақты жолдары анықталуы қажет. Қоғамның басты өндіргіш күші, ең алдымен адам ресурстары.

Анализ
Жүргізген ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Ұйым қызметкерлерінің мотивациясын жетілдіру туралы
Материалдық емес мотивация
Мотивацияның жасайтын әрекеттері
Ұйым персоналының мотивациясын басқарудың және оның ролін кәсіпорын қызметінің тиімділігіне ықпалын тигізуін қарастыру
Нарық жағдайындағы еңбек мотивациясы
Функционалды біліктілік
Мотивацияның процедуралық теориясы
Психология менің өмірімде және кәсібімде
Ұйымдағы мотивация процессі
Басқару кадрларын мотивациялау
Пәндер