Астана қаласындағы Hani кондитерлік кофеханасы


Жұмыс түрі:  Іс-тәжірибеден есеп беру
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 19 бет
Таңдаулыға:   

ҚАЗАҚ ТЕХНОЛОГИЯ ЖӘНЕ БИЗНЕС УНИВЕРСИТЕТІ

«ЭКОНОМИКА ЖӘНЕ СЕРВИС» ФАКУЛЬТЕТІ

«ТУРИЗМ ЖӘНЕ СЕРВИС» КАФЕДРАСЫ

Өндірістік тәжірибенің

ЕСЕБІ

Тегі:

Аты

Тәжірибе өткен орын:

Тәжірибе мерзімі:

Мекемедегі практика жетекшісінің лауазымы

Университеттегі практика жетекшісінің лауазымы

Астана қ.

2023 ж

Мазмұны

Кіріспе 3

1 Өндірістік практиканы өту негіздері 5

1. 1«Hani» кондитерлік кофеханасының сипаттамасы 5

1. 2 «Hani» кондитерлік кофеханасының персоналының құрылымы 8

2 ««Hani» кондитерлік кофеханасына талдау 11

2. 1 Практика барысындағы қойылған талаптар мен міндеттер 11

  1. Практикада өту барысындағы дайындық кезеңі 15

Зерттеу кезеңі

3 Ұсыныстар кезеңі 19

Қорытынды 19

Пайдаланылған әдебиеттер тізімі 20

Кіріспе

Өндірістік практика бұл мамандығымызға сәйкес қосымша білім алу, яғни университет қабырғасындағы теориялық біліміміздің іс жүзінде қалай жүзеге асатынын көзімізбен көру болып табылады.

Өндірістік практика - ұйымдастыру жағынан да, әдістемелік жағынан да оқу үрдісінің ең қиын формасы болып табылады, өйткені оны жүзеге асыру үшін еңбек сферасының және оқу орнының қызығушылықтарын біріктіру керек, нақты кәсіпорынның, мекеменің, ұйымның тәжірибелік міндеттеріне оқу үрдісін бейімдеу керек. Тәжірибенің құрылымы тәжірибелік білім берудің мазмұнына байланысты және ең соңында маманның кәсіби іс-әрекетіне толығымен дайындығын қамтамасыз ету керек, яғни мамандық сипаттамаларына сәйкес негізгі кәсіби қызметтерін орындауға дайындықты қамтамасыз ету керек.

Қонақ үй-мейрамхана бизнесі туризм индустриясының негізгі бөлігі болып табылады, және соңғы он жыл ішінде қарқынды дамып, әр түрлі елдердің экономикасында басты орындардың бірін алуда. Қонақ үй-мейрамхана бизнесі кәсіпорындарының сыртқы экономикалық өндірісі мен мемелекеттің экономикалық саясаты бір біріне айтарлықтай әсер етеді. Басқа елдердің кәсіпорындарымен қарым-қатынас жасайтын туристік индустрияның барлық кәсіпорындары өздері орналасқан елдің ішкі экономикалық дамуына жанама түрде әсер етеді. Неғұрлым сыртқы экономикалық қатынастары жақсы дамыса, соғұрлым олардың кіріс мөлшері жоғары болады.

Практика бағдарламасы мазмұнның ең аз талаптарына сәйкес « Қонақ үй және мейрамхана ісі» мамандығы бойынша бакалаврларды дайындау деңгейі бойынша мамандардың мамандық талаптарына сай жасалған. Бұл кепілдемелердің мақсаты оқу-өндірістік тәжірибені өтетін студенттер үшін қалыпты рәсімдер және тапсырмаларды жасау. Студенттердің алдына қойылған міндеттер тәжірибе түрлері және оның бөлек бағыттары бойынша құрастырылыған: мейрамхана, жәрмеңке, қонақ үй, туристік ұйым, мұражай және т. б.

Практиканың мақсаты:

Практиканың мақсаты бір жағынан теориялық білімді нығайту және практикалық қолдану дағдыларын игеру, екінші жағынан - кәсіптік қызметте өзін-өзі өркендету үшін кәсіби мотивацияны қалыптастыру, әртүрлі мінез-құлықты қалыптастыру сияқты жекебағытталған кәсіби білім алу.

  • Мақсаттарды қою дағдыларын игеру, жеке және бірлескен іс әрекеттерге арналған тапсырмаларды тұжырымдау, әріптестермен жұмыста қызмет атқару;
  • Тәжірибелік мәселелерді шешу дағдысын қалыптастыру;
  • Түрлі профильдегі мекемелерде қызмет ерекшеліктерімен танысу;
  • Кәсіптік ұстанымды қалыптастыру, кәсіби этиканы меңгеру.

Кофехана - келген қонақтарға жайлы әңгімелесуге, отыруға мүмкіндік беретін және гастрономиялық өнім ұсынатын кішігірім кәсіпорын. Кофеханада негізінен кофе, аспаздық тағамдар, алкогольді және алкогольсіз сусындарға көп мән беріледі. Көптеген Шығыс және Батыс жағалауындағы Еуропалық қалаларда орналасқан кофеханалар келген қонақтарға кальян және ароматты темекіні ұсынады. Сонымен қатар, кейбір кофеханаларда жоғарғы кофе сұрыптарын сатып алуға мүмкіндік бар.

1. Өндірістік практиканы өту негіздері

1. 1 «Hani» кондитерлік кофеханасының сипаттамасы

Мен практикалық жұмысымды Астана қаласындағы «Hani» кондитерлік кофеханасында өткен болатынмын.

Жұмыс уақыты: Аптаның барлық күнінде 09:00 - 22:00 аралығында.

Мекен жайы: Астана қаласы, Туркістан көшесі, 20.

Орташа чек: 5000тг.

Төлем түрлері: Банк картасы арқылы төлем. Қолма қол есеп айырысу.

кафе — Хани — Астана, фото №1

Сурет 1 - Астана қаласындағы «Hani» кондитерлік кофеханасы

«Hani» кондитерлік кофеханасы - қаланың қақ ортасынан орын алған заманауи кофехана болып табылады. Кофехананың басты ерекшелігі - оның қызмет көрсету сапасының жоғарылығында, өз қызметі аясында кофехана бірнеше рет кофеханалар мен кафелер арасында ұйымдастырылған көптеген байқаулардың жүлдегері болды.

«Hani» кондитерлік кофеханасы Астана қаласының тұрғындарының демалысын ұйымдастыруда маңызды рөл атқаратын мекеме. Кофехана іші ашық жарқын түстермен жабдықталған, сол себепті келген клиенттерге жайлылық сыйлайды. Мекеменің іші ұстамды стильде жасалған. Мұнда адамдар салтанатты іс-шараны атап өтуге, іскерлік келіссөздер жүргізуге немесе романтикалық кешкі ас беруге, белгілі бір ұжым өміріндегі маңызды оқиғаны тойлауға, іскерлік немесе ресми кездесуді өткізуге немесе жақын адамдарымен демалуға келеді. Адамдарды құшақ жая қарсы алу, тез әрі дәмді тамақтандыру, олардың жақсы демалуы үшін барлық жағдайды жасау - «Hani» кофеханасының жұмысшылардың міндеті болып табылады.

«Hani» кондитерлік кофеханасының мақсаты - ұйымдар мен жеке тұлғалардың қызметтерге деген қажеттіліктерін сапалы және толық қанағаттандыру, сонымен қатар пайда табу.

«Hani» кондитерлік кофеханасының даму жағындағы бағыттары келесідей:

1. Кофехананың қызмет түрлерін пайдаланушы халықтың санын арттыру;

2. Қаржылық мүмкіндігі әр түрлі халық үшін сапалы өнімдер жасау;

3. Халықтың кондитерлік тағамдарды сатып алуын қолжетімді ету, қызмет көрсету сапасы арқылы жаңа тұтынушылардың тарту;

4. Тұрақты тұтынушыларды сақтап қалу үшін тамақ сапасы мен әртүрлілігін қамтамасыз ету;

5. Ұсыныстар спектрін үнемі дамытып отыру.

Жалпы сыйымдылығы 30-40 орынға есептелген «Hani» кондитерлік кофеханасы табысы орташа және ортадан жоғары Астана қаласының жастарымен қатар, ересек жастағы тұтынушылардың (18 жастан 45 жасқа дейін) көңілінен шығады. Кофеханада тамақтану құны шамамен 4000-5000 теңге көлемінде шығады.

Сурет 2. «Hani» кондитерлік кофеханасының интерьері

Кофехана керамикалық вазалармен, форфордан жасалған ыдыстармен әшекейленген. Кофехананың сырт көрінісіне тоқталып кетсек, жаздық алаңы - қызыл-ақ раушан гүлдермен қоршалған. Мұнда келген қонақтарға барлық жағдай жасау мақсатында - жеңіл көлікке арналған паркинг, велосипедистерге арналған велопаркин және төлем қабылдау пунктін орналастырған. Жазғы алаңы кішігірім - бар-жоғы 8 үстелден тұрады.

Кофехана барлық техникамен жабдықталған: теледидар, тәулік бойы жұмыс істейтін WI-FI, сымсыз интернет, телефон, кассалық аппарат, радиомагниатура және т. б. Сонымен қатар, кофехана классикалық кофе, алкогольді, алкогольсіз және кофе негізіндегі салқын сусындарды тұтынушыларға ұсынады. Арнайы даярлықтан өткен бариста әр 3 ай сайын кофе менюін жаңартып отырады, сонымен бірге қалған бармендерге арт кофе жасауды үйретеді, түрлі тренинг-семинар өткізеді. Соңғы жаңартудың нәтижесінде - "Бамбл", "Капучино крим", "Эг-ног" деген классикалық кофе негізінде жасалған жаңа кофе түрлері пайда болды.

Кофехана бизнесінің негізгі ерекшелігі - математикалық көрсеткішке қарағанда, кофехана, кафега қарағанда аз мөлшердегі шығынды құрайды. Себебі, кофеханаға пароконвектамат, арнайы тағамдарды дайындайтын плита және бірнеше аспаз қажет емес. Негізгі керек материалды жабдық - профессионалды кофемолка және баcқада кішігірім жабдыктар (блендер, миксер, тоңазыткыш) . Кофехана негізін кофе мәзірі немесе кофе картасы кұрайды.

Кофе түрлерін және кофе сусындарын арнайы дайарлықтан өткен барито жасайды. Қазіргі таңда кофехана бизнесінің жаңа бір тармағы мобильді кофехана пайда болды. Мобильді кофехана Еуропа елдерінің мегаполистерінде жақсы дамыған. Сол қарқынмен Қазақстан қалаларында да даму үстінде. Бұл кофе сүйетін және кофенің сапасын танушылар - тұтынушыларға қол жетімді жағдай туғызады.

Қалыпты атмосфераны қалыптарстыру үшін ғимарат ішінде ауа баптағыштар орнатылған.

Орташа және ортадан жоғары табыстары бар тұтынушылар контингеті болып табылады. Кофеханада қызмет көрсетуді жоғары білікті даяршылар, бармендер, бас даяршылар жүргізеді.

Кофехананың тамақтандыру қызметінде: тағамдардың кең ассортиметін және шикізаттың әртүрлі түрлерінен негізгі топтардағы күрделі бұйымдарды дайындау және сатып алынатын тауарлар мен шарап өнімдерін ұсыну білікті және өндірістік қызмет көрсететінперсоналмен жүргізіледі.

Менің кофеханадағы мақсатым:

  • Кофехана асханасындағы техникалық құралдармен жұмыс жасауды үйрену;
  • келген қонақтарды шынайы ниетпен қарсы алу;
  • техниалық құралдарды пайдалана отырып, жұмыс жасау;
  • келушiлердiң тапсырысын уакытылы жеткізу.

1. 2 «Hani» кондитерлік кофеханасының персоналының құрылымы

«Hani» кондитерлік кофеханасының басқару жүйесінің сипаттамасымен танысу. Бұл кофеханада барлық кофеханадағылар секілді басшылық директордан басталады.

Бас директор

Өнімдер тобын басқару бөлімі

Даяршы

Админимстратор

Коммерциялық бөлім

Маркетинг

Бухгалтерия

Қаржы бөлімі

Аспаз

Сурет 3. Кофехананың ұйымдастырушылық құрылымы

Кофеханада бірнеше әкімшілік бөлім бар: директордың, әкімшілік және бухагалтерлік, маркетингтік бөлімі. Сонымен қатар, тағы бір маңызды бөлім ол - персоналдар бөлімі. Яғни, бұл жерде даяршылар, кіші қызметкерлер және т. б қызметкерлер жатады.

Директор және әкімшілік персоналды басқарумен айналысады. Мысалға, қонақты күтіп алу өте маңызды үдіріс болғандықтан, басшылар осы жұмысқа сай өз ісінің маманы адамды жұмысқа алып, оның жұмысын қадағалай білу керек. Яғни, басшылар даяршыларды керекті деңгейде қызмет көрсетуге ынталандыру керек. Ол үшін ең алдымен әкімшілік өз ісінің өте білікті маманы болу керек. Осындай білікті мамандардың қол астында ең жағымды персоналдар қызмет етеді. Бірақ, қазіргі кезде жалпы Қазақстан бойынша көбіне осы - даяршылар қосымша табыс көзін іздейтін студенттер болып табылады.

Мекеменің директоры жетекшілер категориясына жатады. Кофехананың басшысының атынан басқарады. Кофехананың директоры қызметіне мамандандырылған, кемінде 5 жыл қоғамдық тамақтану жүйесінде жұмыс жасаған адам тағайындалады. Кофехана директорының қызметкерін тағайындау және босату мкофехана басшысының бұйрығымен жүзеге асады.

Кофехананың директоры білуі тиіс :

Күзетші еңбегінің ережесі мен нормасын, қауіпсіздік техникасын, өртке қарсы қорғануды және өндірістік санитария мен жеке гигиенаны.

Қоғамдық тамақтанудың өндірістік ережесі мен қызметін.

Кофехананы басқару мен ұйымдастыру қызметін.

Отандық және шетел тәжірибесі арқылы келушілерге қызмет көрсетудің алдыңғы қатарда болуын қамтамасыз ету.

Қоғамдық тамақтанудың экономикалық жағдайын.

Бағаның қалыптылығын.

Ішкі қызмет тәртібін.

Демек, бұл олардың көп бөлігі бұл салада білімдері аздығын білдіреді. Сондықтан, кей жағдайларда келеңсіздіктер туып жатады. Осындай жағдайдың алдын алу үшін, жұмысқа тұрардың алдында олармен оқытуға шолу жүргізу керек. Осының бәрін басшылық қарастырып, оңтайлы жағдай жасау керек деп ойлаймын.

Бармен міндеті:

Келушiлерге шетел және отандық өндiрісте өндірілген өнiмдер ассортиментiн барынша биiк деңгейде көрсету. Мұқият болу және кiшiпейiл, iшкi тәртiп ережелерін сақтай білуі. Келушiлерге сусындарды, коктельдерді таңдауында квалификациялық консультация көрсете білуі қажет.

Келушiлермен дұрыс есептесу. Сусындар, тiскебасарлар тағы басқа тауарлардың қажеттi сан және ассортиментiне мәлiмдемелердiң рет ретімен құрастыруын, есепке алуды жүргiзе бiлу. Қойма немесе өндiрiстен тауарларды және өнiмдерi уақытында алу. Отандық және импорттық тауарлардың сорты және түрi, сонымен бiрге олардың қысқаша тауарлық мiнездемесiн бiлу. Рецептураны және коктейльдер этикетiн, сусындардың даярлауын, шетелдiк келушiлерге Барда қызмет көрсету ережесін білу.

Бүғалтерияға дер кезінде тауардың кірісі мен шығысы туралы дұрыс мәлімет беру.

Кофехананы тұтынушыларға оңтайлы жолмен ұсынатын маркетингтік бөлім жұмыс істейді. Маркетингтік бөлім жалпы беріліп отырған кофехананың нарыққа ең жақсы, ұтымды қызметтерін ұсынады. Бұл сала бойынша да білікті мамандарды таңдай білу керек. Себебі, дәл осы маркетингтік қадамдардан алға басу нығая түседі.

Бухгалтерлік бөлім ең маңызды бөлім болып саналады. Себебі, барлық кіріс-шығысты есептеп, кофехана қорының бірқалыпта ұстап тұруын қамтамасыз етеді.

Жалпы кофехананың мықты ірге тасы дұрыс басқармаға байланысты. Сол себепті басқармада өте білікті мамандар отыру керек.

«Hani» кондитерлік кофеханасының мәзірі бойынша айтатын болсақ (меню) :

Әрбір кафе немесе кофехананың визит картасы мәзір (меню) деп аталады, яғни. барлық тағамдардың, сусындардың т (бағасын, түрлерін шығарылымын көрсетеді) тізімі. Мәзір кәсіпорынның бағдарламасын ескере отырып жасалады. Кофеханаларда, кафелерде, барларда ас мәзірінде тағамдардың, жеңіл тағамдардың және басқа да өнімдердің атауы мен бағасы көрсетіледі.

2. «Hani» кондитерлік кофеханасына талдау

2. 1 Практика барысындағы қойылған талаптар мен міндеттер

Ең алдымен практика өту барысында маған келесі талаптар қойылды:

  • коммуникативті дағдылар;
  • күйзеліске төзімділік;
  • ізгі ниет;
  • сауатты сөйлеу;
  • көрнекті жағымды сыртқы келбет;
  • шет тілдерін білу құпталады және т. б.

Жоғарыдағы талаптар орындалғаннан кейін, мен жетекшімен танысып, ішкі тәртіп ережелерi, қызмет көрсету, техникалық қауіпсіздік ержесімен және санитарлық-гигиеналық талаптармен танысқаным жайлы құжатқа қол қойдым. «Hani» кондитерлік кофеханасы жайында толық мәлімет алып, кәсіпорынның жеткен жетістіктері жайлы білдім. Кофехана ішін аралап, технологиялық жабдықтармен таныстым.

Кофеханада ас үй бөлімімен, кассалық аппараттарды пайдалану ережелерiен, сондай-ақ келушілерімен есеп айырысу тәртібін бiлдiм. Үстелдерді дұрыс дайындауды, ыдыстарды безендіріп қоюды, оларды дайындау технологиясын үйрендім. Тәжірибе жинау кезінде даяшы қызметiндегi бiзге, келушілерге жоғары кызмет пен қонақжайлылық атмосферасын қамтамасыз ету маңызды болып табылады .

Теориялық жағынан білгенімді практика жүзінде іске асыру мүмкіндігіне ие болдым. Практика жетекшісінің нұсқауы бойынша бастапқы күндері кухняда жеңіл жұмыстар атқарып, кейіннен бас аспазбен бірге күрделі тамақ өнімдерін жасау әдістерін меңгердім. Тәжірибеде негізінен алынған теориялық білімді іс жүзінде игеру ең басты мақсат болғандықтан, негізгі тамақ түрлерімен танысып, мамандық бойынша білімімді шыңдап, шаруашылықтық заттардан дайын өнім алу технологиясымен тереңірек танысып, тағам өнімдерінің сапасымен, оларды дұрыс сақтау, өнімді бұзбай жеткізу, т. б. шаралар жүргізілді.

Бас аспаз және оның командасы болып рецепт түрлері мен ас мәзірінің дұрыс құрылу технологиясына аса назар аудардық.

Тамақ дайындау барысында өнімнің химиялық құрамын, оның адам организміне әсерін, пайдасы не болмаса зияны жөнінде, тамақ дайындаудаудағы қыр-сырын білу маңызды болмақ. Осы арқылы тамақтану технологиясын игеруді басты мақсат тұттым.

Осы жағдайда менің міндеттерім мыналарды қамтыды:

  • келушілермен кездесу;
  • үстелге отырғызу;
  • мәзірді ұсыну;
  • ұсынылатын тағамдар ассортиментін, мейрамхананың шарап тізімін білу;
  • келген қонақтарға кофехана өткізіліп жатқан акциялар туралы хабардар ету;
  • бар асүйді қызықтыра білу;
  • тапсырысты шешуге көмектесу;
  • клиентке жақсы көңіл күй сыйлау.

Практикамның келесі апталарында мен, кәсiпорынның маркетингтік саясатымен таныстым. Кофехана маркетингi клиенттерді көбейту арқылы оның жумысының тиімділігін арттыру максатында жузеге асырылады. Нақты жағдайда жарнамаға назар аудару керек, бұл инвестицияланған каражаттың кайтарымдылығын арттырады . Қазіргі таңда әлеуметтiк желiнi дұрыс жургiзу, әр түрлi қызықты дуниелердi салу клиенттi тартуға ыкпал етеді . Сондай - ақ, клиенттердi тарту үшін барлық жеңiлдiктер, ұсыныстар тұрақты клиенттерге сыйлықтар, ұтыс ойындары және т. б қолданылады .

Instagram әлеуметтік желісінде «Hani» кондитерлік кофеханасының 71600 жазылушысы бар.

Сурет 3. «Hani» кондитерлік кофеханасының инстаграмм желісі

Кәсіпорын үшін жеке өз веб-сайты арқылы жасалған тапсырыстар өте тиімді. Біріншіден, оны құруға үлкен шығын жұмсалғанымен, бірақ оны жүргізу айтарлықтай шығындықажет етпейді. Сонымен қатар, бұл жағдайда компания тікелей сатуды жүзеге асырады, яғни ол ешкімге комиссия төлемейді.

Клиент топтары туралы айтатын болсақ, тапсырыстың бұл түрі ғаламтор арқылы клиенттерге тапсырыс бере отырып, оларға тиесілі комиссияларды алмайтын агенттіктерді қоспағанда, барлығына тиімді. Сондықтан да мұндай агенттер ғаламтор арқылы сатып алудың танымалдығы артып келе жатқан кезде өздеріне қауіп төнгенін біледі.

Сурет 4. «Hani» кондитерлік кофеханасының ресми сайты

Ал тұтынушылар өз кезегінде тауарлар мен қызмет түрлері туралы жаңа ақпарат көзімен танысады, кең ауқымды компаниялардың арасынан өзіне тиімдісін таңдау мүмкіндігі арқылы, компанияның да қажеттіліктерін қанағаттандырады, компаниямен жақынырақ танысады, бұрынғы тұтынушының пікірін ескереді, осылайша тұтынушы мен кофехана жаңа тиімді байланыс құралына ие болады.

Мәзірге қойылатын негізгі талаптар:

Ыдыс-аяқтардың, сусындардың және т. б. атаулардағы келген қонақтар үшін нақты болуы, қонақтарға не ұсынылатынын, қандай көлемде, қандай бағамен ұсынылатыны жазылу керек.

Мәзірдегі барлық тағамдар тамақтану ретіне сәйкес келетін реттілікпен берілген. Жалпы мәзірдегі фирмалық және порциялық тағамдары арнайы бөлімде бөлінген.

Сондықтан Бүкіләлемдік желідегі өкілдік бұрынғыдан да өзекті, Bloomberg әлеуметтік зерттеулеріне сәйкес, бұл келушілердің 25-30% дейін бере алатын дұрыс ұйымдастырылған және жақсы құрылымдалған сайт.

Сайтты сауатты орналастыру келесі мақсаттарға жауап беруі керек:

- ыңғайлы және тиімді пайдаланушы интерфейсін қамтамасыз ету;

- қолдануға ыңғайлы дизайнды әзірлеу;

- кофехана мәзірін ыңғайлы қарауды қамтамасыз ету;

- пайдаланушының сайт немесе жеке тағамдар туралы пікір қалдыру мүмкіндігі немесе сайт жұмысын сәйкесінше үйлестіруді қалауы;

- пайдаланушының ыңғайлылығы мен қосымша қауіпсіздігі үшін сайтта тіркелу мүмкіндігін қамтамасыз ету;

- қызметкерлер үшін ыңғайлы және тиімді интерфейсті қамтамасыз ету.

Ақпаратты қағаз түрінде емес, электронды түрде арнайы серверде сақтауға мүмкіндік беретін мемлекеттік мекеменің ақпараттық жүйесін пайдалану маңызды рөл атқарады.

Келесі күнi: Кофехананы дайындау ережелерімен таныстым:

Қызмет көрсетуге дайындық, күнделікті тазалаудан, жиһазды орналастырудан, ыдыс аяқ, аспаптар, ас - кұралдары мен үстелдерден тұрады. Кофехананың жинау таңертең жүргiзiледi және кәсiпорын ашылғанға дейiн 1-2 күн бұрын аяқталады. Кофехана залын қызмет көрсетуге дайындау 4 - кезеңде жузеге асырылады.

  • залды жинау, үстелдер мен орындықтарды орналастыру, киім-кешек алу және үстелдерді дастарханмен жабу;
  • асхана ыдыстарын және аспаптарды үстелдерді дайындау және алу.
  • үстелдерді баптау.
  • барменнiң немесе даяшының жеке дайындығы .

Кофехананың табыстың манызды құрамдас бөлігі даяшылардың кәсібилігі болып табылады. Өйткені, олардың мiнсiз қызмет көрсету қабiлетi келген қонақтардың көңiл-күйiне, сондай-ақ мекеменiң беделi мен рентабельдiлiгiне әсер етеді. Көбiнесе даяшыгөға қарап, клиент кофехана туралы алғашқы әсер қалдырады. Дәл осылай, Rafe кофеханасы да бiзге, әдемі, ұқыпты, жинақы, формада журудi тапсырды.

Практиканың келесі күндерінде мен, персоналдың лауазымдық мiндеттерiмен таныстым, соның iшiнде:

  • кофехананың барлык кызметкерлерi өзiнiң еңбек мiндеттерiн адал орындауға;
  • еңбек тәртiбiн сақтауға, әкiмшiлiк пен тікелей өкiмдерiн уақытылы және дәл орындауға;
  • қызметкерлердiң енбек мiндеттерiн орындауына - кедергі келтiретiн iс - әрекеттерден аулак болуға;
  • өндірістік тапсырмаларды сапалы және мерзімінде орындау;
  • енбектi корғау;
  • өндiрiстiк санитария;
  • еңбек гигиенасы, және өртке қарсы корғау бойынша талаптарды сақтау және т. б таныстым.

Келесі күндері, кофеханада кенеттен, жанжал туындаса, оларды уақытылы шешуді үйретті. Ас үйден келiп түсетiн тағамдардың және сатып алынатын тауарлардың, ыдыс-аяқтардың, аспаптардың есебiн жүргiзудi, сондай-ақ ауысым соңында материалдық есеп жасауды үйретті .

Сонымен қатар, залды қызмет көрсетуге дайындау бойынша: кофехана залын тазалау; жиһазды орналастыру. Кофехана залын келушілерге қызмет көрсетуге дайындаудағы мақсат - ондағы мінсіз тазалық, жайлылық, қызмет көрсетуді нақты ұйымдастыру.

Залды қызмет көрсетуге дайындау процесіне мыналар кіреді:

  • кәсіпорынның бөлмелерін жинау,
  • үстелдерді ретке келтіру,
  • оларды дастарханмен жабу,
  • ыдыс-аяқ пен ас құралдарын реттеу,
  • үстелдерді жайғастыру және даяшыны жұмысқа жеке дайындау

Сауда алаңын күнделікті тазалауға үй-жайларды таза ауаға дайындау үшін терезелерді ашып қою, едендерді, жиһаздарды ретке келтіру және т. б. Егер залда едендерде кілемдер болса, онда оларды тазалау үшін шаңсорғыштар және басқа да механикалық жабдықтар пайдаланылады, бұл тазалаушылардың жұмысын жеңілдетеді.

Жарықтандыру құрылғылары - люстра, шамдар, үстел шамдары - ерекше күтімді қажет етеді. Олардағы шаң-тозанды мұқият тазартып, бұзылған шамдарды ауыстырылып отырады. Асхана үстелдері мен орындықтардың орналасуы залдың көркемдік интерьеріне, есіктердің орналасуына, кофехана залының ауданына байланысты.

2. 2 Практикада өту барысындағы дайындық кезеңі

Практиканың орта жұмыс күндерінде мен кофехананың ас үй бөлiмiмен таныстым. Ас үйде ыдыстарды жууга және шаюға арналған раковиналар мен, ыстық су беру тоқтатылған жағдайда қыздыру тэндерiмен, ыдыстарды кептіруге арналған сөрелермен жабдықталған.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Қымбат сапалы кофені тұтынушылар
ТАМАҚТАНДЫРУ КӘСІПОРЫНДАРЫНЫҢ ДАМУЫ ЖӘНЕ ӨРКЕНДЕУІНІҢ ТАРИХИ ҚЫРЛАРЫ
ЖШС TOYES CATERING кәсіпорынының қызметімен танысу
ҰЛЫ ДАЛАНЫҢ КІНДІГІ – ҰЛЫТАУДЫҢ МӘДЕНИ МҰРАЛАРЫ
Компанияға жалпы мінездеме
Лондон қор биржасы
Шоко-Мокко кофеханасы
«бизнес аңыздары. говард шульц»
Шибан ұлысы
Нарықтық экономикадағы кәсіпорын баға белгілеуін басқарудың мәні және оның негізгі концепциялары. «Рахат» АҚ мысалында
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz